株式会社カヤック

証券コード: 3904 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-25
業種 情報・通信業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社カヤックは、独自の「面白法人」という理念のもと、ゲームエンタメ、面白プロデュース(広告・ブランディング)、eスポーツ、ちいき資本主義の4つの主要事業を展開するデジタルコンテンツ企業です。ハイパーカジュアルゲームで世界的な評価を得ており、クリエイティブな技術とアイデアを融合させ、多様なユーザーに新たな体験価値を提供しています。

主な事業領域

「面白法人」として、独自のアイデアと先端技術を駆使し、ゲーム開発、広告・ブランディング支援、eスポーツコミュニティ形成、地域活性化コンテンツの開発など、多角的なデジタルコンテンツ事業を展開。

主な製品・サービス

  • ハイパーカジュアルゲーム
  • 受託開発(VR/AR含む)
  • マーケティング・ブランディング支援
  • eスポーツ大会運営・管理システム「Tonamel」
  • 移住プラットフォーム「スマウト」
  • コミュニティ通貨「まちのコイン」

ビジネスモデル

自社開発コンテンツ(ゲーム等)による広告収益やプラットフォーム利用料、およびクライアントからの受託開発・制作の対価として収益を得る。

セグメント・事業構成

単一セグメントのため記載なし(事業内容を「ゲームエンタメ」「面白プロデュース」「eスポーツ」「ちいき資本主義」「その他サービス」の5つに分類)

戦略・方向性

「面白法人」としてのブランド価値向上、新技術(AI・クラウド等)への対応、および各事業間のシナジー創出とリソース配分の最適化を推進。

強みとして読み取れる点

  • ハイパーカジュアルゲームにおける世界的な実績(5年連続日本企業1位)
  • 独自の「面白法人」文化によるクリエイティブな人材の確保と創造性
  • 異なる事業領域間での技術・ノウハウの相互提供(シナジー)

課題として読み取れる点

  • 新技術(生成AI等)への迅速な対応とビジネスプロセスの再構築
  • 市場環境や競合の変化に対するゲーム開発のリソース最適化
  • ブランド認知度の向上による優秀な人材の確保

確認ポイント

  • ハイパーカジュアルゲームからハイブリッドカジュアルへの展開状況
  • eスポーツ事業における海外展開の動向
  • 「スマ10」や「まちのコイン」などの地域活性プラットフォームの普及拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、強み、課題、経営方針が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

デジタルコンテンツ市場における競合激化や技術革新への対応遅れ、広告プラットフォームの仕様変更による影響が挙げられます。また、個人情報の保護、公序良俗に反する広告の掲載、特定事業(サウナ、職業紹介等)に関する法的規制の遵守、システム障害やサイバー攻撃によるサービス停止のリスクがあります。さらに、ハイパーカジュアルゲームの短い収益寿命に伴う継続的な開発体制の必要性、M&Aにおける未認識債務の発生、新株予約権による株式価値の希薄化、特定経営陣への高い依存度、およびIT業界での人材獲得競争の激化がリスク要因として挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「面白法人」として独自の文化を確立し、ゲーム、マーケティング、eスポーツ、地方創生の4軸で成長する多角的な事業展開を行っている。2026年よりセグメント情報を開示することで経営の透明性を高め、AI活用や人材確保といった課題に対し組織的な対応を進めることで、持続的な企業価値向上を目指す。

成長方針

「面白法人」ブランドを核とした4つの主要事業(ゲームエンタメ、面白プロデュース、eスポーツ、ちいき資本主義)の相乗効果の最大化。特にアニメ領域への投資、高付加価値なブランディング支援への転換、および地域課題解決型プラットフォームの拡大を通じた持続的な成長を目指す。

資本政策

戦略的投資(ゲーム・アニメ分野への大型先行投資等)、M&Aによる事業拡大、およびストックオプションを活用した優秀なクリエイターの確保とリテンションを重視する資本政策。

リスク対応方針

AI等の新技術への迅速な対応、競争の激しいIT業界における人材確保・育成体制の強化、データプライバシー保護の徹底、および経営陣への過度な依存を分散するための組織体制の構築によるリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は独自のブランド価値とクリエイティブ力を武器に、ゲームエンタメやeスポーツ、地域活性など多角的な事業を展開。生成AIを含む先端技術をコンテンツ制作やマーケティングの高度化に積極的に取り入れ、DX推進と新規領域への成長投資を並行して行う戦略をとっている。特に、大型プロジェクトへの先行投資やプラットフォーム開発を通じた高付加価値なサービス提供により、競争力の維持と持続的な成長を目指している。

設備投資の方向性

新規サービス向けの店舗建築・内装、オフィス移転に伴う設備投資に加え、大型ゲームプロジェクトへの約3億円の先行投資など、成長に向けた積極的な資本投下を行っている。

研究開発・商品開発

特定のR&D部門は明記されていないが、生成AIやクラウド技術をコンテンツ制作・分析プロセスに統合し、自社プラットフォーム(Tonamel、スマウト等)の開発を通じて技術的優位性を構築している。

投資・変化テーマ

  • 生成AIの活用
  • ハイパーカジュアルゲーム
  • eスポーツプラットフォーム
  • 地域活性化DX
  • VR/ARコンテンツ制作

関連キーワード

  • 生成AI
  • クラウド技術
  • VR
  • AR
  • ゲーミフィケーション
  • データ分析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-25

財務情報

業績

売上高

200.95億円
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売上高
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営業利益

10.71億円
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経常利益

8.5億円
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税引前利益

11.05億円
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親会社帰属利益

6.84億円
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財政状態・流動性

総資産

135.57億円
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純資産

62.97億円
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株主資本

57.47億円
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現金及び現金同等物

52.5億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+9.33億円
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+87,236,000円
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-5.76億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2950文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(㈱カヤック)及び連結子会社21社(㈱プラコレ、㈱カヤックアキバスタジオ、㈱鎌倉自宅葬儀社、鎌倉R不動産㈱、GLOE㈱、㈱琉球カヤックスタジオ、㈱KAYAC SANKO、㈱カヤックゼロ、㈱ゲムトレ、㈱カヤックボンド、㈱カヤックポラリス、㈱en-zin、英治出版㈱、配信技術研究所㈱、㈱メガ・コミュニケーションズ、㈱アスラフィルム、ラゾ㈱、㈱タレント・エンパワーメント、㈱28、五號影像股份有限公司、琉球うむしん㈱)と関連会社2社(琉球フットボールクラブ㈱、㈱Nicole&Co)によって構成されております。 当社グループのサービスは、(1)ハイパーカジュアルゲームの提供や、ゲーム・デジタルコンテンツの受託開発を行う「ゲームエンタメ」、(2)既成概念をぶち壊すアイデアと先端テクノロジーを武器に、クライアントのマーケティング及びブランディングを支援する「面白プロデュース」、(3)GLOE㈱によるeスポーツ事業や大会管理システム「Tonamel」を軸とした「eスポーツ」、(4)地方公共団体や地域企業に対して、まちづくりに関するコンテンツ開発とサービスを行う「ちいき資本主義」を主要なサービスとしております。また、(5)「その他サービス」として、ブライダルプラットフォームや出版事業、特定の重点地域でのエリアコンテンツ開発及び投資を行っております。 当社グループは、デジタルコンテンツ事業の単一セグメントであるため、セグメント情報は記載せず、主要なサービス毎に記載しております。 (1)ゲームエンタメ ハイパーカジュアルゲーム領域及び㈱カヤックアキバスタジオや㈱カヤックボンドによるゲームを中心とした受託開発を主な事業領域としています。特に、年齢、国籍、性別、ゲーム経験を問わず世界中の人々をターゲットにした当社の「ハイパーカジュアルゲーム」は高い評価を得ており、世界のアプリダウンロード数ランキングにおいて、2025年まで5年連続で日本企業1位を維持しております。また、子会社の㈱カヤックアキバスタジオでは、ゲーム受託開発に加え、VR(注1)・AR(注2)コンテンツの制作など、先端技術を用いた開発を行っております。 収益構造としては、ハイパーカジュアルゲームにおいては、アドネットワーク事業者(注3)を通じたゲーム内広告による広告収益が主となります。受託開発領域では、クライアントから開発を受託し、その対価を得ております。 (2)面白プロデュース 既成概念をぶち壊すアイデア力と、先端テクノロジーに精通した実装力によって、クライアントとその先にいるユーザーに新しい体験価値を生み出し、マーケティング及びブランディングに資する広告コンテンツを提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約604文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「面白法人」を標榜し、「つくる人を増やす」という経営理念のもと事業を展開しております。「面白法人」とは、社員自身が主体的に物事を面白がり、周囲から面白いと評価され、ひいては社会全体を面白くしていくことを意味しています。特に、当社が考える「面白がる」とは、単なる娯楽の享受ではなく、目の前の状況に能動的に関わり、自らの創意工夫により新たな価値を創出する姿勢を指します。この姿勢を持つ人材こそが、当社の考える「つくる人」であり、その育成及び社会への普及が当社の重要な使命であると考えております。 当社グループは、既存の枠組みにとらわれない独自のアイデアと先端テクノロジーを活用し、受け手に驚きや感動を生むコンテンツを企画・開発することで、社会に新たな価値を創出します。今後も「面白法人」としてのあり方を重視し、主体的かつ創造的な人材の育成とそこから生まれる魅力的なコンテンツの拡大を通じて、社会をより創造性豊かで活力あるものへと変革してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループが重視する経営指標は、①売上高、②売上高営業利益率及び③クリエイター数であります。収益力の向上を図るとともに規模の拡大を目指してまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3090文字

(4) 会社の対処すべき課題 ① コーポレートブランド価値の向上 当社は、創業以来「面白法人」としてのブランド化を進めてまいりました。これは、「つくる人を増やす」という経営理念や、「何をするかより誰とするか」や「サイコロ給」等のカヤックスタイルに代表されるように、新しい法人の価値観の共有と実践によるものであります。また、地域貢献の一環として鎌倉で社員食堂や保育園を展開する他、地域社会をデジタルテクノロジーやコンテンツ化する力で豊かにする取り組みも行っております。「面白法人」ブランドは、当社らしいこうしたユニークな取り組み等が各種マスメディアで取り上げられる機会が増加するとともに、認知度が徐々に高まりつつあると認識しております。 「面白法人」ブランドの価値向上は、優秀な人材の確保をはじめとする各種経営資源の獲得や、当社グループの有するコンテンツの強化につながるため、当社グループがさらなる成長をする上で重要であると考えております。優秀な人材の確保では、当社グループの理念に共感していただいた上での採用応募が増えるため、採用力の強化につながります。また、当社グループの有するコンテンツの強化の観点では、当社グループの提供するサービスをまだ利用していない潜在的なユーザーへのマーケティングと既存ユーザーのロイヤリティの向上が可能と考えております。 今後とも「面白法人」らしい様々なサービスの提供と組織制度の構築・運用を実践するとともに、当社グループの活動をコーポレートサイトや各種メディア、書籍等で世の中に継続的に発信しつづけることで、「面白法人」としての当社の知名度を向上させ、コーポレートブランド価値の向上を図っていく方針です。また、「面白く働けているか」というNPS(Net Promoter Score)を重要な経営指標とすること等により「面白法人」としての組織の成長に努めてまいります。 ② 新技術への対応 当社グループが属する業界では技術革新が絶え間なく行われており、近年では、スマートフォン及びSNSの浸透を背景としたサービスのインタラクティブ化が進展してきたことに加え、生成AIをはじめとする人工知能技術の急速な進化により、事業環境は大きな変革局面にあります。これに伴い、コンテンツの企画・制作、配信、分析及び最適化といったビジネスプロセス全体が高度化・再構築されており、新技術への対応力そのものが競争力を左右する重要な要素となっております。このような環境の下、当社グループが継続的に競争力を維持・向上させていくためには、クラウド技術及びAI技術をはじめとする新技術の動向を適時かつ適切に把握し、これらを活用したサービス開発及びシステム開発を推進していくことが重要な課題であると認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3862文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における日本経済は、米国の通商政策による影響が自動車産業を中心にみられるものの、緩やかな回復基調となっております。個人消費や雇用情勢も緩やかな持ち直しの動きが続いています。内閣府は2026年1月の月例経済報告において、景気の先行きについては、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果が緩やかな回復を支えることが期待されますが、今後の物価動向や米国の通商政策をめぐる動向などの景気を下押しするリスクに留意する必要があること、また、金融資本市場の変動等の影響に引き続き注意する必要があると指摘しております。 当社グループを取り巻く事業環境としましては、当社が注力するインターネット広告市場の2024年の市場規模は前年比9.6%増の3兆6,517億円となり、総広告費に占める構成比は5割に迫る47.6%となっております(出所:電通「2024 日本の広告費」)。また、国内eスポーツ市場規模は2023年に前年比27.0%増の146.8億円となり、2024年は172.6億円、2025年は199.8億円と高い成長率で拡大する見込みです(出所:一般社団法人日本eスポーツ連合「日本eスポーツ白書2024」)。 このような事業環境の中で、当社グループはよりデジタル領域を中心により多くのユーザーに楽しんでいただけるよう良質なコンテンツを提供し続けております。その中でも、ゲームエンタメ、面白プロデュース、eスポーツ、ちいき資本主義の4つを主要サービスと位置づけ、相互にシナジーを図りながら事業を進めてまいりました。また、その他サービスとして、SNSブライダルプラットフォーム、鎌倉や沖縄などの特定の重点地域でのエリアコンテンツなどの新規サービス及びコンテンツの開発や投資などを行っております。 以上の結果、当連結会計年度の 売上高は20,094,686千円 (前年同期比 20.1%増 )、 営業利益は1,071,176千円 (前年同期比 199.2%増 )、 経常利益は850,282千円 (前年同期比 111.6%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は683,924千円 (前年同期比 358.8%増 )となりました。当社グループの事業セグメントは単一セグメントでありますが、サービス別の売上高の概況は次のとおりであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1349文字

(3) 分離した事業が含まれていた報告セグメント 当社は単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 (4) 連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額 売上高 88,574千円 営業利益 14,015千円 (収益認識関係) (1)顧客との契約から生じる収益を分解した情報 前連結会計年度 ( 2024年1月1日 から 2024年12月31日 まで ) 売上区分 金額(千円) ゲームエンタメ 9,244,918 面白プロデュース 2,279,418 eスポーツ 2,879,598 ちいき資本主義 980,457 その他サービス 1,343,391 顧客との契約から生じる収益 16,727,784 その他の収益 外部顧客への売上高 16,727,784 当連結会計年度 ( 2025年1月1日 から 2025年12月31日 まで ) 売上区分 金額(千円) ゲームエンタメ 11,184,034 面白プロデュース 2,211,401 eスポーツ 3,198,125 ちいき資本主義 1,451,298 その他サービス 2,046,826 顧客との契約から生じる収益 20,091,686 その他の収益 3,000 外部顧客への売上高 20,094,686 (注)その他の収益は、投資事業における営業投資有価証券の売却収入等であります。 (2)顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報 収益を理解するための基礎情報は、「注記事項(連結財務諸表の作成のための基本となる重要な事項に関する注記等)4.会計方針に関する事項(4)収益及び費用の計上基準」に記載しております。 (3)当連結会計年度及び翌連結会計年度以降の収益の金額を理解するための情報 ① 契約資産及び契約負債の残高等 前連結会計年度 (千円) 当連結会計年度 (千円) 顧客との契約から生じた債権(期首残高) 2,479,426 2,935,433 顧客との契約から生じた債権(期末残高) 2,935,433 3,028,464 契約資産(期首残高) 351,824 347,249 契約資産(期末残高) 347,249 718,213 契約負債(期首残高) 190,964 162,964 契約負債(期末残高) 162,964 121,469 契約資産は、履行義務を充足しているが未請求の対価に対する当社及び連結子会社の権利に関するものであります。契約負債は、顧客から受け取った前受金及び前受収益に関するものであり、収益の認識に伴い取り崩されます。 また、当連結会計年度において、契約資産及び契約負債の残高に重要な変動はありません。なお、過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務から、当連結会計年度に認識した収益(主に、取引価格の変動)の額に重要性はありません。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約5991文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) AppLovin Corp. 3,588,994 21.5 4,395,889 21.9 Mintegral Int'l Ltd. 1,102,359 6.6 1,357,509 6.8 Unity Software Inc. 324,406 1.9 686,885 3.4 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般的に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、経営者により、一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されております。これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果は、これらと異なることがあります。当社グループの連結財務諸表で採用しております重要な会計方針につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等」の「(1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (a) 財政状態の分析 (資産) 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ 681,525千円増加 し、 13,556,744千円 となりました。主な要因は、関係会社株式売却による現金及び預金の増加470,117千円、売上債権及び契約資産の増加463,994千円、建物及び構築物(純額)の増加422,651千円、のれんの減少433,104千円及び投資有価証券の減少395,425千円であります。 (負債) 当連結会計年度末における負債合計は、前連結会計年度末に比べ 411,576千円増加 し、 7,259,326千円 となりました。主な要因は、1年内返済予定の長期借入金の増加103,472千円、未払法人税等の増加290,498千円、預り金の増加118,486千円及び長期借入金の減少191,056千円であります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産は、前連結会計年度末に比べ 269,949千円増加 し、 6,297,418千円 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7908文字

3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある事項には、以下のようなものがあります。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性のあるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 事業環境等に関するリスク ① 業界動向について 過去において、デジタルコンテンツ市場は、インターネット市場の拡大に伴うインターネット利用者の増加やインターネット広告の増加、スマートフォン端末等の新デバイスの普及、SNS等のソーシャルコミュニティの増加により高成長を続けてまいりました。このような傾向は今後も継続していくと考えておりますが、デジタルコンテンツ市場において市場成長が阻害されるような状況が生じた場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合他社について 当社グループが提供するデジタルコンテンツは、ユーザー嗜好の変化の影響を受けやすく、また、多数の競合他社が存在します。したがって、ユーザー嗜好に即時対応し、満足度の高いサービス提供を行うため、新規コンテンツの開発ラインを常に維持することやコンテンツのライフサイクルの適正化を図ることで対応してまいります。しかしながら、ユーザー嗜好と乖離した施策を行った場合及び当社グループのデジタルコンテンツが競合他社と比較して優位性を保てなくなった場合は、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 海外展開について 当社グループはスマートフォンの特徴を生かし、当社グループのゲームアプリを海外で展開しております。海外においてはユーザーの嗜好や法令等が本邦と大きく異なることがあるため、現地法人とのパートナーシップによって当該リスクの低減を図っております。しかしながら、現地ユーザーの嗜好へ十分な対応が図られなかった場合や予測困難なビジネスリスクや法規制等によるリスクが生じた場合には、当社グループの想定どおりに事業展開できない可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(2) 戦略上重要なサステナビリティ項目と指標 ① 当社及び当社グループが貢献すべき社会実現と3つの戦略 当社が貢献すべき社会実現の姿と、そこにいたる3つの戦略についてご説明いたします。 (a) 「面白がる」というあり方の訴求 当社は創業以来、通称を「面白法人カヤック」とし、「面白法人」を企業理念と位置づけ企業活動を行っております。「面白法人」とは、面白いことをする会社と認識されることもありますが、我々が最も重視しているのは、「面白がる」あり方や姿勢です。面白い、楽しい、嬉しいのようにリアクティブに抱く感覚ではなく、「面白がる」は能動的で主体的な姿勢です。社会のどのような事柄に対しても、面白がる姿勢を持ち続けることで、主体的で創造的に振る舞うことが可能になると考えております。社会に対して、主体的で創造的に振る舞う人物こそが、我々が考える「つくる人」であり、「面白がる」というあり方を社会に対して広く訴求することこそ、当社の経営理念である「つくる人を増やす」そのものです。 面白がる人がたくさん集う当社、及び当社グループが自由奔放に成長し、存在を広く知られることで、社会全体に「面白がる人」や「面白法人」が増えて欲しいと考えております。このように、当社が「面白法人」としてのあり方を追求することこそ、世の中や社会に主体的で創造的に関わる人を増やし、社会の創造性を高めることだと確信しております。 (b) コンテンツ的な価値創造の提供 継続的な技術開発により社会は現在も発展し続け、さらに便利で効率的に成長しています。機能的で便利なサービスを提供する企業が増えたことで、安心安全で快適に暮らすことができる社会に成熟してきました。しかしながら便利で効率的になることで、社会の画一化が進んだことも事実です。多くの事象において、経済効率を求めることは同様の解に至ります。 一方昨今では、個人の趣向はより多様化し、様々な豊かさや楽しさが求められる時代になりつつあります。とくに「コンテンツ」や「IP」と言われる、漫画やアニメなどは作品ごとに個性的な価値観が存在し、ユーザーにより好きも嫌いもあるものです。しかし、だからこそ愛着や熱情が生まれます。創業以来、広告やゲームをはじめとしたエンタメコンテンツを開発してきた当社は、このような「コンテンツ的な価値創造」のノウハウを多様な事業として社会に提供し、個性化による愛着の醸成をすすめ、愛着あふれる社会にするべく貢献してまいります。 (c) コミュニティ指向社会への変容 近年の大規模災害や感染症被害などを通じ、人と人とのつながりや地域コミュニティの重要性が再認識されてきました。ものづくりやスポーツなどの趣味を通じて地域の仲間がつくられることは多く、社会関係の充実やコミュニティへの所属感は、個人の幸せに対しても大きな影響があると当社は考えております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0152700103801.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約738文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は以下のとおりであります。なお、当社グループの事業は単一セグメントであるため、セグメント情報の記載は省略しております。 (1) 提出会社 2025年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) 借地権 その他 合計 本社等 (神奈川県鎌倉市) 事務所 975,388 584,087 (1,460) 82,322 50,053 1,691,851 222 (28) (注) 1. 現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品、のれん、ソフトウェア及び建設仮勘定の合計であります。 3. 従業員数の()内は、平均臨時雇用者数で、外数となっております。 (2) 国内子会社 2025年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 ソフト ウェア その他 合計 ㈱プラコレ (神奈川県鎌倉市) 事務所 57,944 11,763 12,354 82,062 32 (―) ㈱カヤックアキバスタジオ (東京都千代田区) 事務所 16,399 8,986 25,386 48 (―) GLOE㈱ (東京都新宿区) 事務所 76,144 5,043 27,012 108,201 78 (―) (注) 1. 現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品、車両運搬具及び機械装置の合計であります。 3.従業員数の()内は、平均臨時雇用者数で、外数となっております。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約372文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題の一つとして認識しており、長期的な企業価値の最大化を目指すためにも配当を継続的に実施していきたいと考えております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、当該方針に基づき1株当たり 3円90銭 としております。 内部留保金につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のための備えとしていくこととしております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2026年3月26日 定時株主総会決議予定 60,093 3.90

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約126文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年12月31日 現在 従業員数(名) 618 ( 55 ) (注) 従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマーを含み、派遣社員を除く)は、年間の平均人数を( )外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5578文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループでは、コーポレート・ガバナンスを企業価値の向上を目指す会社の根幹機能として位置付け、経営環境の変化に対する迅速な対応、経営の透明性の確保、並びに健全な倫理観に基づくコンプライアンス体制の充実に継続的に努めております。顧客、取引先、従業員、株主、地域社会をはじめとするあらゆるステークホルダーとの適切な対話及び協働を通じて、当社の経営理念を実現すると同時に、会社の発展ステージに応じて適切なコーポレート・ガバナンス体制を構築することで、企業価値の最大化に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監査・監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るとともに、より透明性の高い経営と迅速な意思決定を実現することを目的として、監査等委員会設置会社の体制をとっております(構成役員の氏名については、「(2) 役員の状況」に記載しております。)。 ・取締役会 当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名(うち社外取締役1名)及び監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)により構成されており、代表取締役CEO柳澤大輔が議長を務めております。月1回定時取締役会を開催しているほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、経営に関する重要な意思決定を行うとともに、業務執行状況を多面的に監督・監視し、当社の経営の効率性及び透明性を確保できるよう努めております。 氏名 開催回数 出席回数 柳澤 大輔 16 16 貝畑 政徳 16 16 久場 智喜 16 16 森川 徹治 16 16 阿部 由里 16 16 北川 徹 16 16 佐渡島 庸平 12 12 (注) 佐渡島取締役は、2025年3月開催の定時株主総会において取締役に就任しておりますので、 就任後に開催された取締役会の出席状況を記載しております。 取締役会における具体的な検討内容として、当社取締役規程に則り、法令及び定款に定められた事項、株主総会及び取締役会に関する事項、予算に関する事項、組織及び人事に関する事項、M&Aに関する事項及びその他重要事項等を決議し、また、主要な事業部による事業の状況等につき報告を受けております。 ・監査等委員会 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されており、常勤の監査等委員である阿部由里が議長を務めております。原則として月1回監査等委員会を開催しているほか、必要に応じて臨時監査等委員会を開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約258文字

5 【重要な契約等】 スマートフォン・タブレット端末向けアプリプラットフォーム運営事業者との契約 相手方の名称 契約の名称 契約内容 契約期間 Apple Inc. iOS Developer Program License Agreement iOS搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約 1年間(1年毎の自動更新) Google Inc. Androidマーケットデベロッパー販売/配布契約書 Android搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約 契約期間は定められておりません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約506文字

(6) 【大株主の状況】 2025年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 柳澤 大輔 神奈川県鎌倉市 3,546,221 23.01 貝畑 政徳 神奈川県鎌倉市 2,998,421 19.46 久場 智喜 神奈川県鎌倉市 2,512,221 16.30 ㈱カインズ 埼玉県本庄市早稲田の杜一丁目2番1号 539,300 3.50 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 462,700 3.00 渡邊 信太郎 新潟県村上市 183,000 1.19 山田 智則 東京都品川区 155,000 1.01 JPモルガン証券㈱ 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 108,500 0.70 松井証券㈱ 東京都千代田区麹町一丁目4番地 103,700 0.67 望月 重孝 東京都小金井市 96,000 0.62 10,705,063 69.47 (注) 信託銀行等の信託業務に係る株式数については、当社として網羅的に把握することができないため、株主名簿上の名義で所有株式数を記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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