株式会社エンビプロ・ホールディングス 年度比較

2024年度

原材料（鉄スクラップ、非鉄金属等）の価格変動による利益への影響、上位3社に売上高が約27.62%集中する特定販売先への依存、物流コストの上昇や供給不足、廃棄物処理・輸出入に関する法的規制への抵触、海外展開に伴うカントリーリスクと為替変動、自然災害（火山、地震）や火災による設備損傷、情報セキュリティおよびITシステムの脆弱性などが挙げられています。

2025年度

原材料（鉄スクラップ、非鉄金属等）の価格変動や為替変動が業績に与える影響。主要な販売先への売上集中（上位3社で24.55%）。物流コストの上昇や船舶確保の困難さによる影響。廃棄物処理に関連する法的規制の遵守、および海外事業におけるカントリーリスク。M&Aに伴う偶発債務や未認識債務の可能性。自然災害（火山、地震）や火災による設備損傷、環境汚染への対応。ITシステムおよび情報セキュリティに関するリスク。これらのリスクに対し、為替予約の活用、安全管理体制の構築、自動消火装置の導入、内部統制によるコンプライアンス強化等の対策を講じています。

2024年度

サーキュラーエコノミーを核とした多角的なリサイクル・商社事業を展開。リチウムイオン電池やレアメタル関連の成長分野への積極投資とDX推進による付加価値向上を目指す。ROE改善が課題だが、戦略は明確。

2025年度

資源循環、グローバルトレーディング、リチウムイオン電池リサイクルを主軸とし、サーキュラーエコノミー（CE）の推進に向けた強固な事業基盤構築と高度な再資源化技術による高付加価値化を目指す。中期経営計画を取り下げて実行重視へシフトし、ROEを指標に成長を追求する方針。

2024年度

同社は、資源循環（サーキュラーエコノミー）を核とした事業展開を行っており、特にリチウムイオン電池のリサイクルからレアメタルを回収する技術開発と設備投資に積極的な姿勢を見せている。DX推進によるトレーサビリティ確保や高度な選別技術の向上など、環境規制強化の流れを追い風にするための戦略的な投資が行われている。

2025年度

同社は従来の廃棄物処理から、リチウムイオン電池や金銀などの重要資源を回収する「再生素材メーカー」への変革を鮮明にしている。特にGX（グリーントランスフォーメーション）の流れを汲んだリチウムイオン電池リサイクル事業への積極的な設備投資と技術開発を行っており、高付加価値な循環型経済の基盤構築に向けた成長投資が特徴的である。