Ｓｏｌｖｖｙ株式会社 年度比較

2025年度

外部環境（住宅、再生可能エネルギー等）の変化による影響、競合激化による収益性低下、損害保険契約における想定超の故障発生や提携解消によるコスト増・事業への影響、外注先の経営破綻による業務遂行への支障、個人情報の流出による社会的信用の失墜、システム障害や自然災害による事業停止、人材確保の遅れ、急速な拡大に伴う内部管理体制の不備が挙げられる。これに対し、ソリューション拡充、複数社との提携、リスク・コンプライアンス委員会の設置、IT基盤の強化等で対応する。

2026年度

外部環境による影響として、住宅・不動産市況や太陽光発電等の需要減退による経営への影響リスクがあるが、ソリューションの拡大で対応。競合激化による収益性低下や独自性の喪失に対し、独自のプラットフォームやデジタルマーケティングで差別化を図る。損害保険会社との契約によるリスク移転を行うが、想定超の故障による保険料高騰のリスクがある。外注先の経営破綻等による業務遂行不能リスク、法令違反や規制強化による影響、個人情報の流出による損害、システム障害、人材の確保・流出、内部管理体制の構築遅れ、自然災害による被害、サステナビリティ対応の不備などが挙げられる。

2025年度

同社はSAaaSモデルを軸に、保証・デジタルマーケティング・システム開発を組み合わせたストックビジネスコンサルティングを展開。住宅や再生可能エネルギーなど成長性の高い分野で強みを持つ一方で、一部の事業におけるリスク管理の不備による多額の特別損失が発生した経緯がある。今後はDX推進と人材投資を通じて、より堅実な経営基盤の構築と事業領域の拡大を目指す方針である。

2026年度

保証を起点としたストックビジネスコンサルティングを核とし、独自のSAaaSメソッドを通じて多角的な成長を図る戦略。DXや環境対応など外部環境の変化を捉えた事業展開が明確であり、強固な財務基盤と成長性の高い事業ポートフォリオを有している。

2025年度

保証、デジタルマーケティング、システム開発を統合した「SAaaS」モデルを展開。住宅分野でのDX推進や再生可能エネルギー等の成長市場において強みを持つ。特定契約におけるリスク管理不足による一時的な特別損失はあったものの、IT基盤への投資とストック型ビジネスの構築により競争力を高める戦略をとっている。

2026年度

同社は保証サービスとIT技術を融合させた「SAaaS」を核に、住宅、再生可能エネルギー、教育ICTなど多角的な領域でストックビジネスの構築を支援する。設備投資は基幹システムの高度化とDX推進に重点を置いており、技術力を活用した顧客の収益化支援を成長戦略の柱としている。