株式会社インサイト 年度比較

2017年度

プロモーションパートナー事業では、景気動向や特定取引先（株式会社カネマツ）への依存、広告業界の慣行に伴う契約書未締結による紛争リスクがある。債権投資事業では、回収率の変動、市場規模の縮小、法規制の変更が影響する。介護福祉およびケアサービス事業では、介護保険制度等の法規制、有資格者の確保、個人情報の漏洩、安全管理上の事故、賃貸借契約による制約、および新規施設における減損リスクがある。

2026年度

広告・マーケティング事業におけるリスクとして、景気動向や特定地域の経済状況悪化による影響、競合激化による企画提案力の相対的低下、デジタルシフトへの対応遅れ、および契約書を締結しない慣行に伴う法的紛争リスクがある。債権投資事業においては、回収予測との乖離、市場規模の縮小、信用リスク、および法的規制の変更による事業活動への制約リスクがある。その他、システム障害や情報漏洩、人材の流出、消費税率変更による利益圧迫のリスクが挙げられている。

2017年度

広告・債権投資・介護・ケアの4事業を展開。プロモーション分野ではデジタル化への対応と戦略的提方策により競争力を維持し、他3事業を安定的な収益基盤として構築する多角化戦略をとる。成長課題は人材確保と新規拠点の早期収益化。

2026年度

広告・マーケティング事業と債権投資事業の二本柱で構成。広告事業ではデジタルシフトへの対応と地方創生への貢献を成長の柱とし、債権投資ではリスク分散と安定的な収益確保を追求。財務基盤は安定しており、独自の調査ツールや戦略的提携を通じて競争優位性を構築する方針。

2017年度

同社は、地域密着型のプロモーションパートナーとして強固な地盤を持ちつつ、デジタルマーケティングへの移行に対応するための技術提携（オラクル等）や独自調査ツール「インサーチ」を活用した高度な提案力の強化を図っている。また、介護・接聴などの多角化により収益の安定性を高める戦略をとっており、伝統的な広告手法と先端のデータ活用を組み合わせることで競争優位性を維持しようとしている。

2026年度

同社は広告・マーケティング事業と債権投資事業の二本柱で構成される。広告事業では、独自の調査プラットフォームを活用したデータ駆動型の提案と、地方創生・観光コンサルティングへの注力により差別化を図る。設備投資はITインフラの維持に限定されるが、デジタルマーケティングへのシフトと戦略的提携を通じた技術補完により、競争力の維持・向上を図る方針である。