提出日
2025-06-20
2026-06-19
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-20 | 2026-06-19 |
| docID | S100W0PV | S100YEPQ |
| リスク開示の整理 | 同社は独自のプラットフォーム「ミドルウェアeBASE」を基盤とした多層的なビジネスモデルを展開しており、特許戦略とデータ活用による差別化を推進しています。IT人材の確保や技術革新への対応といったソフトウェア業界特有の課題はあるものの、成長に向けた明確なロードマップと強固な事業構造を有していると判断されます。 | 同社は独自の「商材ebisu」を核とした商品情報管理プラットフォームと、IT開発アウトソーシングの二本柱で構成されています。強みは特許戦略による参入障壁の構築と2026年のM&Aに向けた成長シナリオですが、リスク要因として、競合他社との価格・機能競争、技術革新(AI等)による既存システムの陳腐化、受託開発における不採算案件の発生、および高度なIT人材の確保が挙げられます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、独自のCMSプラットフォームを基盤に、商品情報のデファクト化とデータ活用を通じたDX/CX推進を成長戦略の核としています。特に「2nd eBASE」へのシフトを見据えたクラウドインフラへの投資や、特許による差別化、自社教育システムによる高度人材の確保など、技術・人的資本の両面で積極的な投資を行っており、強固な競争優位性の構築を目指しています。 | 同社は、単なる情報管理プラットフォームから、AIとビッグデータを活用した高度なマーケティング分析・CX向上へと事業を転換させている。特に2026年のM&Aを見据えた「商材ebisu」とPOSデータの統合によるデータ利活用への注力、および特許戦略による参入障壁の構築が成長の鍵となる。また、受託開発部門においても教育システムを通じた高度な人材育成により、高単価案件へのシフトを目指す強固な体制を構築している。 |
| 経営方針・課題の整理 | 独自のCMSプラットフォームを基盤に、B2BからB2B2Cへと展開する多層的な成長戦略を持つ。データプラットフォームのデファクト化と高度なIT人材の育成・確保を両輪とし、中長期的な利益最大化を目指す。 | 独自の中核技術を基盤とした多層的なビジネスモデルを展開し、単なる情報管理からマーケティング活用へと事業領域を拡大する明確な成長戦略を有している。M&Aや特許戦略を通じて競争優位性を確立しようとする意欲的な経営姿勢が伺える。 |
2025-06-20
2026-06-19
S100W0PV
S100YEPQ
同社は独自のプラットフォーム「ミドルウェアeBASE」を基盤とした多層的なビジネスモデルを展開しており、特許戦略とデータ活用による差別化を推進しています。IT人材の確保や技術革新への対応といったソフトウェア業界特有の課題はあるものの、成長に向けた明確なロードマップと強固な事業構造を有していると判断されます。
同社は独自の「商材ebisu」を核とした商品情報管理プラットフォームと、IT開発アウトソーシングの二本柱で構成されています。強みは特許戦略による参入障壁の構築と2026年のM&Aに向けた成長シナリオですが、リスク要因として、競合他社との価格・機能競争、技術革新(AI等)による既存システムの陳腐化、受託開発における不採算案件の発生、および高度なIT人材の確保が挙げられます。
同社は、独自のCMSプラットフォームを基盤に、商品情報のデファクト化とデータ活用を通じたDX/CX推進を成長戦略の核としています。特に「2nd eBASE」へのシフトを見据えたクラウドインフラへの投資や、特許による差別化、自社教育システムによる高度人材の確保など、技術・人的資本の両面で積極的な投資を行っており、強固な競争優位性の構築を目指しています。
同社は、単なる情報管理プラットフォームから、AIとビッグデータを活用した高度なマーケティング分析・CX向上へと事業を転換させている。特に2026年のM&Aを見据えた「商材ebisu」とPOSデータの統合によるデータ利活用への注力、および特許戦略による参入障壁の構築が成長の鍵となる。また、受託開発部門においても教育システムを通じた高度な人材育成により、高単価案件へのシフトを目指す強固な体制を構築している。
独自のCMSプラットフォームを基盤に、B2BからB2B2Cへと展開する多層的な成長戦略を持つ。データプラットフォームのデファクト化と高度なIT人材の育成・確保を両輪とし、中長期的な利益最大化を目指す。
独自の中核技術を基盤とした多層的なビジネスモデルを展開し、単なる情報管理からマーケティング活用へと事業領域を拡大する明確な成長戦略を有している。M&Aや特許戦略を通じて競争優位性を確立しようとする意欲的な経営姿勢が伺える。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
54.7億円
抽出
|
52.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
17.3億円
抽出
|
14.3億円
抽出
|
| 経常利益 |
18.0億円
抽出
|
14.7億円
抽出
|
| 当期純利益 |
12.5億円
抽出
|
10.3億円
抽出
|
| 営業CF |
11.7億円
抽出
|
10.7億円
抽出
|
| 投資CF |
8,708万円
抽出
|
-5.1億円
抽出
|
| 財務CF |
-8.4億円
抽出
|
-10.5億円
抽出
|
| 総資産 |
81.1億円
抽出
|
81.0億円
抽出
|
| 純資産 |
73.6億円
抽出
|
73.7億円
抽出
|
| 自己資本 |
72.6億円
抽出
|
72.4億円
抽出
|
| 現金等 |
54.2億円
抽出
|
49.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
90.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
91.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
90.7%
計算
|
91.0%
計算
|
| 営業利益率 |
31.7%
計算
|
27.2%
計算
|
| 純利益率 |
22.9%
計算
|
19.5%
計算
|
| ROE |
17.2%
計算
|
14.2%
計算
|
| ROA |
15.4%
計算
|
12.7%
計算
|
| 営業CFマージン |
21.3%
計算
|
20.3%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
66.8%
計算
|
60.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|