シュッピン株式会社

証券コード: 3179 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

カメラ、時計、筆記具、自転車の4つの専門分野において、新品と中古品の両方をインターネットおよび実店舗で販売・買取する事業を展開。高度な専門知識を持つ「エキスパート」による鑑定と独自のデータベースを活用し、安心・安全な取引環境を構築することで、循環型社会への貢献(リバュー)を目指すEC中心の小売業。

主な事業領域

カメラ、時計、筆記具、自転車の4つのカテゴリーにおいて、高度な専門知識を持つスタッフによる鑑定・メンテナンス済みの「価値ある中古品」と新品の両方を、オンラインおよび実店舗で販売・買取する事業を展開。各分野に特化した屋号(Map Camera, GMT, BRILLER, CROWN GEARS)を用いてブランドを確立。

主な製品・サービス

  • カメラ(デジタル・フィルム・レンズ等)
  • 時計(機械式・ブランドウォッチ等)
  • 筆記具(万年筆・ボールペン等)
  • 自転車(ロードバイク・パーツ等)

ビジネスモデル

専門知識を持つエキスパートによる中古品の鑑定・メンテナンス、独自のデータベースを活用した適正な買取価格の提示、およびオンラインと実店舗の両チャネルでの販売。中古品を下取りし新品を販売する循環型モデルを採用。

セグメント・事業構成

カメラ事業(Map Camera)、時計事業(GMT, BRILLER)、筆記具事業(KINGDOM NOTE)、自転車事業(CROWN GEARS)の4つの主要セグメントで構成される。

戦略・方向性

ECサイトの機能強化と利便性の追求、物流・オペレーションの効率化によるコスト削減、および海外顧客との取引拡大や新商材への展開を通じた成長。また、AIを活用した買取査定やコンテンツレコメンドなどの技術活用も推進。

強みとして読み取れる点

  • 高度な専門知識を持つ「エキスパート」の育成
  • 独自の鑑定・メンテナンスノウハウとデータベース
  • オンラインと実店舗の両チャネルによる安心感の提供
  • リピートを促す中古下取りから新品への導線構築

課題として読み取れる点

  • ブランド認知度の向上と新規Web会員数の増加
  • 商品在庫の価格変動に対する対応力の強化
  • システム・メンテナンスに伴れるコスト管理
  • 海外市場におけるさらなる展開

確認ポイント

  • ECサイトでのAI活用による顧客体験の向上
  • 各事業セグメントの成長率と利益率の推移
  • 海外マーケットプレイスへの出店拡大状況
  • 循環型社会(リバュー)に向けた取り組みの進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に詳細な事業内容、戦略、課題、およびサステナビリティに関する記述が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

中古品の仕入において、競合の増加や顧客マインドの変化により数量確保が困難になるリスクがあるが、買取チャネルの多様化で対応。コピー商品や盗品による信用毀損のリスクに対し、専門人材の育成やPOS連動型古物台帳管理体制を構築。市場動向や為替変動に伴う在庫価値の下落(経済的陳腐化)への対策として、AIを活用した価格設定支援システム等を導入。拠点の集中による災害時の影響、金利動向による有利子負債の負担増、人材確保・育成の難航、個人情報の漏洩、システムトラブル等のリスクがあるが、それぞれ管理体制や技術的対策で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

カメラ、時計等の高付加価値商品を対象に、専門知識を持つ人材と最新のIT技術を融合させた独自のECモデルを展開。AIを活用した価格管理やレコメンドなど、テクノロジーによる効率化と信頼性の確保を両立させつつ、グローバル展開を見据えた成長戦略が明確。

成長方針

ECサイトの機能強化(動画活用やAIレコメンド)、オペレーションの効率化によるコスト抑制、および海外市場への展開拡大を通じた売上規模の拡大と利益率向上を目指す。

資本政策

金融機関との良好な関係に基づく安定的な資金調達を基本とし、フリーキャッシュフロー(FCF)を注視しながら、成長に向けた投資と株主還元のバランスを最適化する方針。

リスク対応方針

専門知識を持つエキスパートによる鑑定体制の構築、AIを活用した価格管理システム(AIMD等)の導入、および厳格な古物営業法遵守体制により、中古品取引特有のリスクを低減する仕組みを整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はカメラ、時計等の高付加価値中古品に特化したEC事業を展開。AIを活用した価格設定(AIMD)やレコメンド機能の導入により、オペレーション効率化と顧客体験の向上を両立する戦略をとる。強固な専門性を武器に、国内だけでなく海外市場への展開も積極的に進めており、DXを通じた競争力の強化とブランド認知度の向上を図っている。

設備投資の方向性

ECサイトのデータベースリプレイスや、拠点整備のための内装工事など、事業基盤の安定化と運営効率の向上に向けた投資を継続的に実施。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、AIを活用した価格決定支援(AIMD)やコンテンツレコメンドシステムの導入など、実務に直結する技術実装・システム強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • ECプラットフォームの高度化
  • AIによる価格最適化(AIMD)
  • パーソナライズドマーケティング
  • コンテンツ制作・動画配信の強化
  • グローバル展開の拡大

関連キーワード

  • AI(人工知能)
  • 自動価格設定システム
  • レコメンドエンジン
  • EC基盤リプレイス
  • 動画コンテンツ制作

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

売上高

526.58億円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

33.97億円
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経常利益

33.68億円
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税引前利益

29.52億円
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当期利益

20.21億円
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財政状態・流動性

総資産

180.89億円
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純資産

101.68億円
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株主資本

101.67億円
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現金及び現金同等物

17.34億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+12.08億円
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-8.48億円
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財務CF

+52,534,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100W1QS
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3784文字

3 【事業の内容】 当社は初心者から愛好家までの幅広い層を対象に、「インターネットを利用して価値ある新品と中古品(注)1の安心・安全なお取引を行うこと」を目標に事業を展開しております。 当社が置かれていますEコマース市場は、経済産業省の電子商取引に関する市場調査において、2023年の国内小売販売に占める物販系のEC化率は9.38%(前年比0.25ポイント増)と推計され、商取引の電子化が進展しております。(注)2 その中の中古品市場は、中古ビジネスへの注目から多様な業態が参入したことによるBtoC取引の増加、スマートフォンによる購入環境の進化と取扱品の多様化によるユーザー層の広がりによって、インターネットオークション、フリマアプリなどを利用したCtoC取引が増加し、市場の拡大を牽引しております。一方で、コピー商品、不当表示や商品不具合等のトラブルになっている事例も多くあることから、市場としてより安全な取引環境の整備が課題となっております。このような市場環境のなか、当社は安心・安全が求められる大切な商品を取り扱える会社として、より良い取引環境の実現を目指しております。 (注) 1.当社では、新品だけではなく、中古品についても高級嗜好品、アンティーク等にとらわれず、顧客が愛着を持って大切に保有されてきた品物を「価値ある中古品」として取り扱っております。 2.出典:経済産業省 令和5年度デジタル取引環境整備事業(電子商取引に関する市場調査) 当社は、インターネットと店舗において、中古品の買取と販売及び新品の販売を行っております。なお、2025年3月31日時点でのWeb会員数は、728,424人となっており、Web会員の地域分布は、次のとおりであります。 <Web会員地域分布> 北海道・東北 関東 中部 近畿 中国 四国 九州・沖縄 合計 会員(人) 54,002 376,233 98,644 111,336 27,112 13,149 47,948 728,424 比率(%) 7.4 51.7 13.5 15.3 3.7 1.8 6.6 100.0 当社では、インターネットで安心・安全に取引を完結できる環境を構築しておりますが、実店舗で実際の商品の状態を確かめたいという顧客にも対応するため、基本的に1事業につき1店舗の運営をしております。 また、当社が営むカメラ事業、時計事業、筆記具事業、自転車事業ではいずれも専門的な知識が求められます。それぞれの事業の取扱商品に対して“こだわり”を持って接し、専門性を追求することにより、商品知識豊富な人材が育成されており、当社ではそのような人材をエキスパートと呼んでおります。 なお、当社が事業を行う上での屋号につきましては次のとおりであります。(注)3 (注) 3.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約979文字

(2) 経営戦略等 当社は継続的な収益力の維持向上を目指し、長期的には売上高経常利益率8%を目標とし事業展開を行ってまいります。そのために以下の戦略を実行する予定でおります。 ① ECサイトの継続的機能強化と利便性の追求 買取及び販売時における新機能の発案と実装、専門性の高い豊富な情報を掲載したサイトの運営、商品画像の掲載数増加に加え、商品の立体感や動きが伝わりやすい動画の掲載によりECサイトの充実を図ります。また営業事務関連の管理機能の改善による運用コストの削減を図ることで、当社事業基盤をさらに確実なものとするために継続的な改善を図ってまいります。 ② Eコマース(インターネット取引)拡大に対応したオペレーション構築 今後の取引拡大、物流業務増加に対応するために、業務オペレーションの見直し及び仕組み化等を行うことで、常時速やかな取引を維持し、顧客の満足度を高めます。また、バックオフィスでの業務効率改善を図ることで、人員体制の拡大を極力抑制して利益率増加を実現してまいります。 ③ 新規取引への取り組みを検討 当社の財産であるカメラ、時計、筆記具、自転車といった商材はインターナショナルな価値を持つ品物であり、「価値ある新品と中古品」のインターネットでの売買は今後大きく成長する可能性のあるマーケットであると考えております。既に、カメラと時計では一部エリアの海外顧客との取引を開始していますが、今後はエリアも広げて事業を拡大し、新たな商材の展開についても国内外ともに検討してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社を取り巻く環境は、経済動向及び当社取扱いの各商材の市場動向に影響され、常に変化しますが、当社の強みである各事業における専門性やECに主軸を置いた事業を推進することで収益基盤を高めていくために、その収益性が明確に表される売上高経常利益率を重視しております。株主重視の観点からは、株主価値の最大化のための重要な指標としてROE(株主資本利益率)を注視しております。 (4) 経営環境 当社が置かれております経営環境につきましては、第2[事業の状況]4[経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析](1)経営成績等の状況の概況 ①財政状態及び経営成績の状況に記載しております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2496文字

(5) 事業上及び財務上の対処すべき課題 当社が継続的に安定した成長を続けていくためには、当社の強みである各事業における専門性やECに主軸を置いたビジネスモデルを活かし、顧客からの信頼やブランドの認知力を向上させ、安心・安全に取引できる環境を提供することにより、収益基盤を高めていく必要があると認識しております。そのための施策として、以下の事項に取り組んでまいります。 ① 各事業における専門性の向上 当社の営むカメラ事業、時計事業、筆記具事業、自転車事業ではいずれも専門的な知識が求められる「価値ある商品」を取り扱っております。特に、中古品については、価値ある「財庫」品を確保すること、及び「財庫」の価値を見極める商品知識豊富なエキスパートである「人財」が不可欠と認識しております。専門性を高めるため、各商材ごとに屋号を別々に展開しています。さらに各商材ごとに1店舗のみ運営している実店舗でのリアルな顧客との接点によるスタッフの専門性の向上、接客のノウハウをECサイトに活かすなど、ECとリアルの相乗効果による質の高いサービスの提供を可能とする仕組み作りや、「1カテゴリ=1オフィス」として時計事業、筆記具事業の実店舗とECオフィスを1フロア―とし、情報発信機能強化を行い組織体制の整備を進めております。 ② ECサイトの信用力(安心・安全)・利便性の向上 今後、さらにECサイトでの販売を継続的に拡充するためには、ECサイトでも、対面取引と同様に顧客が安心して利用できるサービスの提供を目指し、一層の信用力(安心・安全)や利便性の向上を図る必要があると認識しております。 ECにおいて安心・安全なお取引の根幹となるのは、当社基幹システムやECシステムであり、この堅確性・堅牢性向上に取り組みます。あわせてECにおけるサービス拡充への対応としては、 EC買取における新たな仕組み(「ワンプライス買取」、「先取交換」、「買取リピーター」)の導入、スマートフォン対応の販売チャネルの追加、商品検索機能の大幅な改善、EC取引上のセキュリティ強化等によるECサイトの継続的なリニューアルを実施してまいりました。また、EC会員へ向けたログイン後トップページにおいて顧客ごとに様々な情報をお届けする「One to Oneマーケティング」の取り組み、商品掲載画像の増量とコメントの充実、中古商品詳細ページへの動画掲載、商品レビューページ「コミュレビ」の機能向上などに取り組みました。さらに、フォトシェアリングサイト「EVERYBODY×PHOTOGRAPHER.com」とECサイトを連携し、商品購入後にカメラを楽しんでいただく場を作るとともに、投稿された写真を参考に、撮影に使用された機材を購入していただく新たな循環も構築しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4585文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概況 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、国際情勢の不安定化と地政学的リスクの高まりが継続的に影響を及ぼしました。これらを背景とする為替レートの急速な変動、資源不足・原材料価格の高騰、物価上昇等が継続しており、個人消費への影響や、景気の先行きに対する懸念は、依然として不透明な状況が続いております。 一方、当社が置かれているEコマース市場は、経済産業省の電子商取引に関する市場調査において、2023年の国内小売販売に占める物販系のEC化率は9.38%(前年比0.25ポイント増)と推計され、商取引の電子化が進展しています。 (注) 出典:経済産業省 令和5年度デジタル取引環境整備事業(電子商取引に関する市場調査) このような経営環境のもと、当社は「お客様に『価値ある新品と中古品』を安心、安全に取引できるマーケットを創造すること」を方針として、インターネット経由ですべての情報とサービスをお客様に提供してまいりました。中長期目標の実現に向けたビジョンとして「4つのシンカ」と「バリューチェーン・シナリオプランニング」を前事業年度より引き続いて掲げ、従業員エンゲージメント強化を進めることで、「ムダ・ムリ」をなくしたスリムな経営と、社員の成長とともに会社の成長を目指しております。 当事業年度においては、主軸のカメラ事業は引き続き、新製品の販売やAIの活用による購買動機の創造で堅調に推移しました。時計事業の売上高は為替変動に左右される局面もあり、前年を下回っての推移となりました。新規会員数は着実に増えるなどの効果もあり、 売上高は52,658,393千円 (前年同期比 7.8%増 )となりました。 利益面では、主軸のカメラ事業で「AIMD」の改良を行い、売上高が伸びる中で売上総利益率を維持する努力を続けております。しかしながら、販売構成における新品比率の高さが全体の利益率に一定の影響を及ぼしております。時計事業では、売上高の回復と、利益を確保した価格水準での販売を両立することができております。その結果、当事業年度の売上総利益率は前事業年度と同率の 18.7% となりました。 販売費及び一般管理費においては、システム強化やメンテナンス対応に伴うシステム費用の増加等もあり 6,455,617千円 (同 11.6%増 )となり、売上高販売管理費比率は前年同期から 0.4ポイント増 の 12.3% となりました。…

セグメント関連

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(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、建設仮勘定、ソフトウエア仮勘定の増加額は含めておりません。また有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 2,660千円 は、報告セグメントに帰属しない全社資産の設備投資額であります。 2.セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 財務諸表 計上額 (注)2 カメラ事業 時計事業 筆記具事業 自転車事業 売上高 外部顧客への売上高 41,237,434 10,156,570 466,590 797,798 52,658,393 52,658,393 セグメント間の内部売上高又は振替高 41,237,434 10,156,570 466,590 797,798 52,658,393 52,658,393 セグメント利益 4,559,067 439,831 67,067 19,784 5,085,750 △ 1,688,883 3,396,866 セグメント資産 7,267,725 6,811,305 258,012 284,815 14,621,859 3,467,118 18,088,978 その他の項目 減価償却費 109,236 64,413 4,425 2,260 180,336 22,552 202,889 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 73,031 82,628 62,202 2,518 220,381 676,073 896,454 (注) 1.調整額は以下のとおりです。

主要な顧客・販売先

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2.総販売実績に対する販売割合が10%以上の相手先はありません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 文中の将来に関する事項については、当事業年度末において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたり、見積りが必要な事項につきましては、合理的な基準に基づき会計上の見積りを行っております。 詳細につきましては、第5(経理の状況)1(財務諸表等)(1)財務諸表 (注記事項) (重要な会計方針)及び(重要な会計上の見積り)に記載しております。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.財政状態 当事業年度末の資産につきましては、総資産が 18,088,978千円 となり、前事業年度末と比較して 2,025,867千円の増加 となりました。 流動資産は 15,733,356千円 となり、前事業年度末と比較して 1,771,368千円の増加 となりました。これは主として商品が703,343千円増加、売掛金が544,846千円増加したことによるものであります。 固定資産は 2,355,621千円 となり、前事業年度末と比較して 254,498千円の増加 となりました。これは主として建物が213,615千円増加、工具、器具及び備品が80,417千円増加したことによるものであります。 負債につきましては、 7,920,785千円 となり、前事業年度末と比較して 123,918千円の増加 となりました。 流動負債は 6,270,400千円 となり、前事業年度末と比較して 290,672千円の増加 となりました。これは主として1年内返済予定の長期借入金が500,918千円増加、未払法人税等が233,775千円減少したことによるものであります。 固定負債は 1,650,384千円 となり、前事業年度末と比較して 166,754千円の減少 となりました。これは主として長期借入金が210,592千円減少したことによるものであります。 純資産につきましては、 10,168,192千円 となり前事業年度末と比較して 1,901,948千円の増加 となりました。これは主として繰越利益剰余金が1,221,405千円増加、自己株式が681,519千円減少したことによるものであります。 b.経営成績 当事業年度の 売上高は、52,658,393千円 (前年同期比 7.8%増 )となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社の経営成績及び財政状態等に影響を与える可能性のある事項には以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 中古品の仕入について ① 中古品の確保について 当社は中古品を中心とした販売を行っているため、一般の顧客から現金で商品を買い取っております。中古仕入に関しては買掛金が発生せずに現金仕入となるため、この代金を借入でまかなう場合に金利の動向の影響を受けます。また、中古品は新品と異なり仕入量の調節が難しいという性格を有しております。このため、当社では買取センターの設置、宅配買取の実施により仕入チャネルを多様化することで、安定的な仕入を可能とする中古品仕入体制を構築してまいりました。しかしながら、今後における景気動向の変化、競合の買取業者の増加、顧客マインドの変化によって、質量ともに安定的な中古品の確保が困難となる可能性があります。 ② コピー商品の買取リスクについて 中古品の流通量の増加に伴い「コピー商品」に関するトラブルは社会的に重要な問題となってきており、これらトラブルを事前に回避し、顧客の利益保護をいかに実現していくかが中古品小売業界全般の共通課題となっております。当社においては、専門的な知識と経験を持った人材を育成することにより、不良品及びコピー商品の買取防止に努めております。また、顧客に安心感を持って商品をお買い求めいただくために、誤って仕入れたコピー商品についてはすべて廃棄処理を行い、コピー商品の店頭への陳列防止に努めております。しかしながら、今後コピー商品を大量に仕入れ店頭への陳列を行った場合には、顧客の利益を損ない、当社の信用を損なう可能性があります。 ③ 盗品の買取リスクについて 古物営業法に関する規制により、買い受けた商品が盗品であると発覚した場合、1年以内であればこれを無償で被害者に返還することとされております。当社においては、古物営業法遵守の観点から古物台帳(古物の買い受け記録を記載した台帳)をPOSデータ(当社売上・買取管理システムにて集積されたデータ)と連動させることにより、盗品買取が発覚した場合は、被害者への無償返還に適切に対応できる体制を整えております。今後も、古物を取り扱う企業として、古物台帳管理の徹底及び盗品買取発覚時の被害者への無償返還に適切に対応してまいります。このため、大量の盗品買取を行った場合には、多額の仕入ロスが発生する可能性があります。 (2) 新品の仕入について 台風、水害、地震等の自然災害が発生し、メーカーからの新品商品の供給が不足した場合には、売上が減少することにより当社業績は影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 当社では、循環型社会へ貢献する当社ビジネス『リバリュー』と『テクノロジー』をかけあわせることで持続可能な成長を目指しております。持続可能な成長のためには事業活動を通して社会問題の解決に貢献することが重要であると考えており、この考えに沿ってリスクと機会の特定と目標を展開することで、戦略的なサステナビリティの推進を図ります。 (1) ガバナンス 当社では、ESG経営全般に関連する全社横断的な方針・取り組みについて、取締役上席執行役員を責任者とし、経営企画室が中心となってその検討および推進を行っております。 経営企画室では、環境、社会、ガバナンスに関する事項が当社の事業活動に与える影響について考察を行い、必要なデータを各部署より収集・分析し、対応方針や施策の策定および進捗管理を行っております。 なお、サステナビリティ関連事項のうち、特に重要かつ専属部門が存在するものについては、当該部門が担当しております。たとえば、人的資本に関する事項は人事部が、サステナビリティ開示に関する事項は経営企画室が担当しております。 サステナビリティ施策の進捗状況については関連部署への定期的なモニタリングを行い、半期に1回以上、取締役会に報告を行い、事業活動や財務に重大な影響を与える事項については対応方針や施策を審議・決議いたします。 当社は今後もサーキュラーエコノミー型事業を軸にグローバルを視野に入れた多種多様な人材が活躍できる場を提供し、エンゲージメントの取れた企業風土と法令の遵守、コーポレート・ガバナンス体制を強化し、持続可能な企業成長を目指してまいります。 (2) 戦略 当社の事業は、カメラ、時計、筆記具、自転車という、時代や国境を超えた価値を持つ新品と中古品を、インターネットというフィールドの利便性を最大限に活かし、適正価格で取引いただくビジネスです。価値ある中古品をお客様の手元にお届けすることは、中古品の廃棄や新商品の製造と比較して、環境負荷が格段に軽減されることとなります。当社はこの「モノ」の価値を見極め、買取・販売することで、循環型社会に大きく貢献するプロセスを「リバリュー」と呼び、サステナビリティ戦略として最重要視しております。 循環型社会に向けた「リバリュー」の入口は、商品が新品として販売される時であり、当社はお買い求めいただいた商品のお買い替え時に、再び当社をご利用いただけるよう、お客様にご納得いただきやすい買取価格をAIにより算出しているほか、総合補償システムの「安心サービス」や、フォトシェアリングサイト「EVERYBODY×PHOTOGRAPHER.com」をはじめとした、商品のある生活を充実させるサービスの展開を行っております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0280300103704.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約700文字

(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、建設仮勘定、ソフトウエア仮勘定の増加額は含めておりません。また有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 2,660千円 は、報告セグメントに帰属しない全社資産の設備投資額であります。 2.セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 財務諸表 計上額 (注)2 カメラ事業 時計事業 筆記具事業 自転車事業 売上高 外部顧客への売上高 41,237,434 10,156,570 466,590 797,798 52,658,393 52,658,393 セグメント間の内部売上高又は振替高 41,237,434 10,156,570 466,590 797,798 52,658,393 52,658,393 セグメント利益 4,559,067 439,831 67,067 19,784 5,085,750 △ 1,688,883 3,396,866 セグメント資産 7,267,725 6,811,305 258,012 284,815 14,621,859 3,467,118 18,088,978 その他の項目 減価償却費 109,236 64,413 4,425 2,260 180,336 22,552 202,889 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 73,031 82,628 62,202 2,518 220,381 676,073 896,454 (注) 1.調整額は以下のとおりです。

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、資本効率の向上および株主還元の充実を重要な経営課題と認識しております。配当については、これまで配当性向25~35%を基本方針として掲げておりましたが、2026年3月期より40~50%を基本方針とし、一層の株主還元強化を図ってまいります。また、毎事業年度における配当の回数については、年1回の配当を行うことを基本方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。なお、当社は取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、安定的かつ継続的な配当を基本にしつつ、業績及び財政状態を総合的に勘案した結果、1株につき 40円00銭 (2025年6月25日定時株主総会決議予定)の株主配当を行うことといたしました。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2025年6月25日 定時株主総会決議(予定) 871,896 40

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5999文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主のみならず従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会等大きな影響や利害関係を持つ方々の利益を尊重した経営に徹すべく、経営の効率性、業績の向上及びコンプライアンスの重視を主体としたコーポレート・ガバナンスの強化を経営上の最重要課題として取り組んでおります。 会社の機関及び内部統制の体制図 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 企業統治の体制の概要 a.取締役会 当社の取締役会は、6名の取締役(うち3名は社外取締役)で構成されております。代表取締役社長 小野尚彦が議長を務め、毎月の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、経営上の意思決定機関として、法令・定款に定められた事項のほか、取締役会規程に基づき重要事項を決議し、経営計画の実施状況、月次の貸借対照表、損益計算書及びその他の業務執行状況を報告するとともに、営業の状況についても、その都度報告しており、各取締役の業務執行の状況を監督しております。 また、当社の販売チャネルはインターネットが主たるものとなるため、ECサイトを中心とした一定金額以上のシステム投資や、従業員に対するベースアップ等にかかる人事制度改革は、適宜取締役会にて議論し決議しております。 取締役会の決定に基づく業務執行については、組織規程、職務権限規程において、それぞれの責任者及びその責任、執行手続きの詳細について定めております。また、法令及び社内規程に基づき、取締役会の職務の執行に係る文書等について保存・管理を行っており、監査役が求めたときは、取締役はいつでも当該文書を閲覧又は謄写に供することとしております。2016年からは、アンケート形式の取締役会実効性評価を実施し、適切に取締役会が運営されていることを確認しております。 b.監査役会 当社は、監査役会制度を採用しております。監査役会は、常勤監査役1名、社外監査役2名で構成されております。 なお、当社は、2025年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「監査役1名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査役3名(うち社外監査役2名)となる予定です。 毎月の定例監査役会のほか、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。また、すべての監査役が取締役会に出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。 c.経営会議 当社の経営会議は、常勤取締役3名(「小野尚彦」「齋藤仁志」「岡部梨沙」)と執行役員1名で構成され、オブザーバーとして常勤監査役が出席しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約226文字

5 【重要な契約等】 資本業務提携契約 相手先の名称 契約締結日 契約期間 契約内容 株式会社シグマクシス・インベストメント 2024年3月27日 2024年3月27日から 2027年3月31日まで (業務提携) ・関係強化及び業務提携の推進・強化 ・ECにおける最先端テクノロジーの活用 ・基幹システム刷新に関する支援 (資本提携) 株式会社シグマクシス・インベストメントに対し、第三者割当によりシュッピン株式会社の普通株式457,456株を割り当て

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2733文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 2,178,600 9.99 BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET,NEW YORK,10286 U.S.A.(東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 2,177,100 9.99 NORTHERN TRUST CO.(AVFC)RE NON TREATY CLIENTS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK(東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 1,179,292 5.41 株式会社エムジー 東京都渋谷区代々木二丁目5番5号 1,060,000 4.86 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 1,056,000 4.84 Goldman Sachs Bank Europe SE, Luxembourg Branch(常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) 32-40 Boulevard Grande-Duchesse Charlotte,Luxembourg(東京都港区虎ノ門二丁目6番1号) 946,000 4.34 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 725,400 3.33 鈴木 慶 東京都港区 514,990 2.36 CACEIS BANK/QUINTET LUXEMBOURG SUB AC / UCITS CUSTOMERS ACCOUNT(常任代理人 香港上海銀行東京支店) 1-3 PLACE VALHUBERT 75013 PARIS FRANCE(東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 508,500 2.33 STATE STREET BANK AND TRUST CLIENT COMPANY 505044(常任代理人 株式会社みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1, BOSTON,MASSACHUSETTS(東京都港区港南二丁目15番1号) 500,000 2.29 10,845,882 49.76 (注) 1.上記のほか当社所有の自己株式 1,410,578株 があります。 2.日本マスタートラスト信託銀行株式会社及び株式会社日本カストディ銀行の所有株式は、すべて信託業務に係るものであります。 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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