株式会社コメダホールディングス

証券コード: 3543 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-28
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「珈琲所コメダ珈琲店」および「おかげ庵」のブランドで、フルサービス型の喫茶店を展開するホールディングス企業です。独自の店舗設計・FCシステムにより、高品質なコーヒーやパンを提供し、くつろぎを重視した空間づくりと安定した運営体制を構築しています。

主な事業領域

フランチャイズ(FC)方式による喫茶店の展開事業。ブランド「コメダ珈琲店」および「おかげ庵」を展開し、加盟者への店舗設計・施工ノウハウ提供、食資材の製造・卸売、運営指導などを行う。

主な製品・サービス

  • 珈琲所コメダ珈琲店
  • おかげ庵
  • コーヒー
  • パン

ビジネスモデル

FC加盟店への食資材の製造・卸売、ロイヤルティ収入、および直営店の運営による収益。独自の高品質な商品と低コストなオペレーションを両立するモデル。

セグメント・事業構成

喫茶店のFC事業(単一セグメント)

戦略・方向性

中期経営計画「VALUES 2025」に基づき、既存モデルの拡充、新共創価値の追求、財務価値の維持拡大に取り組む。また、QSC向上施策や地域密着型コラボレーションを展開。

強みとして読み取れる点

  • 独自の店舗設計・FCシステムによる高い集客力と成長性
  • 郊外立地による競合回避と安定したリピート需要
  • 高品質な商品(コーヒー・パン)の自社製造・供給体制
  • 低コストで維持可能な店舗運営と低い再構築費用

課題として読み取れる点

  • 原材料価格やエネルギーコストの高騰への対応
  • 人財採用難による働き手不足や人件費の上昇
  • 先行きの不透明な事業環境(地政学リスク等)

確認ポイント

  • 新規出店数および既存店の売上推移
  • 原材料高騰に対するメニュー価格改定の浸透度
  • 新業態(La Vinothèque, ジェリコ堂など)の成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、経営戦略が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況の変化に伴う原材料費・人件費の高騰による経営への影響、単一事業(FC事業)への依存、フランチャイズ加盟者の高齢化や店舗老朽化による事業継続への懸念がある。これに対し、価格改定、生産拠点の分散、原材料の先渡予約によるヘッジ、ITシステムの冗長化、コンプライアンス体制の整備等で対応している。また、多額の借入金に伴う金利上昇リスクや、M&Aに関連するのれんの減損リスクも特定されている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「VALUES 2025」のもと、強固なブランド力と独自性の高いフランチャイズモデルを基盤に、既存事業の深化と新規価値の創出の両立を目指す。財務面でも明確な数値目標(ROIC、自己資本比率等)を掲げており、安定した成長と株主還元の両立に向けた戦略が非常に具体的である。

成長方針

既存事業モデルの拡充(QSC向上、出店拡大、DX推進)、新価値の追求(新規事業開発、M&A、SDGs対応)、および海外展開の強化を通じて成長を追求。特にブランド力を活かしたコラボレーションや多角的な店舗展開を推進。

資本政策

中期経営計画「VALUES 2025」に基づき、ROICの向上(11.5%以上)、自己資本比率の維持(40%以上)、および総還元性向50%以上の目標を掲げ、強固な財務基盤と株主還元の両立を目指す。

リスク対応方針

供給網の分散化による原材料調達リスクの低減、DX投資による業務効率化、フランチャイズ加盟者の高齢化への対応策(後継者斡旋・直営化)、および徹底したコンプライアンス体制とサイバーセキュリティ対策の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な喫茶文化を基盤とした強固なブランド力を維持しつつ、中期経営計画「VALUES 2025」に基づきDX推進や新業態開発、M&Aを通じた事業領域の拡大に注力している。特にデジタル活用による運営効率化と、多様な顧客ニーズに応えるための商品・サービス拡充が成長戦略の柱となっており、安定した収益基盤を維持しながら変革を進める姿勢が見られる。

設備投資の方向性

既存工場の品質向上・生産効率改善、直営店舗の出店および改装、ならびに顧客利便性向上と業務効率化を目的としたDX投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発項目は記載されていないが、パンやコーヒーの品質向上に向けた継続的な取り組みや、新業態(La Vinothèque、ジェリコ堂等)の開発を通じた商品・サービスの拡充が行われている。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • ブランド多角化
  • サプライチェーン最適化
  • 新規事業開発
  • 海外展開

関連キーワード

  • DX
  • モバイルオーダー
  • 顧客ロイヤルティ向上
  • 生産効率化
  • 省人・省力化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-28

財務情報

業績

収益

470.57億円
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収益
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営業利益

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税引前利益

86.12億円
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親会社帰属利益

58.14億円
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財政状態・流動性

総資産

1,057.39億円
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資本

456.18億円
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親会社所有者帰属持分

456.18億円
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現金及び現金同等物

103.9億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+112.35億円
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-95.05億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

33.4億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100VU67
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2024-03-01 〜 2025-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4197文字

3【事業の内容】 当社は、持株会社として当社グループの経営管理及びそれに付帯又は関連する業務等を行っております。当社グループは当社と連結子会社7社で構成されております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループは、「私たちは“珈琲を大切にする心から”を通してお客様に“くつろぐ、いちばんいいところ”を提供します」という経営理念のもと、お客様を最優先に考え、居心地の良いお店作り、コーヒーやパンなどの食材の品質・信頼性の向上、清潔で快適な環境を保つことに努めております。また、ユニークな店舗設計・FCシステム等の強みにより、外食市場における独自のポジションを確立し、FC加盟店を中心に全国でフルサービス型の喫茶店 ※ のチェーン展開を行っております。 上記のように、当社グループは、主としてFC方式による喫茶店展開事業を行っているため、事業セグメントは喫茶店のFC事業の単一セグメントとしております。 ※「フルサービス型の喫茶店」:店舗店員がお客様に対して、お席への案内、お席でのお水・おしぼりの提供及びご注文伺いを行い、お席まで商品をお持ちする喫茶店 (1) 事業内容 株式会社コメダは、「珈琲所コメダ珈琲店」及び「おかげ庵」のブランドで喫茶店のFC事業を展開しており、FC加盟者に対し、独自データでの調査による出店物件選定、店舗建物・内装等の設計施工ノウハウ提供、喫茶店運営指導、食資材の製造・卸売、店舗建物の転貸等を行っております。また、FC加盟店を含む人材の育成及びモデル店舗として直営店を出店しております。 (2) 事業の特徴 ①独自フォーマットでの高付加価値提供による、店舗の集客力と成長性 ・コメダ珈琲店では、お客様の「くつろぎ」を最優先に店づくりを行っております。「コメダで過ごす時間」において価値を提供する時間消費型のビジネスです。 ・高い天井や大きな採光面による明るく開放的な空間、適度な席間距離や間仕切りによるプライベート感の確保、座り心地を追求したオリジナルのソファーなど、店舗設備・内装に関するノウハウ・こだわりにより、温かみのある居心地良い店内空間を実現しております。 ・接客においては、自然で心のこもった接客でお客様をおもてなしするよう努めております。また店舗に多数の新聞・雑誌を設置し、お客様がゆっくりとくつろげる環境を整えております。 ・材料・製法にこだわったコーヒー・パンを店舗でひと手間をかけて提供、また定番商品中心の親しみやすいメニュー構成により、お子様からお年寄りまで幅広い顧客層を獲得しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5635文字

(3) 中期経営計画の基礎である毎年度の基本的な経営方針・計画を軸とした計画・実施・統制評価のマネジメントサイクルを展開する。 5. 当社及び子会社から成る企業集団(以下、「当社グループ」という。)における業務の適正を確保するための体制 (1) 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制 1)当社は、子会社を統括する本部を、グループ会社管理規程で定め、これに基づき重要事項を承認又は報告を受理し、子会社の適正な管理を行う。 2)当社は、子会社の決算、営業状況その他重要な業務執行状況について、当社取締役会において、定期的に報告を受ける。 (2) 子会社の損失の危険の管理に関する規程その他体制 1)リスク管理に関するリスク・コンプライアンス規程を子会社との共通規程として定め、当社グループ全体のリスクを網羅的に管理する態勢を構築する。 2)当社内部監査室が、当社グループ全体を対象とした内部監査を実施する。 (3) 子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 中期経営計画等で定める当社グループの戦略に基づき、管理本部が中心となって子会社の経営管理・指導を行い、当社グループ全体の業務の効率化及び適正化を図る。 (4) 子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1)コンプライアンス委員会で子会社のコンプライアンスに関する管理を行い、当社グループ全体のコンプライアンス態勢の確立を図る。 2)子会社が適法・適正な業務執行を行っているかどうかを確認するため、内部監査室による監査を実施する。 3)子会社の取締役及び使用人も利用できる当社グループ共通の内部通報制度として、ヘルプラインを設ける。 6. 財務報告の信頼性を確保するための体制 当社グループは、財務報告に係る内部統制の基本方針を定め、財務報告の信頼性を確保する。 7. 監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制 (1) 監査等委員会の職務の補助をすべき取締役(監査等委員を除く)及び使用人に関する体制並びに当該取締役及び使用人の他の取締役(監査等委員を除く)からの独立性並びに当該取締役及び当該使用人に対する監査等委員会の指示の実効性の確保に関する事項 1)監査等委員会の職務は、内部監査室においてこれを補助する。内部監査室の使用人の任命、人事異動(異動先を含む。)・人事評価・懲戒処分等については、監査等委員会の同意を得るものとし、取締役(監査等委員を除く)からの独立性を確保するものとする。 2)内部監査室の使用人は、監査等委員会の職務を補助するに際しては、監査等委員会の指揮命令に優先的に従うものとする。 3)監査等委員会は、監査業務の補助に足る能力と知識を有する補助使用人を置くことができる。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約600文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、中期経営計画「VALUES 2025」で掲げる重点戦略・財務目標の実現を目指すと同時に、コメダの経営方針QSCのもとで、事業活動を通じて持続可能な社会の実現に貢献するために、優先的に取り組むべき重要課題(マテリアリティ)として特定した13項目を、次に記載のとおり「品質とお客様」、「人と働きがい」、「環境」の3つに関するテーマに分類し、この分類ごとに当社グループの経済価値の向上と社会課題の解決に貢献すべく、取り組みを実施しております。 「品質とお客様に関するテーマ」 ・商品・サービスの安全・安心の追求 ・多様な消費者ニーズへの対応 ・心と体の健康への貢献 ・コミュニティへの参画と投資 ・持続可能な消費に関する教育と啓発 「人と働きがいに関するテーマ」 ・労働安全衛生の向上 ・人財の確保と成長を支える環境整備 ・多様な人財の活性化 ・良好な雇用関係と適正な労働条件 ・差別とハラスメントの撲滅 「環境に関するテーマ」 ・廃棄物削減と資源循環の推進 ・気候変動への対応 ・サプライチェーンにおける環境と社会への配慮 なお、財務上の課題については、「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ④ 経営戦略の現状と見通し」をご参照ください。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5853文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 (経営成績の状況) 当連結会計年度における当社グループを取り巻く外食産業においては、賃上げやインバウンド需要の拡大により外食需要は堅調に推移し、緩やかな回復傾向が継続しております。一方で、日米の金融政策や為替の動向、地政学リスクによる原材料価格やエネルギーコスト高騰の継続、人財採用難による働き手不足や人件費の上昇、お客様のライフスタイルや価値観の変化など、極めて先行きの不透明な事業環境が続いております。 このような状況のもと、当社グループは、中期経営計画「VALUES 2025」に掲げる『“くつろぎ”で、人と地域と社会をつなぐ』をスローガンに、既存モデルの拡充、新しい共創価値の追求、財務価値の維持拡大に取り組んでまいりました。 店舗においては、原材料価格やエネルギーコストの高騰に加え、人件費の上昇の影響を受けて、4月から店頭メニュー価格の値上げを実施しました。FC加盟店に対する卸売価格は8月末まで据え置いておりましたが9月より値上げを実施しました。一方で、店舗での値上げに対して、デザートセットを今までよりもお求めやすくするとともに、一部の店舗においては改装を実施し、より一層くつろいでいただける空間づくりに取り組むなど、お客様の店舗体験価値向上を図るべくQSC向上施策に努めてまいりました。 販売施策としては、8月1日よりコメダ公式アプリで店舗をお気に入り登録しスタンプを5個ためるごとにドリンク1杯無料券がプレゼントされるキャンペーンを実施し、アプリを通じてお客様利便性向上に努めたほか、「シロノワール 天空の抹茶」、「シロノワール 桔梗信玄餅」のように地域に根ざしたブランドとのコラボレーション商品や老舗和菓子店株式会社たねや様から生まれた洋菓子ブランドのクラブハリエとコラボレーションした「クラブハリエ監修 ショコラノワール」を発売し、多くのお客様にご来店いただきました。 これらの取り組みにより、当連結会計年度におけるFC加盟店向け卸売の既存店売上高前年比は105.1%、全店売上高前年比は110.5%となりました。 また、コメダ珈琲店について新規に57店舗を出店したほか、おかげ庵について3店舗、新業態としてLa Vinothèque、ジェリコ堂、ベイス、米屋の太郎を出店した結果、当連結会計年度末の店舗数は1,083店舗となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約21790文字

5.セグメント情報 (1)一般情報 当社グループは喫茶店のFC加盟店に対する卸売販売を中心とした喫茶店のFC事業の運営及びこれに付随する事業を行っており、報告セグメントは喫茶店のFC事業の単一セグメントとなっております。 (2)報告セグメントの収益、損益及びその他の情報 当社グループは、喫茶店のFC事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 (3)製品及びサービスに関する情報 提供している製品及びサービス並びに収益の額については、「22.売上収益」に記載のとおりです。 (4)地域に関する情報 当社グループは、外部顧客の国内売上収益が連結損益計算書の売上収益の90%以上を占めるため、地域別の売上収益の記載を省略しております。また、国内所在地に帰属する非流動資産の帳簿価額が連結財政状態計算書の非流動資産の90%以上を占めるため、地域別の非流動資産の記載を省略しております。 (5)主要な顧客に関する情報 単一の外部顧客との取引による売上収益が当社グループ売上収益の10%を超える外部顧客がないため、記載を省略しております。 6.現金及び現金同等物 前連結会計年度及び当連結会計年度の連結財政状態計算書上における「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書上における「現金及び現金同等物」の残高は一致しております。 7.営業債権及びその他の債権 営業債権及びその他の債権の内訳は次のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2024年2月29日) 当連結会計年度 (2025年2月28日) 償却原価で測定する金融資産 売掛金 2,534 3,359 未収入金 180 177 その他 341 204 3,055 3,740 リース債権 30,704 31,749 合計 33,759 35,489 貸倒引当金 △69 △68 差引 33,690 35,421 流動資産 6,054 7,208 非流動資産 27,636 28,213 合計 33,690 35,421 (注)信用リスク管理については、「32.金融商品(3)信用リスク」に記載しております。 当社グループは重大な金融要素を含んでいない営業債権及び契約資産、リース債権、その他の債権に対し、常に全期間の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を設定しております。 貸倒引当金の増減は、次のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自2023年3月1日 至2024年2月29日) 当連結会計年度 (自2024年3月1日 至2025年2月28日) 期首 69 69 戻入(目的外使用) △1 期末残高 69 68 8.その他の金融資産 その他の金融資産の内訳は次のとおりです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約9876文字

3【事業等のリスク】 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 当社では、リスク・コンプライアンス規程に基づき設置されるリスク対策委員会において、毎年、当社グループの経営に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクの特定を行い、そのリスクへの対応策について議論を行うとともに、同委員会において四半期に1回、その進捗状況を確認しております。 なお、以下のリスクは当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、対応策もこれらのリスクを完全に排除するものではありません。また、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日(2025年5月28日)現在において当社グループが判断したものです。 (1)経営環境に関するリスク ① 経済状況の変化 当社グループは日本国内における事業を中心としているため、日本国内の景気変動や政府の経済政策の影響、消費税増税等に起因する個人消費の減速により、当社グループの事業、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、人件費・物流費・賃料・水道光熱費の上昇に伴う店頭価格の値上げにより、来店客数の減少が懸念されます。 そのほか、当社グループは、主として珈琲処コメダ珈琲店の展開を中心とした喫茶店FC事業の単一業態であるがゆえ、消費者の嗜好の変化などにより、喫茶店に対する個人消費が低迷した場合には、他業態でカバーすることが困難であるため、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 これらのリスクに対して、当社グループは、“くつろぐ、いちばんいいところ”の提供をはじめとするお客様へのサービスの向上、サステナビリティ活動、地域別の販売促進活動、新商品の提供などにより競合他社との差別化を推進するとともに、食材費及び人件費等のコントロールやオペレーションの効率化等を推進することでお客様の店舗体験価値を向上させ、引き続きご来店いただけるよう取り組んでまいります。また、海外での店舗展開を強化し日本国内を中心とした事業の地理的な分散に取り組んでおります。さらに、M&Aの推進にあたり、単一業態に起因するリスクを回避分散できる事業の獲得をも考慮に入れてまいります。 ② 店舗展開 当社グループは、主にFCシステムによるチェーン展開を行っており、FC加盟店の出店により店舗を拡大しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約8111文字

(1) サステナビリティ全般に関するガバナンス、戦略及びリスク管理 当社は、「ミッション“心にもっとくつろぎを”の実現」、「社会課題の解決への貢献及び企業の社会的責任の履行」、「サステナビリティ活動の実践による中長期的な企業価値の向上」の3つの目的に基づき、サステナビリティ推進規程を定めるとともに、全社を挙げてサステナビリティ経営に取り組むため、サステナビリティ推進規程に基づくサステナビリティ委員会を設置しております。また、サステナビリティ委員会において、サステナビリティ全般に関する基本方針を策定し、当社グループの提供価値である“くつろぎ”が、いついつまでもどこまでも持続していくように、共に笑顔になれる社会を創る「コメダ式サステナビリティ」活動の推進に取り組んでおります。 ①ガバナンス (基本方針) ・当社グループは、「くつろぐ、いちばんいいところ」をお客様に提供し続けるため、地球環境への配慮と社会課題の解決に取り組みます。 ・当社グループの従業員は、当社グループの事業活動が環境及び社会に与える影響を的確に理解し、持続可能な社会の実現に向けて適切な行動をとらなければならないものとします。 ・当社グループの事業活動におけるサステナビリティ活動は、13項目を重要課題(マテリアリティ)とし、次の3つのテーマに分類されるものとします。 「品質とお客様に関するテーマ」 「人と働きがいに関するテーマ」 「環境に関するテーマ」 (体制) サステナビリティ委員会は、社長が選任する委員によって構成され、四半期に1回及び必要に応じて開催されております。また、同委員会は社長が委員長となり、重要な子会社である株式会社コメダのサステナビリティ推進部を事務局として、各事業本部と連携して、サステナビリティ活動に関する目標設定や進捗状況のモニタリング、達成内容の評価等を行うことで、さまざまな施策を継続的に実施し、サステナビリティに関する活動状況について、四半期に1回取締役会において報告しております。同時に、コメダ式サステナビリティ活動に関する知識・理解の向上を目的とした、従業員に対する啓発を行っております。 ※体制図 (マテリアリティ特定プロセス) 当社は、全社を挙げてサステナビリティ経営を推進するため、国際的なガイドライン等(注1)に準じ、ステークホルダーの皆様の期待及び事業への影響度を判断基準として優先的に取り組むべき13項目のマテリアリティを2020年に特定しており、また、経営環境変化に応じてサステナビリティ活動をアップデートするために、定期的かつ継続的にマテリアリティ特定のプロセスを実施することにより、重要性の変化を確認し、事業活動に反映しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6【研究開発活動】 特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250528143802

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1356文字

2【主要な設備の状況】 当社グループは、FC事業のみの単一セグメントであるため、「セグメントの名称」の記載を省略しております。 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりです。 (1) 提出会社 2025年2月28日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本部 (名古屋市東区) 統括業務 施設 15 632 (1,796.07) 647 名古屋製餡工場 (名古屋市昭和区) あん 製造設備 117 (724.77) 119 尾張工場 (愛知県一宮市) コーヒー 製造設備 15 101 (1,084.00) 116 関東コーヒー工場 (千葉県印西市) コーヒー 製造設備 212 126 (5,507,44) 338 九州コーヒー工場 (福岡県宗像市) コーヒー 製造設備 300 102 (1,913,92) 403 勝川工場 (愛知県春日井市) パン 製造設備 20 102 (1,410.23) 122 幸心工場 (名古屋市守山区) パン 製造設備 58 75 (858.96) 133 第三工場 (愛知県春日井市) パン 製造設備 15 39 (512.0) 54 (注)1.日本基準に基づく金額を記載しております。 2.上記の金額は、百万円未満を四捨五入して記載しております。 3.従業員数には、臨時雇用者数(アルバイト・パートタイマー)を含んでおりません。 4.上記のうち、工場設備は国内子会社へ賃貸しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約476文字

3【配当政策】 当社は株主還元を経営上の重要な課題として認識しております。利益配分の方針としては、借入金の返済のほか、業績や事業拡大のための資金需要に対応した内部留保の確保も総合的に勘案した上で、中期経営計画「VALUES 2025」のもとで中長期的に最適な資本配分を行うべく、また株主の皆様に対するさらなる株主還元の柔軟性と安定性を強化するために、2026年2月期までの5ヵ年を対象とした中期経営計画期間累計の総還元性向を50%以上とすることを目標としております。 また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議により定めることができる旨を定款に定めております。 当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年10月9日 1,228 27.00 取締役会決議 2025年4月16日 1,228 27.00 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約223文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年2月28日現在 従業員数(人) 565 ( 1,736 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(アルバイト、パートタイマーを含む。)は、年間の平均人数を( )外数で記載しております。 2.当社グループは、喫茶店のFC事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5315文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、株主をはじめとするすべてのステークホルダーと良好な関係を保ち、企業としての社会的責任を果たすとともに、法令遵守体制の確立、実効性のある内部統制システムの構築、経営の客観性と迅速な意思決定の確保を目的としてコーポレート・ガバナンス体制の強化に取り組んでおります。 ②企業統治の体制 当社は、監査等委員会設置会社であり、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査等委員会を設置するとともに、統治体制の構築手段として、コンプライアンス委員会及びリスク対策委員会を設置しております。 また、当社は、取締役候補者及び取締役報酬の決定に対する透明性・客観性を高めるために、取締役会の諮問機関として「独立諮問委員会(独立社外取締役4名で構成)」及び代表取締役社長の諮問機関である「人財戦略委員会(取締役(監査等委員を除く)3名で構成)」を設置しております。なお、当社は、2025年5月29日開催予定の定時株主総会の決議事項として「取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名選任の件」及び「監査等委員である取締役1名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決された場合には、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は4名、監査等委員である取締役は3名となります。当該議案が承認可決された場合の取締役会及び監査等委員会の構成員は、「当社の企業統治体制図(定時株主総会終結後)」に記載のとおりであります。 (当社の企業統治体制図(定時株主総会終結前)) (当社の企業統治体制図(定時株主総会終結後) イ.取締役会 取締役会は、取締役7名(うち社外取締役4名、うち監査等委員4名)で構成され、毎月1回の定例取締役会のほか、必要に応じ随時開催され、当社における重要な意思決定と取締役による職務執行の監督を行っております。 構成員 代表取締役社長 甘利 祐一(議長) 常務取締役CFO 清水 宏樹 取締役 山本 智英 社外取締役 白畑 尚志 社外取締役 堀 雅寿 社外取締役 尾田 知亜記 社外取締役 松田 朋恵 なお、当社は、2025年5月29日開催予定の定時株主総会の決議事項として「取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名選任の件」及び「監査等委員である取締役1名選任の件」を上程しており、当該議案が承認可決された場合、取締役会は以下のとおり取締役7名(うち社外取締役4名、うち監査等委員3名)で構成されます。 構成員 代表取締役社長 甘利 祐一(議長) 常務取締役CFO 清水 宏樹 取締役 山本 智英 社外取締役 牛膓 栄一 社外取締役 白畑 尚志 社外取締役 尾田 知亜記 社外取締役 松田 朋恵 ロ.…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2404文字

5【経営上の重要な契約等】 (1) 株式会社コメダとFC加盟店とのFC加盟契約 ①契約の名称 FC加盟契約書 ②契約の内容 a.加盟店は、本部より許可された商標、サービスマークなどを使用することができる。 b.加盟店は、本部が提供するノウハウ、システムなどを利用することができる。 c.加盟店は、本部が提供する店舗デザイン、レイアウト図などを利用することができる。 d.加盟店は、営業を開始するにあたり、店舗運営に関する実習及び研修を受けることができる。 e.加盟に際し、当社が徴収する加盟契約料、ロイヤルティなどに関する事項 「コメダ珈琲店」及び「おかげ庵」ともに同様の契約内容となります。 保証金 300万円(※) 加盟金 300万円(1店舗目) 150万円(2店舗目以降) 研修費用 50万円(2018年3月31日以前は15万円) ロイヤルティ 月額1席あたり 1,500円 ※保証金に関しては3つのパターンがあり、原則として連帯保証人が2人以上であれば300万円、1人であれば600万円、保証人を付けない場合は900万円としております。 ③契約期間 契約の日から10年間(契約期間満了後、再契約の場合は5年) (2) 株式会社三井住友銀行、株式会社三菱UFJ銀行、株式会社愛知銀行、株式会社七十七銀行との借入契約 当社の連結子会社である株式会社コメダは、2022年2月28日付で取引金融機関4行それぞれと金銭消費貸借契約を締結しました。 主な契約内容は、次のとおりです。 ①契約の相手先 株式会社三井住友銀行、株式会社三菱UFJ銀行、株式会社愛知銀行、株式会社七十七銀行 ②当初借入金額 総額14,000百万円 ③最終返済期限 2029年8月31日 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 14.借入金」に記載しております。 (3) 株式会社三菱UFJ銀行、株式会社三井住友銀行、株式会社みずほ銀行との当座貸越契約 当社の連結子会社である株式会社コメダは、機動的な資金調達と安定的な流動性の確保を目的として、株式会社三菱UFJ銀行、株式会社三井住友銀行、株式会社みずほ銀行3行と2022年11月1日に締結した当座貸越契約の契約期間を延長しました。 主な契約内容は、次のとおりです。 ①契約の相手先 株式会社三菱UFJ銀行、株式会社三井住友銀行、株式会社みずほ銀行 ②極度額 総額120億円 ③借入金利 変動金利(基準金利+スプレッド) ④契約期間 契約締結日より1年間 ⑤借入残高 「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 32.金融商品」に記載しております。…

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約755文字

35.重要な後発事象 株式取得による企業結合 当社は、2024年9月6日開催の取締役会決議に基づき、当社の完全子会社であるKOMEDA INTERNATIONAL HOLDINGS PTE. LTD.を通じてPOON RESOURCES PTE. LTD.(以下、「POON」という。)の発行済株式の70%を取得し、当社の連結子会社化の手続きを完了しました。 (1) 企業結合の概要 ① 被取得企業の名称及び事業の内容 被取得企業の名称 :POON RESOURCES PTE. LTD. 事業の内容 :シンガポール共和国におけるカフェ及びタイ料理レストランの経営 ② 取得日 2025年3月1日 ③ 取得した議決権付資本持分の割合 70% ④ 企業結合を行った主な理由 シンガポール共和国内においてカフェ及びタイ料理チェーン店を複数店舗展開するPOONでは、ハラル対応のメニューを提供する3つのチェーン店を、病院内、公共施設、ショッピングモールなど地域に密着した場所へ店舗展開を行い、多くのお客様に“くつろぎ”を提供しております。 当社は、当地において複数のブランドの店舗の展開能力を有するPOONの株式を取得(当社の孫会社化)することで、POONの事業に加えて、既存のコメダ珈琲店のシンガポール国内及び東南アジア各国における展開について事業拡大の効果が期待でき、当社グループの企業価値拡大に資すると考えております。 (2) 被取得企業の取得対価及びその内訳 取得の対価 17百万シンガポールドル 現金 17百万シンガポールドル (3) 企業結合日における取得資産及び引受負債の公正価値 現在算定中であり、確定しておりません。 (4) 発生したのれんの金額及び発生原因 現在算定中であり、確定しておりません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1495文字

(6)【大株主の状況】 2025年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 6,061,200 13.32 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 3,242,000 7.13 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 1,358,800 2.99 STATE STREET BANK WEST CLIENT-TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 683,000 1.50 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 541,914 1.19 BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行 決済事業部) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 536,680 1.18 JP MORGAN CHASE BANK 385166 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 466,500 1.03 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 430,394 0.95 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE U.S.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VU67 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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