アクサスホールディングス株式会社

証券コード: 3536 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-11-26
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アクサスホールディングスは、化粧品、生活雑貨、スポーツギア、アウトドアギア、酒類などの小売・卸売・製造・不動産事業を展開する総合ライフスタイルカンパニーです。独自のブランドや「ロジスティクス」の自社内製化による効率化、さらには六甲山蒸溜所でのウイスキー製造など、多角的なアプローチで顧客の「美・健康・ゆとり」を支える価値提供を行っています。

主な事業領域

小売事業(ドラッグストア、ライフスタイルショップ、スポーツ用品店等)、卸売事業(化粧品、酒類等の輸入販売)、蒸溜所事業(ウイスキー製造・販売)、不動産事業の4本柱で構成される総合ライフスタイルカンパニー。

主な製品・サービス

  • ドラッグストア(チャーリー)
  • ライフスタイルショップ(プラザアレックス)
  • スポーツ用品店(アレックススポーツ)
  • 文具専門店(文具館チャーリー)
  • ウイスキー・スピリッツ専門店(アルコ)
  • 輸入卸売(化粧品、酒類等)
  • 六甲山蒸溜所でのウイスキー製造

ビジネスモデル

実店舗による小売販売、ECサイトでの無店舗販売、輸入・OEM製造を通じた卸売事業、および不動産賃貸・管理による安定収益の獲得。

セグメント・事業構成

「小売事業」「卸売事業」「不動産事業」の3つの主要セグメントで構成される。

戦略・方向性

ブランドのマルチ展開とハイブリッドな売場作りによる差別化、円安対応のための自社オリジナル商品開発(特にウイスキー)、海外市場開拓、および不動産資産の最適化。

強みとして読み取れる点

  • 独自の強固な供給ルートを持つ輸入卸売体制
  • 六甲山蒸溜所を核とした高付加価値な酒類ブランド
  • 多角的なライフスタイル提案による高い顧客満足度の追求
  • 物流業務の内製化によるコスト削減と効率化

課題として読み取れる点

  • 円安や原材料価格の高騰といった外部環境の変化への対応
  • 人口減少エリアにおける不動産資産の再編

確認ポイント

  • 六甲山蒸溜所ブランドの海外展開の進捗
  • オリジナル商品の開発による利益率向上への寄与度
  • M&Aを通じた新規事業基盤の獲得状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、戦略、課題、具体的な店舗名や提携関係まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

競合:小売事業における競争激化による価格競争や客数減少のリスク(対応策:独自性・専門性による差別化)。為替リスク:輸入商品の仕入コスト上昇による売上総利益への影響(対応策:価格見直し等)。金利・金融市場の動向:約120億円の借入金に対する金利上昇によるコスト増。財務制限条項:コミットメントライン契約における財務制限条項への抵触リスク。減損会計:店舗収益性の変化に伴う固定資産の減損処理リスク。個人情報管理:漏洩時の社会的信用問題(対応策:規程整備、教育、セキュリティ対策)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

小売、卸売、不動産の3軸で構成される総合ライフスタイル企業。円安対策としてのオリジナル商品開発やASEAN市場への進出、および不動産ポートフォリオの最適化を通じて、安定した収益基盤と成長の両立を目指す戦略が明確に打ち出されている。

成長方針

小売事業における多ブランド展開と主要都市への出店拡大、卸売・蒸溜所事業におけるASEANを中心とした海外販路開拓による為替影響の緩和、および不動産ポートフォリオの最適化(賃貸への転換や高価値物件の売却)。

資本政策

利益の積み上げによる自己資本の拡充、コミットメントラインを活用した機動的な資金調達手段の確保、およびキャピタルゲインが見込める不動産の売買を通じた資産効率の向上。

リスク対応方針

為替リスクに対しオリジナルブランドの開発と海外展開を強化することで対応。金利上昇に対しては借入金の管理とコミットメントラインによる流動性の確保、競合には専門性と独自性のある商品提案で差別化を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

小売、卸売(蒸溜)、不動産の3軸で構成される総合ライフスタイル企業。独自のブランド開発と海外展開を成長の柱としつつ、M&Aや不動産ポートフォリオの最適化を通じて安定的な収益基盤の構築を目指している。DX面ではEC強化や顧客データの活用によるマーケティング向上に取り組んでいる。

設備投資の方向性

小売事業における新規出店および不動産セグメントにおける賃貸・販売用物件の取得に向けた投資。特に、多角的なブランド展開と安定した収益基盤の構築に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は記載なし。実質的には、OEM製造やオリジナル商品の企画・デザイン、および新ブランドの開発を通じた製品力の強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大
  • オリジナルブランド開発
  • 不動産ポートフォリオの最適化
  • M&Aによる事業基盤獲得
  • 海外市場への展開(蒸溜所事業)

関連キーワード

  • ECサイト強化
  • 顧客購買データ活用
  • 物流内製化
  • OEM製造

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-09-01 〜 2025-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-11-26

財務情報

業績

売上高

121.34億円
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売上高
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営業利益

1.65億円
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経常利益

3,547,000円
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税引前利益

3.36億円
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親会社帰属利益

2.21億円
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財政状態・流動性

総資産

156.83億円
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純資産

21.98億円
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株主資本

21.35億円
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現金及び現金同等物

8.01億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-11.94億円
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投資CF

+17.66億円
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-11.13億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-09-01 〜 2025-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1996文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、提出会社及び子会社7社により構成されており、化粧品、生活雑貨、スポーツギア、アウトドアギア、酒類等の小売業(実店舗)及び生活雑貨、国内外の化粧品、香水、酒類等の無店舗小売業(EC)並びに酒類、化粧品、ファッション雑貨等の輸入卸売、酒類製造事業、OEM製造事業、不動産事業からなる総合ライフスタイルカンパニーであります。 事業内容と当社及び子会社の位置付け、並びにセグメントとの関連は以下のとおりであります。 区分 主な事業内容 主要な会社 化粧品、生活雑貨、スポーツギア、アウトドアギア、酒類等の小売事業 ・ヘルス&ビューティーケアユニット 美と健康を体の内と外の両面からサポートする「ドラッグストアチャーリー」、「ビューティーライフストアチャーリー」、「アレックスコンフォート」、「&lulu」を展開しております。 日用品、医薬品をはじめ、化粧品、化粧雑貨を強化し、ゆとりある暮らしに必要な商品を幅広く取り揃えております。 ・ライフスタイルユニット 生活シーンを提案する「プラザアレックス」を展開しております。 生活雑貨、家具、アパレル等、毎日を満たされた気持ちで暮らすための洗練されたアイテムを取り揃えております。 ・アスレユニット アクティブスポーツシーンをリードし、あらゆるブランドの商品が一堂に揃う「アレックススポーツ」を展開しております。 「アレックススポーツ」では、「競技者を強くする」をキーワードに、競技用品、アウトドア用品、カジュアルアイテムを豊富に取り揃え、「アスリーツカジュアルアレックス」では、アウトドアブランドを中心にアパレル、シューズ、バッグ等を展開しております。「GoGoBIKE」では、低価格自転車から本格ロードバイクまでを品揃えし展開しております。また、山が好きな方、アウトドアを楽しむ方、お客様それぞれにあわせた登山やアウトドアライフを応援、サポートする「好日山荘」のフランチャイズ加盟店の運営を行っております。 ・ホームキーパーユニット 圧倒的な文房具の品揃えを誇る「文具館チャーリー」では、国内外メーカーの万年筆や重厚なシステム手帳といったアナログ時代からの代表的な文房具から、近年のITオフィスやモバイル機器に対応した周辺商材まで幅広く取り揃え、お客様のニーズにお応えしております。 ・アルコユニット 国内外の定番品から、入手困難なプレミアムウイスキーを取り揃えたウイスキーとスピリッツの専門店を日本全国に複数店舗展開し、何種類ものウィスキー樽からの量り売りや試飲を行う等、お客様の多様な嗜好に、自信の品揃えで対応しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5113文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、お客様、そして地域社会の「生活文化の質的な向上」を、美・健康・ゆとりの側面から時代の空気をお客様のライフスタイルにお届けすることをコアミッションとしており、複数分野にわたる事業部からなる小売事業と、酒類や化粧品等の輸入卸事業、酒類製造事業及び不動産事業からなる総合ライフスタイルカンパニーであります。グループ全体で顧客満足・社員満足を高めていくことで会社満足を高め、これら3つの満足によって企業価値の更なる向上に努めるとともに、「株主様」「取引先様」をはじめとする全ての関係者の皆様への利益還元と社会貢献の実現を目指しております。 (2)経営戦略等 当社グループは、小売事業、卸売事業、蒸溜所事業、不動産事業の4事業にて構成されております。 小売事業においては、美・健康・ゆとりの側面から時代の空気をお客様のライフスタイルにお届けすることをコアミッションとし、その事業分野の店舗や商品・サービスにおいて提案力・迅速性・専門性・独自性で付加価値を生むことで他社との差別化を図ってまいります。 卸売事業及び蒸溜所事業においては、長引く円安に対応すべく、国内マーケットのみならず、アセアン諸国を中心とした海外マーケットの開拓に一層注力することにより、為替動向に左右されない安定した収益体制の構築を図るとともに、六甲山蒸溜所において製造しているオリジナル商品を、国内・海外問わず拡販することにより、売上・利益の確保に取り組んでまいります。 不動産事業においては、保有する資産の利活用の見直しに取り組むことにより、不動産事業への転換がより合理的である施設については、不動産事業に転換を図っていくことにより安定した収益を確保するとともに、キャピタルゲインを得られる蓋然性の高い物件に対しましては、販売用不動産として仕入れを行い、物件価値を高めたうえで確実に販売を行うことにより、収益を確保してまいります。引き続き良好な不動産マーケットにあり、収益が見込める物件については投資検討を図ることにより、着実な企業成長を目指してまいります。 また、積極的にM&A案件を検討することにより、既存事業の更なる成長や新たな事業基盤の獲得を目指してまいります。 ① 小売事業 出店戦略 当社グループは、より多くのお客様や地域へ取り組みをお届けするため、京阪神エリアを中心とし、北海道・首都圏・中部・近畿・九州地方への出店地域の拡大に積極的に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5113文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、お客様、そして地域社会の「生活文化の質的な向上」を、美・健康・ゆとりの側面から時代の空気をお客様のライフスタイルにお届けすることをコアミッションとしており、複数分野にわたる事業部からなる小売事業と、酒類や化粧品等の輸入卸事業、酒類製造事業及び不動産事業からなる総合ライフスタイルカンパニーであります。グループ全体で顧客満足・社員満足を高めていくことで会社満足を高め、これら3つの満足によって企業価値の更なる向上に努めるとともに、「株主様」「取引先様」をはじめとする全ての関係者の皆様への利益還元と社会貢献の実現を目指しております。 (2)経営戦略等 当社グループは、小売事業、卸売事業、蒸溜所事業、不動産事業の4事業にて構成されております。 小売事業においては、美・健康・ゆとりの側面から時代の空気をお客様のライフスタイルにお届けすることをコアミッションとし、その事業分野の店舗や商品・サービスにおいて提案力・迅速性・専門性・独自性で付加価値を生むことで他社との差別化を図ってまいります。 卸売事業及び蒸溜所事業においては、長引く円安に対応すべく、国内マーケットのみならず、アセアン諸国を中心とした海外マーケットの開拓に一層注力することにより、為替動向に左右されない安定した収益体制の構築を図るとともに、六甲山蒸溜所において製造しているオリジナル商品を、国内・海外問わず拡販することにより、売上・利益の確保に取り組んでまいります。 不動産事業においては、保有する資産の利活用の見直しに取り組むことにより、不動産事業への転換がより合理的である施設については、不動産事業に転換を図っていくことにより安定した収益を確保するとともに、キャピタルゲインを得られる蓋然性の高い物件に対しましては、販売用不動産として仕入れを行い、物件価値を高めたうえで確実に販売を行うことにより、収益を確保してまいります。引き続き良好な不動産マーケットにあり、収益が見込める物件については投資検討を図ることにより、着実な企業成長を目指してまいります。 また、積極的にM&A案件を検討することにより、既存事業の更なる成長や新たな事業基盤の獲得を目指してまいります。 ① 小売事業 出店戦略 当社グループは、より多くのお客様や地域へ取り組みをお届けするため、京阪神エリアを中心とし、北海道・首都圏・中部・近畿・九州地方への出店地域の拡大に積極的に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7612文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(令和6年9月1日から令和7年8月31日まで)のわが国の経済は、インフレと金融不安による信用収縮が実体経済の下押し圧力となっていること等により、世界的な景気後退リスクが広がっております。国内においては、内需の回復やインバウンド需要の拡大に伴う雇用、所得環境の改善を背景とした個人消費の持ち直し等により景気は緩やかな回復基調にあります。一方で、為替市場の円安の長期化や原材料、資源価格の高騰等により生活必需品の値上げが相次ぐ等、消費者の体感インフレが高まっております。そのような経済環境のなか、当社グループは、お客様の日常から最も近いところから「本当にいいものや必要とされるものを見極める感性を磨き続け、良質な提案をスピーディーにお届けすること」を最重要使命とし、グループ全体でお客様、そして地域社会の生活文化の質的な向上を「美・健康・ゆとりの側面」から応援し、顧客満足、社員満足を高めていくことで会社満足も高め、これら3つの満足によってグループ価値の更なる向上に努め、株主様、取引先様をはじめとするすべての関係者の皆様への利益還元と社会貢献の実現を目指しております。 具体的な取り組みとして、令和6年9月、世界各地の蒸溜所にて製造された商品や、1,000種類以上のウイスキーを取り揃えた山城WHISKY(徳島県徳島市)をオープンし、同年10月、インポートコスメ・フレグランス・一般化粧品・生活雑貨・食品等を取り扱う&lulu長崎スタジアムシティ(長崎県長崎市)及びウイスキーの量り売り用熟成樽とアンティーク家具を什器として、国内外のウイスキーを取り揃えた長崎S.C.WHISKY(長崎県長崎市)を長崎県に初出店いたしました。同年同月、自社リソースで物流業務を内製化し、業務の効率化を図ることにより物流コストを長期的に削減する目的で、同年8月に閉店したチャーリー藍住店(徳島県板野郡)を、各店舗への配送やEC販売の配送を担う自社物流センターに転換し、運用を開始いたしました。また、同年11月、アレックススポーツブルメール舞多聞店(神戸市垂水区)において、施設の2階から通行量が多く見込める1階に移転し、リニューアルオープンいたしました。また、同年同月、衣・食・住のトータルライフスタイルに寄り添ったアイテムをセレクトしたアレックスコンフォートラソラ札幌(札幌市白石区)を北海道に初出店いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約856文字

2.セグメント利益の調整額△377,741千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用です。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。また、減価償却費の調整額39,988千円は、全社資産に係るものであります。 3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 令和6年9月1日 至 令和7年8月31日) (単位:千円) 報告セグメント 小売事業 卸売事業 不動産事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 7,362,678 4,083,329 11,446,007 その他の収益 686,686 686,686 外部顧客への売上高 7,362,678 4,083,329 686,686 12,132,694 セグメント間の内部売上高又は振替高 513,914 348,905 4,296 867,116 7,876,593 4,432,234 690,983 12,999,811 セグメント利益 154,452 73,798 261,244 489,495 その他の項目 減価償却費 207,327 64,734 67,185 339,247 (単位:千円) その他(注)1 合計 調整額(注)2 連結財務諸表 計上額(注)3 売上高 顧客との契約から生じる収益 1,512 11,447,520 11,447,520 その他の収益 686,686 686,686 外部顧客への売上高 1,512 12,134,207 12,134,207 セグメント間の内部売上高又は振替高 867,116 △ 867,116 1,512 13,001,323 △ 867,116 12,134,207 セグメント利益 390 489,886 △ 324,984 164,901 その他の項目 減価償却費 339,247 25,961 365,209 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、保険代理業を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2085文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)競合について 当社グループの小売事業は激しい競争環境にあり、ライフスタイル商品を取り扱うあらゆる販売チャネルが競合となります。当社グループは美・健康・ゆとりの側面から時代の空気をお客様のライフスタイルにお届けすることをコアミッションとし、その事業分野の店舗や商品・サービスにおいて提案力・迅速性・専門性・独自性で付加価値を生むことで他社との差別化を図っておりますが、市場の動向により価格競争、来店客数の減少等、様々な要因により財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)為替リスクについて 当社グループの卸売事業及びEC事業は商品を海外から輸入しており、取引通貨は円以外にも米ドル・ユーロ等の通貨があり、急激な円安の進行や、円安が長期的に推移した場合、実質的な仕入価額が上がるため、売上総利益率の変動を受ける可能性があり、場合により売価を見直す等、為替リスクを回避する対策を講じておりますが、当該為替リスクを完全に価格転嫁できる保証はなく、為替相場等の変動による一般的な市場リスクを有しております。 (3)気候条件・災害等について 当社グループは、幅広い商品展開を行っておりますが、夏・冬の気候の影響が強い商品群が存在します。季節商品の動向は、一定期間に集中する傾向にあるものの、予測・コントロール不可能な気候条件の変動により左右されるため、今後も気候条件の変動が財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、災害等により、当社グループが出店する周辺地域に被害が生じ、円滑な営業活動が阻害された場合、当社グループの事業、財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)関連法令等について 当社グループでは、関連法令等に十分留意した営業活動を行っておりますが、万一、これらに反する事由が生じた場合には、企業活動が制限される可能性があります。また、関連法令等の改正や新たな法規制への対応及び有資格者の確保等のため、経営コストが増加する可能性があります。したがって、関連法令等により事業、財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)金利・金融市場の動向 当社グループは、当連結会計年度末日現在において12,081百万円の銀行借入金、社債、リース債務の残高があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、「美」・「健康」・「ゆとり」・「時代の空気」などの側面から、お客様の暮らしや地域社会の生活文化の質的向上を応援するというミッションを掲げており、そのミッションを通じて社会の持続可能な発展に貢献していくことが、当社グループに期待されているサステナビリティと考えております。 事業活動を通じて持続可能な社会の実現に寄与するため、環境や社会などの諸問題に対して適切な対応を行うため、取締役及び監査等委員である取締役を中心に、サステナビリティに関する議論をし、当社グループの方針について検討したうえで、中長期的な企業価値に影響を与える重要な案件については取締役会に付議・審議しております。 (2)戦略 当社グループにおける、人材の育成等人的資本に関する方針、戦略として、当社グループは多様な人材に門戸を開放し、性別や国籍に関わりなく、同一の基準で採用・登用しております。そして、当社グループで働くすべての社員が、事業全般を通じて、お客様に200%の満足をご提供するために活動し、そのためには社員のひとり一人が、個性の中にも共通する価値観と高い倫理観を持って行動する必要があると考えております。そこで当社グループの基本的使命や社会的責任を十分に認識し、日常の業務における行動や判断が、これらの使命や責任に即したものであるかを判断するスタッフ行動規範冊子「アクサスの羅針盤」を作成し、これに基づいた社内研修を実施する等、人材の育成に取り組んでおります。 また、スポーツ活動を通じて健康増進を図るとともに、自身の能力を向上させ、自己研鑽をしていく過程を経験することで、社員の生活の質を高めることを目的とした「スポーツ魂支援制度」を平成28年3月に制定・実施しており、これにより社員の健康保持・増進が図られ、当社グループの将来的な収益性等の向上にも寄与していくと考えております。 (3)リスク管理 当社グループでは、グループ全体的なリスク管理は、コンプライアンス規程の定めに従い都度設置されるコンプライアンス委員会において行っており、サステナビリティに係るリスクの識別、優先的に対応すべきリスクにつきましても、本委員会において協議・検討しております。また、中長期的な企業価値に影響を与える重要な案件については取締役会に付議・審議しております。 (4)指標及び目標 上記「(2)戦略」において記載した人材の育成等人的資本に関する指標及び目標については以下の通りです。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20251125095449

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2042文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 所在地 事業 所数 設備の 内容 土地面積 (㎡) 帳簿価額 (千円) 従業 員数 (人) 土地 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 什器備品 リース 資産 その他 兵庫県 福利厚生設備 25.05 (-) 443 7,915 (-) (2)国内子会社 会社名 セグメント 区分 所在地 事業 所数 設備の 内容 土地面積 (㎡) 帳簿価額 (千円) 従業 員数 (人) 土地 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 什器備品 リース 資産 その他 北海道 店舗 (-) 3,548 165 (4) 東京都 店舗 (-) 12,917 3,846 (17) 愛知県 店舗 (-) 4,973 1,801 (18) 滋賀県 店舗 (-) 6,890 1,056 (4) 京都府 店舗 (-) 12,893 9,150 (4) 兵庫県 店舗 2,534.79 (2,534.79) 41,312 14,857 155 11 (42) 徳島県 10 店舗 17,879.72 (11,400.18) 795,433 371,792 52,002 291 38 (43) 香川県 店舗 8,902.94 (8,071.41) 44,848 212,474 23,283 11 (23) 福岡県 店舗 230.03 (230.03) 13,607 6,966 318 (11) 長崎県 店舗 (-) 1,009 4,460 (20) 北海道 営業所 (-) (-) 東京都 営業所 (-) (-) 静岡県 営業所 181.81 (-) 13,343 498 (-) 兵庫県 営業所 (-) (1) 兵庫県 蒸溜所 1,212,30 (-) 121,854 259,480 199,330 15,479 9,800 1,191 (2) 徳島県 営業所 1,001.06 (-) 49,802 1,280 110 2,975 (4) 福岡県 営業所 (-) 95 318 (-) 会社名 セグメント 区分 所在地 事業 所数 設備の 内容 土地面積 (㎡) 帳簿価額 (千円) 従業 員数 (人) 土地 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 什器備品 リース 資産 その他 新潟県 賃貸 物件 4,313.00 (4,313.00) (-) 東京都 賃貸 物件 183.04 (-) 9,104 929 (-) 神 奈 川 県 賃貸 物件 3,727.28 (3,727.28) (-) 静岡県 賃貸 物件 7,018.52 (3,065.11) 262,925 3,900 (-) 愛知県 賃貸 物件 1,065.81 (1,065.81) (-) 三重県 賃貸 物件 3,702.47 (3,702.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約528文字

3【配当政策】 当社グループは、株主の皆様に対する利益還元策を重要課題の一つとして認識しており、各期における業績等を勘案したうえで配当金額を検討してまいります。 当連結会計年度の期末配当につきましては、業績動向、財政状態及び今後の事業投資を総合的に勘案し、1株当たり2円00銭(普通配当2円00銭)とさせていただき、次期の配当金につきましては、1株当たり2円00銭(普通配当2円00銭)の配当を決定しております。 内部留保資金につきましては、今後の持続的成長を図るための事業投資の必要性や、財務体質の強化を図る必要性を勘案し、活用してまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議 株式の種類 配当の原資 配当の総額 1株当たり 配当額 基準日 効力発生日 令和7年10月14日 普通株式 利益剰余金 60 百万円 2 円 令和7年8月31日 令和7年11月6日 取締役会 (注)当社は、会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって剰余金の配当等を行う旨の定款の定めをしており、中間配当、期末配当に加えて、基準日を定めて配当をすることができることとしております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1338文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 令和7年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 小売事業 106 ( 208 ) 卸売事業 16 ( 9 ) 不動産事業 ( -) 全社(共通) 11 ( 3 ) 合計 135 ( 220 ) (注)1.臨時雇用者数は( )内に年間平均雇用人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)は、特定のセグメントに区分できない管理部門の従業員であります。 (2)提出会社の状況 令和7年8月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 11 ( 3 ) 48.0 11.3 5,249 (注)1.臨時雇用者数は( )内に年間平均雇用人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含めております。 3.平均勤続年数の算出に当たっては、転籍者のアクサスにおける勤続年数を通算しております。 4.提出会社の従業員は、全て全社(共通)に属しております。 (3)労働組合の状況 当社には、労働組合はありませんが、労使関係は安定しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 内正規雇用労働者 内パート・ 有期雇用労働者 0.0 45.8 50.3 36.2 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.男性労働者の育児休業取得率の「-」は、育児休業等取得事由に該当する労働者がいないことを示しております。 ② 連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率 (%) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 内正規雇用 労働者 内パート・ 有期雇用労働者 アクサス 8.3 66.6 71.4 88.3 ACサポート (注)2. (注)2. (注)2. (注)2. (注)2. ウォールデコ (注)2. (注)2. (注)2. (注)2. (注)2. ノースカンパニー (注)2. (注)2. (注)2. (注)2. (注)2. ハイブリッジ (注)2. (注)2. (注)2. (注)2. (注)2. アクサスリテール (注)2. (注)2. (注)2. (注)2. (注)2. GIVERS (注)2. (注)2. (注)2. (注)2. (注)2. (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6884文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、生活文化の質的向上を応援し200%の満足をお届けするというミッションのもと、質の高いコーポレート・ガバナンス体制を確立することで、当社グループ役職員がベクトルをあわせて活動し、顧客満足(CS)・社員満足(ES)を満たしていくことで会社満足(PS)を高め、これら3つの満足によってステークホルダーの皆様に貢献できる企業活動を目指しております。 そのために当社は、監査等委員会設置会社として、監査権や意見陳述権を有する監査等委員である取締役が取締役会において議決権を保有する体制を整え、取締役会による業務執行の監督機能を強化するとともに、重要な業務執行の決定を代表取締役社長に委任することで業務執行の迅速化を図る等、実効的なコーポレート・ガバナンスを確立することにより、適正な事業活動を持続的に営み、株主をはじめ顧客、取引先、従業員、地域社会等の全てのステークホルダーに対する責務を果たし、その信認を得ることが重要であると考えており、令和元年11月28日開催の定時株主総会の決議により、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 企業統治の体制の概要 当社は、取締役会による経営に対する監督機能の向上を図りながら、経営の公正性及び透明性の確保を推進しており、経営における「監督機能」と「業務執行機能」をより明確に分離し、取締役会による監督機能を強化するとともに業務執行にかかる意思決定の迅速化を図るため令和元年11月28日開催の定時株主総会の決議により監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 (各機関及び部署における運営、機能及び活動状況) <取締役会> 当社の取締役会は、代表取締役社長を議長として、経営の基本方針、経営戦略等の重要な業務執行を審議・決定し、また個々の取締役の職務の執行の監督を行います。なお、当社は、定款において、重要な業務執行の決定の全部又は一部を取締役に委任することができる旨を定めております。 取締役会は、代表取締役社長久岡卓司氏を議長とし、新藤達也氏、川内真之氏、近藤寿彦氏、大西雅也氏及び堀本昌義氏の6名で構成され、うち大西雅也氏及び堀本昌義氏は独立性の高い社外取締役であります。 当社は取締役会を20回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1220文字

5【重要な契約等】 (1)株式取得(孫会社化)に係る株式譲渡契約 当社は、令和6年9月18日開催の取締役会において、当社の連結子会社であるアクサスが、GIVERSと株式譲渡契約を締結いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」をご参照ください。 (2)経営指導に関する契約 当社は、平成28年3月1日付で連結子会社であるアクサスとの間で、同社に対する経営管理業務に関し、経営指導に関する契約を締結しております。 また、令和5年9月1日付で当社の連結子会社であるアクサスとノースカンパニー及びハイブリッジとの間で、両社に対する経営管理業務に関し、経営指導に関する契約を締結しております。 そして、令和6年10月1日付で当社の連結子会社であるアクサスとGIVERSとの間で、同社に対する経営管理業務に関し、経営指導に関する契約を締結しております。 (3)シンジケーション方式によるコミットメントライン契約 当社の連結子会社であるアクサス及びノースカンパニー並びにハイブリッジは、安定的且つ資金需要に応じた機動的な経常運転資金調達手段を導入することで、財務の健全性を確保するとともに、今後出店等による経常運転資金増加の事業環境の変化に即応した施策の実行を可能にすることを目的として、シンジケーション方式によるコミットメントライン契約を締結しております。 (4)不動産売買契約 契約会社名 相手方の名称 契約締結日 契約内容 契約金額 物件引渡日 アクサス 内国会社1社 (非上場) 令和6年9月6日 土地及び建物の 譲受 796,663千円 令和6年9月27日 アクサス 個人 令和6年9月17日 土地及び建物の 譲受 2,400千円 令和6年9月17日 アクサス 内国会社1社 (非上場) 令和6年10月31日 土地及び建物の 譲受 213,206千円 令和6年12月3日 アクサス 内国会社1社 (上場) 令和7年1月31日 建物の譲渡 6,000千円 令和7年2月3日 アクサス 内国会社1社 (非上場) 令和7年2月19日 土地及び建物の 譲受 424,400千円 令和7年3月31日 アクサス 内国会社1社 (非上場) 令和7年5月30日 土地及び建物の 譲渡 2,850,000千円 令和7年7月18日 アクサス 内国会社1社 (非上場) 令和7年9月2日 土地及び建物の 譲渡 485,000千円 令和8年6月30日 (予定) (注)契約金額には、消費税等は含まれておりません。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約414文字

(6)【大株主の状況】 令和7年8月31日現在 氏名又は名称 住 所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く)の総数に対する所有株式数の割合(%) TKマネジメント株式会社 神戸市中央区栄町通一丁目1番24号 20,000 66.0 株式会社四国銀行 高知県高知市南はりまや町一丁目1番1号 419 1.4 株式会社阿波銀行 徳島県徳島市西船場町二丁目24番地の1 323 1.1 セーラー広告株式会社 香川県高松市扇町二丁目7番20号 300 1.0 杉山 卓 大阪府河内長野市 277 0.9 株式会社タカハタ 徳島県徳島市中吉野町四丁目10番地 244 0.8 美津濃株式会社 大阪市中央区北浜四丁目1番23号 241 0.8 窪田 知貴 東京都清瀬市 209 0.7 アクサスホールディングス社員持株会 徳島県徳島市山城西4丁目2 104 0.3 宮本 侑弥 静岡県浜松市 100 0.3 22,221 73.3

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100X6JA 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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