ブックオフグループホールディングス株式会社

証券コード: 9278 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「BOOKOFF」を中心としたリユース事業を展開する企業。書籍、ソフト、家電、アパレル、ブランドバッグ、貴金属など多岐にわたる商材を扱う。店舗運営、フランチャイズ事業、ECサイト「BOOKOFF Online」、百貨店内の買取窓口「hugall」などを通じて、リユ用市場のリーディングカンパニーを目指す。

主な事業領域

「BOOKOFF」ブランドを中心としたリユースショップの運営、フランチャイズ事業、およびECサイトの運営。

主な製品・サービス

  • BOOKOFF(書籍・ソフト・家電・アパレル等)
  • BOOKOFF SUPER BAZAAR
  • BOOKOFF PLUS
  • BOOKOFF Online
  • hugall(百貨店内買取窓口)

ビジネスモデル

リユース商品の買取および販売。店舗運営、フランチャイズ展開、およびECサイトを通じたオムニチャネル展開。

セグメント・事業構成

単一セグメント(「リユース店舗事業」と「ブックオフオンライン事業」を統合)

戦略・方向性

「ひとつの BOOKOFF」構想のもと、店舗とネットの融合、会員制度・プラットフォーム・システムの共通化、および各店舗の特性に応じた商材の強化。

強みとして読み取れる点

  • 広範なリユース商材の取り扱い
  • 「BOOKOFF Online」による国内最大級の書籍在庫
  • 「hugall」による百貨店ネットワークの活用
  • 「ひとつの BOOKOFF」構想によるオムニチャネルの統合

課題として読み取れる点

  • 本・ソフトの一次市場流通量減少への対応
  • ECサイトの配送・人件費高騰による収益性維持
  • 百貨店網の継続的な拡大

確認ポイント

  • 「ひとつの BOOKOFF」構想の進捗
  • オムニチャネル戦略の成果
  • リユース市場における競合他社との差別化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:店舗投資(不動産市況による物件確保の困難、新商材の認知度不足に伴う収益化の遅れ、およびそれらに伴う減損損失のリスク)、人財(少子高齢化による労働力不足、人件費の上昇、高度なスキルを持つ人材の育成難易度)、IT・セキュリティ・コンプライアンス(システム投資の不備による競争力低下や情報漏洩による信用毀損、法令違反による制裁リスク)、仕入(CtoCサービス等の競合による仕入困難、古物営業法に基づく盗品等の取り扱いによる法的・信頼性への影響)、海外展開(現地での認知度不足やコスト負担による投資回収の遅れ)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ブックオフは、独自の強力なリユースブランドを核に、「個店を磨く」および「ひとつの BOOKOFF」構想を通じたオムニチャネル戦略を展開。店舗の多様化(SUPER BAZAAR, PLUS)とデジタル基盤の統合により、顧客体験の向上と事業成長を目指す。リスク管理体制も整備されており、人財確保やIT投資への注力が今後の成長の鍵となる。

成長方針

「個店を磨く」と「ひとつの BOOKOFF」構想(会員・商品情報の統合、プラットフォーム構築)の2軸。店舗別パッケージに応じた最適化、EC/OMO戦略の推進、およびリユース市場での強みを活かした多角的な展開。

資本政策

事業成長に向けた積極的な投資(店舗出店、システム改修、物流効率化)を推進。資金調達は主に営業キャッシュフローで充当しつつ、必要に応じて金融機関からの借入により安定した流動性を確保。

リスク対応方針

リスク管理委員会による体制整備。店舗投資の回収期間への配慮、人財確保・育成(特に高度なスキルを持つ人材)、IT投資の継続、古物営業法遵守、情報セキュリティ、コンプライアンス徹底、災害・感染症対策等の多角的対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ブックオフグループは、リユース市場の成長を背景に、店舗とECを融合させる「ひとつの BOOKOFF」構想を推進。IT投資を通じて在庫・会員情報の共通化を行い、オムニチャネルでの顧客接点を強化している。また、物流効率化や新規出店を通じた事業拡大を図りつつ、人件費高騰や仕入競争激化といった課題に対し、DXとオペレーションの高度化で対応する方針。

設備投資の方向性

新規出店、既存店舗の改装、および「ひとつのBOOKOFF」構想に向けたIT・システム投資への積極的な資金投入。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていないが、DX推進によるオペレーション効率化と顧客体験向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • リユース市場の拡大
  • オムニチャネル戦略
  • OMO(Online to Offline)
  • 会員基盤の統合
  • 物流効率化

関連キーワード

  • ECサイト
  • アプリ連携
  • 在庫情報共通化
  • 電子買取システム
  • データ活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-29

財務情報

業績

売上高

843.89億円
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売上高
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営業利益

14.28億円
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経常利益

18.98億円
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税引前利益

9.01億円
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親会社帰属利益

2.4億円
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財政状態・流動性

総資産

415.35億円
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純資産

128.48億円
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株主資本

127.92億円
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現金及び現金同等物

60.94億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+35.43億円
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-27.44億円
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-8.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1549文字

3【事業の内容】 当社グループは、「事業活動を通じての社会への貢献」「全従業員の物心両面の幸福の追求」を経営理念とし、中古書籍等の小売店舗「BOOKOFF」を中心に、「リユース」を切り口とした小売店舗の運営及びフランチャイズ事業を行っております。 当社は、持株会社として当社グループ会社の経営管理及びそれに付帯する業務を行っております。なお、当社は有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業内容は次のとおりです。 1.子会社ブックオフコーポレーション㈱は、書籍・ソフト等のリユースショップ「BOOKOFF」のチェーン本部としてフランチャイズシステムの運営及び直営店舗の運営を行っております。また、総合リユースショップの展開を目指し、「BOOKOFF」を中心に様々なリユース商材を集めた大型複合店「BOOKOFF SUPER BAZAAR」と「BOOKOFF」にアパレル商材を複合させた「BOOKOFF PLUS」の運営を行っており、書籍・ソフト等の他、家電商品(オーディオ・ビジュアル商品、コンピューター等)、アパレル、スポーツ用品、ベビー用品、腕時計・ブランドバッグ・貴金属、食器・雑貨等の買取及び販売を行っております。 またインターネット上で書籍・ソフト等のリユースショップ「BOOKOFF Online」の運営、大手百貨店に設置した買取窓口の運営、新刊書店「青山ブックセンター」「流水書房」の店舗運営等を行っております。 2.子会社㈱ブックオフウィズは、国内で「BOOKOFF」店舗の運営及びアパレル・ベビー用品等のリユース店舗の運営を行っております。また腕時計・ブランドバック・貴金属等のリユースショップのチェーン「キングラム」にフランチャイズ加盟し、店舗の運営を行っております。 3.子会社㈱ブックレットは、国内で「BOOKOFF」店舗の運営及びアパレル等のリユース店舗の運営を行っております。 4.子会社㈱ブックオフ沖縄は、国内で「BOOKOFF」店舗の運営及びアパレル等のリユース店舗の運営を行っております。 5.子会社㈱マナスは、国内で「BOOKOFF」店舗の運営を行っております。 6.子会社㈱ブックオフ南九州は、国内で「BOOKOFF」店舗の運営等を行っております。 7.子会社BOOKOFF U.S.A.INC.は、米国で「BOOKOFF」店舗の運営を行っております。 8.子会社BOK MARKETING SDN.BHD.は、マレーシアでアパレル等のリユース店舗「Jalan Jalan Japan」の運営を行っております。 9.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4192文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは創業時より「事業活動を通じての社会への貢献」と「全従業員の物心両面の幸福の追求」の2つを経営理念としております。また、当社グループが2021年3月期に30年目を迎えるにあたって中期経営方針を策定し、この方針の中で改めて経営理念に立ち返り、私たちのミッションとして「多くの人に楽しく豊かな生活を提供する」を掲げております。 このミッションに基づき、拡大するリユース市場の中で私たちの強さを活かし、「本を中核としたリユースのリーディングカンパニー」として、世の中の変化に対応して最も多くのお客様がご利用されるリユースチェーンとなることを目指します。 そのための基本戦略として次の2つを掲げております。 基本戦略Ⅰ:個店を磨く 店舗型とネット型それぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各店舗別パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。 ①ブックオフ単独店(主な店舗パッケージ:BOOKOFF) <現状> ブックオフチェーン店舗数の約8割を占めるパッケージであり、顧客接点として重要な役割を担っております。一方で、主力商材である本・ソフトの一次市場流通量減少により今後仕入・売上確保が厳しい状況となることも予想されているため、新たな商材の追加やネット販売の活用など世の中の変化に対応することも求められています。 <方針> ・お客様との重要な接点である本・ソフトについて、各店舗で生み出された販売方法のノウハウを集約・活用し、お客様満足度を向上させる ・追加商材メニューから各地域に応じた商材を選択・導入し、新たなお客様の獲得により収益を上乗せする ・都市部を中心に本・ソフト以外の買取を行う総合買取窓口の設置を進め、良質な商品の買取を低コストで実現する ②ブックオフ複合店(主な店舗パッケージ:BOOKOFF SUPER BAZAAR、BOOKOFF PLUS) <現状> 近年の直営店出店のメインパッケージであり、当社グループ収益の中核を担うパッケージです。様々な商材のリユースをお客様に体験していただく場として多くのお客様にご利用いただいており、今後の成長する柱と位置づけています。成長するリユース市場の中で競合他社の出店も進んでおり、店舗の立地や規模に応じた売場づくりと運営改善により売上・利益の成長を持続させることが課題となっております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4192文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは創業時より「事業活動を通じての社会への貢献」と「全従業員の物心両面の幸福の追求」の2つを経営理念としております。また、当社グループが2021年3月期に30年目を迎えるにあたって中期経営方針を策定し、この方針の中で改めて経営理念に立ち返り、私たちのミッションとして「多くの人に楽しく豊かな生活を提供する」を掲げております。 このミッションに基づき、拡大するリユース市場の中で私たちの強さを活かし、「本を中核としたリユースのリーディングカンパニー」として、世の中の変化に対応して最も多くのお客様がご利用されるリユースチェーンとなることを目指します。 そのための基本戦略として次の2つを掲げております。 基本戦略Ⅰ:個店を磨く 店舗型とネット型それぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各店舗別パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。 ①ブックオフ単独店(主な店舗パッケージ:BOOKOFF) <現状> ブックオフチェーン店舗数の約8割を占めるパッケージであり、顧客接点として重要な役割を担っております。一方で、主力商材である本・ソフトの一次市場流通量減少により今後仕入・売上確保が厳しい状況となることも予想されているため、新たな商材の追加やネット販売の活用など世の中の変化に対応することも求められています。 <方針> ・お客様との重要な接点である本・ソフトについて、各店舗で生み出された販売方法のノウハウを集約・活用し、お客様満足度を向上させる ・追加商材メニューから各地域に応じた商材を選択・導入し、新たなお客様の獲得により収益を上乗せする ・都市部を中心に本・ソフト以外の買取を行う総合買取窓口の設置を進め、良質な商品の買取を低コストで実現する ②ブックオフ複合店(主な店舗パッケージ:BOOKOFF SUPER BAZAAR、BOOKOFF PLUS) <現状> 近年の直営店出店のメインパッケージであり、当社グループ収益の中核を担うパッケージです。様々な商材のリユースをお客様に体験していただく場として多くのお客様にご利用いただいており、今後の成長する柱と位置づけています。成長するリユース市場の中で競合他社の出店も進んでおり、店舗の立地や規模に応じた売場づくりと運営改善により売上・利益の成長を持続させることが課題となっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7494文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 (1)経営成績等の状況の概況 ① 財政状態及び経営成績等の状況 当社グループは創業時より「事業活動を通じての社会への貢献」と「全従業員の物心両面の幸福の追求」の2つを経営理念としております。また、当社グループが2021年3月期に30年目を迎えるにあたって中期経営方針を策定し、この方針の中で改めて経営理念に立ち返り、私たちのミッションとして「多くの人に楽しく豊かな生活を提供する」を掲げております。 このミッションに基づき、拡大するリユース市場の中で私たちの強さを活かし、「本を中核としたリユースのリーディングカンパニー」として、世の中の変化に対応して最も多くのお客様がご利用されるリユースチェーンとなることを目指します。 そのための基本戦略として次の2つを掲げております。 基本戦略Ⅰ:個店を磨く 店舗型とネット型それぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各店舗別パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。 基本戦略Ⅱ:総力戦で取り組む これまでの当社グループは店舗と店舗以外の事業がそれぞれ個別にサービスを提供しておりましたが、今後は会員制度や販売・買取のプラットフォーム、それらを支えるシステム等を統合し共通化してまいります。そして、各サービスで蓄積された会員・商品情報、運営ノウハウ等の資産を全てのサービスで活用いたします。これらを実現するのが「ひとつのBOOKOFF」構想です。 このような経営方針の下、当連結会計年度に各店の地域特性に応じた取扱い商材の追加を推進するとともに、「BOOKOFF SUPER BAZAAR」を5店舗(5号札幌宮の沢店、イトーヨーカドー流山店、水戸姫子店、アグロガーデン神戸駒ヶ林店、25号八尾永畑店)、「BOOKOFF」単独店を1店舗、「BOOKOFF 総合買取窓口」を3店舗、マレーシアでの「Jalan Jalan Japan」を2店舗出店、「BOOKOFF」単独店から「BOOKOFF PLUS」へのリニューアルを1店舗実施、物流倉庫内業務の効率化推進等にも取り組みました。また、「ひとつのBOOKOFF」構想を実現するべく、アプリ会員向けのサービス施策の充実や電子買取システムのフランチャイズ加盟店向け展開のほか、ECサイト「BOOKOFF Online」を活用したオムニチャネル化並びにO2O戦略を推進するべく、積極的な投資を行いました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約430文字

【セグメント情報】 Ⅰ 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 「Ⅱ 当連結会計年度(報告セグメントの変更等に関する事項)」に記載のとおりであります。 Ⅱ 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。 (報告セグメントの変更等に関する事項) 当連結会計年度より、報告セグメントを従来の「リユース店舗事業」「ブックオフオンライン事業」の2区分から単一セグメントに変更しております。この変更は、「ひとつのBOOKOFF」構想のもと、ネット販売システムの導入でリアル店舗販売とオンライン販売の融合が進捗したため、セグメントを統合することが、より取引実態に即した経営成績を表示すると判断したことによるものであります。 この変更により、当社グループは単一セグメントとなることから、前連結会計年度及び当連結会計年度のセグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3641文字

2【事業等のリスク】 当社グループは、事業活動に関わるあらゆるリスクを的確に把握し、リスクの発生頻度や経営への影響を低減していくため、リスクマネジメントを担当する役員を選任しております。担当役員を委員長、構成員を主に管理部門の部長職以上のメンバーとする「リスク管理委員会」を設置し、リスクマネジメント体制を整備しております。当社グループの経営成績及び財務状況等(株価等を含む)に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在における判断によるものです。 (特に重要なリスク) ① 店舗投資について 当社グループは、「BOOKOFF」を中心とした総合リユースへの事業拡大を進めるため、「BOOKOFF」を中心に様々なリユース商材を集めた大型複合店「BOOKOFF SUPER BAZAAR」と「BOOKOFF」にアパレル等のリユース商材を複合させた「BOOKOFF PLUS」を中心に出店を行っております。今後も、機動的な店舗開発を行う方針でありますが、不動産市況の変動等により出店条件に合致した物件を確保できない場合には、当社グループの経営成績及び財務状況が影響を受ける可能性があります。 また、当社が注力している複合店「BOOKOFF SUPER BAZAAR」、「BOOKOFF PLUS」の収益の立ち上りは早期化の傾向にありますが、中核パッケージである「BOOKOFF」が取り扱う書籍・CD・DVD・ゲーム以外の商材に対する認知度や、そのリユースの浸透度の低さ等から「BOOKOFF」店舗と比較して収益の安定化には一定の時間を要する傾向があります。事業の展開状況によっては、十分な将来キャッシュ・フローを生み出さない店舗資産が判明した場合、減損損失を計上することになります。投資金額が「BOOKOFF」店舗と比較して大きいため、当社グループの経営成績及び財務状況が影響を受ける可能性があります。 ② 「人財」の確保・育成について 当社グループは将来にわたり継続して企業価値を高めていくため、人財の確保と、人財育成方針による人事、オペレーション、計数管理に至る全てに対しバランスの取れた人財育成を目指してまいりましたが、一つの店舗に複数の商材を取り扱う大型複合店が増えている中で、一商材の知識・スキルに長けた人財の重要性も高まっており、幅広い厚みのある人財の採用と育成が必要とされてきています。日本では少子高齢化による労働力人口減少への対応が社会課題となっております。小売業界においては人手不足や人件費の上昇、育成の難易度など厳しい雇用環境が続き、相応しい人財の確保が困難となる場合や、人財の社外流出が生じた場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

5【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200625112420

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2168文字

2【主要な設備の状況】 当社グループでは店舗の土地及び建物本体は、原則として賃借しており、当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社 (相模原市南区) 事務所等 51 (19) (2) 国内子会社 2020年3月31日現在 会社名 事業所名 所在地 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ブックオフコーポレーション㈱ BOOKOFF SUPER BAZAAR 5号札幌宮の沢店など11店舗 札幌市 手稲区他 店舗 178 55 243 28 (119) BOOKOFF SUPER BAZAAR 仙台泉古内店など5店舗 仙台市 泉区他 114 27 10 152 25 (92) BOOKOFF PLUS ドン・キホーテ秋田店など5店舗 秋田県 秋田市他 53 63 (33) BOOKOFF SUPER BAZAAR 荒川沖店など11店舗 茨城県 稲敷郡 阿見町他 163 45 12 221 22 (108) BOOKOFF SUPER BAZAAR 17号前橋リリカ店など8店舗 群馬県 前橋市他 140 11 11 162 25 (129) BOOKOFF SUPER BAZAAR 大宮ステラタウン店など22店舗 さいたま市 北区他 215 37 26 280 55 (249) BOOKOFF SUPER BAZAAR ビビット南船橋店など22店舗 千葉県 船橋市他 274 92 16 383 81 (276) BOOKOFF SUPER BAZAAR 多摩永山店など80店舗 東京都 多摩市他 694 570 57 1,322 177 (801) BOOKOFF SUPER BAZAAR 409号川崎港町店など46店舗 川崎市 川崎区他 436 91 40 568 187 (696) BOOKOFF PLUS 田富昭和通り店など7店舗 山梨県 中央市他 57 17 83 14 (48) BOOKOFF SUPER BAZAAR 248号西友岡崎店など28店舗 愛知県 岡崎市他 351 33 26 412 93 (350) BOOKOFF SUPER BAZAAR 1号四日市日永店など5店舗 三重県 四日市市他 102 19 129 15 (58) BOOKOFF SUPER BAZAAR 307号枚方池之宮店など14店舗 大阪府 枚方市他 150 53 212 49 (186) BOOKOFF SUPER BAZAAR 171号尼崎西昆陽店など7店舗 兵庫県 尼崎市他 112 32 151 1…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約551文字

3【配当政策】 当社は、利益配分を経営の最重要事項の1つと認識し、業績向上を通じた増配を目指しつつ、内部留保については、財務体質の強化と将来の事業基盤強化につながる戦略的投資に対して有効に活用してまいりたいと考えております。 また、連結純利益に対する配当性向は25%程度を目処に、業績に裏付けされた安定的な配当を実施していく方針であります。 当期は特別損失の計上等により、親会社株主に帰属する当期純利益が減少したため、当期の期末配当金は、2020年5月19日に公表しました「業績予想の修正、特別損失の計上、配当予想の修正及び役員報酬の減額に関するお知らせ」のとおり、当社は、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続していくことを基本方針としております。上記の基本方針並びに前述の通期連結業績予想の修正を踏まえ、1株当たり6円とさせていただきます。 次期(決算期変更後の2021年5月期)の配当金につきましては、現段階では、業績に与える影響に未確定要因が多いことから、業績予想を合理的に算定することが困難なため、配当予想につきましても未定といたします。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2020年6月27日 104 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約578文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(人) 1,403 ( 4,557 ) (注)1.従業員数は、就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む)であり、臨時雇用者数は( )内に平均人員(ただし、1日8時間換算による人員)を外数で記載しております。 2.前連結会計年度末に比べ従業員数が155名増加しました。その主な理由は、FC加盟店からの店舗譲受に伴う増員及び2019年9月6日に㈱ジュエリーアセットマネジャーズの全株式を取得し連結子会社としたことによるものであります。 (2)提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 51 ( 19 ) 43.7 10.9 6,753,331 (注)1.従業員数は、就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む)であり、臨時雇用者数は( )内に平均人員(ただし、1日8時間換算による人員)を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係について特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200625112420

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4528文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、 純粋持株会社であるブックオフグループホールディングス株式会社のもと、 「事業活動を通じての社会への貢献」「全従業員の物心両面の幸福の追求」を グループ共通の 経営理念とし、「経営の透明性・効率性の確保」「迅速な意思決定」「アカウンタビリティの充実」をコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方としております。この考えのもと、株主をはじめお客様・従業員・取引先・地域社会等の各ステークホルダーと良好な関係を築くとともに、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みを整え、持続的な成長及び中長期的な企業価値向上を目指してまいります。 ② 企業統治の体制の概要 取締役会は、代表取締役社長堀内康隆(議長)、取締役堤佳史、取締役森葉子、社外取締役野林徳行氏(独立役員)、社外取締役千葉雅之氏、社外取締役友弘亮一氏及び社外取締役鷹野正明氏(独立役員)で構成されており、毎月1回の定時会及び必要に応じての臨時会並びに書面決議を行っております。取締役会では、当社及び事業会社の経営状況の確認を行うとともに、グループに関する重要な事項について適正な議論のもとに意思決定を行っております。 経営会議は、代表取締役社長堀内康隆(議長)、取締役堤佳史、取締役森葉子、執行役員小金井真吾、執行役員上田宏之、執行役員有賀信也、執行役員長谷川孝、執行役員佐藤光広及び執行役員柘野英樹で構成されており、原則として毎週1回開催されております。経営会議では、当社及び事業会社の運営に係る重要な事項の審議と意思決定を行っております。 指名諮問委員会は、代表取締役社長堀内康隆(委員長)、独立役員たる社外取締役である野林徳行氏及び鷹野正明氏で構成されており、取締役会に諮る取締役及び執行役員の選解任に係る事項を審議決定するために適宜開催されております。 報酬検討委員会は、代表取締役社長堀内康隆(委員長)、独立役員たる社外取締役である野林徳行氏及び鷹野正明氏で構成されており、取締役会からの一任により取締役及び執行役員の個別の報酬等を決定しております。 監査役会は、常勤監査役田村英明氏、社外監査役内藤亜雅沙氏(独立役員)及び社外監査役加藤徹志氏で構成されており、毎月1回の定時会及び必要に応じての臨時会を行っております。監査役会では、監査の実効性を高めるために、常勤監査役からの社内会議情報の提供及び情報交換が行われ、監査事項についての審議が行われております。 内部監査部は、社員4名で構成され、年間を通じて内部監査を行っており、その結果は代表取締役社長及び常勤監査役に随時、直接報告されるとともに、取締役会及び経営会議において定期的に報告されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約565文字

4【経営上の重要な契約等】 <フランチャイズ契約について> 子会社ブックオフコーポレーション㈱は、「BOOKOFF」をはじめとする各種のリユース小売店舗のフランチャイズ展開を行うために、フランチャイズチェーン店が出店されるたびにフランチャイズ契約を締結しております。 フランチャイズ契約の当事者は、フランチャイザーである同社(以下「本部」という。)と、フランチャイジーとなる加盟者です。当契約の要旨は、次のとおりです。 (1) 契約内容 本部は加盟者に対して、加盟者が「BOOKOFF」等の標章や本部が開発し所有するフランチャイズシステムを用い、フランチャイズチェーン店(以下、「FC加盟店」という。)の営業を行うことを許諾する。契約期間中、本部は、FC加盟店に対して、継続的に経営指導、営業指導、技術援助を行うことを約し、加盟者はこれについて、本部に一定の対価を支払う。 (2) 契約期間 本契約の有効期間は、契約締結日より5年間とする。ただし、契約期間満了日の3ヶ月前までに、本部または加盟者のいずれからも本契約を終了する旨の書面による意思表示がない場合は、本契約は更に2年間自動的に更新されるものとし、以後も同様とする。 (3) ロイヤリティ FC加盟店売上高の一定料率 (4) 加盟料等 加盟料 固定額 開店指導料 固定額

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約522文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ハードオフコーポレーション 新潟県新発田市新栄町三丁目1番13号 1,418 8.12 大日本印刷株式会社 東京都新宿区市谷加賀町一丁目1番1号 1,283 7.35 丸善雄松堂株式会社 東京都中央区日本橋二丁目3番10号 1,183 6.78 ブックオフグループホールディングス従業員持株会 神奈川県相模原市南区古淵二丁目14番20号 876 5.02 株式会社講談社 東京都文京区音羽二丁目12番21号 833 4.77 株式会社集英社 東京都千代田区一ツ橋二丁目5番10号 833 4.77 株式会社図書館流通センター 東京都文京区大塚三丁目1番1号 750 4.29 株式会社小学館 東京都千代田区一ツ橋二丁目3番1号 659 3.77 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 529 3.03 ブックオフコーポレーション加盟店持株会 神奈川県相模原市南区古淵二丁目14番20号 352 2.02 8,719 49.97

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J0OD 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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