Ｓｏｌｖｖｙ株式会社 年度比較

2018年度

「おうちのトータルメンテナンス事業」における競合激化による収益性低下、BPO事業への利益偏重（受注低調時の影響）、季節的な売上変動、損害保険会社との提携解消によるリスク、検査・補修業務の外注依存、個人情報の流出やシステム障害等のセキュリティリスク、および小規模組織ゆえの人材確保難と創業者3名への高い知見・関係性の依存が挙げられます。

2026年度

外部環境による影響として、住宅・不動産市況や太陽光発電等の需要減退による経営への影響リスクがあるが、ソリューションの拡大で対応。競合激化による収益性低下や独自性の喪失に対し、独自のプラットフォームやデジタルマーケティングで差別化を図る。損害保険会社との契約によるリスク移転を行うが、想定超の故障による保険料高騰のリスクがある。外注先の経営破綻等による業務遂行不能リスク、法令違反や規制強化による影響、個人情報の流出による損害、システム障害、人材の確保・流出、内部管理体制の構築遅れ、自然災害による被害、サステナビリティ対応の不備などが挙げられる。

2018年度

保証、検査補修、電子マネーを組み合わせた独自のビジネスモデルで差別化を図る。新築市場縮小を見据え、リフォームや中古住宅流通といった成長分野への展開と、高利益率のBPO事業による収益基盤強化を推進する戦略的な体制。

2026年度

保証を起点としたストックビジネスコンサルティングを核とし、独自のSAaaSメソッドを通じて多角的な成長を図る戦略。DXや環境対応など外部環境の変化を捉えた事業展開が明確であり、強固な財務基盤と成長性の高い事業ポートフォリオを有している。

2018年度

住宅アフターサービスとBPO事業を展開。保証、検査、電子マネーを組み合わせた独自のビジネスモデルで差別化を図る。BPO事業は高収益だが、主力であるメンテナンス事業は先行投資により赤字傾向にあるが、将来的なストック型収益の積み上げを見込む。

2026年度

同社は保証サービスとIT技術を融合させた「SAaaS」を核に、住宅、再生可能エネルギー、教育ICTなど多角的な領域でストックビジネスの構築を支援する。設備投資は基幹システムの高度化とDX推進に重点を置いており、技術力を活用した顧客の収益化支援を成長戦略の柱としている。