株式会社エンビプロ・ホールディングス 年度比較

2017年度

原材料（鉄スクラップ、非鉄金属）の相場変動による利益への影響、工業動向に左右される調達量および供給体制の不安定さ、特定販売先への売上集中（上位3社で24.4%）、船舶確保困難による輸出事業への影響。また、廃棄物関連法やバーゼル法等の法的規制遵守、海外展開に伴うカントリーリスクおよび為替変動の影響、太陽光発電開発における許認可の遅延、M&A後の未認識債務や期待外れのリスク、労働災害や環境汚染による損害賠償、自然災害（火山・地震）や火災による設備停止、ITシステムの拠点集中によるデータ損失リスクが挙げられます。

2026年度

資源リサイクル市場における人口減少や競合激化による影響、鉄スクラップ等の価格変動やコスト増による収益圧迫、原材料の調達不足や競合、特定顧客への依存、外部委託先の制約、法令違反による許認可取消、環境汚染、知的財産侵害、労働災害、火災・設備事故、為替変動、有利子負債、減損、株式の希薄化、M&Aに伴う不確実性、人材確保の困難、サイバー攻撃、物流コスト上昇、地政学リスク、自然災害、気候変動によるコスト増などのリスクがある。これらに対し、ニッチトップ戦略、仕入・販売先の多様化、コンプライアンス体制の構築、為替予約、BCP策定、人材育成、IT管理体制の整備等で対応を図っている。

2017年度

資源リサイクル事業を基盤とし、既存事業の構造改革と非金属分野の拡大、および新技術導入による新規事業開発を推進。相場変動や為替リスクへの対策を講じつつ、多角的な事業展開と人材育成を通じて持続的な成長を目指す。

2026年度

独自の破砕・選別技術を核に、資源循環の高度化と脱炭素社会への貢献を両立させる戦略を明確に打ち出している。リチウムイオン電池やポリマーなど、成長が見込まれる領域への投資を加速させており、技術優位性を背景とした強固な事業基盤を構築している。財務面では、資本効率を意識した経営への転換を明言しており、成長と規律の両立を目指す姿勢が見られる。

2017年度

資源リサイクルを主軸としつつ、原材料不足を見据えた非金属分野の強化と、太陽光・バイオマスの新領域へ進出する構造改革を進めている。設備投資は選別技術の高度化に重点を置いている。

2026年度

同社は資源循環を核とした「サーキュラーエコノミー総合プラットフォーム」を目指しており、特にリチウムイオン電池リサイクルやケミカルリサイクルといった高度な技術を要する領域へ積極的に投資しています。独自の破砕・選別技術を強みとし、DXの活用や成長投資を通じて、環境課題の解決と企業価値の向上を両立させる戦略を推進しています。