ルーデン・ホールディングス株式会社

証券コード: 1400 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-03-27
業種 建設業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ハウスケア、ビル総合管理、総合不動産、その他(映像技術・認知症予防等)の4事業を展開するトータルライフケアサービス企業です。特にハウスケア事業では、独自のコーティング技術を用いた住宅空間の保護や、ビルメンテナンス、不動産売買・開発など、住まいに関する多角的なサービスを提供しています。

主な事業領域

ハウスケア、ビル総合管理、総合不動産、および映像技術や認知症予防を含むその他事業を展開するトータルライフケアサービス。

主な製品・サービス

  • ハウスケア(独自のコーティング技術を用いた住宅空間の保護、内覧会プロデュース)
  • ビル総合管理(清掃・設備・保守・営繕管理)
  • 総合不動産(一戸建開発、区分マンション売買、分譲用地売買)
  • その他(映像技術、3D技術による脳トレーニング、メンタルスコープ)

ビジネスモデル

デベロッパーや管理会社との提携によるB2B2Cモデル(ハウスケア)、ビルメンテナンスの受託、不動産売買・開発、および独自の技術を用いたコンテンツ提供。

セグメント・事業構成

ハウスケア事業、ビル総合管理事業、総合不動産事業、その他事業の4つに区分される。

戦略・方向性

ハウスケア事業の再構築による黒字体質の確立、経営改革によるコスト削減、不動産事業への本格参入による収益拡大、および新技術の活用。

強みとして読み取れる点

  • 独自のコーティング技術(ルーデン・プレミアムセラフィックス)
  • デベロッパーや管理会社との強固な提携関係
  • 多角的な事業ポートフォリオ(不動産、ビル管理、先端技術)

課題として読み取れる点

  • 新築マンション市場の厳しい状況
  • 現場人件費や求人募集費の高騰
  • その他事業の収益化の遅れ

確認ポイント

  • ハウスケア事業の収益性改善に向けたアウトソーシングや代理店拡大の進捗
  • 不動産事業の仕入精査と販路拡大の成果
  • ビットコインの保有状況と今後の処理方針

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的な製品・サービスが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新築マンション市場の低迷による影響(対応策:中古市場や代理店への展開)、ハウスケア事業への高い依存度、デベロッパー等との提携関係の維持、販売・引渡時期に連動する売上計上の季節性、業界全体の不適切な手法による評判リスク(対応策:研修・マニュアル整備・迅速な対応体制)、参入障壁の低さによる競争激化、および特定商取引法や個人情報保護法等の法的規制への対応が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ハウスケアを核としたトータルライフケアサービスを展開。新築市場の停滞に対し、中古市場や代理項材への拡大、および不動理事業の強化で対応する。財務基盤は強固だが、主力事業の特定販路への依存と競合の多さが課題。

成長方針

ハウスケア事業(コーティング・リフォーム)の再構築、技術向上、環境対応型商材の導入。新規法人開拓と中古市場・代理店への展開。経営改革によるコスト削減。不動産事業への本格参入による収益拡大。

資本政策

内部資金の活用および増資による安定的な資金確保。借入を極力しない方針(2019年12月末時点で有利子負債が非常に少ない)。不動産部門での回転を早めることで流動性を向上させる。

リスク対応方針

新築マンション市場の低迷に対し、中古市場や代理店展開で対応。不適切な販売手法に対するコンプライアンス教育徹底。施工マニュアル整備と迅速なクレーム対応体制の構築。IT・個人情報保護への対策実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はハウスケア、ビル管理、不動産、および高度な映像・健康関連技術を持つ子会社を擁する多角的な事業展開を行っている。新築市場の停滞に対し、中古市場や環境対応型商材へのシフトを進めつつ、経営効率化と収益基盤の強化を目指している。一部にビットコイン保有などの特異な資産構成も見られる。

設備投資の方向性

主要な設備への大規模投資は報告されていないが、既存事業の効率化と不動産事業の拡大に向けた機動的な活動が行われている。

研究開発・商品開発

ハウスケア事業におけるコーティング剤の研究開発および環境問題に対応する新商材の開発に注力。その他事業では3D技術や認知症予防関連の独自技術を保有している。

投資・変化テーマ

  • ハウスケア事業の再構築
  • 不動産ディレクション事業の強化
  • 中古マンション市場への展開
  • 環境配慮型商材の導入

関連キーワード

  • コーティング技術
  • 光触媒代替技術
  • 3D映像技術
  • 認知症予防
  • メンタルスコープ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-01-01 〜 2019-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-03-27

財務情報

業績

売上高

35.98億円
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売上高
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営業利益

13,786,000円
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経常利益

-5,396,000円
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税引前利益

-5,396,000円
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親会社帰属利益

-32,652,000円
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財政状態・流動性

総資産

32.55億円
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純資産

28.11億円
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株主資本

24.28億円
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現金及び現金同等物

15.7億円
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キャッシュフロー

3区分

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+7.72億円
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+22,960,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2019-01-01 〜 2019-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1238文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社5社並びに非連結子会社1社の計7社により構成されており、ハウスケア事業、ビル総合管理事業、総合不動産事業及びその他事業を行うことで、生活に関わる様々なサービスを提供するトータルライフケアサービス(生活総合支援企業)を展開しております。 その主な事業内容と、各社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 セ グ メ ン ト 事 業 内 容 トータルライフケアサービス事業 ハウスケア事業 連結子会社である株式会社ルーデン・ライフサービスは、新築住宅をターゲットとして、そのデベロッパー及び管理会社に対し、内覧会のプロデュースを行うとともに、入居されるエンドユーザーに対し、住居の壁や天井等の居住空間(浴室・洗面所・キッチンの水回り等含む)に当社独自のブランド「ルーデン・プレミアムセラフィックス」を用いた、安全性が高く、抗菌性(通常の生活環境にいる細菌69菌、真菌159菌を抑止)、防カビ効果、消臭効果に優れたコーティングを行っております。このコーティング剤は、光触媒と違い暗い室内でも多孔質のセラミック膜が、VOC対策、防汚性等にも機能を発揮します。 既存住宅に対しては、管理会社の持つストック市場に対して様々なメニューを提案し、専有部及び共用部に対しサービスを提供しております。2020年以降のデベロッパーの業界再編を視野に入れ、新築及び既存住宅に対応できるサービスを充実させております。 ビル総合管理事業 連結子会社である株式会社ルーデン・ビルマネジメント及び株式会社ツーエムは、事業用ビルの管理及びマンション管理(清掃管理・設備管理・保守管理・営繕管理等)のビルメンテナンスを行っております。また、首都圏及び都内23区内の公共施設の清掃・設備管理も委託されております。 総合不動産事業 連結子会社である株式会社ルーデン・ビルマネジメント及び株式会社R・T・Sリンケージは関東を中心に一戸建の開発や区分マンションの売買、分譲用地の売買など不動産関連事業全般を行っております。 その他事業 連結子会社であるP2P BANKは、イメージプロセッシングの技術を基盤に4K/8K、3D、VR、ARと2020年に向けてますます多様化する映像業界において、他社とは一線を画した独自の特許技術を活かした開発を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2438文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、基幹事業であるハウスケア事業を原点から見直し、本来一番の強みである不動産ディレクション事業を再構築し、弊社が一貫して標榜してまいりましたトータルライフケアサービス(生活総合支援)により社会に貢献することを目指し、黒字体質及び収益基盤の強化をいたします。 上記理念に係る経営の基本方針は ①基幹事業であるハウスケア事業(不動産ディレクション事業)の再構築によって、安定的な黒字体質及び収益基盤の強化 ②経営改革を継続し、小さな本部機能を実現 ③不動産事業への本格的な参入による収益の拡大 の3点としております。 (2)経営戦略等 これまで当社グループは、マンションデベロッパー及び管理会社との提携のもと独自の営業ノウハウで、居住者向けに室内コーティング施工及びアメニティ事業を提供してまいりましたが、今後も、基幹事業の充実した活動を目指してまいります。 また、不動産事業におきましては、不動産に精通した役職員の下、仕入れについては十分な精査をしたうえで、収益性の高い事業を積極的に取り組んでまいります。 ①基幹事業であるコーティング事業及びリフォーム事業の再構築 エンドユーザー(マンション及び戸建購入者並びに居住者)から、感謝される完成度の高いコーティング事業を再構築させるために、技術力向上の為の研修や使用液剤の研究開発をしてまいります。また、顧客ニーズの高いCO2削減等の環境問題に直結する新しい商材につきましても、積極的に取り組んでまいります。さらに、マンションデベロッパー及び管理会社との取引関係のさらなる強化、そして、内覧プロデュースの積極的な提案により、新規法人開拓の強化を継続的に行ってまいります。さらに、中古マンション市場や代理店事業の更なる拡大も引き続き行ってまいります。 ②経営改革を継続し、小さな本部機能を実現 小さな本部機能への移行を目指し、経費削減を今後も継続してまいります。また、コンサルティング契約等におきましても十分な精査を行い、不必要な契約は解除してまいりました。今後も、従来の慣習にとらわれることなく、必要な改革を断行してまいります。 ③不動産事業への本格的な参入による収益の拡大 デベロッパーを主軸とする事業への変換を目指しますが、仕入れについては十分な精査をするとともに、収益性を重視し、継続して機動的な事業活動を展開してまいります。 ④その他の強化策 既存のコーティング事業に関しては、より専門性と技術力を高めるための、液剤の改良と選定、施工・工事技術の向上、また固定客の獲得などにより、お客様サービスの向上と収益拡大に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2438文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、基幹事業であるハウスケア事業を原点から見直し、本来一番の強みである不動産ディレクション事業を再構築し、弊社が一貫して標榜してまいりましたトータルライフケアサービス(生活総合支援)により社会に貢献することを目指し、黒字体質及び収益基盤の強化をいたします。 上記理念に係る経営の基本方針は ①基幹事業であるハウスケア事業(不動産ディレクション事業)の再構築によって、安定的な黒字体質及び収益基盤の強化 ②経営改革を継続し、小さな本部機能を実現 ③不動産事業への本格的な参入による収益の拡大 の3点としております。 (2)経営戦略等 これまで当社グループは、マンションデベロッパー及び管理会社との提携のもと独自の営業ノウハウで、居住者向けに室内コーティング施工及びアメニティ事業を提供してまいりましたが、今後も、基幹事業の充実した活動を目指してまいります。 また、不動産事業におきましては、不動産に精通した役職員の下、仕入れについては十分な精査をしたうえで、収益性の高い事業を積極的に取り組んでまいります。 ①基幹事業であるコーティング事業及びリフォーム事業の再構築 エンドユーザー(マンション及び戸建購入者並びに居住者)から、感謝される完成度の高いコーティング事業を再構築させるために、技術力向上の為の研修や使用液剤の研究開発をしてまいります。また、顧客ニーズの高いCO2削減等の環境問題に直結する新しい商材につきましても、積極的に取り組んでまいります。さらに、マンションデベロッパー及び管理会社との取引関係のさらなる強化、そして、内覧プロデュースの積極的な提案により、新規法人開拓の強化を継続的に行ってまいります。さらに、中古マンション市場や代理店事業の更なる拡大も引き続き行ってまいります。 ②経営改革を継続し、小さな本部機能を実現 小さな本部機能への移行を目指し、経費削減を今後も継続してまいります。また、コンサルティング契約等におきましても十分な精査を行い、不必要な契約は解除してまいりました。今後も、従来の慣習にとらわれることなく、必要な改革を断行してまいります。 ③不動産事業への本格的な参入による収益の拡大 デベロッパーを主軸とする事業への変換を目指しますが、仕入れについては十分な精査をするとともに、収益性を重視し、継続して機動的な事業活動を展開してまいります。 ④その他の強化策 既存のコーティング事業に関しては、より専門性と技術力を高めるための、液剤の改良と選定、施工・工事技術の向上、また固定客の獲得などにより、お客様サービスの向上と収益拡大に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7363文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善がみられ、景気は緩やかな回復基調が続いています。しかし、海外経済の動向や金融資本市場の変動の影響等により、先行きは不透明な状況です。 当社グループの既存事業と密接に関連する新築マンション市場、特に首都圏マンション市場におきましては、2019年の年間供給戸数が前年に比べ15.9%減少し、契約率においては4年連続60%台(民間調査機関調べ)となり、当連結会計年度において非常に厳しい状況で推移いたしました。 このような状況のなか、マンションデベロッパー及び管理会社との更なる関係強化及び新規法人開拓の強化に努め、販管費の継続的な見直しを行ってまいりました。 この結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高3,598百万円(前年同期比21.2%増)、営業利益13百万円(前年同期は営業損失5百万円)、経常損失5百万円(前年同期は経常損失16百万円)、親会社株主に帰属する当期純損失32百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失48百万円)となりました。 セグメントの業績は次のとおりであります。 ハウスケア事業 ハウスケア事業に関しましては、密接に関連する新築マンション市場、特に首都圏マンション市場が非常に厳しい状況で推移いたしましたが、マンションデベロッパー及び管理会社との更なる関係強化及び新規法人開拓の強化に注力し、また、中古マンション市場及び代理店事業の拡大を図ることで、売上については、ほぼ予定通りでしたが、利益において製造原価及び販売促進費が想定以上だったため、予想を下回る結果となりました。 この結果、売上高1,146百万円(同13.3%増)、営業利益211百万円(同34.0%増)となりました。 ビル総合管理事業 ビル総合管理事業に関しましては、新規民間物件及び既存顧客からの新規受注を獲得をすることにより売上に貢献しましたが、現場人件費の高騰や求人募集費の増加に伴う経費増があり、利益面については予定数値には届きませんでした。 この結果、売上高1,428百万円(同5.6%増)、営業利益61百万円(同63.4%増)となりました。 総合不動産事業 総合不動産事業に関しましては、当初予算を上回る物件販売をいたしましたが、予定した利益は得られませんでした。 この結果、売上高1,023百万円(同69.2%増)、営業利益10百万円(同93.1%減)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約815文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2,4,5,6,7,8 連結財務諸表計上額 (注)3 ハウスケア事業 ビル総合 管理事業 総合不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 1,011,710 1,352,191 604,689 2,968,591 2,968,591 2,968,591 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,011,710 1,352,191 604,689 2,968,591 2,968,591 2,968,591 セグメント利益又は損失(△) 157,630 37,646 152,905 348,182 △ 66,603 281,578 △ 287,043 △ 5,464 セグメント資産 154,002 291,520 1,450,971 1,896,494 160,658 2,057,153 1,090,053 3,147,206 セグメント負債 91,919 152,324 1,479 245,723 53,405 299,129 51,308 350,437 その他の項目 減価償却費 13 782 516 1,312 1,312 2,262 3,574 のれんの償却額 7,625 7,625 特別利益 109,127 109,127 109,127 (債務免除益) 109,127 109,127 109,127 特別損失 88,741 88,741 (減損損失) 88,122 88,122 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 986 986 986 6,790 7,776 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ソフトウェア開発事業を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3419文字

2【事業等のリスク】 以下において当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性のある事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資判断上あるいは当社グループの事業活動を把握する上で重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 なお、文中における将来に係る事項につきましては、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。当社グループはこれらリスク要因の発生の可能性を認識した上で、発生の回避および発生した場合の対応に努めてまいります。 (1)経営成績におけるリスクについて 当社グループの既存事業と密接に関連する新築マンション市場、特に首都圏マンション市場において、2019年の年間供給戸数が前年に比べ15.9%減少し、契約率においては4年連続60%台(民間調査機関調べ)。そして、2020年の供給見込は微増と引き続き厳しい市況が予測されておりますが、この予測を大きく下回った場合、当社グループの事業に重要な影響を与える可能性があります。 これに備えるため、下記施策に取り組んでおります。 ①基幹事業であるハウスケア事業の再構築 エンドユーザー(マンション及び戸建購入者並びに居住者)から、感謝される完成度の高いコーティング事業を再構築させるために、技術力向上の為の研修や使用液剤の研究開発をしてまいります。また、顧客ニーズの高いCO2削減等の環境問題に直結する新しい商材につきましても、積極的に取り組んでまいります。さらに、マンションデベロッパー及び管理会社との取引関係のさらなる強化、そして、内覧プロデュースの積極的な提案により、新規法人開拓の強化を継続的に行ってまいります。さらに、中古マンション市場や代理店事業の更なる拡大も引き続き行ってまいります。 ②経営改革を継続し、小さな本部機能を実現 小さな本部機能への移行を目指し、経費節減を今後も継続してまいります。また、コンサルティング契約等におきましても十分な精査を行い、不必要な契約は解除してまいりました。今後も従来の慣習にとらわれることなく、必要な改革を断行してまいります。 ③不動産事業への本格的な参入による収益の拡大 デベロッパーを主軸とする事業への変換を目指しますが、仕入れについては十分な精査をするとともに、収益性を重視し、継続して機動的な事業活動を展開してまいります。しかしながら、これらの施策を講じても、想定外の市場環境の悪化や、予期せぬ事象が発生した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200325160432

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約933文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社における設備の状況は、次のとおりであります。 2019年12月31日現在 事業所名 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具器具備品 土地 (面積㎡) リース資産 電話加入権 合計 本社 (東京都渋谷区) 会社統括業務 統括業務設備 42,499 1,250 34,295 (111.89) 3,031 403 81,481 (2) (注)1.金額には消費税等は含めておりません。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数を外数で記載しております。 (2)国内子会社 2019年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 工具器具備品 土地 (面積㎡) リース資産 合計 ㈱ルーデン・ライフサービス (注)3 本社・事務所 (東京都渋谷区) ハウスケア事業 設備・コーティング器具 988 147 3,364 4,499 31 (5) ㈱ルーデン・ビルマネジメント (注)3 本社・事務所 (東京都台東区) ビル総合管理事業 総合不動産事業 設備・清掃器具 21,535 54 11,708 (193.87) 33,297 28 (439) ㈱ツーエム 本社・事務所 (東京都調布市) ビル総合管理事業 設備・清掃器具 1,848 367 343 2,559 (75) (注)1.金額には消費税等は含めておりません。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数を外数で記載しております。 3.上記の他、主要な賃借している設備として、以下のものがあります。 2019年12月31日現在 会社名 セグメントの名称 リース内容 台数 (台) リース期間 (年) 年間総額 リース料(千円) ㈱ルーデン・ライフサービス ハウスケア事業 車輌運搬具 22 5~7 8,782 ㈱ルーデン・ビルマネジメント ビル総合管理事業 車輌運搬具 1~5 1,743 ㈱ルーデン・ビルマネジメント ビル総合管理事業 工具器具備品 20 1~5 4,981 (注)金額には消費税等は含めておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約226文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして考えており、長期的な経営基盤の強化に留意しつつ、業績の成果に応じた利益配当を行い、年2回の配当を行うことを基本方針としております。 これらの配当の機関決定は、期末配当については株主総会で、中間配当については取締役会であります。 なお、当社は取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 しかしながら、当事業年度におきましては、無配とさせていただきます。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約573文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ハウスケア事業 32 ( 4 ) ビル総合管理事業 29 ( 530 ) 総合不動産事業 ( - ) その他事業 ( - ) 全社(共通) ( 2 ) 合計 64 ( 536 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2019年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) ( 2 ) 47.6 8.1 5,072,547 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) ( 2 ) 合計 ( 2 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20200325160432

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2829文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、遵法経営と株主利益の尊重を前提に、常に変化する社会情勢や経営環境に即応して迅速かつ積極的に事業を推進することが肝要であり、企業活動を通じて社会貢献し、企業の社会的責任を遂行していくことが企業の使命であると考えております。また、適切なコーポレート・ガバナンスに基づいた透明度の高い経営体制作りとその運用により当社の企業価値を高めていくことは、株主、従業員、取引先、顧客等に対する経営陣の責務であると認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 1)企業統治の体制の概要 a.取締役会 当社は、業務執行に係わる最高意思決定機関として、代表取締役を議長とした取締役会を月1回以上開催し、経営上の重要事項を協議・決定しております。本有価証券報告書提出日現在において、取締役会は取締役4名(うち社外取締役1名)で構成されております。なお、構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。 b.監査役会 監査役会は3名(うち社外監査役2名)で構成されており、取締役の職務の執行状況等についての監査を常勤監査役を議長として行い、必要に応じて会計監査人と連携を行うなど有効に監査が行われるよう努めております。なお、構成員につきましては、「(2)役員の状況 ①役員一覧」をご参照ください。 2)当該体制を採用する理由 当社の現状のガバナンス機構に関しましては、監査役会設置会社形態を採用し、監査役による取締役の職務の執行を含む経営の日常的活動の監査及び監査役会は、会計監査人の独立の観点から選任・解任・不再任の決定を行うことにより、コーポレート・ガバナンスの有効性を高める方法であると考えております。 当社では、監査役は取締役会に定期的に出席するほか、当社グループの取締役等からその職務の執行状況を聴取し、重要な決裁書類等を閲覧し、必要に応じて子会社から営業の報告を求めております。また、会計監査人、内部監査室、CSR委員会などと緊密に連携することで、企業経営の適法性及び効率性の維持・向上に努めております。従いまして、経営の客観性を維持・確保することができる体制であると考えております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約394文字

(6)【大株主の状況】 2019年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ランドネットワーク 東京都新宿区西新宿4丁目32番11号 1,800,000 14.42 西岡 勇人 東京都渋谷区 1,027,600 8.23 加藤 匠翔 東京都港区 950,000 7.61 西岡 夏奈子 東京都渋谷区 688,000 5.51 西塚 美紀 東京都新宿区 500,000 4.00 西岡 史織 東京都港区 380,000 3.04 西岡 里紗 東京都港区 380,000 3.04 西岡 江美 東京都渋谷区 350,000 2.80 森 利子 東京都港区 319,700 2.56 株式会社カプセルデヴィジョン 東京都港区西麻布3丁目5番2号 254,900 2.04 6,650,200 53.29

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IBQ9 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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