ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス株式会社

証券コード: 3222.T / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-26

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

β版のため、一部の表現に機械的な要約や不自然な記述が含まれる場合があります。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

詳細整理

以下は、有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示注意度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示注意度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針具体度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化姿勢
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。
財務スコア(計算)
スコアが高いほど、有価証券報告書XBRLから取得できた主要財務指標に基づく 参考上の安定性・収益性などが相対的に良好に見えることを表します。 XBRLからの機械抽出値をもとに計算しており、 企業の財務力を完全に評価するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示注意度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は首都圏最大級のスーパーマーケットを展開する企業であり、いなげやとの統合により規模の拡大と経営基盤の強化を推進しています。売上高は増加傾向にありますが、コストプッシュインフレ(人件費、エネルギー費、物流費)の影響や、統合に伴う一時的な会計処理・税制変更の影響で営業利益・純利益が減少したものの、事業構造自体は強固です。DX投資やデリカセンターの稼働など、生産性向上に向けた取り組みも進んでいます。

経営方針・課題の整理

方針具体度: 4 / 5

有報ナビによる整理

いなげやとの統合を機に、首都圏最大級のスーパーマーケットとして強固な基盤構築を目指す。顧客起点の価値観に基づき、規模の活用、コスト適正化、業務品質向上を柱とする第4次中期経営計画を実行し、競争環境への対応と持続的な成長を図る方針。

成長方針

「顧客起点を絶対の価値観」とした経営構造の変革。具体的には、規模を活かした仕入調達の最適化、バックオフィス機能の集約によるコスト削減、IT・ロジスティクスの統合による業務品質向上、およびデリカ等の主力商品の強化。

資本政策

いなげやとの経営統合による規模の拡大、バックオフィス(人事・総務・IT)の集約によるコスト効率化、およびデリカセンター等の設備投資を通じた生産性向上と競争力の強化。

リスク対応方針

競合激化への対応としてドミナントエリアでの規模を活かした戦略を展開。エネルギー価格高騰に対する調達ルートの見直し、食品の安全管理体制の徹底、情報セキュリティの強化による事業継続性の確保を実施。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化姿勢: 2 / 5

有報ナビによる整理

いなげやとの統合を機に、首都圏最大規模のスーパーマーケットとして強固な経営基盤の構築を目指している。具体的には、バックオフィス機能(人事・IT等)の集約によるコスト削減、物流と店舗開発の統合による情報共有の迅速化、およびデリカセンターへの投資を通じた人手不足への対応と品質向上を推進。また、電子棚札やセルフレジなどのDX投資により、現場の生産性向上と顧客体験(CX)の向上を両立させる戦略をとっている。

設備投資の方向性

新規店舗の出店(マルエツ、カスミ等)および「マルエツ草加デリカセンター」のような加工・製造拠点の構築による、生産性向上と品揃えの強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

報告書上は該当事項なし。独自の技術開発よりも、既存事業のオペレーション改善、物流効率化、IT活用による省人化に投資を集中する傾向がある。

投資・変化テーマ

  • M&Aによる規模の拡大とシナジー創出
  • バックオフィス(人事・IT・調達)の統合・効率化
  • 物流および店舗開発の業務統合
  • デリカセンター構築による生産性向上
  • 店舗運営のDX(電子棚札、セルフレジ導入)
  • 配送サービスの拡充と利便性向上

関連キーワード

  • 電子棚札
  • セルフレジ
  • ロジスティクス最適化
  • 食品リサイクル
  • ITシステム統合
  • 自動化・省人化

財務指標の簡易整理

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

財務スコア(計算): 5 / 5

抽出・計算条件

スコア信頼性: 標準 利益率信頼性: 高 対象: 連結 会計基準: IFRSまたはIFRS類似

損益

項目 区分
売上高 7,939.9 億円 抽出
営業利益 59.8 億円 抽出
経常利益 61.4 億円 抽出
税引前利益 69.0 億円 抽出
当期純利益 8.1 億円 抽出

財政状態

項目 区分
総資産 3,826.0 億円 抽出
純資産 2,033.3 億円 抽出
自己資本 1,983.2 億円 抽出
現金等 357.4 億円 抽出
有利子負債 590.9 億円 計算 / 複数XBRLタグの合算値

キャッシュフロー

項目 区分
営業CF 144.8 億円 抽出
投資CF -162.6 億円 抽出
財務CF 69.4 億円 抽出

主な比率

項目 区分
自己資本比率 53.10% 抽出(有報掲載値) / 有報掲載値を優先
純資産比率 53.14% 計算 / 純資産 / 総資産
営業利益率 0.75% 計算 / 営業利益 / 売上高
純利益率 0.10% 計算 / 当期純利益 / 売上高
ROE 0.41% 計算 / 当期純利益 / 自己資本
ROA 0.21% 計算 / 当期純利益 / 総資産
営業CFマージン 1.82% 計算 / 営業CF / 売上高
有利子負債比率 15.44% 計算 / 有利子負債 / 総資産
現金等比率 9.34% 計算 / 現金等 / 総資産

参考比率

項目 区分
自己資本比率(有報掲載) 53.10% 抽出(有報掲載値)
自己資本比率(計算参考) 51.84% 計算
純資産比率(計算参考) 53.14% 計算

この企業の分析履歴

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年度 提出日 docID 表示
2026 2026-05-20 S100Y585 この年度を見る
2025 表示中 2025-05-26 S100VTFM この年度を見る
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※ 過去年度の分析は、当時提出された有価証券報告書をもとにした履歴情報です。 現在の企業状況とは異なる場合があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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