株式会社エスクリ

証券コード: 2196 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 サービス業 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ブライダル事業を主軸とし、直営施設を通じたオーダーメイド型の婚礼サービスを提供。また、建築不動産関連事業として店舗・オフィスの設計施工やコンテナ販売等も展開。独自のノウハウを活かしたウェディング・テックの提供や、ブライダル以外の新たな柱となる事業の育成にも取り組んでいる。

主な事業領域

ブライダルサービス(挙式・披露宴の企画運営、宿泊、レストラン)および建築不動産関連事業(店舗・オフィスの設計施工、コンテナ販売等)。

主な製品・サービス

  • オーダーメイド型婚礼サービス
  • ホテルスタイル/レストランスタイルの施設提供
  • ウェディング・テックサービス(アニクリLive、アニクリWEBご祝儀)
  • 店舗・オフィスの設計施工
  • 建築用コンテナの企画・販売・施工
  • 建材・古材の販売

ビジネスモデル

直営施設を通じたブライダルサービスの提供、および建築不動産分野での設計施工・コンサルティング等による収益。一部のウェディング・テックサービスも展開。

セグメント・事業構成

1. ブライダル関連事業:挙式・披露宴の企画運営、宿泊、レストラン等の提供。 2. 建築不動産関連事業:店舗・オ件の設計施工、コンテナ販売等。

戦略・方向性

ブライダルマーケットの競争激化に対し、オーダーメイド型サービスの強化、ウェディング・テックの拡大、およびブライダル以外の新たな柱となる事業の育成と人材確保・育成に注力。また、DX推進による環境配慮も取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 直営施設での「貸し切り感」や「オリジナル感」の演出
  • 内製化による顧客へのきめ細かな対応(衣装、装花、演出等)
  • 建築不動産分野におけるノウハウと子会社との連携

課題として読み取れる点

  • ブライダルマーケットの人口減少・未婚率上昇に伴う競争激化
  • ブライダル以外の新たな柱となる事業の育成
  • 優秀な人材の確保と育成

確認ポイント

  • ウェディング・テックサービスの成長推移
  • ブライダル以外の第2の柱となる事業の進捗状況
  • DX推進による業務効率化と環境配慮への取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、セグメント構成、経営課題、戦略が具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

少子化によるブライダル市場の縮小(対策:都市部への出店)、新規出店時の用地確保・資金調達の不確実性、敷金等の回収不能リスク、減損や繰延税金資産の評価変動、売上高の季節変動、有利子負債依存と金利上昇の影響、法令遵守・衛生管理・個人情報保護への対応、人材の確保・育成、建設資材・労務単価の上昇によるコスト増、取引先の信用リスク、施工上の瑕疵、感染症や自然災害による営業への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ブライダル事業を核としつつ、内製化や独自集客で競争力を高め、都市部中心の出店とM&Aによる規模拡大を図る。少子化リスクに対し、ウェディングテック等の新収益モデル確立や強固な経営基盤の構築によって対応する方針。

成長方針

都市部中心の出店戦略と地方でのM&A活用による規模拡大、内製化・システム化による利益率向上および顧客満足度の向上、独自集客チャネル(自社サイトや他社連携)の強化。また、ブライダル以外の新収益モデル(ウェディングテック等)や別事業の育成により多角化を図る。

資本政策

成長に向けた投資と、適切な自己資本比率の維持および株主への利益還元のバランスを重視。有利子負債依存度の改善に向けた営業キャッシュフローの活用や、特定企業との提携(A種種類株式等)を通じた中長期的な経営基盤の安定化を図る方針。

リスク対応方針

少子化への都市部集中による影響緩和、出店時の資金・契約管理の徹底、内製化による品質・コスト管理、衛生・個人情報管理体制の整備。また、建設資材高騰や感染症等の外部要因に対し、強固な経営基盤とマニュアル整備で対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ブライダル事業を主軸とし、内製化とDX(ウェディングテック)を組み合わせた効率的な運営体制を構築。少子化という構造的課題に対し、独自の技術活用と多角的なアプローチで対応する方針。

設備投資の方向性

挙式・披露宴施設の増強、設備・備品の改修、および衣装の購入など、ブライダル事業の基盤強化に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、ウェディングテック(アニクリLive等)の開発を通じたDX推進による効率化と新サービス展開を進めている。

投資・変化テーマ

  • ブライダル事業の拡大
  • ウェディングテック(DX)
  • 内製化による効率化
  • 不動産・建築関連事業

関連キーワード

  • ウェディングテック
  • アニクリLive
  • アニクリWEBご祝儀
  • 内製化システム
  • 営業支援システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

売上高

261.79億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

7億円
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税引前利益

4.09億円
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親会社帰属利益

3.14億円
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財政状態・流動性

総資産

213.3億円
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純資産

62.72億円
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株主資本

62.69億円
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現金及び現金同等物

43.76億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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-13.13億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約945文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社2社により構成されております。 当社グループの事業内容及び関係会社の位置付けは次のとおりであります。 (1) ブライダル関連事業 ブライダル関連事業セグメントにおいて、直営施設及び提携施設を通じた挙式・披露宴の企画・運営等のブライダルサービス、ホテルスタイルの施設を通じた宿泊サービス、レストランスタイルの施設を通じたレストランサービス、各種パーティーの企画・運営の宴会サービスの提供等を行っております。 当社グループ直営のブライダルでは、「施設スタイルにこだわらない都市型ブライダルオペレーター」として、多様化する顧客のニーズに応えるため、様々なスタイルの直営挙式・披露宴施設の運営を行っております。顧客である新郎新婦や列席されるゲストに対する「施設の貸し切り感」、「オリジナル感」の演出を重視し、挙式・披露宴で提供される、衣装、装花、引出物、料理、飲料、演出等を顧客のこだわりに合わせてトータルプロデュースする、オーダーメイド型の婚礼サービスを提供しております。特に、衣装、装花、演出に関しては社内における内製化を推進しており、外注取引企業ではなく当社の従業員が直接顧客と打ち合わせを行うことにより、顧客の細かなこだわりにも対応し、一層の顧客満足度の向上を目指しております。 また、当社グループが運営する施設のうち、バンケット(披露宴会場)が複数ある施設に関しては、それぞれのバンケットに専用のチャペル又はロビースペースを設置することにより、「施設の貸し切り感」の演出を行っております。「施設の貸し切り感」、「オリジナル感」の演出のため、一軒家の邸宅風施設であるゲストハウス型施設が多い中、当社は、同様の演出が可能で、かつ出店立地に最適なスタイルでの出店を実施しております。 さらに、レストランやホテルの事業者が行うブライダルサービスを一括して運営受託するサービスの提供等を行っております。 (2) 建築不動産関連事業 建築不動産関連事業セグメントにおいて、飲食店や小売店を中心とした施設の内外装工事の請負及び設計監理業務、戸建住宅やマンションの建築、コンテナ事業、コンサルティングサービス等を行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6494文字

(1) 経営戦略 経営計画、重要な投資判断、グループ経営の状況、グループ運営体制の見直し、M&A、職務執行状況報告、年次報告書・計算書類等の承認 (2) ガバナンス 株主総会関連、内部統制の有効性評価、人事、組織体制、利益相反・関連当事者取引の承認 (3) 資本政策 株主還元、資金調達 (4) その他重要事項 2.監査等委員会 監査等委員会は、社外取締役である監査等委員3名で構成しております。取締役の職務の執行状況の監査のほか計算書類等の監査、監査報告の作成等の職務を担っており、内部監査部門や会計監査人等と連携して監査を実施しております。 (監査等委員会構成員の氏名等) 社外取締役監査等委員 後藤健、 木村喬、角野里奈 3.指名報酬委員会 当社は、取締役会の諮問機関として指名報酬委員会を設置しております。委員の構成は、独立社外取締役2名、社内取締役1名(独立社外取締役が過半数)とし、委員長は、独立社外取締役が務めております。社外役員の知見及び助言を活かすとともに、取締役の指名及び報酬等の決定に関する手続の透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。 (主な共有・検討事項) ・定時株主総会に提出する取締役(監査等委員を除く)候補者について ・定時株主総会に提出する監査等委員取締役候補者について ・取締役会にて決定する取締役(監査等委員を除く)の報酬について ・監査等委員会にて決定する監査等委員取締役の報酬について ※当社は、2025年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は8名(内、社外取締役2名、社外取締役監査等委員2名)となります。また、当該定時株主総会の直後に開催が予定されている取締役会の決議事項として「取締役の役職決定の件」及び「指名報酬委員会の委員及び委員長決定の件」が付議される予定です。これらが承認可決された場合の取締役会の構成員及び取締役の役職は、後記「(2)役員の状況②1.」のとおりであり、指名報酬委員会の構成は、独立社外取締役2名、社内取締役1名(独立社外取締役が過半数)となります。 当事業年度における各種会議体への出席状況 取締役会 監査等委員会 指名報酬委員会 岩本 博 16回/16回中 渋谷 守浩 16回/16回中 1回/1回中 吉瀬 格 16回/16回中 藤原 成裕 16回/16回中 河野 貴輝 16回/16回中 後藤 健 15回/16回中 17回/17回中 1回/1回中 木村 喬 16回/16回中 17回/17回中 1回/1回中 角野 里奈 16回/16回中 17回/17回中 4.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1462文字

(3) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループの事業を取り巻く環境は、物価上昇や為替の変動等の影響により不透明な状況が続くと予想されます。また当社グループの主たる事業セグメントが属するブライダルマーケットについても、ターゲット顧客層としている結婚適齢期人口の減少、未婚率の上昇等の環境変化による急速な需要の減退により一段と競争が加速すると思われます。そのような状況のなか、当社グループが顧客からの支持を着実に獲得し、中長期的な企業成長に向けた経営戦略を実行するために、以下のような課題に対処してまいります。 ① 人材の確保と育成 当社グループは、今後のさらなる事業拡大を目指す上で、優秀な人材の確保及びその人材の育成が重要な経営課題であると認識しております。人材確保においては、新卒採用及び中途採用を積極的に実施し、当社グループの経営方針に共感を持った早期に戦力化可能な人材の採用と、従業員のモチベーションを向上させる人事諸制度の構築が必要と考えております。特に、ブライダル関連事業における人材の育成については、接客に関するデータの定量的な分析に基づく課題抽出及び対策、高い接客力を有する人材の接客ノウハウの共有、定期的な社内研修等を実施することにより、顧客ニーズに的確に対応できる接客力を向上させてまいります。 ② ブライダル事業における新たな収益モデルの確立 当社グループは、直営施設の出店を今後もすすめてまいりますが、一方でこれまでのノウハウを活かしたブライダルマーケットにおける新たな収益モデルを確立することも重要な経営課題と認識しております。新型コロナウイルス感染症拡大に伴って自社開発したWEBツール「アニクリLive」や「アニクリWEBご祝儀」等を始めとしたウエディング・テックサービスの拡大、発展に加え、装置産業型の投資回収を必要としないビジネスモデルの確立等を検討してまいります。 ③ ブライダル以外の事業展開 当社グループは、ブライダル関連事業の売上比率が連結売上高の約8割を占めており、ブライダル関連事業の拡大と並行して、ブライダルに次ぐ事業の柱を育成することが必要であると認識しております。当社グループの創造力豊かなスタッフの力を最大限に活かして、業界研究や事業構造分析をすすめ、事業展開の可能性を検討してまいります。 ④ 内部管理体制の充実 当社グループは、今後も企業の継続的な成長を実現していくために、事業規模の拡大に対応した内部管理体制の充実が不可欠であると認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3927文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 経営者の視点による当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社グループは、ブライダルマーケットにおけるシェア拡大戦略を展開すべく、施設のスタイルにこだわらず、東京23区及び政令指定都市を中心とした利便性の高い場所で挙式・披露宴を運営する当社のほか、店舗・オフィスの設計施工、建築用コンテナの企画・販売・施工、建材・古材の販売等建築不動産に関するソリューションを提供し、またグループ内施設の内装工事を担う株式会社渋谷を主軸にグループ経営を推進する体制を強化し、連結業績の最大化に向け継続して取り組んでおります。 当連結会計年度の経営成績は、売上高26,179百万円(前期比1.7%減)、営業利益803百万円(前期比13.6%減)、経常利益700百万円(前期比16.4%減)、親会社株主に帰属する当期純利益314百万円(前期比49.3%減)となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりであります。 (ブライダル関連事業) 各アイテムのランクアップ提案を実施したことにより引き続き単価が堅調に推移しました。宴会、フォトウエディング、旅行等の結婚式以外の事業の売上は増加したものの、受注数の影響により施行数が減少し前年同期比では減収となり、ブライダル関連事業の売上高は20,950百万円(前期比5.4%減)、セグメント利益は1,165百万円(前期比17.9%減)となりました。 (建築不動産関連事業) 工事の取扱いが増加したことにより売上高が増加し、業績は前期を上回って推移しました。結果、建築不動産関連事業の売上高は5,229百万円(前期比16.6%増)、セグメント利益は330百万円(前期比14.5%増)となりました。 当連結会計年度末における資産総額は21,329百万円となり、前連結会計年度より1,869百万円減少しております。これは主に、現金及び預金が584百万円減少したこと、建物及び構築物(純額)が707百万円減少したこと、敷金及び保証金が272百万円減少したこと等によるものであります。負債総額は15,058百万円となり、前連結会計年度より1,899百万円減少しております。これは主に、短期借入金が442百万円減少したこと、契約負債が703百万円減少したこと、長期借入金が452百万円減少したこと等によるものであります。純資産は6,271百万円となり、前連結会計年度より29百万円増加しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1048文字

(2) セグメント資産の調整額3,869,160千円は、未実現利益の調整額10,968千円、各報告セグメントに配分していない全社資産3,858,191千円であり、該当全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金等であります。 (3) その他の項目の調整額のうち減価償却費の調整額5,554千円は未実現利益の調整額△16,048千円、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費21,603千円であり、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額264,181千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る有形固定資産及び無形固定資産の額であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 ※1 連結損益計 算書計上額 ※2 ブライダル 関連 建築不動産 関連 売上高 外部顧客への売上高 20,950,048 5,229,275 26,179,324 26,179,324 26,179,324 セグメント間の内部売上高又は振替高 396 396 396 △ 396 20,950,048 5,229,671 26,179,720 26,179,720 △ 396 26,179,324 セグメント利益 1,165,639 330,788 1,496,428 1,496,428 △ 692,908 803,519 セグメント資産 13,075,592 4,968,354 18,043,946 18,043,946 3,285,902 21,329,848 その他の項目 減価償却費 972,245 34,945 1,007,191 1,007,191 17,308 1,024,499 減損損失 262,541 262,541 262,541 △ 7,237 255,303 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 461,652 29,339 490,992 490,992 62,096 553,088 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額△692,908千円は、未実現利益の調整額15,207千円、のれん償却額△9,820千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△698,295千円が含まれております。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社の株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容もあわせて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 少子化の影響について 総務省の「国勢調査」及び国立社会保障・人口問題研究所の「日本の将来推計人口」によりますと、今後、わが国における結婚適齢期といわれる男女の人口は縮小傾向にあると予測されており、当社グループの属するブライダルマーケット全体の縮小が懸念されます。 当社グループは、今後も人口の減少が少ないと思われる東京23区及び政令指定都市を中心に出店するとともに、マーケット動向を注視し事業を推進してまいりますが、マーケットが急激に縮小した場合は当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 出店について 当社グループは、「施設スタイルにこだわらない都市型ブライダルオペレーター」として、多様化する顧客のニーズに応えるため、専門式場、ゲストハウス、ホテル、レストランの4つのスタイルの挙式・披露宴施設を特定のスタイルに偏らないよう出店する方針であります。出店候補地の選定に当たっては、①東京23区及び政令指定都市、②新幹線停車駅がある人口30万人以上の都市、の順に優先順位を定め、出店候補地の立地、エリアマーケティングデータ、運営施設の採算性、人材確保、資金繰り及び投資回収期間を総合的に勘案した上で、出店候補地を決定し、新規出店を積極的にすすめていく計画であります。 当社グループは、専門部署である事業開発部を中心として、不動産デベロッパー、不動産投資ファンド運用会社、ゼネコン、総合商社等多岐にわたるルートから出店候補地の情報を収集し、出店のための条件交渉を行っておりますが、当社グループの出店条件に合致する候補地の契約が締結できなかった場合、又は、出店に必要な資金を当社グループの計画どおりに金融機関等から調達できなかった場合は、出店計画を変更する必要性が生じ、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、新規出店に際し、オープン準備期間に諸費用が先行して発生することにより、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 敷金及び保証金の差入について 当社グループは、賃借により出店を行うことを基本方針としており、挙式・披露宴施設等の賃借時に敷金及び保証金を差入れております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループは、社会的な課題解決のため、持続可能な開発目標(SDGs)に沿って、私たちができることをひとつひとつ考え、積極的に取り組むこと、また、持続可能な社会の発展に貢献すべく、ESGの3つの要素である、環境(Environment)、社会(Society)、ガバナンス(Governance)に積極的に取り組むことが、企業の経営責任と認識しております。そして、このような認識を経営陣のみならず、社員にも共通の認識とすることで、それぞれの施策を実現しております。業務執行の判断において、SDGsやESGの視点からその合理性を検討することはもちろん、経営会議等においても案件の性質により、その視点を判断の重要な一要素としており、案件の重要性に鑑み、必要に応じて取締役会に諮る体制を構築しております。また、気候変動により当社サービスへの影響が生じる場合はリスク管理委員会において協議・検討する体制を整える等、多角的視点で分析・検討を行う方向性を打ち出しております。 (2) 戦略 人的資本に関する戦略につきましては以下のとおりであります。 当社グループは性別やライフステージに左右されず、誰もが実力によって正当に評価される会社、お互いに活かし合える企業体を目指しております。以前から、グループ企業の特性に応じて、コアタイムのない完全フレックスタイム制度の導入、キャリアパス選択制度の活用、テレワークの推進、休暇制度の充実、面談等を通じた女性の産前産後の不安解消、「慣らし保育応援」といった子育てと仕事の両立支援のための各種取組、福利厚生制度の拡充等、多様な人材が働くことのできる社内環境整備に取り組んでおり、性別・国籍問わず多様な人材の採用、起用を積極的かつ継続的に行っております。今後は女性活躍推進に関する取組をより積極的に行う等、ダイバーシティ推進に一層取り組み、多様な人材が活躍出来る会社づくりを推進いたします。 人材の育成に関する方針としては、多様なスタッフが能力や専門性を発揮できるよう、全社研修の実施に加え、専門性を高めるための個別研修及び外部研修受講支援、幅広いキャリア構築につながるジョブローテーション等を通じて、常に変化し続ける環境に適応できる人材の育成を継続的に行っております。 環境に関する取組については以下のとおりであります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0162600103704.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 提出会社における主要な設備は、以下のとおりであります。 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ア・ラ・モード・パレ&ザ リゾート (神戸市東灘区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 30,187 (―) 4,169 34,357 13 (4) L2126 (東京都港区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 14,559 (―) 4,813 19,372 19 (10) ラグナヴェール TOKYO (東京都中央区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 2,144 (―) 2,003 4,147 19 (12) アンジェリオン オ プラザ TOKYO (東京都中央区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 4,414 (―) 5,049 9,464 13 (10) ラグナヴェール NAGOYA (名古屋市東区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 14,544 (―) 903 15,448 19 (4) ザ マグナス TOKYO (東京都中央区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 21,091 (―) 2,685 23,776 (6) ラグナヴェール PREMIER (大阪市北区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 42,444 (―) 5,650 48,095 27 (14) ラグナヴェール OSAKA (大阪市北区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 104,766 (―) 11,359 116,126 33 (12) シャルマンシーナ TOKYO (東京都渋谷区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 257,976 (―) 5,190 263,166 25 (17) アルマリアン FUKUOKA (福岡市中央区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 246,000 (―) 7,762 253,762 20 (11) ルミヴェール TOKYO (東京都港区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 5,107 (―) 667 5,775 14 (8) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 セントレジェンダ OKINAWA (沖縄県北谷町) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 373,277 (―) [3,354.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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1.剰余金の配当 (1) A種優先配当金 当会社は、ある事業年度中に属する日を基準日として剰余金の配当をするときは、当該剰余金の配当の基準日(以下「配当基準日」という。)の最終の株主名簿に記載又は記録されたA種種類株式を有する株主(以下「A種種類株主」という。)又はA種種類株式の登録株式質権者(A種種類株主とあわせて、以下「A種種類株主等」という。)に対し、下記9.(1)に定める支払順位に従い、A種種類株式1株につき、下記(2)に定める額の金銭による剰余金の配当(かかる配当によりA種種類株式1株当たりに支払われる金銭を、以下「A種優先配当金」という。)を行う。なお、A種優先配当金に、各A種種類株主等が権利を有するA種種類株式の数を乗じた金額に1円未満の端数が生じるときは、当該端数は切り捨てる。 (2) A種優先配当金の金額 A種優先配当金の額は、配当基準日が2023年3月末日以前に終了する事業年度に属する場合、1,000,000円(以下「払込金額相当額」という。)に7.5%を乗じて算出した額の金銭について、配当基準日が2023年4月1日以降に開始する事業年度に属する場合、払込金額相当額に10.0%を乗じて算出した額の金銭について、当該配当基準日の属する事業年度の初日(但し、当該配当基準日が2021年3月末日に終了する事業年度に属する場合は、2021年3月31日)(同日を含む。)から当該配当基準日(同日を含む。)までの期間の実日数(但し、当該配当基準日が2021年3月末日に終了する事業年度に属する場合、かかる実日数から1日を減算する。)につき、1年を365日(但し、当該事業年度に閏日を含む場合は366日)として日割計算を行うものとする(除算は最後に行い、円位未満小数第2位まで計算し、その小数第2位を四捨五入する。)。但し、当該配当基準日の属する事業年度中の、当該配当基準日より前の日を基準日としてA種種類株主等に対し剰余金を配当したときは、当該配当基準日に係るA種優先配当金の額は、その各配当におけるA種優先配当金の合計額を控除した金額とする。 (3) 非参加条項 当会社は、A種種類株主等に対しては、A種優先配当金及びA種累積未払配当金相当額(下記(4)に定める。)の額を超えて剰余金の配当を行わない。但し、当会社が行う吸収分割手続の中で行われる会社法第758条第8号ロ若しくは同法第760条第7号ロに規定される剰余金の配当又は当会社が行う新設分割手続の中で行われる同法第763条第1項第12号ロ若しくは同法第765条第1項第8号ロに規定される剰余金の配当についてはこの限りではない。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約285文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ブライダル関連事業 682 ( 276 ) 建築不動産関連事業 51 ( 1 ) 全社(共通) 22 ( 9 ) 合計 755 ( 286 ) (注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数は常勤の就業員数であり、臨時雇用者数(パートタイマーを含む)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 3.全社(共通)は、管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抽出本文 / 原文長 約788文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、顧客、株主、取引先、社員、社会というすべてのステークホルダー(利害関係者)から信頼を得ることが企業価値を持続的に向上させていくことにつながると考えております。そのためには、経営の効率性と透明性を確保し、健全性の高い組織を構築することが必要不可欠であり、コーポレート・ガバナンスに対する取組が極めて重要であると考えております。そのため、当社は、社員全員が当社の基本的な価値観や倫理観を共有するために「企業行動規範」を制定し、周知徹底を図っております。 今後も企業利益と社会的責任の調和する誠実な企業活動を展開しながら、株主を含めたすべてのステークホルダーの利益に適う経営の実現及び企業価値の向上を目指して、コーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能を強化することでコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図り、さらなる企業価値の向上に取り組むため、2021年6月23日開催の定時株主総会の決議により、監査等委員会設置会社に移行いたしました。 2025年6月23日(有価証券報告書提出日)現在の各機関の内容は以下のとおりであります。 1.取締役会 取締役会は、8名の取締役で構成しており、うち3名は社外取締役である監査等委員です。毎月1回の定時取締役会のほか、臨時取締役会を必要に応じて適宜開催し、法令、定款及び諸規程に基づき、経営方針の決定、経営に関する重要事項の決議及び業務の進捗状況の報告を行っております。 (取締役会構成員の氏名等) 代表取締役 渋谷守浩、 取締役 岩本博、吉瀬格、藤原成裕、社外取締役 河野貴輝 社外取締役監査等委員 後藤健、木村喬、角野里奈 (主な共有・検討事項)

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1398文字

5 【重要な契約等】 当社は、2021年2月15日に三井住友ファイナンス&リース株式会社との間でA種種類株式3,000株(発行価額30億円)を発行すること及び引き受けすること並びに諸条件についてを投資契約(以下「本投資契約」)において合意し、2025年1月14日に当社発行のA種種類株式及び本投資契約の契約上の地位を三井住友ファイナンス&リース株式会社から株式会社ティーケーピーに移転することを、三井住友ファイナンス&リース株式会社及び株式会社ティーケーピーとの間で合意しております。 (1) 契約の概要 ① 契約締結日 2025年1月14日 ② 契約の移転元の名称及び住所 三井住友ファイナンス&リース株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目3番2号 ③ 契約の移転先の名称及び住所 株式会社ティーケーピー 東京都新宿区市谷八幡町8番地 ④ 合意の内容 (企業・株主間のガバナンスに関する合意) 当社は、定款等の変更、株式等の発行、自己株式の取得、剰余金の配当、代表取締役の変更、一定額以上の資産の取得等、一定の組織再編行為、子会社の設立又は取得、第三者への出資、米国での新規事業の開始、事業の全部又は重要な一部の譲渡、第三者の事業の全部又は重要な一部の譲受け等、投機目的のデリバティブ取引、解散、倒産処理手続の申立等、事業計画の変更等、その他株主総会の決議を要する行為等を行う場合に、割当予定先の事前の承諾を得ること等を、種類株主に誓約しております。 (企業・株主間の株主保有株式の処分・買増し等に関する合意) A種種類株式には議決権はなく、譲渡制限が付されておりませんが、2028年9月30日までの期間中、本投資契約上、種類株主は、当社の事前の承諾がない限り、A種種類株式を第三者に譲渡等することができないこととされております。但し、本投資契約に定める義務の違反等があった場合には、当該期間中であっても、種類株主は、A種種類株式の譲渡等を行うことができます。 (2) 合意の目的 株式会社ティーケーピーとの業務提携を更に進化させることに加え、今後の当社の中長期的な経営基盤の安定を企図することであります。 (3) 取締役会における検討状況その他の当該提出会社における当該合意に係る意思決定に至る過程 当社は新型コロナウイルス感染症拡大の影響の長期化に備え、自己資本の増強を図るべく、当社の事業内容及び将来性をご評価いただいている三井住友ファイナンス&リース株式会社と本投資契約を締結し、2021年3月31日にA種種類株式を発行しております。 他方で2020年7月15日に株式会社ティーケーピーとの間で当社は資本業務提携契約を締結しております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1157文字

(6) 【大株主の状況】 所有株式数別 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する所有株式数の 割合(%) SBIファイナンシャルサービシーズ株式会社 東京都港区六本木1丁目6-1 1,800,000 13.32 株式会社ティーケーピー 東京都新宿区市谷八幡町8 1,703,000 12.60 岩本 博 神奈川県川崎市中原区 1,029,900 7.62 渋谷 守浩 奈良県生駒市 793,100 5.87 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) アメリカ合衆国・コネチカット州 (東京都千代田区霞が関3丁目2番5号) 610,000 4.51 株式会社ブロックス 神奈川県川崎市中原区木月祗園町10-13 600,000 4.44 友弘 栄司 大阪府豊中市 300,000 2.22 株式会社SHIBUTANIホールディングス 奈良県生駒市菜畑町2313-451 250,000 1.85 岩本 眞弓 神奈川県川崎市中原区 180,000 1.33 エスクリ従業員持株会 東京都中央区日本橋小網町6番1号 山万ビル4F 89,482 0.66 7,355,482 54.45 (注)1.2021年3月に発行したA種種類株式が含まれております。 2.A種種類株主は、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会において議決権を有しておりません。 所有議決権数別 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権 に対する 所有議決権数 の割合(%) SBIファイナンシャルサービシーズ株式会社 東京都港区六本木1丁目6-1 18,000 13.33 株式会社ティーケーピー 東京都新宿区市谷八幡町8 17,000 12.59 岩本 博 神奈川県川崎市中原区 10,299 7.63 渋谷 守浩 奈良県生駒市 7,931 5.87 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) アメリカ合衆国・コネチカット州 (東京都千代田区霞が関3丁目2番5号) 6,100 4.52 株式会社ブロックス 神奈川県川崎市中原区木月祗園町10-13 6,000 4.44 友弘 栄司 大阪府豊中市 3,000 2.22 株式会社SHIBUTANIホールディングス 奈良県生駒市菜畑町2313-451 2,500 1.85 岩本 眞弓 神奈川県川崎市中原区 1,800 1.33 エスクリ従業員持株会 東京都中央区日本橋小網町6番1号 山万ビル4F 894 0.66 73,524 54.45

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W0WV 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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