株式会社スマートバリュー 年度比較

2017年度

主要なリスク：モバイル事業におけるNTTドコモおよび兼松コミュニケーションズへの高い依存（契約解除や条件変更による影響）、クラウド・モバイル市場での競合激化、情報漏洩による損害賠償や信頼失墜。対応策：ISO27001の取得、データセンターの冗長構成と24時間監視体制の構築。その他：特定経営者への過度な依存、新規事業（ブロックチェーン等）に伴う不確実性、特定の四半期への業績偏重。

2026年度

主なリスクとして、景気低迷や競合激化による受注減少、技術革新への対応遅れによる競争力低下、海外を含む法規制への対応コスト増、情報漏洩による社会的信用の失墜、知的財産権侵害、取引先の信用リスク、予約キャンセルによる売上減少が挙げられます。また、自然災害やシステム障害による事業停止、新規事業（スマートベニュー）の不確実性、特定個人への経営依存、人材確保の困難さ、および事業譲渡に伴う収益基盤の不安定さが経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

2017年度

同社は、ドコモショップ運営を基盤としつつ、クラウドソリューション事業（地域情報、プラットフォーム、モビリティ）へのシフトを進めており、ストック型ビジネスの拡大と高度な技術活用による価値向上を目指す。モバイル事業では効率化により収益性を維持しつつ、成長性の高いIT分野での差別化を推進する戦略をとる。

2026年度

スマートシティとモビリティを軸とした野心的な成長戦略を有しており、特にスマートベニュー事業の急成長が目立つ。一方で、アリーナ運営に伴う固定費や財務構造による経常赤字の継続が課題。中長期的な収益基盤の確立に向けた戦略的な転換期にある。

2017年度

同社はクラウドプラットフォームを基盤とした自治体向けSaaSやモビリティIoTサービスを展開しており、ドコモショップ運営による安定的な収益基盤を持ちつつ、成長性の高いクラウド・モビリティ分野への投資と技術活用（AI, ブロックチェーン等）を通じたイノベーション創出に注力している。

2026年度

同社はモビリティIoTとスマートベニュー（アリーナ運営・まちづくり）の二本柱で成長を目指す。モビリティ分野ではコネクティッド技術による社会課題解決、ベニュー分野ではデータ利活用によるスマートシティの構築を推進。投資フェーズから成長フェーズへの移行を掲げており、技術とデータの融合によるイノベーション創出に意欲的な姿勢が見られる。