ＦＩＧ株式会社 年度比較

2018年度

システム障害（ネットワーク切断、サーバーダウン、サイバー攻撃等）によるサービス停止や損害賠償請求、信頼性低下のリスク。製品不具合に起因する顧客への重大な損失および対応困難による影響。知的財産権の侵害または第三者による権利主張による訴訟・差し止めリスク。研究開発投資が期待通りの成果を上げられない可能性。情報通信分野における競合激化や価格競争、装置等関連事業における半導体・自動車市場の景気循環による受注減少の影響。技術革新への対応遅れや過度な研究開発費の発生。電気通信事業法等の法的規制違反による社会的信用の失墜。専門人材の確保不足や内部管理体制の構築遅れ、個人情報の流出リスク。自然災害による生産拠点やデータセンターの損壊。海外展開における商慣習、為替、法規制等による影響。

2025年度

システム障害（ネットワーク、サーバー、サイバー攻撃）によるIoTサービスの停止。製品の不具合に伴う損害賠償請求や信頼性の低下。知的財産権に関する第三者からの訴訟や侵害リスク。研究開発投資が期待通りの成果を上げられない可能性。競合激化による価格競争、半導体・自動車業界の景気動向による受注変動。技術革新への対応遅延や研究開発費の過度な発生。電気通信事業法等の法的規制への抵触リスク。中核人材の離脱による人財確保の課題。内部管理体制の構築遅れ、情報漏洩、災害による拠点・データセンターの損壊。海外展開における商慣習の違いや為替変動の影響。

2018年度

情報通信と装置製造の二本柱で構成される同社は、IoT時代を見据えた技術融合による事業拡大を推進。若手からベテランまで多様なバックグラウンドを持つ経営陣が、高度な技術力の向上と組織的な管理体制の強化を通じて企業価値の最大化を目指す。

2025年度

同社はIoTとマシーンの二本柱を軸に、より成長性の高い「ペイメント」および「ロボット・オートメーション」へと事業領域を再定義し、2028年に向けた野心的な目標を掲げています。特にサブスクリプションモデルへの移行による収益基盤の安定化と、AIや自動化技術への投資を通じた付加価値の創出に注力しており、成長性と資本効率の両立を目指す明確な経営方針を有しています。

2018年度

同社は情報通信と製造装置の二本柱で構成される持株会社であり、IoTやロボットといった先端技術領域へ積極的に投資。ソフトウェアによる移動体管理とハードウェアによる精密加工の両面で強みを持つ。特に成長分野での新ビジネスモデル創出に向けた研究開発・設備投資を積極的かつ戦略的に行っている。

2025年度

同社はIoT（通信・決済）とマシーン（半導体・ロボット）の両輪で成長を追求する。特に労働力不足を背景とした自動化ニーズに応えるため、ロボット技術（SLAMや自律走行アルゴリズム）への戦略的投資を行い、ハードとソフトを融合した高付加価値なソリューション提供へシフトしている。