シミックホールディングス株式会社 年度比較

2022年度

製薬企業の開発中止や承認不可、医薬品医療機器等法等の規制変更、競合他社との競争激化、海外展開における地政学・人財確保リスク、自然災害や感染症による事業中断、気候変動への対応コスト、供給網の寸断による品質・安定供給への懸念、製品の安全性に関する副作用リスク、ITセキュリティおよび個人情報の漏洩、専門的な知見を持つ人財の確保、固定資産（特に海外拠点）の減損リスクが挙げられます。これらに対し、顧客の多様化、各種認証（GMP, ISO14001）の取得、BCPの策定、サイバー保険への加入、内部通報窓口の設置、教育・トレーニングの実施等で対応しています。

2023年度

製薬企業の開発中止や承認不可に伴う顧客動向リスク、医薬品医療機器等法等の規制変更による影響、競合他社との競争激化、海外展開における地政学・人財確保の課題、自然災害や気候変動への対応、医薬品供給の安定性・安全性・品質管理に関するリスク、コンプライアンス、ITセキュリティ、人材確保、資産減損、デジタル技術への対応といった多岐にわたるリスクが特定されています。これらに対し、BCP策定、GMP準拠、ISO14001導入、QMS構築、サイバー保険加入、教育訓練の実施などの対策を講じています。

2022年度

シミックホールディングスは、製薬企業の価値創出（PVC）と個人の健康価値最大化（PHVC）を軸とした強固な事業ポートフォリオを持つ。特にヘルスケア領域でのデジタル活用と若手からベT0まで幅広い層へのアプローチによる成長戦略が明確であり、リスク管理体制も高度に整備されている。

2023年度

製薬企業のバリューチェーンを支えるCRO/CDMO事業を基盤とし、デジタル技術と人財の融合により個人の健康価値を最大化するヘルスケア領域への拡大を推進。M&Aや提携を通じたポートフォリオ最適化を進めつつ、高度な医療技術とDXによる成長を目指す。

2022年度

シミックホールディングスは、製薬企業のバリューチェーンを支えるCRO・CDMO事業と、デジタル技術を活用したヘルスケアソリューションの両輪で成長するモデルを展開。DX推進や高度な製剤技術への投資を通じて競争力を強化しており、特にヘルスケア領域での新規ビジネス創出に意欲的な姿勢が見られる。

2023年度

シミックホールディングスは、CROおよびCDMOといった医薬品開発・製造の基盤を強化しつつ、DXやDCTなどの先端技術を取り入れた製薬ソリューションと、デジタル技術を活用したヘルスケア領域への投資を積極的に進めています。特にDNPとの提携による生産体制の高度化や、バイオ医薬品等の次世代モダリティへの対応力強化が競争力の源泉となっています。