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竹本容器株式会社

証券コード: 4248 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-03-26
業種 化学
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

竹本容器は、プラスチック製の包装容器（ボトル、押し出しチューブ、キャップ、ディスペンサー等）の製造・販売を行う企業です。独自の「スタンダードボトル」を軸に、多種多様なデザインや機能性を備えた容器を世界中で提供しており、化粧品、食品、医薬品などの幅広い分野の顧客に対し、短納期かつ小ロットでの提供や、共創開発拠点「TOGETHER LAB」を通じた迅速な開発提案を行っています。

主な事業領域

プラスチック製包装容器の製造・販売

主な製品・サービス

  • プラスチックボトル
  • 押し出しチューブ
  • キャップ
  • ディスペンサー
  • スタンダードボトル

ビジネスモデル

独自の「スタンダードボトル」をベースに、顧客の要望に応じたデザイン（着色、印刷等）や機能の追加を行い、短納期・小ロットでの提供を実現するビジネスモデル。自社で金型を保有し、顧客の負担を軽減。

セグメント・事業構成

容器事業の単一セグメント

戦略・方向性

「Standout」の強化に向け、サステナビリティへの対応、開発提案力の強化、圧倒的スピードの実現、WEBマーケティング（Eコマース）の強化を重点課題として取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 3,500以上の金型保有による顧客負担軽減
  • 「TOGETHER LAB」による共創開発と迅速な提案
  • 成形から印刷までの一貫生産体制による短納期実現
  • グローバルな販売・生産ネットワーク

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症の影響による市場の不透明さ
  • 化粧品向け需要の変動

確認ポイント

  • サステナビリティ（カーボンニュートラル、サーキュラーエコノミー）への対応状況
  • TOGETHER LABを通じた新製品開発の加速
  • WEBマーケティングの強化による顧客接点の拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品、強み、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：スタンダードボトルの競争力低下（影響：業績への打撃）、日本国内への生産・販売の集中による地政学的要因や災害の影響、プラスチック原材料価格の高騰と製品価格への転嫁遅延（影響：経営成績への悪影響）、化粧品等の市場環境の変化に伴う需要変動、品質不良に起因するクレームや知的財産権侵害、法規制（リサイクル法等）の強化によるコスト増、海外展開におけるカントリーリスクや労働問題、為替相場の変動、人件費の上昇、ITシステムのトラブル。対応策：FSSC 22000の取得、PL保険への加入、原材料価格動向の情報収集と先行購入、複数拠点での生産・販売体制の構築。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はプラスチック容器の製造販売を行う企業であり、独自のスタンダードボトルを核とした強固なビジネスモデルを有している。サステナビリティへの対応やデジタル活用による開発スピード向上、Eコマース強化といった具体的かつ野心的な成長戦略を持っており、リスク管理体制も整備されている。コロナ禍での業績変動はあるものの、中長期的な競争優位性の構築に向けた投資と技術革新に積極的な姿勢が見られる。

成長方針

「Standout」なパッケージングソリューションの提供を目指し、①サステナビリティ（カーボンニュートラル・サーキュラーエコノミー）、②開発提案力の強化（TOGETHER LABの活用）、③圧倒的なスピードの実現（内製化とデジタルツールの活用）、④WEBマーケティング（Eコマース）の強化を重点課題としてグローバル展開を推進。

資本政策

投資活動を継続し、特にスタンダードボトル市場の拡大を見据えた金型および生産設備への積極的な投資を実施。資金源泉は営業キャッシュフローおよび金融機関からの借入による。

リスク対応方針

原材料価格高騰への対応（先行購入等）、知的財産権の確保、品質管理体制の整備（FSSC 22000取得）、海外事業におけるカントリーリスクや労働環境の変化への対応策（現地との連携強化）、為替変動への対応（為替予約）などの多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

竹本容器は、独自の「スタンダードボトル」と豊富な金型資産を基盤とした安定したビジネスモデルを持つ。近年はデジタルツールの導入や『TOGETHER LAB』の設立により、顧客との共創開発とスピード重視の姿勢を強化しており、サステナビリティへの対応も戦略の柱として取り込んでいる。

設備投資の方向性

生産能力の拡充、生産技術の強化、付加価値製品の充実を目的とした工場、機械装置、金型、およびソフトウェアへの投資。特に「TOGETHER LAB」を通じた開発スピード向上とデジタルツールの活用に注力。

研究開発・商品開発

化粧品・食品・医薬向けの高機能容器（密封性、利便性向上）の研究開発。環境配慮型容器の開発に向けたサステナビリティ対応の強化。年間約6,300万円をこれらの技術開発に充てている。

投資・変化テーマ

  • プラスチック容器の高度化
  • サステナビリティ対応（カーボンニュートラル）
  • デジタルツールの活用による開発スピード向上
  • Eコマース・WEBマーケティング強化

関連キーワード

  • スタンダードボトル
  • 金型技術
  • 共創開発拠点(TOGETHER LAB)
  • 自動化/内製化
  • 高度な成形・印刷技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-01-01 〜 2020-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-03-26

財務情報

業績

売上高

148.63億円
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売上高
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営業利益

17.78億円
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経常利益

17.89億円
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税引前利益

12.32億円
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親会社帰属利益

4.91億円
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財政状態・流動性

総資産

177.12億円
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94.69億円
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株主資本

94.09億円
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現金及び現金同等物

55.05億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+29.17億円
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-2.28億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2020-01-01 〜 2020-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1733文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（竹本容器株式会社）及び連結子会社７社（株式会社共栄プラスコ、上海竹本容器包装有限公司、竹本容器（昆山）有限公司、TAKEMOTO PACKAGING INC.、Takemoto Netherlands B.V.、TAKEMOTO PACKAGING (THAILAND) CO., LTD.、TAKEMOTO YOHKI INDIA PRIVATE LIMITED）により構成されており、プラスチック製の包装容器等の製造販売を行う容器事業を営んでおります。 なお、当社グループは、容器事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当社及びグループ各社の事業区分は下表のとおりであります。 所在地区分 事業区分 主要な会社 国内 プラスチック容器等の製造及び販売 当社 当社グループの製商品の倉庫管理及び物流管理、不動産管理 株式会社共栄プラスコ 海外 プラスチック容器等の製造及び販売 上海竹本容器包装有限公司（中国） プラスチック容器の製造 竹本容器（昆山）有限公司（中国） プラスチック容器等の販売、情報収集拠点、問合せ窓口 TAKEMOTO PACKAGING INC.（アメリカ） プラスチック容器等の販売、情報収集拠点、問合せ窓口 Takemoto Netherlands B.V.(オランダ) プラスチック容器等の販売、情報収集拠点、問合せ窓口 TAKEMOTO PACKAGING (THAILAND) CO., LTD.(タイ) プラスチック容器等の製造及び販売 TAKEMOTO YOHKI INDIA PRIVATE LIMITED（インド） 当社グループは、「世界の器文化に貢献する」という経営理念のもと、「商品の価値や個性を強める容器や、内容物を安全に包み保存する容器」の開発及び提供を行っています。当社グループは化粧品・美容事業者、食品・健康食品事業者、日用・雑貨事業者、化学・医薬品事業者を主な顧客層とし、当連結会計年度では日本、中国、アメリカ、タイ、オランダ、インドの販売拠点から世界中で4,522社へ販売を行っております。一般的に顧客が独自の容器を求める場合には、あらかじめ金型の製作が必要となり、金型製作には相応の時間と費用が必要となるため、顧客の負担が大きくなりますが、当社グループでは、顧客の負担を軽減するため、容器製造に必要な金型を当社で製作し、顧客が必要に応じて利用できる金型を3,544型（2020年12月末時点）保有しております。当社グループ所有の金型で生産されたプラスチックボトルや押し出しチューブ等の容器本体やキャップ、ディスペンサー（ポンプ、スプレーなどの液体定量吐出装置）等の付属品を総称してスタンダードボトルと呼んでおります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2613文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、現時点において入手可能な情報に基づき、当社グループが判断したものであります。 当社グループを取り巻く経営環境につきましては、容器の企画、開発、スタンダードボトルを軸とした営業活動並びにカスタムボトル開発実績を生かした提案活動を展開するとともに、当社グループが提供可能な製品ラインナップをより一層拡充することで競争優位性を維持し新規案件の確保に努めました。しかしながら、2020年初頭から新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大の影響により、感染予防用途の衛生関連向け用途容器需要が増加した一方で、当社の主要品目である化粧品向け用途容器は、生活者の外出自粛や海外からの旅行客の減少により経済活動が著しく制約を受けたことから店頭販売が減少し需要が減少しました。また、中国でも事業活動の停止・縮小の影響を受けたことなどから、国内外ともに市場環境は不透明な状況が継続しております。 今後においても国内外の市場環境は、新型コロナ感染症の影響により不透明な状況が継続する中、消費者の潜在需要が見込まれる一方で人々の生活様式や意識が大きく変化していくことが予想されます。 このような状況のもと、当社グループは「お客様の商品である内容物の価値を安全に包み、さらにその価値と個性化を高め世界の器文化に貢献」することを会社の使命と認識し「お客様の求める商品価値の創造とより高い満足を目指し、Standoutなパッケージングソリューションを提供」することを中長期の目標としています（Standoutは「際立つ・優れた」の意味です）。 また、当社グループでは、お客様の商品へ際立った価値を提供する「Standout」の更なる強化が重要と認識しており、①サステナビリティ（環境問題への取り組み）、②開発提案力の強化、③圧倒的スピードの実現、④WEBマーケティング（Ｅコマース）の強化を重点課題としてグローバルでの事業展開を進め競争優位性を高めていく方針です。 ① サステナビリティ（環境問題への取り組み） 当社グループが使命とする「世界の器文化に貢献する」ことを果たし続けるためにも容器が環境に及ぼす影響をつねに考慮し、それを最小限に抑える取り組みが欠かせないと認識しております。 2015年のパリ協定採択以降「カーボンニュートラル」への取り組みは世界的に大きな課題となっています。その実現のためには、資源を循環させる経済「サーキュラーエコノミー」に速やかに移行していく必要があります。また、日本においても政府が「我が国のプラスチック資源循環戦略」を打ち出しており、環境に配慮したプラスチック製品への取り組みは我が国でも重要な課題となっています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2613文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、現時点において入手可能な情報に基づき、当社グループが判断したものであります。 当社グループを取り巻く経営環境につきましては、容器の企画、開発、スタンダードボトルを軸とした営業活動並びにカスタムボトル開発実績を生かした提案活動を展開するとともに、当社グループが提供可能な製品ラインナップをより一層拡充することで競争優位性を維持し新規案件の確保に努めました。しかしながら、2020年初頭から新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大の影響により、感染予防用途の衛生関連向け用途容器需要が増加した一方で、当社の主要品目である化粧品向け用途容器は、生活者の外出自粛や海外からの旅行客の減少により経済活動が著しく制約を受けたことから店頭販売が減少し需要が減少しました。また、中国でも事業活動の停止・縮小の影響を受けたことなどから、国内外ともに市場環境は不透明な状況が継続しております。 今後においても国内外の市場環境は、新型コロナ感染症の影響により不透明な状況が継続する中、消費者の潜在需要が見込まれる一方で人々の生活様式や意識が大きく変化していくことが予想されます。 このような状況のもと、当社グループは「お客様の商品である内容物の価値を安全に包み、さらにその価値と個性化を高め世界の器文化に貢献」することを会社の使命と認識し「お客様の求める商品価値の創造とより高い満足を目指し、Standoutなパッケージングソリューションを提供」することを中長期の目標としています（Standoutは「際立つ・優れた」の意味です）。 また、当社グループでは、お客様の商品へ際立った価値を提供する「Standout」の更なる強化が重要と認識しており、①サステナビリティ（環境問題への取り組み）、②開発提案力の強化、③圧倒的スピードの実現、④WEBマーケティング（Ｅコマース）の強化を重点課題としてグローバルでの事業展開を進め競争優位性を高めていく方針です。 ① サステナビリティ（環境問題への取り組み） 当社グループが使命とする「世界の器文化に貢献する」ことを果たし続けるためにも容器が環境に及ぼす影響をつねに考慮し、それを最小限に抑える取り組みが欠かせないと認識しております。 2015年のパリ協定採択以降「カーボンニュートラル」への取り組みは世界的に大きな課題となっています。その実現のためには、資源を循環させる経済「サーキュラーエコノミー」に速やかに移行していく必要があります。また、日本においても政府が「我が国のプラスチック資源循環戦略」を打ち出しており、環境に配慮したプラスチック製品への取り組みは我が国でも重要な課題となっています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5817文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度（2020年１月１日～2020年12月31日）におけるわが国経済は、当初は雇用・所得環境は改善傾向にあったものの、年明け以降の新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大の影響により経済活動が著しく制約を受けております。年後半にはGoToキャンペーンなどの政府の施策により、緩やかな回復の兆しが見られましたが、感染が再拡大するなど先行きは依然として不透明な状況が続いております。また、中国市場においても経済活動は再開したものの、本格的な消費の回復までには至っておらず日本同様先行きに対する不安は依然として残っております。 このような状況において、当社グループではパッケージングソリューション・プロバイダーとして、より多くのお客様にご利用いただけるボトルや付属品などお客様の商品へ際立った価値を提供できる機能性やデザインを有した製品の充実を図り、お客様の商品価値を高めるカスタマイズを行うことで世界の器文化に貢献することを目指した事業活動を新型コロナウイルス感染症予防対策に留意しつつ展開しております。 また、当社は本社近くにTOGETHER LABを建設し、2020年4月より稼働を開始しました。TOGETHER LABはお客様が求める理想的な容器をスピーディーに提供する「共創開発拠点」として、容器に関する最新情報の展示、多種多様なプロトタイプ、カラーサンプルなどを取り揃え、容器模型の作成、調色、印刷試作などをその場で実施しています。さらに、顧客向けのメールマガジンやホームページのリニューアルに伴う製品検索機能の充実などインターネットを活用した情報発信を行うことで顧客との幅広い接点の確保を目指すWEBマーケティングの強化にも取り組んでおります。 損益面においては、国内は新型コロナウイルス感染症予防用途の衛生関連向け容器需要が増加した一方で、当社の主要品目である化粧品向けでは、生活者の外出機会や海外からの旅行客の減少により化粧品の店頭販売金額が減少したことで容器需要も減少しました。中国国内においても、事業活動の停止・縮小の影響を受けたことから、 当連結会計年度の売上高は148億63百万円 （前年同期比2.2％減） となりましたが、内製化努力等による生産性の向上、樹脂原材料価格の低下、償却負担の減少等の要因により 連結営業利益は17億78百万円 (前年同期比15.6％増) 、 連結経常利益は17億89百万円 (前年同期比13.6％増) となりました。また、インドの子会社において固定資産の減損損失を計上したこと等から 親会社株主に帰属する当期純利益は4億90百万円 (前年同期比53.0％減) となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約177文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2019年１月１日 至 2019年12月31日 ) 当社グループは、容器事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2020年１月１日 至 2020年12月31日 ) 当社グループは、容器事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6645文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）の事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他の投資者の判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項を記載しております。これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが，当社の株式に関する投資判断は、本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。 なお、以下に記載のうち将来に関する事項は、特段の記載がない限り、現時点において入手可能な情報に基づき、当社グループが判断したものであります。 (1)スタンダードボトルの競争力低下に関するリスク 当社グループの競争力の源泉であるスタンダードボトルについては、常に顧客のニーズに応えうるべく基礎研究並びに新たなスタンダードボトルの開発を進めているものの、社会情勢の変化、競合相手によるより魅力的な包装容器の開発などにより、当社グループが保有するスタンダードボトルの競争力が低下した場合には当社グループ業績に大きな影響を与える可能性があります。 (2) 日本が事業の中心となっているリスク 当社グループの売上高の80％は日本国内で生産された製商品の販売によるものであります。当社グループにおける新製品開発は本社事務所及び結城事業所を中心に行っているほか、当社ではチューブ製品を除く包装容器本体ならびにキャップ等の付属品は茨城県の結城事業所、埼玉県の吉川事業所、岡山事業所および北海道に所在するジェイ・プラ事業所とプラスコ事業所で、チューブ製品については、富山県所在のジェイ・トム事業所でそれぞれ生産しております。 現在当社グループでは、生産拠点のある中国、インドでの生産能力の増強とともに、販売拠点のある中国、アメリカ、タイ、オランダ、インドでの営業力強化を推進していますが、今後、日本国内の新製品開発拠点、営業拠点又は生産拠点を直撃する自然災害や新型コロナウイルス感染症を含む伝染病被害の発生など地政学的な要因による何らかの事象が発生し生産活動の停止を余儀なくされた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (3) 内製化の進行に係るリスクについて 当社グループでは、結城事業所を開設する以前は容器およびその付属品といった取扱アイテムの全てを協力メーカーを始めとした他社から仕入れておりましたが、1989年の結城事業所の開設以来自社生産体制の強化を行ってきた結果、当連結会計年度においては売上金額の大半は当社グループ内で生産したアイテムとなっております。顧客からの納期と品質に対する要求を充足し、生産ライン全体としてのコスト低減を図るべく、今後も一定水準まではこの割合を高めていく方針であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約301文字

(3) 研究開発活動 当連結会計年度において実施した研究開発については、（1）研究開発活動の基本方針で記載した基本方針に基づき、化粧品容器、食品容器、医薬容器のカテゴリーに区別したうえで、内容物に対する機密性や保護性の高い容器、使用後の体積を減少させやすい容器、利便性を高めた各種ディスペンサーなどの研究開発を実施しております。 当連結会計年度における研究開発費の総額は 63 百万円であります。これらの費用はスタンダードボトルの開発及び包装容器の成形、着色、印刷、二次加工の技術開発のためのコストであり、一般管理費に計上しております。 0103010_honbun_0389800103301.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2165文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは、容器事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1) 提出会社 2020年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備 の内容 帳簿価額 (千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 金型 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都台東区) 統括業務 施設 359,494 3,641 65,675 139,868 568,679 90 （ 7） 合羽橋ショールーム (東京都台東区) 販売設備 2,060 1,769 1,408 5,237 （ -） 名古屋営業所 (名古屋市中区) 販売設備 229 857 1,086 （ -） 大阪営業所 (大阪市西区) 販売設備 9,229 4,104 13,334 10 （ -） 福岡営業所 (福岡市中央区) 販売設備 45 45 （ -） 結城事業所 (茨城県結城市) 生産設備 倉庫設備 514,506 157,107 37,726 144,829 1,655 855,825 206 （ 84） 吉川事業所 (埼玉県吉川市) 生産設備 研究設備 67,424 66,340 282 134,047 91 （ 77） ジェイ・トム事業所 (富山県中新川郡) 生産設備 倉庫設備 356,069 125,039 810 48,988 (6,080.00) 530,907 60 （ 19） 岡山事業所 (岡山県勝田郡) 生産設備 倉庫設備 1,092,382 546,783 6,235 10 (37,994.47) 4,680 1,650,091 69 （ 31） 北海道営業所 ジェイ・プラ事業所 (北海道旭川市) 販売設備 生産設備 倉庫設備 19,270 367 19,637 43 （ 15） プラスコ事業所 (北海道空知郡) 生産設備 倉庫設備 50,361 200,278 771 37,948 (10,298.83) 1,290 290,651 75 （ 44） (2) 国内子会社 2020年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備 の内容 帳簿価額 (千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 金型 土地 (面積㎡) その他 合計 株式会社 共栄プラスコ 本社 (茨城県 結城市) ※２ 物流設備 生産設備 倉庫設備 156,347 20,497 331 268,132 (20,551.35) [10,072.74] 445,309 26 （ 11) 竹本容器 株式会社 本社 (東京都 台東区) 統括業務 施設 146,422 121,000 (244.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約694文字

３ 【配当政策】 当社は中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことができ、取締役会の決議によって、毎年６月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 剰余金の処分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 この基本方針に基づき現在は配当性向20％以上を目標として利益還元を実施する方針であります。 なお、剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当については取締役会であります。 2020年12月期の配当につきましては、中間配当は1株当たり9.5円の配当を実施、期末配当については、1株当たり9.5円の配当を行い、年間合計で1株当たり19円の配当を実施いたしました。この結果、配当総額238,047千円、当期の連結ベースの配当性向は48.5％となりました。また、内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、経営基盤を強化し、市場ニーズに応える新製品開発、生産体制の構築、さらには、グローバルな生産、販売体制の確立に向け有効投資してまいりたいと考えております。 次期配当につきましては、株式１株当たり普通配当19円を予定しております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たりの配当額 (円) 2020年７月31日 取締役会決議 119,023 9.50 2021年３月26日 定時株主総会決議 119,023 9.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約205文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年12月31日 現在 セグメント名称 従業員数 (人) 容器事業 918 （ 318 ) 合 計 918 （ 318 ) (注) １．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（契約社員、パートタイマーを含みます。）は最近１年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．当社グループは容器事業の単一セグメントのため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5338文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要 当社は、株主をはじめ全てのステークホルダーにとっての企業価値を最大化するとともに、企業活動の健全性及び透明性を確保することを目標にしており、その実現のためにコーポレート・ガバナンスの確立が経営上の最重要課題と考えております。 監査等委員会設置会社の役員構成は、取締役（監査等委員である取締役を除く）３名、監査等委員である取締役４名（うち社外取締役４名）となっており、毎月１回定例の取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催して、経営に関する重要事項についての報告、決議を行っております。 また、内部監査室は、代表取締役社長直属の専任担当者が全部門に対して内部監査を行なっております。 ロ 企業統治の体制を採用する理由 当社では、監査等委員会設置会社に移行することで、これまで以上に取締役会における経営の意思決定機能及び業務執行を管理監督する機能の充実化、経営効率の向上と的確かつ戦略的な経営判断が可能な経営体制となっております。 また、当社は、４名の取締役（うち４名は社外取締役）で構成する監査等委員会が、取締役（監査等委員である取締役を除く）の職務執行及び業務や財政状況の監査等を行っております。当該社外取締役４名全員が上場規則に基づく独立役員であり、これら独立性の高い社外取締役の監査等委員である取締役が取締役会の構成員として過半数を占めており、経営監督機能を十分に発揮できる環境にあるため、経営の透明性、適正性を確認、確保するコーポレート・ガバナンス体制であると考えております。 各機関の構成員は次のとおりであります。（◎は議長または委員長、○は構成員を表しております。） 役職名 氏名 取締役会 監査等委員会 代表取締役社長 竹本 笑子 常務取締役 深澤 隆弘 取締役 竹本 えつこ 取締役（常勤監査等委員） 石川 雅郎 取締役（監査等委員） 穴田 信次 取締役（監査等委員） 田中 達也 取締役（監査等委員） 小川 一夫 ハ 内部統制システムの整備の状況 Ａ．会社の機関の基本説明 当社は、取締役会設置会社であり、かつ監査等委員会設置会社であります。合わせて社長直轄の内部監査室を設置し、経営に対する監督の強化を図っております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は下図のとおりであります。 １．取締役及び取締役会 当社の取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）３名と、監査等委員である社外取締役４名で構成され、毎月１回開催される定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会が開催され、法的決議事項及び経営方針等、経営に関する重要事項や業務執行の意思決定を行うほか、取締役の業務執行状況並びに執行役員の選任及び業務執行状況について監督を行っております。 ２．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約455文字

(6) 【大株主の状況】 2020年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 竹 本 笑 子 東京都台東区 3,370,000 26.90 竹 本 容 器 若 竹 持 株 会 東京都台東区松が谷２丁目－２１－５ 634,500 5.06 竹 本 え つ こ 東京都台東区 613,900 4.90 株式会社日本カストディ銀行 （信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－１２ 599,200 4.78 深 澤 隆 弘 東京都台東区 533,200 4.26 竹 本 雅 英 東京都台東区 426,000 3.40 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目１１－３ 284,500 2.27 深 澤 英 里 子 東京都台東区 220,000 1.76 竹 本 力 東京都目黒区 200,000 1.60 山 本 健 人 東京都墨田区 170,000 1.36 7,051,300 56.28

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100L1E8 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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