株式会社エンビプロ・ホールディングス 年度比較

2017年度

原材料（鉄スクラップ、非鉄金属）の相場変動による利益への影響、工業動向に左右される調達量および供給体制の不安定さ、特定販売先への売上集中（上位3社で24.4%）、船舶確保困難による輸出事業への影響。また、廃棄物関連法やバーゼル法等の法的規制遵守、海外展開に伴うカントリーリスクおよび為替変動の影響、太陽光発電開発における許認可の遅延、M&A後の未認識債務や期待外れのリスク、労働災害や環境汚染による損害賠償、自然災害（火山・地震）や火災による設備停止、ITシステムの拠点集中によるデータ損失リスクが挙げられます。

2025年度

原材料（鉄スクラップ、非鉄金属等）の価格変動や為替変動が業績に与える影響。主要な販売先への売上集中（上位3社で24.55%）。物流コストの上昇や船舶確保の困難さによる影響。廃棄物処理に関連する法的規制の遵守、および海外事業におけるカントリーリスク。M&Aに伴う偶発債務や未認識債務の可能性。自然災害（火山、地震）や火災による設備損傷、環境汚染への対応。ITシステムおよび情報セキュリティに関するリスク。これらのリスクに対し、為替予約の活用、安全管理体制の構築、自動消火装置の導入、内部統制によるコンプライアンス強化等の対策を講じています。

2017年度

資源リサイクル事業を基盤とし、既存事業の構造改革と非金属分野の拡大、および新技術導入による新規事業開発を推進。相場変動や為替リスクへの対策を講じつつ、多角的な事業展開と人材育成を通じて持続的な成長を目指す。

2025年度

資源循環、グローバルトレーディング、リチウムイオン電池リサイクルを主軸とし、サーキュラーエコノミー（CE）の推進に向けた強固な事業基盤構築と高度な再資源化技術による高付加価値化を目指す。中期経営計画を取り下げて実行重視へシフトし、ROEを指標に成長を追求する方針。

2017年度

資源リサイクルを主軸としつつ、原材料不足を見据えた非金属分野の強化と、太陽光・バイオマスの新領域へ進出する構造改革を進めている。設備投資は選別技術の高度化に重点を置いている。

2025年度

同社は従来の廃棄物処理から、リチウムイオン電池や金銀などの重要資源を回収する「再生素材メーカー」への変革を鮮明にしている。特にGX（グリーントランスフォーメーション）の流れを汲んだリチウムイオン電池リサイクル事業への積極的な設備投資と技術開発を行っており、高付加価値な循環型経済の基盤構築に向けた成長投資が特徴的である。