ヤマシタヘルスケアホールディングス株式会社 年度比較

2018年度

物流拠点の集中（佐賀・長崎）に伴う災害時の供給停止リスク、医薬品医療機器等法に基づく各種許可の維持、診療報酬改定による販売価格引き下げと収益性低下のリスク、自社開発製品における品質管理や製造物責任、訴訟リスク、M&A後の統合コストや資産・有価証券の評価損・減損リスク。

2026年度

主なリスク要因として、診療報酬改定による収益性の低下、M&A後のシナジー不足やのれんの減損、投資有価証券の評価損、直送取引における売上計上の妥当性、自社開発製品の不具合や販路拡大の遅延、医療事故に起因する訴訟、固定資産の減損、情報セキュリティへの脅威、取引先の信用リスク、人材確保の困難、医療機器関連の法的規制（医薬品医療機器等法）への不適合、物流拠点の集中による災害リスク、感染症の拡大、環境規制の影響が挙げられています。これらに対し、同社は品質管理体制の整備、保険加入、BCP策定、情報セキュリティ対策、人材育成、コンプライアンス教育等で対応を図っています。

2018年度

持株会社体制のもと、医療機器販売・製造・モール運営を統合的に展開。特にSPD事業と低侵襲治療、整形インプラントで強みを持ち、IT連携や海外展開を見据えた成長戦略が明確。

2026年度

持株会社としてグループのシナジー創出と経営基盤強化を推進。中期経営計画において具体的な財務目標を掲げ、DXや物流強化、人的資本への投資を通じて、コスト増を吸収しつつ企業価値の向上を目指す方針が明確である。

2018年度

同社は医療機器の販売・流通において強固な基盤を持ち、特にSPDシステムや低侵襲治療分野で成長を見込んでいる。DX推進に向けたIT企業への出資や、物流網の最適化による効率化を推進しており、安定した経営基盤と技術革新への対応力を備えている。

2026年度

同社は医療機器の販売・製造・サービスを多角的に展開する持株会社であり、新中期経営計画において「積極的投資」を掲げている。特に医療DX、ICT整備、物流機能の強化、および高度な医療技術（手術支援ロボット等）への投資を成長の柱としている。研究開発面では超音波診断装置の展開に注力しており、人的資本への投資を通じて組織の競争力を高める方針である。