株式会社インサイト 年度比較

2025年度

「広告・マーケティング事業」では、景気動向や競合激化の影響、契約書未締結の慣行に伴うトラブル（対応策：申込書の入手等）、個人情報の漏洩（対応策：プライバシーマーク取得等）、人材確保の困難さが挙げられます。「債権投資事業」では、回収額の予測乖離、セカンダリー市場の縮小による規模縮小、融資先の信用リスク、法的規制の変更がリスクとして特定されています。

2026年度

広告・マーケティング事業におけるリスクとして、景気動向や特定地域の経済状況悪化による影響、競合激化による企画提案力の相対的低下、デジタルシフトへの対応遅れ、および契約書を締結しない慣行に伴う法的紛争リスクがある。債権投資事業においては、回収予測との乖離、市場規模の縮小、信用リスク、および法的規制の変更による事業活動への制約リスクがある。その他、システム障害や情報漏洩、人材の流出、消費税率変更による利益圧迫のリスクが挙げられている。

2025年度

同社は、地域密着型の強みを持つ「広告・マーケティング事業」と、安定的な収益基盤として機能する「債権投資事業」の二本柱で構成される。広告分野ではデジタルシフトへの対応と拠点拡大を推進し、債権投資分野ではリスク分散とサービサーとの連携強化により経営の安定性を図る戦略をとっている。

2026年度

広告・マーケティング事業と債権投資事業の二本柱で構成。広告事業ではデジタルシフトへの対応と地方創生への貢献を成長の柱とし、債権投資ではリスク分散と安定的な収益確保を追求。財務基盤は安定しており、独自の調査ツールや戦略的提携を通じて競争優位性を構築する方針。

2025年度

同社は、伝統的な広告手法とデジタルマーケティングを融合させた「マーケティングパートナー」への転換を進めており、特にデジタル領域での成長に注力しています。また、債権投資事業との両輪で経営の安定性を高めつつ、東京拠点の開設や独自調査プラットフォームの活用を通じて、地域密着型から広域展開への拡大を図る戦略をとっています。

2026年度

同社は広告・マーケティング事業と債権投資事業の二本柱で構成される。広告事業では、独自の調査プラットフォームを活用したデータ駆動型の提案と、地方創生・観光コンサルティングへの注力により差別化を図る。設備投資はITインフラの維持に限定されるが、デジタルマーケティングへのシフトと戦略的提携を通じた技術補完により、競争力の維持・向上を図る方針である。