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アクサスホールディングス株式会社

証券コード: 3536 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-11-26
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化粧品、生活雑貨、スポーツギア、アウトドアギア、酒類などの小売・卸売、不動産賃貸、製造事業を展開する総合ライフスタイルカンパニーです。ドラッグストア、文具、スポーツ、ホーム、リカーなど多岐にわたるブランドを展開し、独自の輸入卸売や六甲山でのウイスキー製造・販売など、多角的な事業展開により顧客の「美・健康・ゆとり」を支える事業を展開しています。

主な事業領域

小売事業（ドラッグストア、文具、スポーツ、ホーム、リカー）、卸売事業（酒類、化粧品、ファッション雑貨の輸入卸）、不動産賃貸事業、製造事業（ウイスキーの製造・熟語・販売）を展開する総合ライフスタイルカンパニー。

主な製品・サービス

  • ドラッグストア（ヘルス＆ビューティーケア）
  • 文具・生活雑貨
  • スポーツ・アウトドア用品
  • ホーム用品
  • リカー（酒類・食品）
  • 輸入卸売（酒類、化粧品、ファッション雑貨）
  • 不動産賃貸
  • ウイスキーの製造・熟成・販売

ビジネスモデル

小売事業では複数のブランドを多角的に展開し、卸売事業では輸入した商品を全国のショップへ卸販し、製造事業では独自のウイスキーを開発・販売する垂直連携のプロセスを強化。不動産賃貸事業は安定的な収益源として機能。

セグメント・事業構成

小売事業、卸売事業、不動産賃貸事業（その他には蒸溜所事業、保険代理業が含まれる）

戦略・方向性

「美・健康・ゆとり」を軸とした多角的なブランド展開、出店エリアの拡大、商品・販売戦略の高度化（ハイブリッド売場、垂直連携）、IT・顧客データの活用、財務体質の改善、人材育成。

強みとして読み取れる点

  • 多岐にわたるブランドの展開と高い専門性
  • 独自の輸入卸売と製造（ウイスキー）の垂直連携
  • 「美・健康・ゆとり」を軸とした一貫したブランドコンセプト
  • 多様な店舗形態の選択と多角的な地域シェアの獲得

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による経済活動の不透明感への対応
  • 財務体質の改善（自己資本比率の向上）
  • 変化する消費活動への迅速な対応

確認ポイント

  • 新規出店による成長と財務体質のバランス
  • ウイスキー事業のブランド価値向上
  • ECサイトおよび顧客データの活用による販路拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

競合による価格競争や客数減少（対策：差別化）、為替変動による仕入コスト・利益への影響、気候条件や災害による販売・運営の停滞、法令遵守に伴うコスト増、金利上昇による借入コスト増加、財務制限条項への抵触リスク、固定資産の減損リスク、個人情報の漏洩（対策：規程策定・教育・セキュリティ）、感染症による営業停止。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

小売、卸売、不動産を柱とする総合ライフスタイルカンパニー。強固なブランド力と垂直的な連携体制で差別化を図る一方、高水準の有利子負債に対する財務健全性の改善が重要な経営課題。デジタル活用と商品開発による成長戦略は明確。

成長方針

「美・健康・ゆとり」を軸とした多角的な店舗展開（マルチ展開）と、独自のブランド価値を高める商品開発。ECサイトの強化および顧客購買データの活用による販促・戦略立案の高度化。垂直統合型のサプライチェーンを通じたオリジナル商品の提供。

資本政策

財務体質の改善を最優先課題とし、自己資本比率の向上を目指す。運転資金および設備投資に向けたコミットメントライン等の調達手段を確保しつつ、在庫削減とコスト低減により有利子負債を抑制する。

リスク対応方針

競合への対応として独自性の高い付加価値を提供。為替リスクは価格転嫁等で対応。気候変動や災害、感染症等の外部要因に対し、店舗運営の最適化と多様な商品ラインナップによるレジリエンス確保。内部統制およびガバナンス体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アクサスホールディングスは、化粧品、酒類、生活雑貨など多岐にわたる商品を扱う総合ライフスタイルカンパニーです。ウイスキーブームを捉えた「元町WHISKY」や「六甲山蒸溜所」などのブランド展開が強みであり、ECサイトの強化や顧客データの活用を通じたデジタル戦略も推進しています。投資は主に店舗基盤と不動産に集中しており、伝統的な小売・卸売モデルをベースにしつつ、データ活用による高度化を図るフェーズにあります。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗のリニューアル、不動産取得を通じた事業基盤の拡大。特にウイスキー関連のブランド価値向上と多角的な商品展開に向けた投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし（特筆すべき技術革新は報告されていない）。

投資・変化テーマ

  • リテール・ライフスタイル店舗展開
  • 高級酒類（ウイスキー）のブランディング
  • 多角的な商品ポートフォリオの構築

関連キーワード

  • ECサイト強化
  • 顧客購買データ活用
  • OMO戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-09-01 〜 2021-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-11-26

財務情報

業績

売上高

118.07億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

3.72億円
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経常利益

2.73億円
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税引前利益

2.6億円
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親会社帰属利益

2.05億円
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財政状態・流動性

総資産

185.21億円
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純資産

20.21億円
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株主資本

20.23億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

40.58億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.58億円
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-4.39億円
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財務CF

+10.7億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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S100MWG3
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2020-09-01 〜 2021-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1661文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、提出会社及び子会社２社により構成されており、化粧品、生活雑貨、スポーツギア、アウトドアギア、酒類等の小売及び酒類、化粧品、ファッション雑貨等の輸入卸、不動産賃貸事業、製造事業からなる総合ライフスタイルカンパニーであります。 事業内容と当社及び子会社の位置付け、並びにセグメントとの関連は以下のとおりであります。 区分 主な事業内容 主要な会社 化粧品、生活雑貨、スポーツギア、アウトドアギア、酒類等の小売事業 ・ヘルス＆ビューティーケアユニット 美と健康を体の内と外の両面からサポートする「ドラッグストアチャーリー」、「ビューティーライフストアチャーリー」、「アレックスコンフォート」を展開しております。 日用品、医薬品をはじめ、化粧品、化粧雑貨を強化し、ゆとりある暮らしに必要な商品を幅広く取り揃えています。 ・ライフスタイルユニット 生活シーンを提案する「プラザアレックス」、圧倒的な文房具の品揃えを誇る「文具館チャーリー」、お客様のニーズにあわせて多彩なブランドを展開しております。 各ブランドが生活雑貨、家具、アパレル、文具など、毎日を満たされた気持ちで暮らすための洗練されたアイテムを取り揃えています。 ・アスレユニット アクティブスポーツシーンをリードする「アレックススポーツ」、あらゆるブランドのアウトレット商品が一堂に揃う「アウトレックス」を展開しております。 「アレックススポーツ」では、「競技者を強くする」をキーワードに、競技用品、アウトドア用品、カジュアルアイテムを豊富に揃えております。「アウトレックス」では、スポーツカジュアルを中心に、メーカー直営ショップに劣らない価格でご提供しております。 また、山が好きな方、アウトドアを楽しむ方、お客様それぞれにあわせた登山やアウトドアライフを応援、サポートする「好日山荘」のフランチャイズ加盟店の運営を行っております。 ・ホームキーパーユニット 住のゆとりをサポートするホームキーパー「デコール」、低価格自転車から本格ロードバイクまでを品揃えした「ＧｏＧｏＢＩＫＥ」を展開しております。 日頃の生活の中で使用するアイテムの「用途と機能」をしっかり見極めたうえで、お求めやすさ、信頼性、新しい便利さをご提供できるよう、多様な商品を季節と生活行事にあわせてタイムリーに取り揃えております。 ・アルコユニット 広く明るい店内に、酒類を中心に、飲料、調味料、食品等、国産・輸入品あわせて3,000種類以上の圧倒的な品揃えを誇る大型リカー＆フードストアである「アワーリカー」、国内外の定番品から、入手困難なプレミアムウイスキーを取り揃えたウイスキーとスピリッツの専門店「元町ＷＨＩＳＫＹ」を展開しております。お客様の多様な嗜好に、自信の品揃えで対応しています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3199文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループは、お客様、そして地域社会の「生活文化の質的な向上」を、美・健康・ゆとりの側面から時代の空気をお客様のライフスタイルにお届けすることをコアミッションとしており、複数分野にわたる事業部からなる小売事業、酒類や化粧品等の輸入卸事業、不動産事業及び製造事業からなる総合ライフカンパニーであります。グループ全体で顧客満足・社員満足を高めていくことで会社満足を高め、これら３つの満足によって企業価値の更なる向上に努めるとともに、「株主様」「取引先様」をはじめとする全ての関係者の皆様への利益還元と社会貢献の実現を目指しております。 （２）経営戦略等 ① 出店戦略 当社グループは、より多くのお客様や地域へ取り組みをお届けするため、京阪神エリアを中心とし、首都圏・中部・近畿・中国地方への出店地域の拡大に積極的に取り組んでまいります。しかしながら、継続的な成長を確保するために資本効率を重視し、出店予定エリアの市場性や地域の特性等を考慮したうえで最適な店舗形態を選択し出店してまいります。 また当社グループは、総合ライフスタイルカンパニーとして、出店エリアのニーズに合わせて、複数の保有ブランドをマルチ展開し、ライフスタイルという領域において多角的に地域シェアを獲得することを目指してまいります。 ② 商品戦略・販売戦略 各ブランドにおいて、豊富な品揃えはもちろんのこと、生活必需品に限らず、洗練されたアイテムを「美・健康・ゆとりや時代の空気」というフィルターに通してご提案することで、心・体の両面から日々の豊かさを提供してまいります。また、お客様のニーズに合わせて、「化粧品×雑貨×食品酒類」といった、保有ブランドをハイブリッドにした売場展開を拡大してまいります。各事業部・ブランドで培った商品戦略基盤を保有するからこそ可能であるアイテムミックスにより、お客様のニーズにお応えすることで、差別化を図ってまいります。 また、リテール部門の店舗コンセプト等に合う酒類飲料や食品等、独自性のある商品を貿易事業部と川上の段階より共同開発を行い、川下の店舗で販売するという当社グループ内で一貫する垂直連携のプロセスも強化していくことで、他社にない魅力のあるオリジナル商品の販売にも努めてまいります。 ③ ＩＴ及び顧客購買データの活用 インターネットやモバイル端末の普及により様々な情報を入手することが可能になったことでお客様の生活スタイル・消費行動が変化し、さらにニーズ・嗜好も多様化してきております。これらに迅速に対応するためＥＣサイト「アクサスオンラインコレクション」、「チャーリーオンラインショップ」の充実も図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3199文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループは、お客様、そして地域社会の「生活文化の質的な向上」を、美・健康・ゆとりの側面から時代の空気をお客様のライフスタイルにお届けすることをコアミッションとしており、複数分野にわたる事業部からなる小売事業、酒類や化粧品等の輸入卸事業、不動産事業及び製造事業からなる総合ライフカンパニーであります。グループ全体で顧客満足・社員満足を高めていくことで会社満足を高め、これら３つの満足によって企業価値の更なる向上に努めるとともに、「株主様」「取引先様」をはじめとする全ての関係者の皆様への利益還元と社会貢献の実現を目指しております。 （２）経営戦略等 ① 出店戦略 当社グループは、より多くのお客様や地域へ取り組みをお届けするため、京阪神エリアを中心とし、首都圏・中部・近畿・中国地方への出店地域の拡大に積極的に取り組んでまいります。しかしながら、継続的な成長を確保するために資本効率を重視し、出店予定エリアの市場性や地域の特性等を考慮したうえで最適な店舗形態を選択し出店してまいります。 また当社グループは、総合ライフスタイルカンパニーとして、出店エリアのニーズに合わせて、複数の保有ブランドをマルチ展開し、ライフスタイルという領域において多角的に地域シェアを獲得することを目指してまいります。 ② 商品戦略・販売戦略 各ブランドにおいて、豊富な品揃えはもちろんのこと、生活必需品に限らず、洗練されたアイテムを「美・健康・ゆとりや時代の空気」というフィルターに通してご提案することで、心・体の両面から日々の豊かさを提供してまいります。また、お客様のニーズに合わせて、「化粧品×雑貨×食品酒類」といった、保有ブランドをハイブリッドにした売場展開を拡大してまいります。各事業部・ブランドで培った商品戦略基盤を保有するからこそ可能であるアイテムミックスにより、お客様のニーズにお応えすることで、差別化を図ってまいります。 また、リテール部門の店舗コンセプト等に合う酒類飲料や食品等、独自性のある商品を貿易事業部と川上の段階より共同開発を行い、川下の店舗で販売するという当社グループ内で一貫する垂直連携のプロセスも強化していくことで、他社にない魅力のあるオリジナル商品の販売にも努めてまいります。 ③ ＩＴ及び顧客購買データの活用 インターネットやモバイル端末の普及により様々な情報を入手することが可能になったことでお客様の生活スタイル・消費行動が変化し、さらにニーズ・嗜好も多様化してきております。これらに迅速に対応するためＥＣサイト「アクサスオンラインコレクション」、「チャーリーオンラインショップ」の充実も図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8340文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度（令和２年９月１日から令和３年８月31日まで）のわが国の経済は、世界的に新型コロナウイルス感染症の影響が長期化するなか、各国政府による巨額の財政出動の取り組みや、新型コロナウイルス感染症に対する予防ワクチン接種の普及等を背景に経済回復の兆しが見られていたものの、感染性・伝播性の強い新型コロナウイルス変異株による感染症再拡大により、その回復基調が鈍化してきております。また、国内では、経済活動再開に向けた政府・自治体による旅行、飲食やイベント関連の消費喚起策が一時本格化したものの、その後、新型コロナウイルス感染症再拡大の影響で、令和３年１月以降、一部の都道府県において緊急事態宣言が繰り返し発出され、その対象地域の拡大や発出期間の延長が繰り返されてきております。そして、度重なる緊急事態宣言の発出やまん延防止等重点措置の適用による慣れや自粛疲れ等により、人流の抑止効果が薄まりつつあることや新型コロナウイルス変異株の感染症再拡大、予防ワクチン接種の普及の遅れ等により、国内景気の先行き不透明感が継続しております。その一方で、東京オリンピック及び東京パラリンピックが無観客での開催となったことや、日本代表選手のメダルラッシュ等により、自宅での巣ごもり観戦が増え、外食の持ち帰りや宅配、家飲みといった巣ごもり消費の拡大が見られました。また、新型コロナウイルス感染症との共存が必要となった新常態（ニューノーマル）においては、外出自粛や在宅勤務等により、消費者の購買頻度や購買チャネル等、生活様式や消費行動、働き方等が変化したことで、ライフスタイルを豊かにする雑貨やインテリア、ガーデニング用品といった巣ごもり関連需要やＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）関連需要等の拡大が見られました。そのような経済環境のなか、当社グループは、お客様の日常から最も近いところから「本当にいいものや必要とされるものを見極める感性を磨き続け、良質な提案をスピーディーにお届けすること」を最重要使命とし、グループ全体でお客様、そして地域社会の生活文化の質的な向上を「美・健康・ゆとりの側面」から応援し、顧客満足、社員満足を高めていくことで会社満足も高め、これら３つの満足によってグループ価値の更なる向上に努め、株主様、取引先様をはじめとするすべての関係者の皆様への利益還元と社会貢献の実現を目指しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1573文字

３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 令和元年９月１日 至 令和２年８月31日） （単位：千円） 報告セグメント 小売事業 卸売事業 不動産賃貸事業 売上高 外部顧客への売上高 8,653,734 3,391,940 441,834 12,487,509 セグメント間の内部売上高又は振替高 21 307,978 4,020 312,020 8,653,756 3,699,919 445,854 12,799,529 セグメント利益又は損失（△） 547,815 202,157 152,154 902,128 その他の項目 減価償却費 143,790 3,683 42,428 189,902 （単位：千円） その他（注）１ 合計 調整額（注）２ 連結財務諸表 計上額（注）３ 売上高 外部顧客への売上高 1,387 12,488,896 12,488,896 セグメント間の内部売上高又は振替高 312,020 △ 312,020 1,387 12,800,916 △ 312,020 12,488,896 セグメント利益又は損失（△） △ 5,343 896,784 △ 475,742 421,042 その他の項目 減価償却費 839 190,742 56,356 247,099 （注）１．「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、蒸溜所事業及び保険代理業等を含んでおります。 ２．セグメント利益又は損失の調整額△475,742千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用です。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。また、減価償却費の調整額56,356千円は、全社資産に係るものであります。 ３．セグメント利益又は損失は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2099文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末日現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）競合について 当社グループのコア事業である小売業界は激しい競争環境にあり、ライフスタイル商品を取り扱うあらゆる販売チャネルが競合となります。当社グループは美・健康・ゆとりの側面から時代の空気をお客様のライフスタイルにお届けすることをコアミッションとし、その事業分野の店舗や商品・サービスにおいて提案力・迅速性・専門性・独自性で付加価値を生むことで他社との差別化を図っておりますが、市場の動向により価格競争、来店客数の減少等、様々な要因により財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 （２）為替リスクについて 当社グループの卸売事業は商品を海外から輸入しており、一般的に円高になれば、実質的な仕入価額は下がる傾向になり、円安になれば上がる傾向にあるため、売上総利益率の変動を受ける可能性があります。 卸売事業では、場合により売価を見直す等、為替リスクを回避する対策を講じておりますが、当該為替リスクを完全に価格転嫁できる保証はなく、為替相場等の変動による一般的な市場リスクを有しております。 （３）気候条件・災害等について 当社グループは、幅広い商品展開を行っておりますが、夏・冬の気候の影響が強い商品群が存在します。季節商品の動向は、一定期間に集中する傾向にあるものの、予測・コントロール不可能な気候条件の変動により左右されるため、今後も気候条件の変動が財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、災害等により、当社グループが出店する周辺地域に被害が生じ、円滑な営業活動が阻害された場合、当社グループの事業、財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 （４）関連法令等について 当社グループでは、関連法令等に十分留意した営業活動を行っておりますが、万一、これらに反する事由が生じた場合には、企業活動が制限される可能性があります。また、関連法令等の改正や新たな法規制への対応及び有資格者の確保等のため、経営コストが増加する可能性があります。したがって、関連法令等により事業、財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 （５）金利・金融市場の動向 当社グループは、当連結会計年度末日現在において14,933百万円の銀行借入金、社債、リース債務の残高があります。当社グループは、銀行借入金等の削減に向けた様々な取り組みを行っていますが、当社グループの成長戦略に伴い、銀行借入金等がさらに増加する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20211124155448

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1677文字

２【主要な設備の状況】 （１）提出会社 所在地 事業 所数 設備の 内容 土地面積 （㎡） 帳簿価額 （千円） 従業 員数 （人） 土地 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 什器備品 リース 資産 その他 兵庫県 福利厚生設備 25.05 (－) 443 8,798 (－) （注）上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 （２）国内子会社 会社名 セグメント 区分 所在地 事業 所数 設備の 内容 土地面積 （㎡） 帳簿価額 （千円） 従業 員数 （人） 土地 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 什器備品 リース 資産 その他 東京都 店舗 (－) 12,437 1,664 (2) 愛知県 店舗 (－) 3,623 2,633 (10) 滋賀県 店舗 (－) 35,726 33,874 (19) 大阪府 店舗 (－) 102 216 (6) 兵庫県 店舗 2,457.30 (2,457.30) 67,969 19,586 22 (36) 岡山県 店舗 (－) 8,189 3,017 （5） 徳島県 19 店舗 38,710.05 (26,572.81) 1,276,842 667,233 51,597 92 (111) 香川県 店舗 9,543.46 (8,711.93) 44,848 152,006 15,039 12 (28) 東京都 営業所 (－) 127 (－) 静岡県 営業所 181.81 (－) 13,343 1,281 (－) 兵庫県 営業所 (－) (－) 徳島県 営業所 1,001.06 (－) 49,802 2,866 2,571 150 (6) 福岡県 営業所 (－) (－) 会社名 セグメント 区分 所在地 事業 所数 設備の 内容 土地面積 （㎡） 帳簿価額 （千円） 従業 員数 （人） 土地 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 什器備品 リース 資産 その他 新潟県 賃貸 物件 4,313.00 (4,313.00) （－） 東京都 賃貸 物件 183.04 (－) 9,104 1,176 （－） 神 奈 川 県 賃貸 物件 3,727.28 (3,727.28) （－） 静岡県 賃貸 物件 9,022.52 (5,059.11) 262,925 12,185 165 （－） 愛知県 賃貸 物件 1,065.81 (1,065.81) （－） 三重県 賃貸 物件 3,702.47 (3,702.47) 900 （－） 滋賀県 賃貸 物件 (－) （－） 兵庫県 賃貸 物件 1,171.16 (－) 2,634,966 427,990 5,372 (－) 徳島県 賃貸 物件 22,323.94 (19,684.60) 561,716 10,650 162 (－) 香川県 賃貸 物件 19,953.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約562文字

３【配当政策】 当社グループは、株主の皆様に対する利益還元策を重要課題の一つとして認識しており、１株当たりの年間配当金額を２円とした安定配当を基本とし、各期における業績等を勘案したうえで配当金額を検討してまいります。また、剰余金の配当の決定機関は取締役会であります。 当該利益還元の方針に基づき、当連結会計年度の期末配当につきましては、業績動向、財政状況及び今後の事業投資を総合的に勘案し、１株当たり３円00銭（普通配当２円00銭、特別配当１円00銭）の配当を決定しております。 内部留保資金につきましては、今後の持続的成長を図るための事業投資の必要性や、財務体質の強化を図る必要性を勘案し、活用してまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議 株式の種類 配当の原資 配当の総額 １株当たり 配当額 基準日 効力発生日 令和３年10月15日 普通株式 利益剰余金 90 百万円 3 円 令和３年８月31日 令和３年11月10日 取締役会 （注）当社は、会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって剰余金の配当等を行う旨の定款の定めをしており、中間配当、期末配当に加えて、基準日を定めて配当をすることができることとしております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約502文字

５【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 令和３年８月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 小売事業 162 ( 228 ) 卸売事業 17 ( 6 ) 不動産賃貸事業 ( －) 全社（共通） 17 ( 4 ) 合計 199 ( 238 ) （注）１．臨時雇用者数は（ ）内に年間平均雇用人員を外数で記載しております。 ２．全社（共通）は、特定のセグメントに区分できない管理部門の従業員であります。 （２）提出会社の状況 令和３年８月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 15 （ 4 ） 46.4 9.9 4,118 （注）１．臨時雇用者数は（ ）内に年間平均雇用人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含めております。 ３．平均勤続年数の算出にあたっては、転籍者のアクサスにおける勤続年数を通算しております。 ４．提出会社の従業員は、全て全社（共通）に属しております。 （３）労働組合の状況 当社には、労働組合はありませんが、労使関係は安定しております。 有価証券報告書（通常方式）_20211124155448

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6759文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、生活文化の質的向上を応援し200％の満足をお届けするというミッションのもと、質の高いコーポレート・ガバナンス体制を確立することで、当社グループ役職員がベクトルをあわせて活動し、顧客満足（ＣＳ）・社員満足（ＥＳ）を満たしていくことで会社満足（ＰＳ）を高め、これら３つの満足によってステークホルダーの皆様に貢献できる企業活動を目指しております。 そのために当社は、監査等委員会設置会社として、監査権や意見陳述権を有する監査等委員である取締役が取締役会において議決権を保有する体制を整え、取締役会による業務執行の監督機能を強化するとともに、重要な業務執行の決定を代表取締役社長に委任することで業務執行の迅速化を図る等、実効的なコーポレート・ガバナンスを確立することにより、適正な事業活動を持続的に営み、株主をはじめ顧客、取引先、従業員、地域社会等の全てのステークホルダーに対する責務を果たし、その信認を得ることが重要であると考えており、令和元年11月28日開催の定時株主総会の決議により、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 企業統治の体制の概要 当社は、取締役会による経営に対する監督機能の向上を図りながら、経営の公正性及び透明性の確保を推進しており、経営における「監督機能」と「業務執行機能」をより明確に分離し、取締役会による監督機能を強化するとともに業務執行にかかる意思決定の迅速化を図るため令和元年11月28日開催の定時株主総会の決議により監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 （各機関及び部署における運営、機能及び活動状況） ＜取締役会＞ 当社の取締役会は、代表取締役社長を議長として、経営の基本方針、経営戦略等の重要な業務執行を審議・決定し、また個々の取締役の職務の執行の監督を行います。なお、当社は、定款において、重要な業務執行の決定の全部又は一部を取締役に委任することができる旨を定めております。 取締役会は、代表取締役社長久岡卓司氏を議長とし、新藤達也氏、川内真之氏、近藤寿彦氏、大西雅也氏及び堀本昌義氏の６名で構成され、うち大西雅也氏及び堀本昌義氏は独立性の高い社外取締役であります。 ＜監査等委員会＞ 当社の監査等委員会は、常勤監査等委員を議長として、取締役会における議決権の行使及び株主総会における取締役（監査等委員である取締役を除く。）の人事、報酬に関する意見陳述権の行使等を通じて、取締役会の意思決定過程及び取締役の業務執行状況の監査・監督を行います。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約407文字

４【経営上の重要な契約等】 （１）経営指導に関する契約 当社は、平成28年３月１日付で連結子会社であるアクサスとの間で、同社に対する経営管理業務に関し、経営指導に関する契約を締結しております。 （２）シンジケーション方式によるコミットメントライン契約 当社の連結子会社であるアクサスは、安定的且つ資金需要に応じた機動的な経常運転資金調達手段を導入することで、財務の健全性を確保するとともに、今後出店等による経常運転資金増加の事業環境の変化に即応した施策の実行を可能にすることを目的として、シンジケーション方式によるコミットメントライン契約を締結しております。 （３）資金借入 契約会社名 相手方の名称 契約締結日 借入金額 借入期間 借入日 アクサス 株式会社阿波銀行 株式会社伊予銀行 株式会社四国銀行 株式会社百十四銀行 令和３年２月15日 1,700,000千円 令和13年２月25日まで 令和３年２月16日

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約391文字

（６）【大株主の状況】 令和３年８月31日現在 氏名又は名称 住 所 所有株式数（千株） 発行済株式（自己株式を除く）の総数に対する所有株式数の割合（％） ＴＫマネジメント 神戸市中央区栄町通一丁目１番24号 21,630 71.3 株式会社四国銀行 高知県高知市南はりまや町一丁目１番１号 419 1.4 株式会社阿波銀行 徳島県徳島市西船場町二丁目24番地の１ 323 1.1 セーラー広告株式会社 香川県高松市扇町二丁目７番20号 300 1.0 中島 春樹 神奈川県藤沢市 264 0.9 杉山 卓 大阪府河内長野市 249 0.8 株式会社タカハタ 徳島県徳島市中吉野町四丁目10番地 244 0.8 美津濃株式会社 大阪市中央区北浜四丁目１番23号 241 0.8 黒岩 康 静岡県三島市 214 0.7 窪田 知貴 東京都清瀬市 151 0.5 24,037 79.3

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100MWG3 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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