株式会社エヌジェイホールディングス 年度比較

2025年度

ゲーム事業において、受託開発の進捗や原価の見積り差異による収益への影響、外部クリエイターへの依存（対策：複数社への委託分散および内製化）、販売先の政策変更に伴うレベニューシェアへの影響がある。モバイル事業では、通信事業者の経営方針による手数料条件の変化、および販売代理店契約の解除や条件変更のリスクがある。全社共通として、情報漏洩リスク、M&A・資本業務提携における投資判断ミスや減損リスク、高度な技術を持つ人材の確保・育成の難易度が挙げられる。

2026年度

ゲーム事業における受託開発の不確実性（仕様変更や納期遅延による売上・金額の変動）、外部クリエイターへの依存による制作リスク、原価見積りの乖離による収益悪化、販売先の政策変更によるレベニューシェアへの影響。モバイル事業における通信事業者の経営方針変更や販売代理店契約の解除・条件変更による影響。全社共通として、情報漏洩による損害、M&A・資本業務提携における投資判断の誤りや減損リスク、高度な技術を持つ人材の確保・育成の困難さが挙げられています。

2025年度

ゲーム事業とモバイル事業の2軸で構成。ゲーム分野では技術革新（AI）とグローバル展開、モバイル分野では地域密着型モデルの深化を推進。人材を最重要資産と捉え、人的資本経営を通じて中長期的な成長を目指す方針が明確である。

2026年度

ゲームとモバイルの二本柱で構成される事業構造を持ち、中期経営計画に基づいた着実な成長を目指している。ゲーム事業では海外展開と開発力の強化、モバイル事業では店舗運営ノウハウの横展開に注力。人的資本への投資を重視し、人材確保と育成を成長の源泉と捉える姿勢が明確である。当期は純損失を計上しているものの、セグメント別では増益傾向にあり、構造的な課題への対応を進めている。

2025年度

同社は、ゲーム事業におけるエンジンの高度化・自動化と、モバイル事業における店舗運営ノウハウを強みとしています。特にAI活用による品質向上や海外展開に向けた技術開発に注力しており、人的資本の価値を最大化することで競争力の維持と成長を目指す方針です。

2026年度

ゲーム事業とモバイル事業の二本柱で構成。ゲーム事業では開発効率の向上と海外展開の拡大、モバイル事業では店舗運営ノウハウを活かした多角化を推進。人的資本を重要資産と捉え、人材育成と組織の高度化に向けた投資を重視する方針。