フロンティア・マネジメント株式会社

証券コード: 7038 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-25
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、再生支援、および投資事業を展開する独立系のコンサルティングファームです。多様な専門家(弁護士、会計士等)による高度な知見と豊富な経験を活かし、顧客企業の課題解決に向けたワンストップのソリューションを提供しています。特定の金融機関や監査法人に属さない中立的な立場から、経営戦略策定からM&A後の統合支援まで幅広く対応します。

主な事業領域

経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、再生支援、および投資事業を展開する独立系コンサルティングファーム。

主な製品・サービス

  • 経営コンサルティング(戦略立案、実行支援)
  • M&Aアドバイザリー(戦略策定、デュー・ディリジェンス、PMI等)
  • 再生支援(ハンズオン型経営改革)
  • 投資事業(直接投資、経営人材派遣)

ビジネスモデル

コンサルティングやM&Aアドバイザリー等の専門的な知見を活かしたソリューション提供による収益。また、投資事業における経営指導料や投資先企業の売上(玩具小売等)を含む。

セグメント・事業構成

「コンサルティング・アドバイザリー事業」と「投資事業」の2つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

構造改革プランによる人的資本の集約、M&Aアドバイザリーの国内・中規模案件への重点化、固定費削減、および「コンサルティング×FA(M&A)の一体支援」「グロースM&A・プリンシパル事業投資」などの新機軸を推進。

強みとして読み取れる点

  • 独立系としての高い中立性
  • 弁護士・会計士等を含む多様な専門家による高度な知見
  • コンサルティングからM1A、再生支援までの一貫したワンストップソリューション

課題として読み取れる点

  • 近年の経営課題の複雑化への対応
  • 投資事業における人件費等の固定費先行の管理
  • 構造改革プランを通じた収益構造の改善と成長性の回復

確認ポイント

  • 「構造改革プラン」および中期経営計画に基づく収益性の向上
  • M&Aアドバイザリー事業の国内・中規模案件への注力成果
  • 投資事業におけるポートフォリオの拡大と安定的な運営

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営課題、戦略、および具体的な強みに関する詳細な記述が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

【外部環境】市場動向による案件の質・量の変動、参入障壁の低さによる競争激化および価格競争。【M&Aアドバイザリー】成功報酬の多寡や計上時期による業績の大きな変動。【人材関連】専門性の高い人材の確保難、流出による影響、および人件費等の固定費増大。【情報管理】機密情報の漏洩やインサイダー取引による信用失墜リスク。【海外・為替】海外拠点の収益化遅延や為替変動の影響。【特定人物への依存】創業者(代表取締役)の離脱による経営への影響。【継続企業の前提】2期連続の営業損失、投資実行の遅れに伴う固定費の先行計上等により、継続企業の前提に関する重要な疑義を認識している旨の記載あり。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コンサルティング、M&Aアドバイザリー、投資を統合した独自のビジネスモデルを持ち、強固な金融ネットワークを基盤としている。直近2期は構造改革や投資の遅れにより赤字を計上しているが、明確な「構造改革プラン」と「中期経営計画」を策定しており、生産性向上と収益構造の改善に向けた具体的な施策を実行することで成長への転換を目指す方針である。

成長方針

「構造改革プラン」による人的資本の集約と生産性向上、国内・中規模案件への注力、コンサルティングとM&Aの一体支援強化、クロスボーダー展開の推進、および先進技術の活用による収益性と成長性の回復。

資本政策

内部留保の確保と安定的な配当の両立を基本方針とし、投資事業においては分配可能額や手元資金水準を考慮した段階的な配当方針を策定している。

リスク対応方針

人材確保・育成への注力、情報管理体制の徹底、事業ポートフォリオの多様化による収益安定化、および構造改革を通じた固定費削減と収益構造の改善によるリスク対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、投資を柱とするプロフェッショナル集団であり、現在「構造改革プラン」を通じて収益性の改善と組織の最適化を進めている。DXや高度な経営課題への対応を成長戦略に組み込んでおり、専門家による知見の深化とクロスボーダー展開を通じた価値向上を目指している。

設備投資の方向性

構造改革プランに基づく固定費の削減と収益構造の改善、および投資事業における成長に向けた資本投下。また、DXや先進技術の取り込みを通じたサービス高度化への投資。

研究開発・商品開発

製造業ではないため製品開発としてのR&Dはないが、コンサルティング・アドバイザリーにおけるノウハウの共有化、専門家による知見の深化、および最新の経営課題(DX、人的資本等)に対応するためのソリューション開発に注力。

投資・変化テーマ

  • デジタルトランスフォーメーション(DX)
  • M&Aアドバイザリー
  • 事業再生支援
  • クロスボーダーM&A
  • 人的資本経営
  • 投資事業の拡大

関連キーワード

  • DX
  • デジタルトランスフォーメーション
  • 高度な経営課題へのソリューション
  • ナレッジ共有

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-25

財務情報

業績

売上高

134.9億円
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売上高
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営業利益

-3.35億円
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経常利益

-6.64億円
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税引前利益

-9.66億円
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親会社帰属利益

-11.07億円
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財政状態・流動性

総資産

184.35億円
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純資産

99.44億円
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株主資本

14.58億円
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現金及び現金同等物

39.22億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-20.51億円
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-26.61億円
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財務CF

+10.59億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4950文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(フロンティア・マネジメント株式会社)と連結子会社6社(頂拓投資諮詢(上海)有限公司、株式会社セレブレイン、フロンティア・キャピタル株式会社、株式会社ホビーリンク・ジャパン、株式会社ホビーリンク・プロパティ、株式会社ビーバーコーポレーション)及び持分法適用関連会社2社(フロンティア南都インベストメント合同会社、Athema)の計9社で構成されております。 当社グループは、「クライアントの利益への貢献」、「ステークホルダーの利益への貢献」、「社会への貢献」を企業理念として掲げ、経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー及び再生支援といった各種経営支援サービスと、経営人材派遣を伴う資金支援サービスの提供を主たる業務としております。 当社グループは、これらのサービスを、顧客企業のニーズに応じて、単独又は組み合わせることにより提供しております。また、当社グループは、特定の金融機関、監査法人又は事業法人等の資本系列に属さない独立系のコンサルティングファームであり、利益相反のない中立的な立場でサービスを提供しております。 [事業系統図] 当社グループの事業は、「コンサルティング・アドバイザリー事業」と「投資事業」の2つのセグメントで構成されております。 各セグメントの概要は以下のとおりです。 (1)コンサルティング・アドバイザリー事業セグメント コンサルティング・アドバイザリー事業セグメントの売上は、① 経営コンサルティング事業、② M&Aアドバイザリー事業、③ 再生支援事業及び④ その他事業に区分されております。 各事業の概要は、以下のとおりです。 ① 経営コンサルティング事業 顧客企業の経営戦略(全社戦略・事業戦略・機能別戦略(マーケティング、オペレーション等の企業の個別機能に関する戦略))の立案、中期経営計画の策定から実行支援、常駐型で実行支援を行う経営執行支援、M&Aに関連して実施される事業デュー・ディリジェンス(事業等に関する調査・分析)及びPMI(M&A後の経営統合支援)等のサービスを提供しております。 当社グループのコンサルティング事業における特長の一つとして、様々な業界についての知見と豊富な経験を有するプロフェッショナルを擁していることにより、幅広い業界(小売・流通、運輸、飲食、サービス、情報通信、テクノロジー、製造、商社及び医薬・ヘルスケア等)に対して、各産業の特性に応じた各種ソリューションを顧客企業に提供している点が挙げられます。 また、経営の高度化や事業承継の増加などを背景に、経営執行支援の機会が多様化しており、マネジメントチームを派遣し、常駐型で経営執行を支援する業務が拡大しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1589文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営環境 ① コンサルティング市場 IDC Japan㈱によると、2024年のビジネスコンサルティング市場は前年比10.8%増の7,987億円となり、2025年の同市場は前年比11.2%増の二桁成長となる見込みとしています。また、2024年~2029年の年間平均成長率は9.9%で推移し、2029年には1兆2,832億円に達する見込みとしており、今後も十分に成長の余地があるものと考えております。 ② M&A市場 ㈱レコフのデータによると、2025年のM&Aの件数は、2024年に引き続き過去最高件数を記録しました。コーポレート・ガバナンス・コードの定着等による資本効率等の重視やアクティビストの台頭等による資本市場の目線の厳格化等を背景として、事業ポートフォリオの見直し等による事業構造変革型M&A、海外市場での業務拡大を企図したクロスボーダーM&Aが増加している他、経営者の高齢化の進行による事業承継型M&Aや人口減少及び少子化に伴う国内市場の縮小による国内中堅・中小企業の再編のためのM&Aが増加しており、今後もM&Aは継続して増加する見通しです。 ③ 事業再生市場 ㈱帝国データバンクによりますと、2025年の企業倒産件数は10,261件(前年比3.6%増)で、4年連続の増加となり、2013年以来12年ぶりに1万件を超えました。ゼロゼロ(コロナ)融資の返済や後継者難に加え、物価高や人手不足などによるコストの増加により中小企業を中心に倒産が増加しており、今後も緩やかな増加局面が継続すると見られていることから、事業再生のニーズはさらに拡大していくと考えられます。 (2)今後の経営方針及び対処すべき課題 当社グループは、2024年12月期においてはM&Aアドバイザリー事業の売上が低迷し、2025年12月期においてはコンサルティング系事業の売上が低迷したこと、また、投資事業における投資実行時期が計画から遅延したため人件費等の固定費の計上が先行した結果等を主たる要因として、2期連続で営業損失を計上いたしました。このため、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在していると認識しております。 このような状況を踏まえ、当社は2025年2月13日に「構造改革プラン」を策定し、フロント部門の再編による人的資本の集約と生産性向上、M&Aアドバイザリー事業の従来の強みであった国内・中規模案件への重点化、コーポレート機能の統合・合理化など、固定費削減と収益構造の改善に向けた施策の実行を進めており、2026年12月期以降に本格的な効果発現を見込んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1589文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営環境 ① コンサルティング市場 IDC Japan㈱によると、2024年のビジネスコンサルティング市場は前年比10.8%増の7,987億円となり、2025年の同市場は前年比11.2%増の二桁成長となる見込みとしています。また、2024年~2029年の年間平均成長率は9.9%で推移し、2029年には1兆2,832億円に達する見込みとしており、今後も十分に成長の余地があるものと考えております。 ② M&A市場 ㈱レコフのデータによると、2025年のM&Aの件数は、2024年に引き続き過去最高件数を記録しました。コーポレート・ガバナンス・コードの定着等による資本効率等の重視やアクティビストの台頭等による資本市場の目線の厳格化等を背景として、事業ポートフォリオの見直し等による事業構造変革型M&A、海外市場での業務拡大を企図したクロスボーダーM&Aが増加している他、経営者の高齢化の進行による事業承継型M&Aや人口減少及び少子化に伴う国内市場の縮小による国内中堅・中小企業の再編のためのM&Aが増加しており、今後もM&Aは継続して増加する見通しです。 ③ 事業再生市場 ㈱帝国データバンクによりますと、2025年の企業倒産件数は10,261件(前年比3.6%増)で、4年連続の増加となり、2013年以来12年ぶりに1万件を超えました。ゼロゼロ(コロナ)融資の返済や後継者難に加え、物価高や人手不足などによるコストの増加により中小企業を中心に倒産が増加しており、今後も緩やかな増加局面が継続すると見られていることから、事業再生のニーズはさらに拡大していくと考えられます。 (2)今後の経営方針及び対処すべき課題 当社グループは、2024年12月期においてはM&Aアドバイザリー事業の売上が低迷し、2025年12月期においてはコンサルティング系事業の売上が低迷したこと、また、投資事業における投資実行時期が計画から遅延したため人件費等の固定費の計上が先行した結果等を主たる要因として、2期連続で営業損失を計上いたしました。このため、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在していると認識しております。 このような状況を踏まえ、当社は2025年2月13日に「構造改革プラン」を策定し、フロント部門の再編による人的資本の集約と生産性向上、M&Aアドバイザリー事業の従来の強みであった国内・中規模案件への重点化、コーポレート機能の統合・合理化など、固定費削減と収益構造の改善に向けた施策の実行を進めており、2026年12月期以降に本格的な効果発現を見込んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4340文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績 当連結会計年度(自2025年1月1日 至2025年12月31日)におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善などを背景に緩やかな回復基調を維持したものの、ロシア・ウクライナ情勢、中東情勢などの地政学的なリスクや米国の通商政策の影響による景気下振れリスク、物価上昇の継続による個人消費への影響等の懸念もあり、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような経営環境の下、当社グループは、2025年2月13日付で策定した「構造改革プラン」に掲げる各施策に取り組むとともに、経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、再生支援、その他の機能を活かした包括的なサービス提供により、ワンストップで企業の課題解決を図る提案と執行に注力してまいりました。また、連結子会社フロンティア・キャピタル株式会社(以下、「FCI」という。)は、当連結会計年度において4社に対して経営人材の派遣を伴う投資を実行し、累計では7社に出資を行うとともに、うち1社について当連結会計年度末にイグジット(投資回収)いたしました。 経営コンサルティング事業、再生支援事業、及びその他事業(以下、「コンサルティング系事業」という。)は、人員適正化に伴うシニアメンバーの入れ替え等の影響により経営コンサルティング事業の売上高が一時的に縮小したことを主要因として、売上高は6,892,777千円(前連結会計年度比10.7%減)となりましたが、M&Aアドバイザリー事業では、当社が最も強みを有する国内・中規模M&A案件の獲得にむけた営業体制の強化を進めた結果、当連結会計年度の業績は売上高1,611,402千円(前連結会計年度比10.4%増)と前連結会計年度比で増収となりました。 この結果、コンサルティング・アドバイザリー事業セグメントの売上高は8,504,179千円(前連結会計年度比7.3%減)、営業損失は147,924千円(前連結会計年度は営業損失199,411千円)となりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位 :千円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表計上額 コンサルティング・アドバイザリー事業 投資事業 売上高 外部顧客への売上高 9,165,143 99,967 9,265,110 9,265,110 セグメント間の内部売上高又は振替高 9,290 9,290 △ 9,290 9,174,433 99,967 9,274,401 △ 9,290 9,265,110 セグメント損失(△) △ 199,411 △ 432,724 △ 632,136 △ 632,136 セグメント資産 5,443,217 8,721,839 14,165,057 14,165,057 その他の項目 減価償却費 65,328 183 65,512 65,512 のれん償却額 29,458 29,458 29,458 顧客関連資産の償却額 6,250 6,250 6,250 持分法適用会社への投資額 1,294,352 15,954 1,310,306 1,310,306 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 26,603 26,603 26,603 (注)「セグメント損失」は連結損益計算書の営業損失と一致しております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位 :千円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表計上額 コンサルティング・アドバイザリー事業 投資事業 売上高 外部顧客への売上高 8,470,835 5,018,698 13,489,533 13,489,533 セグメント間の内部売上高又は振替高 33,344 33,344 △ 33,344 8,504,179 5,018,698 13,522,878 △ 33,344 13,489,533 セグメント損失(△) △ 147,924 △ 187,141 △ 335,066 △ 335,066 セグメント資産 5,556,210 12,878,381 18,434,591 18,434,591 その他の項目 減価償却費 64,301 38,503 102,805 102,805 減損損失 137,500 137,500 137,500 のれん償却額 29,458 235,445 264,904 264,904 顧客関連資産の償却額 6,250 78,272 84,522 84,522 持分法適用会社への投資額 1,263,995 2,972 1,266,967 1,266,967 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 8,036 13,281 21,317 21,317 (注)「セグメント損失」は連結損益計算書の営業損失と一…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 当連結会計年度 (自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 株式会社辰巳商会 1,372,400 14.8 1,654,000 12.3 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準等に基づいて作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されております。これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果は、これらとは異なることがあります。詳細につきましては、第5「経理の状況」1「連結財務諸表等」「注記事項」の(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)に記載しております。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ.経営成績の分析 a.売上高 当連結会計年度の売上高は13,489,533千円(前連結会計年度比45.6%増)となりました。セグメント別の内訳は、コンサルティング・アドバイザリー事業セグメント8,504,179千円(同7.3%減、セグメント間の売上高33,344千円を含む。)、投資事業セグメント5,018,698千円(前連結会計年度比4,918,730千円増)であります。また、コンサルティング・アドバイザリー事業セグメントにおける事業別の内訳は、経営コンサルティング事業が5,569,534千円(同12.2%減)、再生支援事業が1,216,835千円(同2.3%減)、その他事業が106,407千円(同14.4%減)、M&Aアドバイザリー事業が1,611,402千円(同10.4%増)であり、投資事業セグメントにおける事業別の売上は、投資事業が956,686千円(同857.0%増)、玩具小売事業が4,062,011千円であります。 経営コンサルティング事業、再生支援事業、及びその他事業(以下、「コンサルティング系事業」という。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの事業展開上、リスク要因となる可能性がある事項について以下に記載しております。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項につきましても、投資者の判断上重要と考えられる事項につきましては、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、本項においては将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末日現在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 (1)外部環境に起因するもの ① 外部環境・市場の動向等について 当社グループは主に国内及び中国を含むアジア地域や欧米において、経営コンサルティング事業、M&Aアドバイザリー事業、再生支援事業及びその他事業を展開しておりますが、景気変動が顧客企業の経営状態に与える影響等により当社が受託する案件の質や数量に変動が見られた場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 ② 競争激化について 当社グループの事業は、業務遂行のための必要な許認可等が存在せず、基本的に参入障壁は低く、競争の激しい分野であります。 今後も、多様な経営支援サービスをワンストップで提供し、また提供するサービス内容の高度化を行うこと等により、競合他社との差別化を図ってまいりたいと考えておりますが、激しい競争状況が続き、価格競争が激化する可能性があります。この場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 ③ 大型案件の成功報酬による業績の変動について 当社グループの主要な事業の一つであるM&Aアドバイザリー事業の売上高は、主に着手金、作業時間に応じて請求する作業報酬、月額固定報酬などの基礎報酬及び案件が成約した等の一定の条件を満たした場合にのみ受け取ることができる成功報酬から構成されております。特に大型案件において、顧客企業及びその相手方の間等で成約に至らなかった場合、当社グループの収益は減少することになります。また、想定以上に報酬が増大した場合、当社グループの収益は大きく増加いたします。 さらに、四半期別の業績については、大型案件の成功報酬の計上がない四半期と、大型案件の成功報酬の計上が集中する四半期との間で、大きく業績が変動する可能性があります。 当社グループはM&Aアドバイザリー事業以外にも、経営コンサルティング事業、再生支援事業等を通じて収益の安定化を図っており、また、大型案件に依存せず非大型案件も数多く手掛けるなどしておりますが、M&Aアドバイザリー事業における大型案件の成功報酬の多寡によって業績が変動する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ基本方針 当社グループは、創業以来、「クライアントの利益への貢献」、「ステークホルダーの利益への貢献」、「社会への貢献」という企業理念を掲げて経営をしてきております。 当社グループは、多様性に富むプロフェッショナルの叡智を集め、顧客の経営課題解決の支援を通じて、豊かな地球環境と持続可能な社会への貢献を果たすとともに、当社グループの持続的な成長と発展を実現してまいります。 (2)サステナビリティ重要テーマとマテリアリティ 当社グループは、サステナビリティ基本方針に基づき、① 人材の多様性と専門性の確立、② 「社会・ビジネスの在り方」の転換への貢献、③ 企業の成長力とレジリエンスの強化を重要テーマとしております。 各重要テーマの概要とマテリアリティは下記のとおりです。 ① 人材の多様性と専門性の確立 人材を企業の「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上へと繋げていく人的資本経営が重要性を増しております。 当社の事業は、顧客の経営課題解決の支援であり、当社の収益の源泉となる最大の資産は人材です。当社の持続的な成長と発展を実現するためには「多様性に富むプロフェッショナルの叡智を集め、維持し、高める」ことが必要であります。そのために、多様性に富む当社のプロフェッショナル人材が互いに切磋琢磨し、各自の人格並びに能力を高め、その力を存分に発揮できるように健康で活躍できる職場環境を整え維持してまいります。 なお、本テーマに係るマテリアリティは、イ)多様性と受容の深化、ロ)人的資本への投資継続、ハ)経営人材の育成と輩出、ニ)人々が個性を活かし活躍する社会への貢献を掲げております。 各マテリアリティの指標及び目標は「(5)人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針に関する考え方 ③ 指標及び目標」をご参照ください。 ② 「社会・ビジネスの在り方」の転換への貢献 プライム市場上場企業である当社は、当社の事業運営及び顧客企業に対する事業活動を通じて、気候変動、人権問題、人口問題等の様々な課題が環境や社会に大きな影響を与えうる問題であると認識しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260324163257

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約439文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具 及び備品 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都港区) コンサルティング・アドバイザリー事業 事務所設備 136,060 10,336 146,396 327 (注)上記のほか、主要な賃借している設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (千円) 本社 (東京都港区) コンサルティング・アドバイザリー事業 事務所 310,838 (2)国内子会社 2025年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 株式会社ホビーリンク・ジャパン 本社 (栃木県佐野市) 投資事業 事務所及び倉庫 399,942 34

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約805文字

3【配当政策】 当社の配当方針は、配当性向の目標を親会社株主に帰属する当期純利益の40%とし、連結子会社フロンティア・キャピタル株式会社(以下、「FCI」という)の損益や投資有価証券評価損等のキャッシュの移動を伴わない損益の影響を控除した資金的裏付けのある損益を基に配当金額を検討することとしております。 しかしながら、当連結会計年度の業績は、コンサルティング系事業(経営コンサルティング事業、再生支援事業、及びその他事業)は、人員適正化に伴う シニアメンバーの入れ替え等の影響により経営コンサルティング事業の売上高が一時的に縮小したことを主要因として売上高が減収となった一方、M&Aアドバイザリー事業では、当社が最も強みを有する 国内・中規模M&A案件の獲得にむけた営業体制の強化を進めたため増収となりましたが、親会社株主に帰属する当期純損失は1,106,548千円を計上する結果となりました。これを踏まえ、上記の配当方針に基づいて親会社株主に帰属する当期純損失からFCIの損失等を控除しても422,561千円の損失となるため、誠に遺憾ではございますが剰余金の配当を無配とさせていただきます。 翌連結会計年度の利益配分につきましては、上記の配当方針に基づいて、FCIの損益や投資有価証券評価損等のキャッシュの移動を伴わない損益を除く親会社株主に帰属する当期純利益の40%を目標としておりますが、当社グループの通期連結業績、財政状態、経済情勢等に鑑み、配当を実施する予定であります。 内部留保資金につきましては、国内外での事業展開、優秀な人材を確保するための資金等として有効利用してまいりたいと考えております。 なお、剰余金の配当を行う場合には、年1回の期末配当を基本方針としております。剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。また、当社は取締役会の決議により中間配当ができる旨を定款にて定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1178文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) コンサルティング・アドバイザリー事業 351 投資事業 66 合計 417 (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除く。)であります。 2.コンサルティング・アドバイザリー事業の従業員数が前連結会計年度末と比べ65名減少したのは、人員適正化のための人員削減によるものであります。 3.投資事業の従業員数が前連結会計年度末と比べて49名増加したのは、当連結会計年度において、株式会社ホビーリンク・ジャパン及び株式会社ビーバーコーポレーションが連結の範囲に加わったことによるものであります。 (2)提出会社の状況 2025年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 327 37.2 3.2 11,709 セグメントの名称 従業員数(人) コンサルティング・アドバイザリー事業 327 合計 327 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く。)であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.コンサルティング・アドバイザリー事業の従業員数が前連結会計年度末と比べて61名減少したのは、人員適正化のための人員削減によるものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 5.2 70.6 54.9 57.1 29.5 (注)3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.労働者の男女の賃金の差異に関する補足説明 当社では、性別や年齢等の属性によらない、個人の能力に基づく評価・登用を実施しております。また、業務内容や職位と賃金水準がリンクしており、同一の業務内容と同一の職位においては男女間での賃金水準に差異はございません。 有価証券報告書(通常方式)_20260324163257

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7411文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は継続的な企業価値の向上のため、意思決定の迅速化による経営の効率化を促進すると同時に、経営におけるリスク管理の強化が極めて重要であると認識しております。 当社は、監査等委員会制度を採用しており、取締役会、監査等委員会監査を通じて経営リスクに関するモニタリングを行い、内部監査室による監査を通じて、コンプライアンスの徹底を図るとともに自浄能力強化に努めております。 これらにより、コーポレート・ガバナンスの実効性を確保し、当社グループにおける経営管理組織の更なる充実を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の企業統治の体制は、以下のとおりです。 当社は、取締役会及び監査等委員会において、重要な業務執行の決定や監督及び監査を行っております。取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)3名、監査等委員である取締役4名(うち社外取締役3名)により構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。監査等委員会は監査等委員である取締役4名(うち社外取締役3名)で構成され、コーポレート・ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役の職務の執行を含む日常的活動の監査を行っております。 取締役会及び監査等委員会は、原則として定時を月1回、また必要に応じて臨時を開催しております。 また、当社は、取締役会の任意の諮問機関として指名・報酬諮問委員会を設置しております。指名・報酬諮問委員会は、その過半数が独立役員で構成されることを基本とし、取締役会からの諮問に応じて、取締役等の指名及び報酬等に関する事項について審議し取締役会に答申を行います。取締役等の指名・報酬に関する意思決定等について、独立役員の関与・助言の機会を適切に確保し、取締役会における意思決定プロセスの公正性、客観性及び透明性を向上させ、コーポレート・ガバナンス体制のより一層の充実・強化を図っております。 業務執行体制については、代表取締役を選任し、代表取締役の下で執行役員制度を採用しております。 代表取締役は、執行役員を指揮し、全社の業務執行を統括しております。代表取締役大西正一郎は弁護士経験を有していることから、法律分野での知見を有しており、特に株主総会、取締役会の運営等においてその専門性が発揮されております。 執行役員制度については、経営における業務執行機能の強化、効率化及び迅速化のために導入しております。また、取締役会の事前諮問機関として経営会議及び常務会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約373文字

5【重要な契約等】 当社の連結子会社である株式会社ホビーリンク・ジャパン(栃木県佐野市、代表取締役出口知史)は、以下の内容の金銭消費貸借契約を締結しております。当該契約には、財務制限条項が付されており、当該条項に抵触した場合には、期限の利益を喪失する可能性があります。財務制限条項の主な内容は、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(連結貸借対照表関係)※4 財務制限条項」に記載しております。 契約相手先 契約締結日 期末借入金残高 最終返済日 担保の有無 株式会社きらぼし銀行 2025年2月25日 3,450,000千円 2031年2月28日 有(注) (注)担保の対象は、株式会社ホビーリンク・ジャパン及びその子会社が保有する不動産、同社の親会社であるフロンティア・キャピタル株式会社が保有する同社株式等です。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約569文字

(6)【大株主の状況】 2025年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) M&Aキャピタルパートナーズ株式会社 東京都中央区八重洲2丁目2-1 2,287,000 19.43 大西 正一郎 東京都杉並区 2,202,285 18.71 矢島 政也 東京都港区 614,880 5.22 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 508,300 4.32 村田 朋博 東京都大田区 228,500 1.94 ANTEMA (常任代理人:みずほ証券株式会社) 31, RUE DU COLISEE 75008 PARIS FRANCE (東京都千代田区1丁目5-1 大手町ファーストスクエア) 223,900 1.90 岩瀬 英一郎 東京都墨田区 129,900 1.10 大谷 聡伺 東京都豊島区 108,000 0.92 西田 明徳 東京都港区 85,604 0.73 彦工 伸治 埼玉県川口市 78,280 0.66 6,466,649 54.93 (注)上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 508,300株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XTFR 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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