株式会社セレスポ 年度比較

2017年度

イベント開催に対する社会的な反応（経済政策、企業収益、自然災害等）に起因する需要縮小のリスク、景気動向や官公庁の税収変動に伴う顧客動向の変化による業績への影響、および保有資産（土地）に関する減損会計適用の影響が挙げられています。

2026年度

イベント開催に対する社会情勢（経済、自然災害、感染症等）の影響による需要変動リスクに対し、BCPの策定で対応。顧客動向や景気動向、公的予算の減少による影響に対し、マーケティング・営業活動の強化で対応。保有土地（約33億円）の減損会計に関するリスク。優秀な人材の確保・育成が困難な場合の事業への影響に対し、人事制度の充実で対応。独占禁止法等の公的規制に対する不適合リスクに対し、コンプライアンス教育による啓蒙活動で対応。

2017年度

イベント制作における強固な技術と多角的な事業領域（セレモニー、スポーツ、フェスティバル等）により安定した成長を遂げている。労働環境改善やバリアフリー推進など、現代の社会課題に対応する戦略が明確であり、高い顧客満足度と将来を見据えた基盤整備に向けた積極的な投資を行っている。

2026年度

イベント制作を主軸とし、現場対応力と顧客信頼を武器に成長を目指す。特にスポーツ分野での伸長が顕著であり、人材育成を通じた組織基盤の強化に注力している。

2017年度

イベント設営と運営の総合請負企業。強固な顧客基盤と高い現場力を武器に、単価向上と規模拡大を図る。DXや高度な技術革新よりも、物理的資産（資材・システム）と人的ノウハウの蓄積による競争優位性を構築している。

2026年度

イベント制作を主軸とする企業であり、先端技術やR&Dへの投資よりも、現場での品質管理（ISO20121）や人的資本の強化、および既存設備の維持・更新を通じた事業基盤の安定化に注力している。DXに関しては新システムの構築が含まれるが、それは主に運営効率の向上を目的としたものと推察される。