UUUM株式会社

証券コード: 3990 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-08-25
業種 情報・通信業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「セカイにコドモゴコロを」を理念に、クリエイターの活動を支援する「クリエイターサポートサービス」と、クリエイターと親和性の高いコンテンツを開発・制作する「自社サービス」を展開するコンテンツカンパニーです。YouTube等の動画コンテンツ市場において、国内MCNとして最大手のポジションを築いています。

主な事業領域

クリエイターの活動を支援するMCN(マルチチャンネルネットワーク)事業および、自社コンテンツの制作・開発。

主な製品・サービス

  • クリエイターサポートサービス(タイアップ案件、イベント、グッズ販売、制作サポート等)
  • 自社サービス(番組制作等)

ビジネスモデル

クリエイターへのサポート提供によるアドセンス収益の受領(一部をクリエイターへ分配)および、広告主からのプロモーション料の受領(一部をクリエイターへ支払う)による収益構造。

セグメント・事業構成

動画コンテンツ事業の単一セグメント

戦略・方向性

クリエイターの獲得・育成、プロモーションビジネスの拡大、グッズ・EC事業の拡大、新規事業の展開、M&Aによる成長加速、海外展開の推進。

強みとして読み取れる点

  • 国内MCNとして最大手のポジション
  • 高い動画再生回数とクリエイターの多様な活動への対応力
  • コンテンツの健全性に対する管理体制

課題として読み取れる点

  • 新興プラットフォームへの対応と収益の多様化
  • 人材育成による生産性の向上
  • コンテンツ管理体制のさらなる強化

確認ポイント

  • 新規事業の進捗状況
  • 海外展開の進捗
  • M&Aによるシナジーの創出

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、収益構造、経営戦略、主要な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:外部プラットフォーム(YouTube等)への高い依存、特定クリエイターの活動停止やスキャンダルによる影響、広告市場の景気動向。対応策:コンテンツ管理ガイドラインの整備、社内教育・研修の実施、情報セキュリティ体制の構築。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

クリエイターサポートを核とした多角的な事業展開。YouTube等のプラットフォーム依存や特定クリエイターへの依存といったリスクに対し、コンテンツ管理強化や新規収益源の確立、M&Aによる成長加速など、具体的かつ前向きな戦略で対応している。

成長方針

クリエイターサポートの強化(マネジメント、案件獲得、グッズ販売等)、新規事業の拡大、M&Aによる成長加速、海外展開の推進、および社内インフラ整備による生産性向上。

資本政策

事業運営に必要な資金の確保と、経済環境の変化に対する流動性の維持を基本方針。M&Aや設備投資については営業活動によるキャッシュフローおよび長期借入金を活用。

リスク対応方針

コンテンツ管理体制の強化、コンプライアンス研修の実施、個人情報保護の徹底、人材確保・育成への注力、システムトラブルへの備え、および法的リスクへの対応策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

UUUMはYouTube等の動画プラットフォームにおけるクリエイターエコノミーを基盤としたコンテンツ企業。MCNとして国内最大手であり、クリエイターへの多角的なサポートと自社IP(ゲーム・番組)の開発を通じて成長を目指す。広告依存の課題はあるものの、強固なファンベースと多様な収益源により安定した運営体制を構築している。

設備投資の方向性

スタジオの取得、内装工事、および人員増加に伴う備品購入など、事業基盤の拡充と運営体制の強化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、自社コンテンツ(ゲーム等)の開発やクリエイター向けサポートシステムの高度化にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • クリエイターエコノミー
  • MCN(マルチチャンネルネットワーク)
  • 動画コンテンツ制作
  • IP開発
  • eスポーツ・ゲーム実況

関連キーワード

  • YouTube
  • SNSマーケティング
  • 広告技術
  • ライブコマース要素
  • コンテンツ管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-06-01 〜 2022-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-08-25

財務情報

業績

売上高

235.85億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

9.71億円
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経常利益

10.03億円
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税引前利益

7.38億円
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親会社帰属利益

4.48億円
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財政状態・流動性

総資産

107.04億円
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純資産

44.12億円
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株主資本

43.55億円
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現金及び現金同等物

37.28億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.48億円
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投資CF

-5.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-06-01 〜 2022-05-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4604文字

3 【事業の内容】 当社グループは「セカイにコドモゴコロを」を経営理念として掲げ、今までにない楽しみを「コドモゴコロ」ある発想で生み出し、新たな文化・価値を創造するコンテンツカンパニーです。 テレビ、ラジオなどをはじめ、従来のメディアではコンテンツを制作・発信する人(送り手)とそれを体験する人(受け手)は別々でした。しかし、インターネットの普及により、誰もがコンテンツを発信することが可能となり、一方の受け手も視聴するコンテンツが多様化してきました。一個人がコンテンツの受け手から送り手になり、そこにまたファン・視聴者等が生まれるという循環が起こり、新たな文化や経済圏を生む原動力となっています。当社グループは個人のメディア化やその先にある個人経済圏の拡大を後押しし、新時代のエンタテインメントをリードする中心的存在を目指しています。 当社グループでは、コンテンツを発信している個人を総称してクリエイターと呼んでおり(以下、全てクリエイターで統一)ます。当社グループは動画コンテンツ事業の単一セグメントでありますが、これらクリエイターの活動をサポートし、クリエイターとともに様々なコンテンツを世の中に提供する「クリエイターサポートサービス」と、クリエイターと親和性のあるコンテンツの開発・制作を行う「自社サービス」を展開しております。 ①クリエイターサポートサービス 当社に所属するクリエイターは、専属プロデュース契約を締結する専属クリエイターと、MCN規約に同意するネットワーククリエイターの2種類の形式が存在します。 当社ではクリエイターに対して、様々なサポートを提供しております。具体的には、タイアップ案件(注1)における企業との架け橋、イベント企画、グッズの販売など、個人では難しい取り組みのサポートに加えて、動画制作に利用可能な素材の提供や編集サポート、人気のあるクリエイターとの共演機会の提供など、動画視聴者増加につながるサポートの提供を行っております。また、著作権、肖像権、景品表示法等の各種ガイドラインの提示や研修の実施を通じて、コンテンツの健全化を図っております。なお、専属クリエイターとネットワーククリエイターでサポート内容は異なっております。 これらサポートへの取り組みの結果、2022年6月30日時点のYouTubeチャンネル登録者数ランキング(注2)において、トップ10のうち3チャンネルを当社所属クリエイター(注3)が占めるなど、国内MCNとして最大手のポジションを築いております。当社所属クリエイターの単月動画再生回数は2021年5月期平均では39.5億回であったのに対し、2022年5月期平均では40.8億回となり、順調に拡大しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2647文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、個人がクリエイターとしてコンテンツを発信していく時代において、「セカイにコドモゴコロを」という経営理念のもと、そのインフラとして個人をサポートし、新しい時代の動画メディア市場やエンタテインメント市場の創造を目指しております。 (2)経営環境・経営戦略等 当連結会計年度における世界経済は、新型コロナウイルスによる影響の長期化を背景に、消費や広告出稿が落ち込みました。また、ロシアによるウクライナ侵攻を起因とする地政学リスクの高まりや、エネルギー価格の上昇をはじめとする世界的な物価上昇、各国の政策金利引き上げやそれに伴う為替変動など、世界的に景気の先行き不透明感が一段と高まりました。 このような状況の中でも、当社グループは、オンラインを中心とした事業特性を生かしてクリエイターサポート業務等を継続して展開しております 。 当社グループは、クリエイターサポートを主たるサービスとして展開しておりますが、国内の端末別インターネット利用状況を見ると、スマートフォンの保有率が 2021年8月で74.3% となり(総務省2020年「通信利用動向調査」)、スマートフォンの普及や通信インフラの発達に伴い、これまで以上に動画の視聴機会が増えております。 このような事業環境のもと、当社グループは、新たなクリエイターの獲得や育成、クリエイターを活用したプロモーションビジネスの拡大など、グッズ・EC事業の拡大など、事業基盤の強化に努めるとともに、新規事業の更なる拡大にも注力してまいりました。 また、従来はYouTuberのサポートをメインに行っておりましたが、サポートの対象がインスタグラマー、芸能人、アスリートなどに広がっております。今後も様々な業界において個人がメディアとなり、個人が主体のビジネスが広がると考えており、あらゆる個人をサポートできるインフラを目指してサポートを強化してまいります。 (3)対処すべき課題等 当社グループが対処すべき主な課題は以下のとおりであります。 ① クリエイターサポートの強化 当社グループは、クリエイターに対して、バディ(マネージャー)によるサポートからタイアップ案件の獲得、イベントの開催、クリエイターグッズの販売、バックヤードのサポートなど、様々な側面でクリエイターのバックアップに努めております。新型コロナウイルスはクリエイターの活動環境に変化をもたらしましたが、当社グループはそのような変化を好機と捉え、オンラインを中心とした当社事業の強みを生かしてコロナウイルス禍のもとでもクリエイターが活躍のフィールドを広げ、多くのファンを獲得できるよう、サポート体制を更に強化し、多様化するクリエイターのニーズにも応えてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2647文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、個人がクリエイターとしてコンテンツを発信していく時代において、「セカイにコドモゴコロを」という経営理念のもと、そのインフラとして個人をサポートし、新しい時代の動画メディア市場やエンタテインメント市場の創造を目指しております。 (2)経営環境・経営戦略等 当連結会計年度における世界経済は、新型コロナウイルスによる影響の長期化を背景に、消費や広告出稿が落ち込みました。また、ロシアによるウクライナ侵攻を起因とする地政学リスクの高まりや、エネルギー価格の上昇をはじめとする世界的な物価上昇、各国の政策金利引き上げやそれに伴う為替変動など、世界的に景気の先行き不透明感が一段と高まりました。 このような状況の中でも、当社グループは、オンラインを中心とした事業特性を生かしてクリエイターサポート業務等を継続して展開しております 。 当社グループは、クリエイターサポートを主たるサービスとして展開しておりますが、国内の端末別インターネット利用状況を見ると、スマートフォンの保有率が 2021年8月で74.3% となり(総務省2020年「通信利用動向調査」)、スマートフォンの普及や通信インフラの発達に伴い、これまで以上に動画の視聴機会が増えております。 このような事業環境のもと、当社グループは、新たなクリエイターの獲得や育成、クリエイターを活用したプロモーションビジネスの拡大など、グッズ・EC事業の拡大など、事業基盤の強化に努めるとともに、新規事業の更なる拡大にも注力してまいりました。 また、従来はYouTuberのサポートをメインに行っておりましたが、サポートの対象がインスタグラマー、芸能人、アスリートなどに広がっております。今後も様々な業界において個人がメディアとなり、個人が主体のビジネスが広がると考えており、あらゆる個人をサポートできるインフラを目指してサポートを強化してまいります。 (3)対処すべき課題等 当社グループが対処すべき主な課題は以下のとおりであります。 ① クリエイターサポートの強化 当社グループは、クリエイターに対して、バディ(マネージャー)によるサポートからタイアップ案件の獲得、イベントの開催、クリエイターグッズの販売、バックヤードのサポートなど、様々な側面でクリエイターのバックアップに努めております。新型コロナウイルスはクリエイターの活動環境に変化をもたらしましたが、当社グループはそのような変化を好機と捉え、オンラインを中心とした当社事業の強みを生かしてコロナウイルス禍のもとでもクリエイターが活躍のフィールドを広げ、多くのファンを獲得できるよう、サポート体制を更に強化し、多様化するクリエイターのニーズにも応えてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2247文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 (1)業績 当連結会計年度における世界経済は、新型コロナウイルスによる影響の長期化を背景に、消費や広告出稿が落ち込みました。各国の経済対策や感染対策により、経済回復の兆しはあるものの、景気の先行きが不透明な状況が続きました。 当社グループは、クリエイターサポートを主たるサービスとして展開しておりますが、国内の端末別インターネット利用状況を見ると、スマートフォンの保有率が 2021年8月で74.3% となり(総務省2021年「通信利用動向調査」)、スマートフォンの普及や通信インフラの発達に伴い、これまで以上に動画の視聴機会が増えております。 このような事業環境のもと、新たなクリエイターの獲得や育成、クリエイターを活用したプロモーションビジネスの拡大など、グッズ・EC事業の拡大など、事業基盤の強化に努めるとともに、新規事業の更なる拡大にも注力してまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の 売上高は23,584,921千円 (前連結会計年度は 24,488,391 千円)、 営業利益は971,395千円 ( 前年同期比19.1%増 )、 経常利益は1,002,707千円 ( 前年同期比17.2%増 )となりました。 また、特別損失として社内ソフトウェアの減損損失を計上したことから、 親会社株主に帰属する当期純利益は448,329千円 ( 前年同期比18.4%減 )となりました。なお、当社グループは動画コンテンツ事業の単一セグメントのため、セグメントごとの記載はしておりません。 (クリエイターサポートサービス) 当連結会計年度におけるクリエイターサポートサービスの売上高は、 22,337,266 千円(前連結会計年度 23,466,484 千円)となりました。 主に収益認識基準の変更による影響により、 当連結会計年度におけるアドセンス売上は 10,585,561 千円(前連結会計年度 14,300,888 千円)となりました。また、広告売上においては、 複合的な提案を積極的に進めたことなどによる国内外での受注件数の増加や受注金額の増加が寄与し、広告売上は 7,535,444 千円(前連結会計年度 6,579,595 千円)となりました。 また、特に下期においてクリエイターのオリジナルブランド商品や企業とのライセンス商品の拡大が売上拡大に寄与いたしました。 (自社サービス) 当連結会計年度における自社サービスの売上高は、 1,247,654 千円(前連結会計年度 1,021,906 千円)となりました。 これは主に大型の番組制作売上の計上によるものであります (2)キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約188文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2020年6月1日 至 2021年5月31日 ) 当社グループは動画コンテンツ事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2021年6月1日 至 2022年5月31日 ) 当社グループは動画コンテンツ事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2612文字

3.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 (自 2020年6月1日 至 2021年5月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年6月1日 至 2022年5月31日 ) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) Google LLC 14,427,401 58.9 10,840,076 46.0 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額並びに開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績や現状等を勘案し合理的に判断していますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの財務諸表で採用する重要な会計方針は後記「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 また、新型コロナウイルスの影響については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 追加情報」に記載しております。 (2) 財政状態の分析 (資産) 当連結会計年度末における資産は、 前連結会計年度末に比べ976,346千円増加 し、 10,704,396千円 となりました。 このうち、流動資産は、 前連結会計年度末に比べ953,936千円増加 し、 7,736,515千円 となりました。この主な内訳は、現金及び預金が 705,808 千円、商品が 287,237 千円増加し、売掛金が 154,929 千円減少したことによるものであります。 固定資産は、 22,409千円増加 し、 2,967,880千円 となりました。この主な内訳は、投資その他の資産が 276,914 千円増加し、無形固定資産が 269,728 千円減少したことによるものであります。 (負債) 当連結会計年度末における負債は、 前連結会計年度末に比べ525,271千円増加 し、 6,292,393千円 となりました。 このうち、流動負債は、 前連結会計年度末に比べ880,897千円増加 し、 5,863,814千円 となりました。この主な内訳は、短期借入金が 500,000 千円増加したことによるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5784文字

2 【事業等のリスク】 事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある事項には、以下のようなものがあります。また、必ずしもリスク要因には該当しない事項につきましても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 事業環境にかかわるリスクについて ①国内オンライン動画広告市場について 当社グループが事業を展開するオンライン動画広告市場は、株式会社サイバーエージェントが発表している「国内動画広告の市場調査」によると、2020年には2,954億円まで成長したとされています。このように国内の動画広告市場は拡大基調にあるものの、年間で2兆円と言われるテレビ広告市場(株式会社電通「日本の広告費」)に比べて 広告市場規模は小さい状況です。 一方で、株式会社博報堂DYメディアパートナーズが発表した「メディア定点調査・2022」によると、携帯電話/スマートフォンとタブレット端末を合計したメディア接触時間は1日あたり 183.2分 とテレビのメディア接触時間である 143.6分 を超える結果となり、若い世代を中心にエンターテイメントとしてオンライン動画を楽しむスタイルが更に定着しつつあります。今後もブロードバンドの普及に伴ってオンライン上の動画コンテンツをいつでもどこでも見られる環境が整うことによって、オンライン動画の視聴頻度はますます増加すると考えており、消費者の視聴スタイルの変化に合わせて動画広告市場もオンライン動画広告市場へシフトしていくと考えております。 しかしながら、消費者のオンライン動画に対する視聴回数や視聴時間が伸び悩み、上記の予測通りにオンライン動画広告市場が拡大しなかった場合、再生回数、再生当たりの広告収益、タイアップ動画広告収入等が見込みを下回り、当社グループの事業及び業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ②広告市場の動向について 当社グループの主な収益源であるアドセンス収益、タイアップ動画広告はいずれも企業の広告出稿需要に依存しており、景気の低迷等の理由により広告出稿が落ち込んだ場合は当社グループの事業及び業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ③競合他社の動向について 現在、国内でクリエイター関連のビジネスを行う競合企業は複数存在しており、また、今後の市場規模拡大に伴い新規参入が相次ぐと考えております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7110200103406.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約423文字

2 【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2022年5月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具 及び備品 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都港区) 事務所設備 140,114 51,455 191,570 512 支店 (宮崎県宮崎市) 事務所設備 3,608 4,485 8,093 48 (注) 1.当社には、現在休止中の設備はありません。 2.建物は賃借物件であり、その概要は下記のとおりであります。なお、働き方の多様化による在宅勤務の増加により、2022年3月に本社賃貸面積を縮小しております。 2022年5月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 賃借床面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 本社 (東京都港区) 本社事務所 3,328.96 490,784 支店 (宮崎県宮崎市) 支店事務所 397.42 8,400 3.従業員数は、就業人員数であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約410文字

3 【配当政策】 当社は、創業して間もないことから、財務体質の強化に加えて事業拡大のための内部留保の充実等を図ることが重要であると考えており、創業以来配当を実施しておりませんが、株主に対する利益還元も経営の重要課題であると認識しております。 今後の配当政策の基本方針としましては、収益力の強化や事業基盤の整備を実施しつつ、内部留保の充実状況及び当社を取り巻く事業環境を勘案したうえで、株主に対して安定的かつ継続的な利益還元を実施する方針であります。内部留保につきましては、当社の競争力の維持・強化による将来の収益力向上を図るための設備投資及び効率的な体制整備に有効に活用する方針であります。 なお、剰余金の配当を行う場合、年1回の期末配当を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会となっております。また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約497文字

5 【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年5月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 動画コンテンツ 578 (注) 1.従業員数は就業人員数であります。なお、臨時従業員数は従業員の総数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 2.当社グループは動画コンテンツ事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)提出会社の状況 2022年5月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 576 31.46 2.46 5,372 (注) 1.従業員数は就業人員数であります。なお、臨時従業員数は従業員の総数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 2.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 3.当社は動画コンテンツ事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 0102010_honbun_7110200103406.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5288文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、監査等委員会設置会社であります。株主、取引先、従業員というステークホルダーに対して十分な情報提供が適切なタイミングでなされることは、経営の透明性を増し、調達コストの低下やサービスレベルの維持及び迅速な経営活動を通じて、様々な企業活動分野におけるパフォーマンスの向上に寄与するものと考えております。また、経営者自身が積極的に情報公開を行い、充実した監査制度のもとで自立的な規律付けを実施することは自らの企業価値の維持・向上を効率的に実現するうえで非常に重要であると考えております。 こうした観点から、経営に対する監視・監督機能の強化を通じて株主の信認確保を図るべく、監査等委員である社外取締役を選任しております。監査等委員である社外取締役による意見及び客観的な立場での経営に対する助言を頂きつつ、経営を監視・監督されることで、経営の健全性と透明性を高めるガバナンス体制を維持しております。加えて、取締役会の経営に対する監視機能を更に高めること、意思決定の迅速化、及び業務執行責任の明確化を図るべく、「執行役員制度(委任型)」を導入し、取締役会の構成の過半数を社外取締役が占める体制を構築しております。また、今後も適切な情報開示体制の維持、経営の効率化及び規律維持に努めることを通じて株主を含めた全てのステークホルダーから信頼され得る企業経営を目指します。 ② 企業統治の体制の概要及びその理由 当社の企業統治の体制は、提出日現在で、株主総会、取締役会、監査等委員会、指名報酬委員会、執行会議、投資委員会を設置しております。当社は、2015年8月27日開催の第2回定時株主総会の決議を経て、監査等委員会設置会社に移行し、提出日現在で、監査等委員である取締役4名(うち社外取締役4名)を選任しております。取締役会における議決権を有する監査等委員である取締役により、取締役会の監督機能を一層強化するとともに、重要な業務執行の決定の全部または一部を取締役へ委任することにより、迅速な意思決定を実現することを目的として、当社は監査等委員会設置会社の体制を選択しております。 (ⅰ)取締役会 当社の取締役会は、7名(うち社外取締役4名)で構成され、毎月1回の定時取締役会では当社の経営基盤に関わるような重要な業務執行について意思決定をするとともに業務執行状況の監督を行なっております。緊急案件については、より迅速な経営判断を行うために臨時取締役会を随時開催することとしております。 (ⅱ)監査等委員会 当社の監査等委員会は、常勤監査等委員である社外取締役1名と監査等委員である社外取締役3名の合計4名で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1011文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 専属プロデュース契約 契約締結日 クリエイターにより異なる 契約の名称 専属プロデュース契約、専属クリエイター契約 相手方の名称 クリエイター 契約期間 契約締結日から2年間(自動更新あり) 契約の概要 当社はクリエイターに対し、プロデュース業務を提供する。 (2) MCN利用規約 契約締結日 クリエイターにより異なる 契約の名称 MCN利用規約 相手方の名称 クリエイター 契約期間 なし 契約の概要 当社はクリエイターに対し、動画素材、研修機会、企業とのタイアップ案件等のクリエイターサポートサービスを提供する。 (3) コンテンツ管理契約 契約締結日 2013年12月3日 契約の名称 CONTENT HOSTING SERVICES AGREEMENT 相手方の名称 Google Ireland Limited 所在地 Gordon House, Barrow Street, Dublin 4 Ireland 契約期間 契約締結日から1年間(自動更新あり) 契約の概要 当社が管理する動画コンテンツの利用許諾を行う一方で、当社は、Google Ireland Limitedから提供されるツールを使用してYouTube上において当該コンテンツを管理し、当該コンテンツから生じる収益を受領する。 (4) 会社分割による子会社設立 当社は、2021年4月27日開催の取締役会決議に基づき、2021年6月1日付で、当社のグッズ・EC事業(当社が運営するクリエイター関連グッズの企画・仕入・販売事業をいう)、UUUM GOLF事業(当社が運営する YouTube 上のチャンネル「UUUM GOLF」事業をいう)およびFOLLOW ME事業(当社が運営するサービス「FOLLOW ME」事業をいう)を会社分割(新設分割)し、新設するP2C Studio株式会社、UUUM GOLF株式会社およびNUNW株式会社(2022年5月1日付でFORO株式会社より社名変更)に承継いたしました。 また、 2021年10月14日開催の取締役会決議に基づき、2021年12月1日付で、当社のゲーム事業を会社分割(新設分割)し、新設するLiTMUS 株式会社に承継いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 企業結合等関係」に記載しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約406文字

(6) 【大株主の状況】 2022年5月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 鎌田 和樹 東京都荒川区 7,047,930 35.64 梅田 裕真 東京都渋谷区 1,800,000 9.10 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 629,000 3.18 開發 光 東京都港区 454,770 2.30 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 331,900 1.67 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 312,100 1.57 渡辺 崇 東京都港区 289,540 1.46 齋藤 将平 東京都港区 198,800 1.00 梅景 匡之 埼玉県川越市 183,500 0.92 中尾 充宏 東京都品川区 151,980 0.76 11,399,520 57.65

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100P2WB 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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