ｅＢＡＳＥ株式会社 年度比較

2017年度

競合製品との機能・価格競争、およびビジネスモデル（デファクト戦略）の模倣による影響。技術革新やプラットフォーム仕様変更に伴うシステムの陳腐化リスク。開発費の増大やソフトウェア価格の低下による利益率への影響。受託開発における不採算案件の発生、IT人材不足による事業拡大への支障。システム障害、情報漏洩、知的財産権侵害等のセキュリティ・法的リスク。

2026年度

競合他社の資本力や模倣による収益圧迫、Microsoft等のプラットフォーム仕様変更やAI技術の進展に伴う技術の陳腐化、受託開発案件における見積精度の不足による不採算リスク、情報漏洩やシステム障害による信頼失墜、IT人材の確保・育成難、労働者派遣法を含む法的規制への対応、新規ビジネスモデル（B2BtoC）への先行投資に伴う不確実性。

2017年度

eBASE事業において商品情報交換プラットフォームのデファクト化を推進し、強固な基盤を構築。eBASE-PLUS事業では人材育成と効率化により安定した収益確保を目指す。特定業界（特に食品）における高いシェアと技術力を武器に、クラウドやWebソリューションへの展開を加速させる成長戦略が明確。

2026年度

独自の中核技術を基盤とした多層的なビジネスモデルを展開し、単なる情報管理からマーケティング活用へと事業領域を拡大する明確な成長戦略を有している。M&Aや特許戦略を通じて競争優位性を確立しようとする意欲的な経営姿勢が伺える。

2017年度

同社はコンテンツマネジメントシステム「eBASE」を核とした、高度な商品情報管理プラットフォームを提供。特に食品業界において強固なデファクト戦略を展開しており、クラウド化やミドルウェアによる開発効率向上を通じて競争力を強化している。ITアウトソーシング部門では人材確保が課題だが、技術教育と生産性向上への投資を継続しており、安定した経営基盤のもとでDX推進を加速させている。

2026年度

同社は、単なる情報管理プラットフォームから、AIとビッグデータを活用した高度なマーケティング分析・CX向上へと事業を転換させている。特に2026年のM&Aを見据えた「商材ebisu」とPOSデータの統合によるデータ利活用への注力、および特許戦略による参入障壁の構築が成長の鍵となる。また、受託開発部門においても教育システムを通じた高度な人材育成により、高単価案件へのシフトを目指す強固な体制を構築している。