事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約1128文字
３【事業の内容】 当社は、㈱イエローハット、㈱カルチュア・エクスペリエンス等のフランチャイザー本部とフランチャイズ契約を締結し、フランチャイジーとして、主たる事業のカー用品販売・取付・車検・整備等の「イエローハット」をはじめ、書籍・文具雑貨等の販売、ＤＶＤのレンタル等を行う「TSUTAYA」、中古カー用品の買取・販売の「アップガレージ」、自動車小売・買取の「カーセブン」、ダイソー商品販売の「ダイソー」、コーヒーショップの「コメダ珈琲店」、菓子等販売の「シャトレーゼ」、貴金属やブランド品等の買取専門店「買取大吉」を運営しております。また、宝くじの販売等を行う「宝くじ売場」、不動産賃貸業務を行う「不動産賃貸」を運営しております。 当社のセグメント区分との関連は、次の通りであります。 事業 セグメント区分 事業内容 店舗数 イエローハット イエローハット カー用品販売・取付・車検・整備等 90 TSUTAYA TSUTAYA 書籍・文具雑貨等の販売、ＤＶＤのレンタル等 アップガレージ アップガレージ 中古カー用品買取・販売等 （一部新品カー用品の取扱） カーセブン その他 自動車の小売・買取 ダイソー その他 ダイソー商品販売 コメダ その他 コーヒーショップ シャトレーゼ その他 菓子等販売 買取大吉 その他 貴金属、ブランド品等の買取専門店 宝くじ その他 宝くじ販売等 不動産賃貸 その他 不動産賃貸業務 合計 124 2026年３月31日現在で出店している店舗数は124店舗であり、主たる事業は「イエローハット」（店舗数90店舗）ですが、イエローハット事業以外にも様々な事業のフランチャイズ契約を締結し、「メガフランチャイジー」を志向しております。 当社の主たる出店地域は東北地区であり、福島県、宮城県、岩手県を中心に出店しているほか、長野県、茨城県、栃木県にも展開しております。 各地区における店舗数は、以下の通りであります。 事業 長野地区 茨城地区 栃木地区 福島地区 宮城地区 岩手地区 合計 イエローハット 12 16 13 32 15 90 TSUTAYA アップガレージ カーセブン ダイソー コメダ シャトレーゼ 買取大吉 宝くじ 合計 12 16 17 59 18 124 ［事業系統図］ 事業の系統図は、次の通りであります。 （注）１．同社は当社の「その他の関係会社」であります。 ２．定額又は販売額に応じたロイヤリティの支払いを行っております。 ３．販売先は「一般顧客」の他、「オークション会場」への販売も行っております。 ４．販売先は「㈱エンパワー」の他、商品により「様々な販売ルート」への販売も行っております。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約3576文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）経営方針 当社は、「他人（ひと）のしあわせが、自分のしあわせ」を経営理念に、以下の事項を徹底して参ります。 ・「挨拶」明るく元気な挨拶で顧客をお迎え、見送りをする。 ・「掃除」清潔感を維持し、顧客に不快を感じさせない。 ・「名刺の配布」商人として、自分の名前を売る。 ・「御礼ハガキ」感謝を伝え、顧客とのつながりを大切にする。 ・「徹底」結果が出るまで、何度でもできるまでやり通す。 （2）経営戦略等 ① 当社は、地域密着型のメガフランチャイジー企業として、カー用品販売等を起点に、効率的な集客をはかる出店戦略を採用しており、事業間の横断的なシナジー効果が享受できるよう、様々なルートから、常にフランチャイズビジネスの情報、Ｍ＆Ａ情報及び立地情報等の収集を行っております。 Ａ．Ｍ＆Ａ戦略（他社運営のフランチャイズ店舗譲受を含む） イ．理由 ・当社運営による具体的効果が見込め、確実な再生の道筋を示しやすいため。 ・人材・資金・運営ノウハウの供給及び吸収。 ロ．メリット ・当社の運営となることにより、シナジー効果を実現し、お客様満足度を向上させることができる。 ハ．リスク ・譲受後に、譲受前には識別不能であった問題が見つかり、店舗運営に支障をきたす可能性がある。 Ｂ．イエローハット店舗を中心とした複合出店戦略 イ．理由 ・大規模集客を見込めるショッピングモールまたはそれに準ずる立地であること及び当社他業態店舗の同時出店が可能であること。 ・消費者の生活態様の変化により、従来のロードサイドへの出店よりも、集客規模が大きくなり、利益拡大に資するため。 ・他企業との複合の場合は、経営の観点からは、同一敷地内にある他企業との情報交換が促進され、市場の情報を適時にキャッチアップできるため。 ロ．メリット ・マイカーを預けている間に他店舗で買い物や喫茶をする等のルーティンが浸透し、お客様の待ち時間解消のための選択肢が増加することによるリピート効果を享受することができる。 ・これまでお付き合いのなかった企業との交流が発生し、情報が共有されることにより、新たな店舗展開のヒントを得ることができる。 ハ．リスク ・出店規模が既存店舗に比べ、大きくなりがちなため、投資額が嵩み、収益性が落ち込んだ局面では、減損の兆候が発生する可能性がある。 Ｃ．ドミナント出店戦略 イ．理由 ・当社が出店しない場合、競合他社が出店する可能性があること。 ・競合他社による出店を阻止することにより、価格競争等の消耗戦を回避する必要があるため。 ロ．メリット ・近隣に既存店舗がある場合、相互の店舗で欠品在庫を融通し合うことができ、機会損失を回避することができる。 ハ．…
対処すべき課題
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/ 原文長 約3576文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）経営方針 当社は、「他人（ひと）のしあわせが、自分のしあわせ」を経営理念に、以下の事項を徹底して参ります。 ・「挨拶」明るく元気な挨拶で顧客をお迎え、見送りをする。 ・「掃除」清潔感を維持し、顧客に不快を感じさせない。 ・「名刺の配布」商人として、自分の名前を売る。 ・「御礼ハガキ」感謝を伝え、顧客とのつながりを大切にする。 ・「徹底」結果が出るまで、何度でもできるまでやり通す。 （2）経営戦略等 ① 当社は、地域密着型のメガフランチャイジー企業として、カー用品販売等を起点に、効率的な集客をはかる出店戦略を採用しており、事業間の横断的なシナジー効果が享受できるよう、様々なルートから、常にフランチャイズビジネスの情報、Ｍ＆Ａ情報及び立地情報等の収集を行っております。 Ａ．Ｍ＆Ａ戦略（他社運営のフランチャイズ店舗譲受を含む） イ．理由 ・当社運営による具体的効果が見込め、確実な再生の道筋を示しやすいため。 ・人材・資金・運営ノウハウの供給及び吸収。 ロ．メリット ・当社の運営となることにより、シナジー効果を実現し、お客様満足度を向上させることができる。 ハ．リスク ・譲受後に、譲受前には識別不能であった問題が見つかり、店舗運営に支障をきたす可能性がある。 Ｂ．イエローハット店舗を中心とした複合出店戦略 イ．理由 ・大規模集客を見込めるショッピングモールまたはそれに準ずる立地であること及び当社他業態店舗の同時出店が可能であること。 ・消費者の生活態様の変化により、従来のロードサイドへの出店よりも、集客規模が大きくなり、利益拡大に資するため。 ・他企業との複合の場合は、経営の観点からは、同一敷地内にある他企業との情報交換が促進され、市場の情報を適時にキャッチアップできるため。 ロ．メリット ・マイカーを預けている間に他店舗で買い物や喫茶をする等のルーティンが浸透し、お客様の待ち時間解消のための選択肢が増加することによるリピート効果を享受することができる。 ・これまでお付き合いのなかった企業との交流が発生し、情報が共有されることにより、新たな店舗展開のヒントを得ることができる。 ハ．リスク ・出店規模が既存店舗に比べ、大きくなりがちなため、投資額が嵩み、収益性が落ち込んだ局面では、減損の兆候が発生する可能性がある。 Ｃ．ドミナント出店戦略 イ．理由 ・当社が出店しない場合、競合他社が出店する可能性があること。 ・競合他社による出店を阻止することにより、価格競争等の消耗戦を回避する必要があるため。 ロ．メリット ・近隣に既存店舗がある場合、相互の店舗で欠品在庫を融通し合うことができ、機会損失を回避することができる。 ハ．…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約3622文字
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次の通りであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国の経済環境は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果を背景に持ち直しの動きがみられ、景気は緩やかな回復基調で推移致しました。一方で、円安進行に伴う原材料・エネルギー価格の高騰や物価上昇の継続に加え、米国の通商政策や金融市場の動向、中東情勢など企業収益や個人消費への影響が懸念され、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 当社におきましても、コスト負担の増加や消費者の節約志向の高まりを背景に、厳しい事業環境が続いております。 そのような環境の中、会社方針に『熱意は力なり（何事も目標を成し遂げるのは能力ではなく「熱意」である）』を掲げました。常に変化し続ける顧客のニーズに応えるべく「売上の拡大」と「リピーターの確保」に熱意を持って努めて参りました。 2026年３月に茨城県筑西市に「イエローハット筑西下館店」（旧店舗名イエローハット下館店）を移転オープン致しました。 当事業年度末の店舗数は、イエローハットが90店舗、TSUTAYAが６店舗、アップガレージが８店舗、カーセブンが３店舗、ダイソーが６店舗、コメダ珈琲店が１店舗、シャトレーゼが４店舗、買取大吉が１店舗、宝くじ売場が５店舗の合計124店舗となっております。 この結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は、以下の通りとなりました。 ［財政状態］ 当事業年度末の資産合計は、前事業年度末に比べ238百万円増加し、16,606百万円となりました。 当事業年度末の負債合計は、前事業年度末に比べ108百万円減少し、8,873百万円となりました。 当事業年度末の純資産合計は、前事業年度末に比べ346百万円増加し、7,733百万円となりました。 ［経営成績］ 当事業年度の経営成績は、売上高は22,501百万円となり、前事業年度比592百万円（前事業年度比2.7％増）の増収となりました。経常利益につきましては703百万円となり、前事業年度比27百万円（前事業年度比3.7％減）の減益となりました。当期純利益は356百万円となり、前事業年度比22百万円（前事業年度比6.7％増）の増益となりました。増収の要因は主として、イエローハット事業及びアップガレージ事業において、スタッドレスタイヤの販売が好調に推移したことによるものであります。一方、営業・経常利益共に減益の要因は主として、イエローハット事業における仕入価格の高騰に伴う売上原価の増加により売上総利益は横ばい、各種費用の増加により減益となりました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約2688文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント その他 （注）１ 合計 調整額 （注）２ 財務諸表 計上額（注）３ イエロー ハット TSUTAYA アップ ガレージ 売上高 カー用品 16,918,246 1,121,040 18,039,286 18,039,286 18,039,286 書籍 737,917 737,917 737,917 737,917 その他 728,986 728,986 2,322,297 3,051,284 3,051,284 顧客との契約から生じる収益 16,918,246 1,466,903 1,121,040 19,506,190 2,322,297 21,828,488 21,828,488 その他の収益 80,209 80,209 80,209 外部顧客への売上高 16,918,246 1,466,903 1,121,040 19,506,190 2,402,507 21,908,697 21,908,697 セグメント間の内部売上高又は振替高 22,978 1,577 941 25,497 21,989 47,486 △ 47,486 16,941,225 1,468,480 1,121,982 19,531,688 2,424,496 21,956,184 △ 47,486 21,908,697 セグメント利益又は損失（△） 984,183 △ 85,061 103,924 1,003,046 104,829 1,107,876 △ 446,267 661,608 セグメント資産 10,792,018 1,095,167 932,546 12,819,733 1,413,781 14,233,515 2,134,504 16,368,019 その他の項目 減価償却費 287,517 26,170 30,046 343,733 66,590 410,324 9,773 420,098 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 600,551 15,190 314,005 929,747 229,880 1,159,628 1,890 1,161,518 （注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、カーセブン事業、ダイソー事業、コメダ事業、シャトレーゼ事業、買取大吉事業、不動産賃貸事業及び保険収入等を含んでおります。 ２．調整額は、以下の通りであります。 (1）セグメント利益又は損失（△）の調整額△446,267千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約2036文字
２．当社は小売業であるため、主要な販売先は一般顧客となっております。 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状況及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 ａ．財政状況 ⅰ．資産 当事業年度における流動資産の残高は350百万円増加し、8,132百万円（前事業年度末7,782百万円）となりました。これは主に、商品が165百万円減少したものの、現金及び預金が433百万円及び売掛金が110百万円増加したことによるものであります。 また、固定資産の残高は111百万円減少し、8,473百万円（前事業年度末8,585百万円）となりました。これは主に、関係会社株式が112百万円増加したものの、有形固定資産及び無形固定資産について282百万円の減損損失を特別損失に計上したことによるものであります。 この結果、資産合計残高は16,606百万円（前事業年度末16,368百万円）となりました。 ⅱ．負債 当事業年度における流動負債の残高は84百万円増加し、6,227百万円（前事業年度末6,143百万円）となりました。これは主に、未払費用が167百万円減少したものの、買掛金が148百万円及び未払消費税等が84百万円増加したことによるものであります。 また、固定負債の残高は192百万円減少し、2,645百万円（前事業年度末2,838百万円）となりました。これは主に、長期借入金が131百万円及び退職給付引当金が69百万円減少したことによるものであります。 この結果、負債合計残高は8,873百万円（前事業年度末8,981百万円）となりました。 ⅲ．純資産 当事業年度における純資産の残高は346百万円増加し、7,733百万円（前事業年度末7,386百万円）となりました。これは、当期純利益を356百万円計上したことによるものであります。 ｂ．経営成績 当事業年度の経営成績は、売上高は22,501百万円となり、前事業年度比592百万円（前事業年度比2.7％増）の増収となりました。経常利益につきましては703百万円となり、前事業年度比27百万円（前事業年度比3.7％減）の減益となりました。当期純利益は356百万円となり、前事業年度比22百万円（前事業年度比6.7％増）の増益となりました。増収の要因は主として、イエローハット事業及びアップガレージ事業において、スタッドレスタイヤの販売が好調に推移したことによるものであります。…