株式会社SM ENTERTAINMENT JAPAN

証券コード: 4772 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-25
業種 情報・通信業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

SMエンターテインメントの日本における独占マネジメント、コンサート運営、グッズ販売、メディア出演等の企画運営を行うエンターテインメント事業と、自社テレビ局KNTVを通じた韓国コンテンツの放送・配信・権利販売を行うライツ&メディア事業を展開する総合メディアコンテンツ企業です。K-POPを中心とした強力なファンコミュニティを基盤に、多角的な収益構造を構築しています。

主な事業領域

エンターテインメント事業(アーティストマネジメント、コンサート、グッズ販売等)およびライツ&メディア事業(韓国ドラマ・バラエティの放送、配信、権利販売等)を展開する総合メディアコンテンツ企業。

主な製品・サービス

  • SMEアーティストの日本における独占マネジメント
  • コンサート開催(ドーム、アリーナ等)
  • グッズ販売
  • 各種メディア出演企画
  • KNTVによる韓国ドラマ・バラエティ等の放送・配信サービス
  • 番組版権所有会社へのコンテンツ販売

ビジネスモデル

アーティストを核とした強固なファンコミュニティを形成し、コンサートからCD/DVD、グッズ販売まで一気通貫で展開。また、原盤制作や流通の内製化を進め、コンテンツの権利(ライツ)を保有・活用する多角的な収益構造への転換を図っています。

セグメント・事業構成

エンターテインメント事業:アーティストマネジメント、コンサート、グッズ販売等。ライツ&メディア事業:KNTVを通じた韓国ドラマ等の放送、配信、版権販売など。

戦略・方向性

「能動的な経営体制」への移行により、特定のアーティストに依存しない持続的成長を目指す。独自IP(GPP, Kiepi)の育成と既存アーティストの活用を並行し、音楽制作から流通までを内製化することで収益基盤を強化する。

強みとして読み取れる点

  • SMEブランドによる強力なファンコミュニティ
  • コンサートからグッズ販売までの垂直統合型モデル
  • KNTVを通じた韓国コンテンツの豊富なライツ資産
  • 独自のオリジナルIP(GPP, Kiepi)の開発・育成

課題として読み取れる点

  • 制作費・人件費の高騰への対応
  • 放送業界における広告収入や加入者の減少
  • コンテンツ獲得競争の激化と版権コストの上昇

確認ポイント

  • 新規オリジナルIP(GPP、Kiepi)の市場浸透度
  • 内製化による収益構造の最適化進捗
  • ライツ事業における共同投資によるリスク分散の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:自然災害や感染症によるイベントの中止・延期(対応策:保険加入)、アーティストの活動休止(兵役等)や契約非更新、ヒットの有無、不祥事によるレピュテーションリスク。その他、新規IP育成への先行投資と収益予測の困難さ、SNSでの誤情報拡散、著作権・肖像権侵害、個人情報の漏洩リスク(対応策:社内規程、モニタリング等)、制作費の高騰や為替変動によるコスト増、コンテンツ獲得競争の激化。また、イベント開催時期の不定期性による業績変動、放送市場の縮小、専門人材の不足、ストックオプションによる株式希薄化、流通株式比量低下による上場維持リスク、および親会社への高い依存(仕入高の約70%)が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はK-POPの強固な基盤を活かしつつ、単なるマネジメントから「能動的な経営」へと舵を切っており、オリジナルIPの開発や制作・流通の内製化を通じて、特定のアーティストに依存しない持続可能な成長モデルへの転換を図っています。ライツ&メディア事業ではリスク分散型の投資を推進し、多角的な収益源の確保とコスト構造の最適化を並行して進める戦略をとっています。

成長方針

「能動的な経営体制」への転換により、特定アーティストへの依存を脱却し、オリジナルIP(GPP、Kiepi等)の開発・育成、制作・流通の内製化による高収益化、旅行事業やMDの強化を通じた多角的な収益基盤の構築。

資本政策

事業活動の維持・拡大に必要な流動性を確保するため、原則として内部資金を財源としつつ、必要に応じて銀行借入を活用。持続的な配当の維持を目指す。

リスク対応方針

イベント保険による自然災害対応、共同事業体によるコンテンツ投資のリスク分散、価格転嫁と運営効率化によるコスト高騰への対応、情報管理体制の強化、および親会社との適切な取引関係の維持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

K-POPアーティストのマネジメントを核としつつ、独自IP(バーチャルアーティスト等)の開発や事業の内製化を通じて、特定のアーティストに依存しない持続可能なビジネスモデルへの転換を目指している。特にデジタル技術を活用した新コンテンツの創出と、ファン体験の多角的な拡張に投資の重点を置いている。

設備投資の方向性

商用システム開発および社内インフラ(PC、サーバー等)への投資による運営効率化。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の計上はないが、バーチャルアーティスト等の新技術を活用したオリジナルIPの開発にリソースを配分している。

投資・変化テーマ

  • オリジナルIPの創出と育成
  • バーチャルアーティストの開発
  • 事業の内製化(制作・流通・旅行)
  • デジタルマーケティングの強化

関連キーワード

  • バーチャルアーティスト
  • コンテンツ配信システム
  • eコマース
  • ファンコミュニティ構築

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-25

財務情報

業績

売上高

101.96億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

4.49億円
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親会社帰属利益

3.76億円
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財政状態・流動性

総資産

145.33億円
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純資産

79.22億円
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株主資本

65.96億円
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現金及び現金同等物

37.04億円
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キャッシュフロー

3区分

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+14.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-01-01 〜 2025-12-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約914文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社SM ENTERTAINMENT JAPAN)及び連結子会社1社により構成されております。 当社グループの事業別に見た事業内容と位置付けは、以下のとおりであります。 なお、事業区分は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げる報告セグメントと同一であります。 (エンターテインメント事業) SMEアーティストの日本における独占マネジメントを担い、ドームやアリーナでのコンサート開催、音楽活動、グッズ販売、各種メディア出演等の企画運営事業を行っております。また、他社所属の有名韓国アーティストに関しましても、イベント運営、ファンクラブ運営、モバイル配信等、日本活動の支援を行っております。豊富なアーティストラインナップを基盤に、コンサートからCD/DVD、グッズ販売を一気通貫して行うことで、ロイヤリティの高いファンコミュニティを形成し、より的確にターゲットを絞ったマーケティングが可能となっております。さらに、原盤制作から配信・流通までの内製化を推進することで、従来の枠組みに捉われない高収益なビジネスモデルへの転換を図っております。 (ライツ&メディア事業) 当社は、自社テレビ局KNTVにおいて、CS放送(スカパー!及びスカパー!プレミアムサービス)、CATV及びIPTVでの有料放送サービス事業を展開しております。KNTVは、韓国地上波の大型ドラマを中心に、ニュース・K-POP・バラエティなどの韓国コンテンツを放送し、テレビCM、並びに自社番組や放送用の日本語字幕を制作し、二次利用を目的として番組版権所有会社に販売を行っております。韓国芸能事務所、制作会社及びテレビ局等との提携・企画により、韓国ドラマやバラエティ等の放送権、配信権、商品化権等の関連する諸権利を取得し、国内関連企業と提携をし、オールライツでの事業化を行っております。さらに、近年ではプラットフォームをオンラインへと拡大し、オンラインライブをはじめ、各種コンテンツの配信を拡大しております。 上記を事業系統図に表すと、以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1175文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2020年8月にSMEアーティストのマネジメントやイベント開催を主な事業とする株式会社SMEJとの吸収合併を機に、総合メディアコンテンツ企業として事業IPと事業ポートフォリオを拡大してまいりました。現在は、日本拠点が主体となって市場を分析し、独自の価値を創出して世界へ発信する「能動的な経営体制」への転換を推進しております 。これは、変化の激しい市場環境下で迅速な意思決定を行い、特定のアーティストの動向に依存しない持続的な成長を実現するための重要な変革であります。 事業運営においては、日本市場の嗜好を精緻に捉えた「良質な楽曲制作」を起点とし、デジタル施策等を駆使した戦略的な国内マーケティングを断行いたします。これにより、従来のブランド力に依拠した受動的な運営から脱却し、公演開催前から圧倒的な需要を積み上げることで、集客を主要都市の大型会場へ集約させ、興行効率と利益率を最大化させてまいります。さらに、音楽制作が生み出す熱狂を、高付加価値な商品販売、旅行事業、ライツ&メディア事業といった周辺領域へ波及させることで、音楽事業を核とした独自の収益循環を確立し、時代に左右されない持続可能なエンターテインメントを提供してまいります。 この変革を確実なものとするため、外部環境の変化を分析した上で、経営資源を国内マーケティングの強化や自社オリジナルIP(知的財産)の発掘・育成へ重点的に配分してまいります。既に第1弾ガールズグループ「GPP」が活動を開始しており、続いてバーチャルアーティスト「Kiepi」の正式デビューも控えております。これらオリジナルIPを将来的な高収益エンジンへと成長させるとともに、既存アーティストのIP活用と並行して推進し、事業ポートフォリオの最適化を図りながら双方の相乗効果を最大化させることで、企業価値のさらなる向上に邁進してまいります。 (4) 経営環境 次期における当社グループに関連する事業環境につきましては、為替や物価・人件費の高騰といったコスト構造の変化はあるものの、国内コンサート市場の成長は継続し、その規模は一段と拡大していくことが予想されています。当社の主軸であるK-POPの人気は依然として高く、近年の『推し活』ブームに見られるファンの嗜好の多様化により、市場はさらに活性化するものと考えております。国内映像関連市場においては、依然として供給量に一定の制約はあるものの、韓国コンテンツの人気を背景に当社が保有するアーカイブ作品の視聴需要も高いことが期待されます。また、当社グループは外部パートナーとの戦略的な連携を強化し、保有する豊富なIP資産の流通を最適化させることで、市場のトレンド変化に左右されない安定的かつ継続的な収益基盤を確保してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1045文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 このような状況のもと、エンターテインメント事業におきましては、コンサート事業では、提供する価値に見合った適正かつ柔軟な価格体系の再編を推進するとともに、一公演ごとの収益管理を徹底いたします。あわせて、外部の専門的な知見や即戦力を戦略的に活用する運営体制へとシフトし、人的リソースを最適化することで製作コストの抑制と経営効率の向上を図ります。MD事業におきましては、日本オリジナルを含むグッズ販売に注力する他、アーティストIPの活用を継続して推進してまいります。前期に続き収益性の高いグッズの販売に加え、他業種との積極的なコラボレーションや市場の最新トレンドを迅速にとらえた商品開発を強化し、ファンのニーズの変化に即応した機動的なグッズ展開を推進いたします。新たな取り組みとして前期より開始した旅行事業におきましては、当社主催のツアーやイベントに関連する宿泊や航空券といった手配ビジネスの内製化の推進のみならず、国内宿泊事業者と協業の上、当社主催コンサートと連動したツアーパッケージも組成し販売してまいります。Musicビジネス事業におきましては、事業基盤の確立から本格的な収益化フェーズへの移行を目指し、引き続きアーティストの原盤制作や配信、作品流通の内製化を推し進めると同時に、自社メディアを戦略的に活用したプロモーションを展開することで収益機会の最大化を図ります。オリジナルIPの育成におきましては、2026年1月に正式デビューを果たした新人ガールズグループ「GPP」の市場浸透を最優先に、国内外でのプロモーション活動を加速させます。加えて、2026年4月には最新技術を活用したバーチャルアーティストの正式リリースを予定しており、これら独自のコンテンツ群を中長期的な収益の柱にすべく、今後も継続的にオリジナルIPの育成を進めてまいります。 ライツ&メディア事業におきましては、市場環境の変化に即応した経営体質の構築を推進しております。ライツ事業では、継続して新作コンテンツの獲得営業およびアーカイブ作品の販売を強化するとともに、大型作品の単独投資を避け、共同事業によるリスク分散を推進し、投資の安定性と収益性の両立を図ってまいります。メディア事業においては、グループ内シナジーの有効活用を通じた利益確保に邁進しておりますが、外部とのアライアンスの活用も含めた最適な経営体質の構築を視野に入れ、柔軟に組織再編を検討していく方針であります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3662文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 連結会計年度における当社グループの事業環境は、エンターテインメント業界において世界的なインフレや円安を背景とした制作費・人件費の高騰が続く一方、新設会場の稼働やアーティスト活動の広がりにより、市場規模は拡大を続けております。同時に、K-POPを含むライブ・エンタメ市場での競争は一層激化し、ファンのニーズも多様化しております。放送業界においては、OTTサービスへの移行に伴うテレビ離れが加速し、広告収入や加入者の減少など、依然として厳しい状況が継続しております。 このような経営環境の中、当連結会計年度におけるエンターテインメント事業では、東京ドームにて約10万人を動員した「SMTOWN LIVE」をはじめ、計185のコンサートを開催し、約143万人を動員しました。コンサート事業以外においても、これら大型イベントや全国ツアーと連動したアーティストグッズの販売や、異業種とのコラボレーション企画やPOP UPイベントの展開も好評を博し、収益に大きく貢献しました。 当連結会計年度におけるライツ&メディア事業においては、ライツ事業で新作コンテンツの獲得営業を積極的に行うとともに、継続してアーカイブ作品の販売を強化してまいりました。メディア事業では、多チャンネル市場全体の縮小傾向が続く中、プレミアムコンテンツの放送を継続的に実施することで、視聴者の新規獲得及び解約防止に注力してまいりました。あわせて、既に開示しております事務所移転による固定費削減をはじめとする事業効率化を推進し、収益構造の最適化を図っております。 また、当期の利益配分につきましては、1株あたり2円00銭の期末配当を、2026年3月開催予定の第55回定時株主総会に付議する予定です。今後も財務状態を勘案し、持続的な配当の維持に努めてまいります。 この結果、当連結会計年度の売上高は10,195百万円(前期比4.9%増)営業利益は173百万円(前期比52.2%減)、経常利益は194百万円(前期比48.1%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は375百万円(前期比52.3%減)となりました。 セグメント別の業績は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1071文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他(注) 合計 エンター テインメント 事業 ライツ& メディア 事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 7,264,152 2,451,852 9,716,004 9,716,004 外部顧客への売上高 7,264,152 2,451,852 9,716,004 9,716,004 セグメント間の内部売上高又は振替高 7,264,152 2,451,852 9,716,004 9,716,004 セグメント利益又はセグメント損失(△) 679,414 261,251 940,666 △ 4,379 936,286 セグメント資産 7,215,305 3,139,114 10,354,419 1,497,386 11,851,805 その他の項目 減価償却費 8,089 1,215 9,304 9,304 減損損失 35,433 35,433 35,433 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 5,053 23,754 28,807 28,807 (注)「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、カラオケのアプリ事業を行っておりましたが、当連結会計年度において事業を終了しております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 合計 エンター テインメント 事業 ライツ& メディア 事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 7,816,834 2,378,754 10,195,588 10,195,588 外部顧客への売上高 7,816,834 2,378,754 10,195,588 10,195,588 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,850 1,850 1,850 7,816,834 2,380,604 10,197,438 10,197,438 セグメント利益 545,398 139,708 685,107 685,107 セグメント資産 6,439,363 2,727,403 9,166,766 9,166,766 その他の項目 減価償却費 7,468 14 7,482 7,482 減損損失 157 157 157 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 7,384 171 7,555 7,555

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3663文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 当連結会計年度 (自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) エイベックス・ライヴ・クリエイティヴ株式会社 2,610,425 26.9 3,388,887 33.2 株式会社ON THE LINE 1,187,180 12.2 1,043,667 10.2 株式会社LIFE DESIGN COMPANY 1,097,661 11.3 1,031,885 10.1 (注)主な相手先別の販売実績のうち、当該販売実績の総販売実績に対する割合が10%未満の相手先につきましては 記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度末における総資産は14,532百万円となり、前連結会計年度末に比べ127百万円増加いたしました。流動資産は12,670百万円となり、前連結会計年度末に比べ108百万円減少いたしました。その主な要因は、現金及び預金が1,251百万円増加したものの、売掛金が605百万円減少及びコンテンツ事業権が514百万円減少、立替金が368百万円減少したことによるものであります。また、固定資産は1,862百万円となり、前連結会計年度末に比べ235百万円増加いたしました。その主な要因は、投資有価証券が187百万円増加したことによるものであります。 当連結会計年度末の負債は6,610百万円となり、前連結会計年度末に比べ11百万円減少いたしました。流動負債は6,103百万円となり、前連結会計年度末に比べ86百万円減少いたしました。その主な要因は、買掛金が53百万円増加したものの、流動負債のその他が180百万円減少したことによるものであります。また、固定負債は507百万円となり、前連結会計年度末に比べ75百万円増加いたしました。その主な要因は、繰延税金負債が76百万円増加したことによるものであります。 当連結会計年度末の純資産は7,922百万円となり、前連結会計年度末に比べ138百万円増加いたしました。その主な要因は、親会社株主に帰属する当期純利益が375百万円となり増加いたしました。また、剰余金の配当が115百万円により利益剰余金が減少したことによるものであります。 以上の結果、自己資本比率は前連結会計年度の48.0%から49.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7347文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避や発生した場合の適切な対応に努めてまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書の提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 自然災害や感染症の流行等による影響について 当社グループは、韓国有数のアーティストホルダーであるSMEアーティストの日本におけるマネジメントやイベント開催を中心事業の一つとしております。しかしながら、ライブやコンサート等のオフラインイベントは地震や火災といった自然災害等やウィルス感染症の影響を受けやすい事業であり、政府や自治体からの要請で当該イベントの中止や延期の判断をせざるを得ない状況となります。そのため自然災害等の発生やウィルス感染症が流行した場合、ライブやコンサート及びイベントの延期や中止、それに伴うチケットの払い戻し、営業時間短縮や臨時休業、コンテンツ制作やMDの生産販売スケージュールへの影響が想定され、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループではそのような事態に備え、オフラインイベント毎の保険加入等によるリスクヘッジを行っております。 (2) アーティストについて アーティストの活動が休止した場合は、当社グループの業績に影響がある可能性があります。特に当社グループの事業は「韓流コンテンツ」を中心としております。そのため主要な男性アーティストや男性アイドルが兵役のため一定期間芸能活動を休止せざるを得ない、グループでの活動を制限せざるを得ない状況によりファン離れが生じた場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。また、ヒットコンテンツの有無により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、アーティストとの契約は期間が限定されており、当該契約が継続されなかった場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、アーティスト自身が法令違反や信用失墜行為等のトラブルを起こした場合や、そのようなトラブルを起こしたとの報道がなされた場合、或いはそのような風評が流布された場合にはレピュテーションリスクが生じる可能性があります。 (3) アーティストの発掘・育成について 当社グループでは、消費者の嗜好変化に対応し、特定のアーティストに依存しない体制を構築するため、新人グループやバーチャルアーティスト等のオリジナルIPの発掘・育成を推進しております。しかし育成には長期に渡る先行投資が不可欠であり、将来の収益予想は困難です。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4047文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに対する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、現状、サステナビリティに係る基本方針を定めておりませんが、持続可能な社会の実現と中長期的な企業価値の向上を両立させるため、付加価値の源泉である「人的資本」の強化と、事業基盤を守る「コンプライアンス及びリスク管理」の徹底を掲げ、これらを経営戦略と一体化させて推進しております。 サステナビリティ関連のリスク及び機会については、その他の経営上のリスクと統合し、社長を委員長とする「リスクマネジメント及びコンプライアンス委員会」において継続的に監視・評価を行っております。特定された重要課題については定期的に取締役会へ報告され、取締役会による適切な監督と経営判断への反映が行われる体制となっております 体制等の詳細につきましては、 「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要」 をご参照ください。」 (2)戦略 当社グループは、「人」を付加価値の源泉として最も価値ある資本と捉え、人的資本を守り強化していくことが経営戦略上の最重要課題であると位置づけております。従業員が適応力と汎用性を習得し、様々な困難に対応できる人財に育つよう、従業員個々のハード面におけるスキルの開発促進、並びにソフト面における教育を支援してまいります。 また、当社グループは国籍を問わず優秀な人材を獲得していくことはもちろん、アーティストやクリエイターのみならず、従業員一人ひとりが持つ力を最大限に発揮し、社会とともに持続的な成長を築き、人権尊重を基盤にした働きやすい企業を実現してまいります。 多彩な人材獲得 当社グループが持続的に事業を発展させるためには、多様な知見・スキル・価値観を有する人材の確保と育成が不可欠であると認識しています。そのため、年齢・性別・国籍を問わず、多様性を尊重し、活力ある人材の積極的な登用を推進しています。その一環として、当連結会計年度よりリファラル採用制度を導入し、当社グループの理念に共感する人材の確保に努めているほか、外部の高度な専門ノウハウや豊富な実務経験を持つ人材を即戦力として積極的に受け入れております。こうした専門人材を事業推進の核として登用することで、音源流通・出版・旅行事業といった新規領域への展開を加速させるだけでなく、その卓越した知見を社内に還元し、当社の次代を担う若手従業員の育成・スキル向上に繋げる体制を構築しております。また、長年培われた経験を次世代へ継承すべく、定年後再雇用制度規程を整備しシニア層が持続的に貢献し若手を指導できる環境を整えました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260325124518

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約328文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は以下のとおりであります。 提出会社 2025年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 ソフトウエア その他 合計 本社 (東京都港区) エンターテインメント事業 営業、制作、 業務施設 2,210 10,947 13,157 56 (1) 本社 (東京都港区) 本社設備 1,682 1,999 7,077 10,759 24 (-) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、車両運搬具、リース資産、土地及び無形固定資産のその他であります。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数であり、外書で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約476文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への中長期的な利益還元を図るため、財政状態及び経営成績を総合的に勘案し、業績に裏付けられた成果配分を行うことを基本方針としております。 内部留保につきましては、継続的な安定成長を目指しつつ、積極的な事業展開及び経営基盤の強化に備え、重点的かつ効率的に投資することで、総合エンターテインメント企業としての企業価値を増大させ、株主への利益の確保を達成できるよう有効に活用していくことを目指しております。 2025年12月31日 を基準日とする剰余金の配当につきましては、2026年2月10日に公表いたしました「2025年12月期 決算短信」のとおり、配当金の総額 231,789,802 円、普通株式1株当たりの配当金を 2 円とさせていただきます。 なお、当社の剰余金の配当は期末配当の年1回を基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については 株主総会 、中間配当については取締役会であります。なお、当社は「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として中間配当ができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約242文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) エンターテインメント事業 56 ( 1 ) ライツ&メディア事業 24 ( -) 報告セグメント計 80 ( 1 ) その他 ( -) 全社(共通) 24 ( -) 合計 104 ( 1 ) (注)1.従業員数は就業員数であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4501文字

2.企業統治の体制を採用する理由 当社の社外取締役1名及び社外監査役2名は、当社と人的関係、資本的関係、または取引関係その他の利害関係はなく、当社事業から独立した視点により、経営に対する監督及び監査が行われていると考えております。取締役会における適切且つ効率的な意思決定を実現するため、社外取締役は、取締役会において独立した視点により見識に基づいた助言を行っております。また、社外監査役は、専門的見地から業務執行の適法性等をチェックし、経営に対する監視機能を果たしております。 このように、社外取締役と社外監査役が適切に機能する前述した企業統治体制を採用することにより、取締役会における適切かつ効率的な意思決定が担保されると考えており、当社の事業規模や組織構造を踏まえれば、現行の体制は企業統治の効率性を達成する上でも最適であると考えております。 しかしながら、今後の当社の事業規模や事業環境の変化に対応できるよう、適宜、役員構成の適正化を検討してまいりたいと考えております。また、コーポレート・ガバナンス・コードにおける独立社外取締役の役割と 重要性を鑑みますと、当社における独立社外取締役の追加選任が上場会社としての重要課題と認識しております。そのため、先ずは独立社外取締役1名の増員を目指して、今後も検討を続けてまいります。 3.内部統制システムの整備の状況 当社は、取締役会において会社法及び会社法施行規則に基づき、業務の適正を確保するための内部統制システ ムの基本方針について決議し、適宜見直しを図っております。 (1)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 企業価値の継続的な向上を実現させていくためには、企業の効率性を追求し、また事業活動より生じるリスクをコントロールすることが必要です。当社グループは、これを実現させるためにはコーポレート・ガバナンスの強化が不可欠であるとの基本的な考え方のもと、経営の透明性を維持し、当社グループの全てのステークホルダーへの説明責任を果たしてまいります。 (2)取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社は、「取締役の倫理等に関する基準」を定め、これの遵守を図るとともに、「取締役会規則」に基づき取締役会を原則月1回開催し、取締役間の意思疎通と相互監視機能を確保しております。必要に応じて外部の専門家を起用し、法令定款違反行為を未然に防止する体制をとっています。 使用人の職務執行に関しては、「リスクマネジメント及びコンプライアンス規程」をコンプライアンスの基礎としております。社長を委員長とする「リスクマネジメント及びコンプライアンス委員会」を3ヶ月に1回以上開催し、内部統制システムの構築・維持を推進しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約868文字

(6)【大株主の状況】 2025年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社SMEJ Holdings 東京都港区六本木三丁目2-1 六本木グランドタワー21F 76,568 66.07 KOREA SECURITIES DEPOSITORY-SAMSUNG (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 34-6,YEOUIDO-DONG,YEONGDEUNGPO-GU,SEOUL,KOREA (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 8,701 7.51 KSD-MIRAE ASSET SECURITIES(CLIENT) (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BIFC,40 MUNGYEONGEUMYUNG-RO,NAM-GU,BUSAN,48400,KOREA (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 8,366 7.22 MACQUARIE BANK LIMITED DBU AC (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) LEVEL 1,1 ELIZABETH STREET,SYDNEY NSW 2000 AUSTRALIA (東京都新宿区新宿6丁目27番30号 4,777 4.12 株式会社サンライズ 大阪府大阪市中央区北浜1丁目1-19 1,021 0.88 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 東京ビルディング 335 0.29 宇田川昇平 東京都杉並区 287 0.25 櫻井考明 茨木健土浦市 260 0.22 栃木裕美子 千葉県我孫子市 246 0.21 ケイテイ コーポレーション (常任代理人 株式会社ケイティ・ジャパン) 206 JUNGIA-DONG,BUNDANG-GU,SUNGNAM-CITY,KYUNGGI-DO,463-711,KOREA (東京都港区芝公園2丁目6番15号黒龍芝公園ビル西館3階) 230 0.20 100,794 86.96

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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