ＦＩＧ株式会社 年度比較

2024年度

インターネットへの依存によるシステム障害（サービス停止、損害賠償請求）、製品の不具合に起因する信頼性の低下や損害賠償リスク、第三者による知的財産権侵害または訴訟のリスク、研究開発投資が期待通りの成果を上げられない可能性。また、IoT分野における競合激化や価格競争、半導体・自動車業界の景気循環に伴う需要変動、ロボット市場への新規参入増加、技術革新への対応遅れによるコスト増、中核人財の離脱による影響、個人情報の流出、および自然災害による生産拠点やデータセンターの損壊リスクが挙げられています。

2025年度

システム障害（ネットワーク、サーバー、サイバー攻撃）によるIoTサービスの停止。製品の不具合に伴う損害賠償請求や信頼性の低下。知的財産権に関する第三者からの訴訟や侵害リスク。研究開発投資が期待通りの成果を上げられない可能性。競合激化による価格競争、半導体・自動車業界の景気動向による受注変動。技術革新への対応遅延や研究開発費の過度な発生。電気通信事業法等の法的規制への抵触リスク。中核人材の離脱による人財確保の課題。内部管理体制の構築遅れ、情報漏洩、災害による拠点・データセンターの損壊。海外展開における商慣習の違いや為替変動の影響。

2024年度

同社はIoTとマシーンの2軸で展開しており、特に人手不足を背景とした自動化需要（ロボット）と継続的な収益を生むサブスクリプションモデルへの注力が鮮明。投資有価証券の評価損による一時的な業績悪化はあるものの、中長期的な成長に向けた戦略は具体的であり、プライム市場への移行を見据えた体制構築を進めている。

2025年度

同社はIoTとマシーンの二本柱を軸に、より成長性の高い「ペイメント」および「ロボット・オートメーション」へと事業領域を再定義し、2028年に向けた野心的な目標を掲げています。特にサブスクリプションモデルへの移行による収益基盤の安定化と、AIや自動化技術への投資を通じた付加価値の創出に注力しており、成長性と資本効率の両立を目指す明確な経営方針を有しています。

2024年度

同社はIoT（通信・決済）とマシーン（半導体・自動車関連装置、ロボット）の2軸で事業を展開。特に人手不足を背景とした自動化ニーズに応える「搬送ロボット」を将来の成長ドライバーと位置づけ、技術開発および設備投資を積極的に行っている。サブスクリプションモデルによる安定収益基盤の構築と、国内生産ロボットでのシェア拡大を目指す戦略的な投資姿勢が見られる。

2025年度

同社はIoT（通信・決済）とマシーン（半導体・ロボット）の両輪で成長を追求する。特に労働力不足を背景とした自動化ニーズに応えるため、ロボット技術（SLAMや自律走行アルゴリズム）への戦略的投資を行い、ハードとソフトを融合した高付加価値なソリューション提供へシフトしている。