株式会社ケイブ 年度比較

2017年度

技術・サービスの陳腐化（デバイス進化に伴うコンテンツ形態の変化への対応）、システムダウン（ネットワーク障害、サーバー負荷増大、サイバー攻撃等によるサービス停止および信頼低下）、個人情報の管理（不正アクセスによる情報漏洩とそれに伴う損害賠償や信用の喪失）、法的規制（将来的なデジタルコンテンツ関連の法規制の影響）、競合（参入障壁の低さ、特許の不在、他社との競争激化）、経営上の重要な契約（版権元との著作権等に関する契約の継続・変更による影響）、労務の状況（専門人材の確保困難や中核社員の退職による影響）、スマートフォン及びタブレット端末の普及（市場動向の変化や決済システムの変化への対応）。

2026年度

技術・サービスの陳腐化により、提供コンテンツの形態やサービスが変化するリスク。システムダウンやサイバー攻撃、ウイルス感染等によるサービス停止および信頼低下のリスク。個人情報の流出による損害賠償や社会的信用の喪失リスク。法的規制の整備による事業への影響。参入障壁が低く、競合他社との激しい競争やコンテンツの支持率に左右されるリスク。重要な契約（著作権許諾等）の終了や変更による影響。人材確保の困難や中核社員の退職による影響。決済代行業者の経営方針変更等による影響。M&Aや提携における調査不足やシナジー不足による投資回収不能リスク。知的財産権の侵害による損害賠償や差し止めのリスク。

2017年度

オンラインエンターテインメント事業を展開。主要コンテンツの海外展開を計画中であり、新規タイトル開発の仕組み化と先端技術（VR/MR）への適応を進めることで、持続的な成長を目指す。減損損失が発生しているものの、強固なファンベースを持つIPの活用と技術革新への対応が鍵となる。

2026年度

事業構造の再構築とポートフォリオの最適化を進める過渡期にある。当期は大規模な減損処理や事業撤退により一時的な赤字を計上しているものの、強固なIPと潤沢なキャッシュを背景に、AI活用やグローバル展開を通じた中長期的な成長を目指す方針が明確である。

2017年度

オンラインエンターテインメント事業を展開。主力タイトル『ゴシックは魔法乙女』の海外展開を推進しつつ、VRやMRといった次世代技術の統合によるコンテンツの高度化とシステム基盤の強化を目指している。広告宣伝費の負担は大きいが、新規タイトルの継続的な創出体制の構築に注力している。

2026年度

AI技術の活用やグローバル展開、システムインフラの強化を通じて、コンテンツの高度化と事業の効率化を両立させる戦略をとっています。研究開発はコンテンツの差別化と技術対応に重点を置いており、AIをクリエイティブの補助・効率化に活用する方針です。