株式会社ソフトフロントホールディングス

証券コード: 2321 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-26
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

コミュニケーションソフトウェア、筆まめ関連のクラウドサービス、エステティックサロン提供などの多角的な事業を展開する企業です。持株会社体制へ移行し、M&Aを基軸とした経営強化と新市場への挑戦を通じて、早期の黒字化と安定的な収益確保を目指しています。

主な事業領域

コミュニケーションソフトウェア・サービスの提供、筆まめ関連のクラウドサービス、エステティックサロン運営、海外進出支援などの多角的な事業を展開。

主な製品・サービス

  • コミュニケーションソフトウェア
  • 筆まめ関連(パッケージソフト、クラウドサービス)
  • エステティックサロンサービス
  • 化粧品
  • 海外進出支援サービス
  • 電気通信事業

ビジネスモデル

ソフトウェア提供、クラウドサービス、美容・化粧品関連の店舗運営、およびM&Aを通じたリソース統合と新市場開拓による収益確保。

セグメント・事業構成

コミュニケーションソフトウェア関連事業、筆まめ関連事業、グッドスタイルカンパニー関連事業、その他(海外進出支援等)

戦略・方向性

持株会社体制への移行、M&Aを基軸とした経営強化、新市場(ネットサービス事業者やリアルな実業者)への展開、および迅速なニーズ対応と環境適応力の向上。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 筆まめブランドの活用
  • 持株会社体制による戦略立案と資源配分

課題として読み取れる点

  • 6期連続の営業損失の解消と早期黒字化
  • 新市場への展開における成果の創出

確認ポイント

  • M&Aによる事業基盤強化の進捗
  • 新規顧客層(ネットサービス事業者、リアルな実業者)への浸透度
  • 経営体制移行後の収益改善状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント情報、経営方針、主要取引先、従業員構成など、事業内容と課題が具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

新規事業の不確実性、M&Aにおけるデューデリジェンス不足やシナジー未達のリスク。流動性低下による資金調達の困難。多額の累積損失および継続企業の前提に関する重要な疑義(6期連続の営業損失)。海外事業(ベトナム)における政治・経済リスク。子会社(グッドスタイルカンパニー)の内部統制未整備、法規制遵守への懸念。知的財産権侵害、ソースコード流出、製品不具合による損害賠償等のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

持株会社体制へ移行し、M&Aを積極的に活用して事業基盤を強化する戦略をとる。コミュニケーションプラットフォームとネット・リアルの融合を軸に、新規顧客層の開拓と技術革新(IoT等)への投資を行う。継続企業の懸念があるものの、積極的な事業再編と多角化により収益構造の改善を目指す。

成長方針

「コミュニケーションプラットフォーム」および「ネットとリアルの融合」を軸とした新市場開拓。M&Aによるリソース統合、若年層や実店舗を持つ事業者など顧客層の拡大、およびR&Dを通じたIoT技術(非接触監視等)への投資。

資本政策

M&Aを基軸とした事業基盤の強化、新株予約権や第三者割当による資金調達、および子会社株式の譲渡を通じた再投資を行う。持株会社体制への移行により、戦略立案と資源配分を最適化する。

リスク対応方針

新規事業・M&Aに伴う不確実性への対応、資金調達手段の多様化、知的財産権侵害リスクへの法的保護、海外展開における地政学的・法規制リスクの管理、および継続企業の前提に関する課題に対する中期経営計画に基づく早期黒字化に向けた施策推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はコミュニケーションソフトウェアおよびIoT分野において強固な技術基盤を持ち、積極的なM&Aを通じて事業領域を拡大。継続企業の前提に関する懸念はあるものの、持株会社体制への移行と新技術(機械学習・動画解析)の統合により、新たな市場での成長を目指す。

設備投資の方向性

自社開発ソフトウェアへの投資を継続。特にコミュニケーションソフトウェアおよび筆まめ関連事業における製品強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

IoT分野、特に映像認識による工場生産管理支援技術(非接触型監視)に注力。機械学習と動画解析を用いた高度な信号処理技術の蓄積がある。

投資・変化テーマ

  • IoT技術の活用
  • コミュニケーションプラットフォーム
  • M&Aによる事業拡大
  • ネットとリアルの融合

関連キーワード

  • リアルタイム通信
  • 映像信号・音声信号処理
  • 動画解析
  • 機械学習
  • SIP/VoIP

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-26

財務情報

業績

売上高

17.38億円
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売上高
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営業利益

-6.73億円
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経常利益

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税引前利益

-7.24億円
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親会社帰属利益

-6.66億円
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財政状態・流動性

総資産

42.67億円
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12.94億円
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株主資本

12.76億円
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現金及び現金同等物

8.33億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+67,021,000円
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-10.64億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約747文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社ソフトフロントホールディングス)及び子会社12社により構成されており、コミュニケーションソフトウェア・サービスの提供、エステティックサロンの提供を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の各事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。 (1)コミュニケーションソフトウェア関連事業 コミュニケーションソフトウェア・サービスその他の提供を行っており、株式会社ソフトフロントジャパン、株式会社ソフトフロントDevelopment Service、SOFTFRONT VIETNAM CO., LTD.、株式会社コロコニ及びデジタルポスト株式会社が関係しております。 (2)筆まめ関連事業 パッケージソフトウェア、クラウドサービスその他の提供を行っており、株式会社筆まめが関係しております。 (3)グッドスタイルカンパニー関連事業 エステティックサロンサービス・化粧品その他の提供を行っており、株式会社グッドスタイルカンパニーが関係しております。 (4)その他 当社グループが行っている海外進出支援サービス及び電気通信事業サービスを含んでおり、株式会社AWESOME JAPAN及び株式会社エコノミカルが関係しております。 上記事項に基づく事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1754文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 ①会社の経営の基本方針 当社の経営理念は、「技術を愛し、技術を提供することによって、社会変革の牽引役となり、豊かな社会を実現すること」であります。この理念の下、長期的な視座による新たなビジョンとして「Interconnect Expert」を掲げ、あらゆる『モノ』をつなげるプロフェッショナルとして、グローバルで頼られる企業になることを目指しております。事業活動においては、常にこの理念及びビジョンに基づき実施することで、当社グループの発展を図ることを経営の基本方針としております。 ②目標とする経営指標 当社グループにおける当面の目標は、安定的な当期純利益の確保と拡大であります。 新たなコミュニケーション・プラットホームを構築し、当社グループの強みとなる技術・製品を駆使して、様々なサービスをユーザに販売する活動を強化し、この目標を達成する考えであります。 ③中長期的な会社の経営戦略 平成28年5月16日付で3年間の「中期経営計画」を策定いたしました。本計画において、当社グループは持株会社によるグループ経営体制に移行するとともに、以下に示す3つのテーマを推進しております。これらを的確に遂行することで、業績回復と財務状況の改善を進めて参ります。 1)新たな市場への挑戦:顧客層、特に潜在的な成長が見込める領域の顧客層を拡大 2)スピーディなニーズ対応:変化する顧客ニーズに対応して、新サービスを素早く展開 3)環境適応力の強化:変化に柔軟に対応するため、機動的な経営体制を構築 (2) 経営環境 当社グループは、当連結会計年度において、6期連続の営業損失を計上しております。当該状況を解消して早期黒字化を図ることが優先課題であり、中期経営計画に基づき、当社グループにおける業績回復を進めて参ります。 (3)対処すべき課題 当社グループは、前記の「中期経営計画」の1年目である当連結会計年度において、持株会社によるグループ経営体制に移行するとともに、次に示す3つのテーマを推進して参りました。 2年目である翌連結会計年度につきましても、引き続き同一テーマの課題に的確に対処して参ります。 1)新たな市場への挑戦 当社グループのこれまでの主要な顧客は大手通信事業者やITベンダー等の限られた顧客でしたが、今後は、『コミュニケーションプラットフォーム事業』及び『ネットとリアルの融合事業』の領域において、新たなサービスの展開を行い、様々な『ネットサービス事業者』やネットの活用・展開が未だ不十分な『リアルな実業者』までも対象顧客として取り込み、新たな挑戦を行います。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1754文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 ①会社の経営の基本方針 当社の経営理念は、「技術を愛し、技術を提供することによって、社会変革の牽引役となり、豊かな社会を実現すること」であります。この理念の下、長期的な視座による新たなビジョンとして「Interconnect Expert」を掲げ、あらゆる『モノ』をつなげるプロフェッショナルとして、グローバルで頼られる企業になることを目指しております。事業活動においては、常にこの理念及びビジョンに基づき実施することで、当社グループの発展を図ることを経営の基本方針としております。 ②目標とする経営指標 当社グループにおける当面の目標は、安定的な当期純利益の確保と拡大であります。 新たなコミュニケーション・プラットホームを構築し、当社グループの強みとなる技術・製品を駆使して、様々なサービスをユーザに販売する活動を強化し、この目標を達成する考えであります。 ③中長期的な会社の経営戦略 平成28年5月16日付で3年間の「中期経営計画」を策定いたしました。本計画において、当社グループは持株会社によるグループ経営体制に移行するとともに、以下に示す3つのテーマを推進しております。これらを的確に遂行することで、業績回復と財務状況の改善を進めて参ります。 1)新たな市場への挑戦:顧客層、特に潜在的な成長が見込める領域の顧客層を拡大 2)スピーディなニーズ対応:変化する顧客ニーズに対応して、新サービスを素早く展開 3)環境適応力の強化:変化に柔軟に対応するため、機動的な経営体制を構築 (2) 経営環境 当社グループは、当連結会計年度において、6期連続の営業損失を計上しております。当該状況を解消して早期黒字化を図ることが優先課題であり、中期経営計画に基づき、当社グループにおける業績回復を進めて参ります。 (3)対処すべき課題 当社グループは、前記の「中期経営計画」の1年目である当連結会計年度において、持株会社によるグループ経営体制に移行するとともに、次に示す3つのテーマを推進して参りました。 2年目である翌連結会計年度につきましても、引き続き同一テーマの課題に的確に対処して参ります。 1)新たな市場への挑戦 当社グループのこれまでの主要な顧客は大手通信事業者やITベンダー等の限られた顧客でしたが、今後は、『コミュニケーションプラットフォーム事業』及び『ネットとリアルの融合事業』の領域において、新たなサービスの展開を行い、様々な『ネットサービス事業者』やネットの活用・展開が未だ不十分な『リアルな実業者』までも対象顧客として取り込み、新たな挑戦を行います。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1077文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結財務諸表計上額(注) コミュニケーションソフトウェア関連事業 筆まめ関連事業 グッドスタイルカンパニー関連事業 売上高 外部顧客への売上高 346,307 346,307 346,307 346,307 セグメント間の内部売上高又は振替高 346,307 346,307 346,307 346,307 セグメント損失(△) △ 452,869 △ 452,869 △ 452,869 △ 452,869 セグメント資産 1,358,413 1,358,413 1,358,413 1,358,413 (注)セグメント損失は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2.3 連結財務諸表計上額(注)4 コミュニケーションソフトウェア関連事業 筆まめ関連事業 グッドスタイルカンパニー関連事業 売上高 外部顧客への売上高 271,000 1,073,671 384,968 1,729,640 7,958 1,737,598 1,737,598 セグメント間の内部売上高又は振替高 86,355 3,550 89,905 89,905 △ 89,905 357,356 1,077,221 384,968 1,819,546 7,958 1,827,504 △ 89,905 1,737,598 セグメント利益又は損失(△) △ 597,339 45,720 △ 97,536 △ 649,155 △ 19,077 △ 668,233 △ 4,612 △ 672,846 セグメント資産 564,346 1,599,741 2,227,947 5,788,823 289,632 6,078,456 △ 414,845 4,266,823 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、海外進出支援事業などを含んでおります。 2.セグメント利益又は損失(△)の調整額は、セグメント間の未実現利益の調整を含んでおります。 3.セグメント資産の調整額は、主にセグメント間取引消去によるものであります。 4.セグメント損失は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約255文字

2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 金額( 千円 ) 割合(%) 金額( 千円 ) 割合(%) 株式会社デックジャパン 66,000 19.1 株式会社ケイ・オプティコム 53,071 15.3 株式会社サクセス 39,752 11.5 ソースネクスト株式会社 699,600 40.3

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3345文字

4【事業等のリスク】 当社グループの事業展開上のリスク要因になる可能性があると考えられる主な事項を以下に記載しております。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、本株式に関する投資判断は、以下の記載事項及び本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は有価証券報告書提出日(平成29年6月26日)現在において判断したものであります。 なお、以下の記載は本株式への投資に関連するリスクを全て網羅するものではありませんので、ご留意願います 。 ①新規事業について 当社グループでは、様々な新規事業に積極的に取り組んでおり、その収益は不確実性を伴っております。当社グループとしては、不確実性を織り込んで計画を立てておりますが、中長期的にその想定を超えて事業が進捗しなかった場合、当社グループの業績が一定の影響を受ける可能性があります。 ②M&A等について 当社 グループ は、スピーディな事業展開のため、M&A等を積極的に活用することとしておりますが、事前のデューデリジェンスにおいて確認できなかった問題等が生じる可能性があります。また、M&A等において見込んだシナジー効果が想定どおりに発揮されない場合、 当社グループの業績が一定の影響を受ける可能性があります。 ③資金調達方法の限界について 資本市場における当社の株式の流動性が低下する状況が継続した場合、新たなエクイティ・ファイナンスの実行が難しくなる可能性があります。今後、戦略的な資本・業務提携や大規模な研究・製品開発に向けた資金調達が必要になった場合、計画額の全額を調達できないおそれもあります。 ④累積損失を計上していることについて 主にSIP関連分野の市場が未成熟な新しい分野であったことなどにより、当社グループの業績が長期間にわたり低迷したこと、研究開発や製品開発に多額の費用を投資してきたことなどから、当社グループは多額の累積損失を計上しております。当該累積損失を期中に獲得した利益をもって解消することとした場合、相応の期間を要するものと考えております。 ⑤研究開発について 当社 グループ は、他社との技術上の競合関係において、より有利な地位を占めるための努力を継続していく必要があり、そのための研究開発投資については、今後も継続が必要な重要な投資分野であると認識しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約628文字

6【研究開発活動】 当社グループは、スマートフォンやタブレットなどのモバイル機器をはじめとする、さまざまなコンピュータ環境上でのリアルタイム通信をコア技術とし、映像信号や音声信号に対するソフトウェア信号処理技術を培ってきました。 研究開発活動においては、新たな市場において競争優位性を確保すべく、IoTをテーマに活動しております。 当連結会計年度における主な成果は以下のとおりであります。 ・映像認識による工場生産管理支援IoT技術の開発 多くの工場においては生産管理や機械監視のため、リレーセンサーをはじめとする接触型センサーが多く使われていますが、接触型センサー自体の故障や特殊なセンサーを用いることによる監視機材のコストが問題となっています。 当連結会計年度ではこれらの課題を解決するための、非接触による行動・環境監視IoT技術の研究を行いました。汎用性の高いカメラによるハードウェアの低コスト化と、ソフトウェアによる幅広い監視用途への柔軟な対応を実現するため、映像(動画)解析と機械学習の開発を行っております。 これらの研究開発活動の結果、当連結会計年度において4,137千円の研究開発費を計上しております。 なお、セグメントごとの研究開発活動の状況及び研究開発費の金額につきましては、当社グループの研究開発活動が複数のセグメントに横断的に関係するものであり、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための対象とはしていないため、記載しておりません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1062文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 無形固定 資産 (千円) 合計 (百万円) 東京本社 (東京都港区) コミュニケーションソフトウェア関連業務 営業設備 開発設備 統括業務設備 30,372 30,372 12 (注)1.帳簿価額のうち「無形固定資産」の主なものはソフトウエアであります。 2.金額には、消費税等は含まれておりません。 3.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者を含んでおりません。 4.帳簿価額には減損損失計上後の金額を記載しております。 (2)国内子会社 平成29年3月31日現在 会社名 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 車両運搬具 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 無形固定資産 (千円) 合計 (千円) 株式会社筆まめ 筆まめ関連事業 本社等(東京都港区) 5,128 1,774 (-) 713,808 720,712 47 株式会社グッドスタイルカンパニー グッドスタイルカンパニー関連事業 本社および店舗設備(静岡県掛川市他) 176,794 3,053 48,120 46,450 (724) 20,736 718,380 1,013,535 133 (注)1.帳簿価額のうち「無形固定資産」の主なものはソフトウェア及びのれんであります。 2.金額には消費税等は含まれておりません。 3.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者を含んでおりません。 4.帳簿価額には減損損失計上後の金額を記載しております。 (3)在外子会社 平成29年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) SOFTFRONT VIETNAM Co.,LTD. (ベトナム社会主義共和国 ホーチミン市) コミュニケーションソフトウェア関連事業 営業設備 開発設備 統括業務設備 64 (注)1.在外子会社の固定資産については、全額減損損失を計上しているため、期末帳簿価額はありません。 2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者を含んでおりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約401文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営上の重要な課題の一つと位置付けております。当社では、将来の事業展開に備えた安定的財務体質の確立を最優先課題と認識しており、今後とも一層の内部留保の充実を図ることで企業価値を増大させ、株主の皆様の期待に応えていきたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当社は、「当会社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 配当につきましては、各期の経営成績を考慮し決定することといたしますが、現時点における配当の実施時期等につきましては未定であります。なお、当事業年度の配当につきましては、誠に遺憾ながら、無配といたしました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約532文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) コミュニケーションソフトウェア関連事業 97 筆まめ関連事業 47 グッドスタイルカンパニー関連事業 133 その他 合計 280 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者は含んでおりません。 2.従業員数が前連結会計年度末に比べ186名増加したのは、企業結合により連結子会社を取得したことによるものであります。 (2)提出会社の状況 平成29年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 12 40.5 6.7 5,877 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者は含んでおりません。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.コミュニケーションプラットフォーム関連事業セグメントの活動に従事しております。 4.従業員数が前事業年度末に比べ24名減少したのは、平成28年8月1日付で新設分割を行い、持株会社に移行したことによるものであります。 (3)労働組合の状況 労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20170623175335

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5074文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は、コーポレート・ガバナンスについて、様々な利害関係者との関係における企業経営の基本的な枠組みのあり方であると考えております。当社の利害関係者である、株主、投資家の皆様をはじめ、お客様、従業員、社会の期待に応え、その利益を極大化することが責務であると考え、当社の業務執行について、その妥当性、適法性を客観的に評価是正できる仕組みを整え、適正な会計等の開示を基本に、企業経営の透明性を高めてまいります。 ①企業統治の体制 1)企業統治の体制の概要及び当該企業統治の体制を採用する理由 当社は、企業経営を効果的、効率的に運用するためには「経営の監督」と「業務の執行」を明確にし、権限委譲と経営の透明性を確保することが重要であると考え、経営の基本方針及び重要事項を決定し、業務の執行を監督する取締役会と、業務執行の意思決定を行う経営会議とを分離しております。 また、取締役による業務執行を厳格に監督することが重要であると考え、監査役制度を採用しており、監査役が 取締役会への出席、意見陳述、重要な書類の閲覧等により、取締役の職務執行を監査しております。 2)内部統制システムの整備の状況 有価証券報告書提出日(平成29年6月26日)現在における当社の内部統制システムの整備の状況は、以下のとおりであります。 イ 会社の機関の内容 ・委員会等設置会社であるか監査役設置会社であるかの別 監査役設置会社であります。 ・社外取締役・社外監査役の選任の状況 社外取締役は取締役4名中1名、社外監査役は監査役3名中2名であります。 ・各種委員会 設置しておりません。 ・社外役員の専従スタッフの配置状況 専従スタッフは配置せず、経営企画室のスタッフが対応しております。 ・業務執行・監督の仕組み 月1回の定例取締役会に加え臨時取締役会を適時開催し、経営の基本方針及び重要事項の決定と業務執行の監督を行っております。 公正に機能させるため、構成員に社外取締役を招聘するとともに、毎回常勤監査役及び社外監査役が出席し、適正に意見交換を行っております。 原則隔週開催される経営会議においては、委譲された権限の範囲内で、経営理念と行動規範に基づき、適切な業務執行について十分な議論を行い、的確かつ迅速な意思決定を行っております。 ロ 内部統制システムの整備 業務執行に際して、組織・業務分掌・権限規程を遵守するとともに、各意思決定機関の議事録を法令及び社内規程、社内ルールに基づき保管することにより、その妥当性、適法性を確保しております。また、経営企画室において年度行動計画、年度事業予算を厳格に精査することにより、各社の収益性並びに事業リスクの管理を行うとともに、牽制体制を構築しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約3718文字

5【経営上の重要な契約等】 (株式会社筆まめの子会社化) 当社は平成28年4月22日開催の取締役会において、株式会社筆まめの株式を取得し、子会社化することについて決議しております。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (企業結合等関係)」に記載のとおりであります。 (株式会社ソフトフロントジャパン及び株式会社ソフトフロントR&Dの新設分割) 当社は平成28年6月24日開催の第19回定時株主総会において、平成28年8月1日を効力発生日として、当社を新設分割会社とし、株式会社ソフトフロントジャパン及び株式会社ソフトフロントR&Dを新設分割設立会社とする新設分割を行うことを決議しております。 (1)新設分割の背景及び目的 当社は、これまで主にSIP/VoIP技術を中心に事業を進めて参りました。 しかしながら、現在の当社グループを取り巻く事業環境については、大手通信事業者の事業の方向転換を契機に、構造そのものが急速に変化しております。これを受け、当社グループには従来の延長線上にない新たな事業領域の開拓が求められているものと現状を認識しております。 当社グループがこのような事業環境の変化に適応し、将来にわたって永続的に成長・発展するためには、M&Aや戦略的な事業提携を視野に入れた大局的な視点からの意思決定と戦略と一貫した経営資源の配分が求められます。これらを受け、グループ全体の企業価値を向上し、かつ最大化するため、新しい経営体制の構築が不可欠であるとの結論に至りました。 このような背景から、当社グループは持株会社体制に移行し、当社の事業を、新設する「株式会社ソフトフロントジャパン」及び「株式会社ソフトフロントR&D」に承継させる新設分割を行っております。 当社グループが今後の成長のために持株会社制に移行する目的は以下のとおりです。 ①「戦略の立案」と「戦略の実行」を分離し、経営効率を強化 持株会社がグループ横断的な戦略の立案とそれを実現するための経営資源の管理・配分に専従し、各事業会社は、グループ経営戦略の方向性に基づき、各事業にスピード感を持って専念することで、役割を明確に分離し、グループとしての経営効率を向上させます。 ②ポートフォリオ型の事業経営により、環境適応力を強化 今後の当社グループ事業の中核となる「コミュニケーションプラットフォーム事業」及び「ネットとリアルの融合事業」の領域において、新事業を多角的に展開しつつ、新旧の事業を複合的に運営することで、環境の変化に柔軟に適応できる足腰の強い経営を実現します。 ③グループシナジーの実現 中期経営計画を核に、グループ内の各事業会社が持つ市場・人材・技術・ノウハウ等を横断的に共有・融合・活用することで、新たなビジネスのチャンスを獲得し、収益をスピーディに拡大します。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約585文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2番10号 629,900 2.82 長屋 正宏 大阪府吹田市 381,200 1.71 千本 倖生 東京都大田区 290,000 1.30 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNY GCM CLIENT ACCOUNTS M LSCB RD (常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行 頭取 小山田隆) 1 CHURCH PLACE, LONDON, UK (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 272,200 1.22 杉山 岳 東京都千代田区 261,437 1.17 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 260,500 1.16 大和証券株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目9番1号 258,800 1.16 村田 利文 札幌市中央区 254,400 1.14 畠山 敬一郎 岩手県盛岡市 225,600 1.01 楽天証券株式会社 東京都世田谷区玉川1丁目14番1号 203,000 0.91 3,037,037 13.62 (注)前事業年度末において主要株主であったOakキャピタル株式会社は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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