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株式会社サンセイランディック

証券コード: 3277 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-27
業種 不動産業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

不動産販売事業を主軸とし、特に「底地」や「居抜き」といった複雑な権利関係により価値が低くなっている物件を買い取り、権利調整を行うことで資産価値を高めてから販売するビジネスモデルを展開しています。また、仲介、コンサルティング、管理代行などの付加価値サービスも提供しており、全国8拠点に拠点を構え、不動産の流動化と再生に取り組んでいます。

主な事業領域

複雑な権利関係（底地・居抜き）を持つ不動産を買い取り、権利調整を行い資産価値を高めてから販売する「不動産販売事業」および関連サービスを提供。

主な製品・サービス

  • 底地販売
  • 居抜き物件の売買
  • 所有権物件の売買
  • 仲介
  • 土地活用のコンサルティング
  • 地代集金・管理業務の代行（オーナーズパートナー）

ビジネスモデル

権利関係が複雑なため価値が低くなっている物件を買い取り、独自のノウハウで権利調整を行い、資産価値を高めた上で販売する。また、売却までの期間は借地から発生する地代を得ることで収益を得ている。

セグメント・事業構成

不動産販売事業（底地、居抜き、所有権のいずれか、または複数を含む）

戦略・方向性

既存事業の強化（査定・販売手法の高度化）、派生事業および地域活性化推進事業の拡大（別荘地活用、古民家利活用等）、経営基盤の強化（財務・人的資本・IR/PR活動）、株主への利益還元。

強みとして読み取れる点

  • 約50年に及ぶ権利調整のノウハウ
  • 独自の「オーナーズパートナー」による管理代行サービス
  • 全国8拠点の営業網

課題として読み取れる点

  • 派生事業のスケール化・事業化
  • IR・PR活動の強化とブランディング戦略の構築
  • 人材育成と働きやすさの向上（人的資本の強化）

確認ポイント

  • 派生事業および地域活性化推進事業の進捗状況
  • 新規導入した人事制度の定着と組織力の強化
  • 株主還元の継続的な拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営戦略、強み、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢や金利動向による不動産価格・収益への影響、所有不動産の価値下落や自然災害（火災保険等で対応）による毀損リスク、権利関係の複雑性および登記の公信力欠如に伴う第三者との紛争リスク、権利調整交渉の成否による売上・利益への影響、物件仕入競争の激化、引渡条件の変更、法的規制や免許失効の影響、税制改正（相続税等）による仕入への影響、訴訟リスク、有利子負債への依存と金利変動の影響、感染症、個人情報管理、人材確保に関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

権利調整を強みとする不動産販売事業を展開。2024年より新中期経営計画を策定し、既存事業の高度化と派生・地域活性化事業への拡大を推進。人的資本への投資やガバナンス強化を通じて、持続的な成長と株主還元の両立を目指す方針である。

成長方針

①既存事業の強化（査定・販売手法の高度化、組織体制の最適化）、②派生事業および地域活性化推進事業の拡大（未開拓領域への進出、空き家活用等）、③人的資本の強化（新人事制度による生産性向上とエンゲージメント向上）。

資本政策

資金調達の多様化（クラウドファンディングを含む）による財務基盤の強化、資本効率性の向上、および業績に応じた安定的な配当を通じた株主還元の推進。

リスク対応方針

経済・金利動向の注視、不動産特有の権利関係の複雑性に対する調査体制の徹底、資金調達手段の多様化、およびリスクマネジメント委員会やコンプライアンス委員会によるガバナンス強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、複雑な権利関係を解消する「権利調整」を強みとした不動産販売事業を展開。独自のノウハウによる差別化に加え、派生事業や地域活性化といった新たな成長領域への投資、および人的資本の強化を通じた経営基盤の強化を目指す中期経営計画を実行している。

設備投資の方向性

賃貸不動産の取得および、派生事業・地域活性化に向けた拠点整備や事業基盤の確立への投資。

研究開発・商品開発

該当事項なし（研究開発活動に関する記載なし）。

投資・変化テーマ

  • 不動産権利調整
  • 派生事業の拡大
  • 地域活性化推進
  • 人的資本投資
  • サステナビリティ経営

関連キーワード

  • 権利調整
  • 物件評価
  • 情報セキュリティ
  • コンサルティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-27

財務情報

業績

売上高

256.2億円
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売上高
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営業利益

18.83億円
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経常利益

15.85億円
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税引前利益

15.85億円
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親会社帰属利益

10.51億円
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財政状態・流動性

総資産

331.07億円
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純資産

127.59億円
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株主資本

127.61億円
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現金及び現金同等物

43.66億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.43億円
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+12.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2024-01-01 〜 2024-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3338文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社２社（株式会社サンセイランディックファンディング、八幡平観光活性化合同会社）により構成されており、旧借地法・借家法（注１ 以下、「旧法」という。）の適用される底地等に係る「不動産販売事業」を主たる業務として行っております。当社グループの事業の内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 「不動産販売事業」 当事業におきましては、当社が、主にひとつの不動産に複数の権利者がいるため、自由な活用が制限されていたり、資産価値が低くなっている物件を土地所有者から買取り、権利関係を調整（以下、「権利調整」※という。）することにより、不動産の価値を高めた上で販売する事業を行っております。物件情報は不動産仲介業者等からの紹介によって収集しており、物件の法的規制や権利関係などの調査を実施し、土地所有者と仕入交渉を行って物件を買取っております。 なお、当事業において取扱う具体的な物件は以下の通りでありますが、案件によって単体の場合と、①～③が混在している場合があります。 ※以下の「①底地」「②居抜き」文中の下線部が、当社による権利調整に該当します。 ① 底地 底地とは、主に「借地権負担付土地」であり、土地所有者が第三者に土地を貸し、賃借料（以下「地代」という。）収入を得ている土地を指します。一般的な土地には、土地所有者に「土地の所有権と利用権」（以下、「完全所有権」という。）がありますが、土地所有者が、その土地を第三者に貸し、第三者がその土地に家を建てると、当該第三者は、地代を支払う義務を負う代わりに「土地の利用権」（「借地権」）を得ます（以下、この第三者を「借地権者」という。）。一方、土地所有者は、土地の利用権を一時的に失った状態となり、「土地の所有権と地代徴収権」（「底地権」）を持つことになります。 当社は、主に旧法が適用される底地を土地所有者より買取り、 隣地との境界確定、借地区画ごとの分筆や借地権者との交渉 の後、借地権者のニーズに合わせて、以下のように対応します。 イ 借地権者への底地の販売（借地権者の完全所有権化） ロ 借地権者からの借地権の買取り等による当社の完全所有権化 後、不動産仲介業者を通じての不動産会社や事業会社、個人に販売 このように、当社が当事者（土地所有者）として様々な権利を適切に調整することで、借地権者との間におけるトラブルを回避し、満足頂けるようなソリューションを提供しております。また、当社が取得した底地を販売するまでの期間は、借地権者から地代を得ております。 ② 居抜き 居抜きとは、老朽化して十分に収益を上げることができないアパートやビルなどの借家権付土地建物のことをいいます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2118文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは2024年８月に公表した中期経営計画（2024年８月～2027年度）に掲げる基本方針に基づき、社会課題の解決に繋がる事業の拡大を図り、収益性・効率性を両立させて成長軌道を描く中で、ＰＢＲの改善を目指し、以下の課題に対処してまいります。 ① 既存事業の強化 市場環境や競合環境が緩やかに変化していく中で、当社の事業において安定的かつ継続的な成長を実現させていくためには、組織体制の強化、また単なる人員の増加に頼らない規模の拡大を推進し、競争優位性を高めていくことが必要です。そのため、過去実績やマーケットデータによる検証を基に、査定方法の強化、販売方法・販売先の拡充及び査定精度の向上等を通じて、仕入力及び販売力を強化してまいります。また、強化エリアの指定を踏まえた市場浸透・拡大戦略を推進し、権利調整メニューの拡充等に取り組んでまいります。 組織体制につきましては、営業生産性の向上を目的としたパート社員の活用により、全社的な案件取得数の増加に加えて、営業社員が交渉・権利調整に費やす時間を十分確保するなど一定の効果を見込んでおります。また、2025年１月から新たに導入した人事制度を定着させていくことで、より一層の組織力の強化を図ってまいります。 ② 派生事業及び地域活性化推進事業の拡大 2027年までは安定的な中長期の成長に重点を置き、底地・居抜き事業を核として、周辺領域への拡大を目指してまいります。そのため、これまで当社に案件情報は入ってきているもののスケール化・事業化できていない事業を「派生事業」と定義し、中期経営計画の期間内での事業基盤の確立を目指しております。派生事業は昨年から検討を重ねており、試験的に期初から物件を取得しております。また、その他の事業についても今期中に事業化の検証、社内整備を行い、物件の取得を目指します。 地域活性化推進事業においては、岩手県八幡平市、長崎県平戸市、伊豆エリアを中心に地域に密着した事業を目指してまいります。八幡平市では従来のペンション事業に加え新たに別荘地を活用した事業、平戸市では古民家の利活用、伊豆エリアでは「ＲＩＤＥＲ'Ｓ ＶＩＬＬＡ」事業に取り組み、今期中の開業を予定しております。 ③ 経営基盤の強化 これまで強化してきた財務基盤につきましては、営業キャッシュ・フローおよび外部からの資金調達を原資として、成長投資・株主還元に戦略的に配分することで、事業成長および資本効率性・収益性の向上を目指してまいります。その中で、クラウドファンディングを含む既存の金融機関以外からの資金調達方法を検討してまいります。 人的資本の強化につきましては、長期ビジョンや中期経営計画の実現に向けて、人事コンセプト、人事ポリシーを新たに策定し、新人事制度を導入いたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2118文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは2024年８月に公表した中期経営計画（2024年８月～2027年度）に掲げる基本方針に基づき、社会課題の解決に繋がる事業の拡大を図り、収益性・効率性を両立させて成長軌道を描く中で、ＰＢＲの改善を目指し、以下の課題に対処してまいります。 ① 既存事業の強化 市場環境や競合環境が緩やかに変化していく中で、当社の事業において安定的かつ継続的な成長を実現させていくためには、組織体制の強化、また単なる人員の増加に頼らない規模の拡大を推進し、競争優位性を高めていくことが必要です。そのため、過去実績やマーケットデータによる検証を基に、査定方法の強化、販売方法・販売先の拡充及び査定精度の向上等を通じて、仕入力及び販売力を強化してまいります。また、強化エリアの指定を踏まえた市場浸透・拡大戦略を推進し、権利調整メニューの拡充等に取り組んでまいります。 組織体制につきましては、営業生産性の向上を目的としたパート社員の活用により、全社的な案件取得数の増加に加えて、営業社員が交渉・権利調整に費やす時間を十分確保するなど一定の効果を見込んでおります。また、2025年１月から新たに導入した人事制度を定着させていくことで、より一層の組織力の強化を図ってまいります。 ② 派生事業及び地域活性化推進事業の拡大 2027年までは安定的な中長期の成長に重点を置き、底地・居抜き事業を核として、周辺領域への拡大を目指してまいります。そのため、これまで当社に案件情報は入ってきているもののスケール化・事業化できていない事業を「派生事業」と定義し、中期経営計画の期間内での事業基盤の確立を目指しております。派生事業は昨年から検討を重ねており、試験的に期初から物件を取得しております。また、その他の事業についても今期中に事業化の検証、社内整備を行い、物件の取得を目指します。 地域活性化推進事業においては、岩手県八幡平市、長崎県平戸市、伊豆エリアを中心に地域に密着した事業を目指してまいります。八幡平市では従来のペンション事業に加え新たに別荘地を活用した事業、平戸市では古民家の利活用、伊豆エリアでは「ＲＩＤＥＲ'Ｓ ＶＩＬＬＡ」事業に取り組み、今期中の開業を予定しております。 ③ 経営基盤の強化 これまで強化してきた財務基盤につきましては、営業キャッシュ・フローおよび外部からの資金調達を原資として、成長投資・株主還元に戦略的に配分することで、事業成長および資本効率性・収益性の向上を目指してまいります。その中で、クラウドファンディングを含む既存の金融機関以外からの資金調達方法を検討してまいります。 人的資本の強化につきましては、長期ビジョンや中期経営計画の実現に向けて、人事コンセプト、人事ポリシーを新たに策定し、新人事制度を導入いたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4520文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末から2,130百万円増加し、33,107百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末から1,449百万円増加し、20,348百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末から681百万円増加し、12,758百万円となりました。 ② 経営成績の状況 当連結会計年度の経営成績は、売上高25,620百万円（前年同期比10.1％増）となり、営業利益1,882百万円（前年同期比12.6％減）、経常利益1,585百万円（前年同期比10.2％減）、親会社株主に帰属する当期純利益1,050百万円（前年同期比11.2％減）となりました。 当連結会計年度における販売実績及び仕入実績は次のとおりであります。 ⅰ 販売実績 区分 件数 前年同期比(％) 売上高(百万円) 前年同期比(％) 底地 290 △0.7 10,233 ＋24.0 居抜き 79 △11.2 12,977 △1.2 所有権 16 △20.0 1,923 ＋29.2 その他の不動産販売事業 485 ＋25.0 合計 385 △4.0 25,620 ＋10.1 （注）１．「件数」については、売買契約の件数を記載しております。 ２．底地・居抜き・所有権の「区分」については、仕入時の区分により記載しております。仕入後に権利調整により底地から所有権に変わった区画等に関しては、仕入時の区分に基づき底地に含めて記載しております。また、底地・居抜き・所有権が混在する物件については、底地を含む物件は「底地」に、居抜きと所有権のみが混在する物件は「居抜き」に含めて記載しております。 ３．「その他の不動産販売事業」は、地代家賃収入、仲介手数料による収入、業務受託手数料収入等であります。 販売におきましては、居抜きの販売が減少したものの、底地及び所有権の販売が増加したことにより、売上高は前年同期比で増加いたしました。 ⅱ 仕入実績 区分 区画数 前年同期比(％) 仕入高(百万円) 前年同期比(％) 底地 383 △12.8 6,839 △31.1 居抜き 60 △28.6 9,910 ＋36.0 所有権 16 △23.8 2,494 ＋77.3 合計 459 △15.6 19,244 ＋3.4 （注）１．「区画数」については、底地の場合は借地権者の人数など、物件の仕入時に想定される販売区画の数量を記載しております。 ２．…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約128文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年１月１日 至 2023年12月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年１月１日 至 2024年12月31日 ) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4634文字

３ 【事業等のリスク】 以下には、当社グループの事業及び経理の状況等に関して、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても投資判断上、重要と考えられる事項について、投資家に対する積極的情報開示の観点から以下に記載しております。なお、当社グループは、これらのリスク発生が考えられる事項に対し、十分な認識をした上で、リスク回避あるいは発生後の迅速な対応に努める所存でありますが、当社株式に対する投資判断は、本項記載内容等を慎重に検討した上で行われる必要があると考えます。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済情勢の変動について 当社は、底地及び居抜きを主な対象とした権利調整を伴う不動産販売事業を行っております。当社グループの属する不動産業界におきましては、景気動向及び金利動向等の影響を受けやすいため、景気見通しの悪化や金利の大幅な上昇等が発生した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、経済情勢の変化により土地の公示価格の下落等が発生した場合には、当社の収益が圧迫され、業績に影響を及ぼす可能性があります。特に、権利調整におきましては、売買対象となる底地及び居抜きの買取価格及び賃料収入は、土地の実勢価格に基づいて算定されており、不動産価格と事業損益は密接に関係しているため、景気動向の影響を受ける傾向にあります。従いまして、当社の想定を超える国内外の社会情勢や経済情勢の変動が起こった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (2) 所有不動産の価格下落リスクについて 当社は、在庫として保有する販売用不動産や収益性のある賃貸不動産を所有しており、当該不動産の販売価格や稼働率、賃料等は、景気動向や不動産市況、不動産税制の変更、近隣の賃貸需給関係等の影響を受けやすい傾向があります。 当社グループにおきましては、販売用不動産については、上記のリスクを注視しながら計画に基づいた販売を推進するとともに、賃貸不動産については、稼働率を高めて安定した賃料収入を確保するため、テナントの入退居状況や賃料の未収状況を常にチェックし、また不動産そのものの価値を高めるよう努力してまいります。しかしながら、上記の理由等により、販売価格が下落した場合や稼働率や賃料が低下し、保有する収益不動産から得られる賃料収入が減少した場合、当社グループの業績に影響が及ぶ可能性があります。 また、首都圏直下型の大地震等の自然災害、火災、事故等により、保有している不動産が毀損及び滅失する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、企業理念に基づき、事業活動を通じて持続可能な社会の実現を目指すサステナビリティ経営を実践してまいります。会社のミッションとして掲げている「人と人の未来を繋ぐ先駆者となる」を実現し、当社グループの存在意義を高めてまいります。サステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 (1) ガバナンス 当社グループは、サステナビリティに関する活動を促進・管理するため、2024年２月に「サステナビリティ委員会」を設置し、定期的に委員会を開催しております。サステナビリティ委員会では、変化する世の中のニーズに応えるべく組織の方針策定と実施、ステークホルダーとのコミュニケーション、リスク管理、社内教育と文化の醸成、透明性の確保などを目的として、各部署への戦略立案や指示を行っております。 サステナビリティ推進体制 (2) 戦略 当社グループの経営戦略において重要なサステナビリティ関連のリスク・機会に適切に対処するため、マテリアリティを特定しております。透明性を確保するため、定期的に内容を見直し、変化する状況へ柔軟に対応してまいります。 カテゴリー マテリアリティ 個別課題 環境（Ｅ） 環境への負荷、災害リスクの低減を目指す活動の推進 廃棄物削減とリサイクル 自然災害からステークホルダーを守る取組の推進 社会（Ｓ） 取引に関わる全ての関係者のWin-Win-Winの実現 安心安全な社会への貢献 権利調整による不動産の再生 地域活性化 社会（Ｓ） 多様な価値観の人材育成と働きやすい職場環境 事業成長・顧客満足度を高めていくための人材獲得・育成 従業員の健康 働き方の多様化・ワークライフバランス ガバナンス（Ｇ） ガバナンスをより重視した経営による持続的な成長 法的コンプライアンスの遵守 ＢＣＰを重視したリスク管理 ① 環境への負荷、災害リスクの低減を目指す活動の推進 地球温暖化による近年の異常気象に対し、環境負荷を減らす企業活動が求められている中で、当社グループは事業活動の中で環境負荷の低減に取組んでおります。また、従業員や借家人等のステークホルダーの安全・安心を確保するためのシステムや仕組みの導入を行っております。 ② 取引に関わる全ての関係者のWin-Win-Winの実現 当社グループは、権利調整業務を通じて、不動産に関する諸問題を解決し、ステークホルダーへ住まいの安全を提供できるよう取り組んでおります。当社の事業は、複雑な権利関係が存在することで価値が毀損した不動産を、当社の権利調整によって不動産本来の価値を取り戻すことで、持続可能で快適な住環境づくりに貢献していることから、社会貢献性の高い事業であると考えております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0237800103701.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約775文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメン トの名称 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 (名) 建物 構築物 器具 備品 賃貸 不動産 (面積㎡) ソフト ウエア ソフト ウエア 仮勘定 合計 本社 (東京都千代田区) 不動産 販売事業 事務所 設 備 116,123 11,080 49,769 49,144 22,066 248,404 129 マークコート 上板橋 (東京都板橋区) 不動産 販売事業 賃 貸 設 備 15,203 (141.61) 15,203 スカイコート 本郷東大前 (東京都文京区) 不動産 販売事業 賃 貸 設 備 21,568 ( 7.56) 21,568 ペルソナビル (札幌市中央区) 不動産 販売事業 賃 貸 設 備 64,216 (264.79) 64,216 マークコート鶴見 (横浜市鶴見区) 不動産 販売事業 賃 貸 設 備 31,451 (103.14) 31,451 マークコート立石 (東京都葛飾区) 不動産 販売事業 賃 貸 設 備 43,420 ( 89.84) 43,420 マークコート日吉 (横浜市港北区) 不動産 販売事業 賃 貸 設 備 19,663 ( 85.61) 19,663 戸建 (船橋市飯山満町) 不動産 販売事業 賃 貸 設 備 16,955 (149.79) 16,955 中央マンション (東京都中野区) 不動産 販売事業 賃 貸 設 備 849,905 (1,574.24) 849,905 （注）１．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．スカイコート本郷東大前は、区分所有建物であり、敷地権割合の面積を表記しております。 (2) 国内子会社 重要性が乏しいため記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約540文字

３ 【配当政策】 当社は、収益力の向上を図り配当原資を確保することにより、継続的かつ安定的な配当の実施及び経営成績に応じた積極的な利益還元を配当の基本方針としております。今後につきましても、株主に対する利益還元を重要な経営課題として認識し、株主利益の最大化を目指した経営戦略の推進によって、収益力の向上と事業基盤の拡大を図ることに努めてまいります。内部留保資金の使途につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、経営体質の強化による事業基盤の拡大を図るため、有効投資を実施してまいりたいと考えております。 当期におきましては、中間配当を１株当たり16円00銭、期末配当を１株当たり25円00銭とし、年間配当は１株当たり41円00銭といたしました。 次期の配当につきましては、中間配当を１株当たり17円00銭、期末配当を１株当たり25円00銭とし、年間配当は１株当たり42円00銭を予定しております。 （注）基準日が第49期事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2024年８月９日 取締役会決議 132,135 16.00 2025年３月27日 定時株主総会決議 206,876 25.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約137文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 不動産販売事業 138 全社（共通） 53 合計 191 (注）１．従業員数は就業人員であります。 ２．全社（共通）は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6742文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業としての社会性・倫理性及び法令遵守の観点から、コーポレート・ガバナンスの強化・充実を、経営の最優先課題のひとつと位置づけており、取締役会の機動的・迅速な運営・機能強化を更に充実させたいと考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役監査制度を採用しております。これは、取締役会において経営上の意思決定及び取締役業務執行の相互監督を行い、監査役による業務執行の監査を行うことにより、効率的な経営を行うことを可能にするためであります。会社の機関とその詳細は以下の通りです。 ａ．取締役会 当社取締役会は、2025年３月27日現在10名により構成されており、「取締役会規程」に基づいて運営し、代表取締役社長が議長をつとめております。定時取締役会は毎月１回開催しており、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営の迅速化を図っております。取締役会においては、法定の専決事項、経営方針及び重要な業務執行に係る事項について審議・報告を行い、経営情報として情報の共有化を図るとともに、当社の企業経営の透明性と適法性の維持を図っております。構成員については、以下のとおりであります。 取締役：松﨑隆司（議長、代表取締役社長）、太木眞、今福規之、森岡俊陽、三浦玄如 社外取締役：高橋廣司、村崎直子 常勤監査役：永田武司 社外監査役：榎園利浩、山岸崇裕 取締役会の活動状況 役職名 氏名 出席状況 代表取締役 松﨑 隆司 14回／14回 専務取締役 太木 眞 14回／14回 取締役 今福 規之 14回／14回 取締役 森岡 俊陽 14回／14回 取締役 三浦 玄如 14回／14回 取締役 （社外取締役） 高橋 廣司 14回／14回 取締役 （社外取締役） 村崎 直子 14回／14回 常勤監査役 永田 武司 14回／14回 監査役 （社外監査役） 榎園 利浩 14回／14回 監査役 （社外監査役） 山岸 崇裕 14回／14回 取締役会における具体的な検討内容は、経営計画、決算の状況、高額な不動産の仕入及び販売、社内規程の改訂、重要な組織人事、取締役の個別報酬額及びコーポレートガバナンス・コードの改訂等について議論いたしました。 ｂ．監査役会 当社は、監査役会設置会社であります。当社の監査役の員数は、2025年３月27日現在、常勤監査役１名及び非常勤監査役２名であり、２名が社外監査役であります。監査役は監査役機能の強化のため各監査役の連携を十分に取り、法令等に規定する事項のほか、取締役会へ出席し、取締役の職務の適法性・妥当性を監査し、また常勤監査役は社内の重要会議にも出席しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約871文字

(6) 【大株主の状況】 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 松﨑 隆司 東京都江東区 1,291,800 15.61 松浦 正二 東京都小平市 456,500 5.52 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 407,700 4.93 小澤 順子 千葉県流山市 297,150 3.59 サンセイ従業員持株会 東京都千代田区丸の内二丁目６番１号 235,132 2.84 菊池 由佳 茨城県つくばみらい市 164,700 1.99 小澤 勇介 千葉県柏市 164,700 1.99 小澤 謙伍 千葉県流山市 163,400 1.97 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂一丁目８番１号 132,600 1.60 内藤 征吾 東京都中央区 96,100 1.16 3,409,782 41.21 （注）１．当社は2024年12月31日現在で、自己株式309,834株を所有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 ２．2020年12月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友ＤＳアセットマネジメント株式会社及びその共同保有者であるＳＭＢＣ日興証券株式会社が2020年12月15日現在でそれぞれ以下の株式を保有している旨が記載されておりますが、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数（株） 発行済株式総数に対する所有株式の割合（％） 三井住友ＤＳアセットマネジメント株式会社 東京都港区虎ノ門一丁目17番１号 虎ノ門ヒルズビジネスタワー26階 416,700 4.92 ＳＭＢＣ日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内三丁目３番１号 12,900 0.15 429,600 5.07

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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