株式会社学究社

証券コード: 9769 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

教育事業を主軸とし、中高・大学受験に向けた進学塾「ena」ブランドを展開。国内だけでなく北米、欧州など海外でも展開しており、独自の「ダブル学習システム」や「ネット授業参観」などのICT活用による質の高い指導を提供しています。また、不動産賃貸および教育情報の配信サービスも手掛けています。

主な事業領域

進学塾の運営(enaブランド)、不動産賃貸事業、教育情報・コンテンツ提供などを行う教育関連企業。

主な製品・サービス

  • 進学塾「ena」
  • 個別指導「ena個別」
  • 看護医療系・歯学・薬学受験指導「ena歯学・薬学・看護」
  • 芸大・美大受験指導「ena美術」
  • オンライン授業「enaオンラインclass」
  • 家庭教師Camp
  • 個別教師Camp

ビジネスモデル

進学塾の運営による指導料およびコンテンツ提供等を通じた収益。また不動産賃貸による安定的な収入。

セグメント・事業構成

教育事業(メイン)、不動産事業、その他(情報配信・人材サービスなど)

戦略・方向性

「都立のena」から「都立も私立も合格できるena」への転換、新規校舎展開(千葉・埼玉等)、大学受験までの一貫した指導体制の構築。

強みとして読み取れる点

  • 高い合格実績(特に都立中高一貫校)
  • 独自のダブル学習システムとICT活用による授業品質向上
  • 海外拠点の展開によるグローバルな教育提供

課題として読み取れる点

  • 少子化による学齢人口の減少
  • 公立高校の授業料実質無償化に伴う特定層の生徒数減少への対応
  • 高度化・多様化する教育ニーズへの適応

確認ポイント

  • 私立中高受験に向けた戦略の進捗
  • 新規開校によるブランド認知度と生徒数の拡大状況
  • ICTやAIを活用した教育サービスの進化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

学齢人口の減少(受検人口への影響、多様なニーズへの対応が必要)、参入障壁の低さ(競合との競争、人材流出、ノウハウ模倣のリスク)、四半期ごとの季節的変動(第1・4四半期の収益性の低下)、人材の確保と育成(労働人口減少や競争激化による影響)、海外事業展開(経済環境、為替、災害等の影響)、個人情報の管理(漏洩時の信用低下)、災害・感染症(業務遂行への支障)、教育制度の変更(対応遅れによる生徒数減少)、事業拠点の集中(物件確保や地域動向の影響)、生徒の安全管理(事故等による信頼低下)、法的規制、固定資産および投資有価証券の減損リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、少子化という構造的な課題に対し、受験対象を公立から私立へ広げる戦略的転換と、千葉・埼玉県へのエリア拡大によって対応しています。強固なブランド力と高い収益性を背景に、効率的な経営と質の高い指導の追求を両立させる方針です。

成長方針

「都立のena」から「都立も私立も合格できるena」への転換によるターゲット層の拡大、千葉・埼玉県への進出を含むエリア拡大、および小・中・高と一貫した指導体制の確立による生徒の継続的な獲得を推進。

資本政策

自己資金および金融機関からの借入を基本とし、安定的な営業キャッシュ・フローの創出による資金確保を重視。高い自己資本比率(65.0%)を維持しつつ、新規校舎展開や不動産取得に向けた適切な資金調達体制を構築。

リスク対応方針

リスク管理委員会の設置、マニュアル整備、情報セキュリティ基本方針の策定、生徒の安全を守るための「13か条」の策定、および少子化への対応として受験対象の多様化(私立志向の強化)による事業基盤の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な進学塾ビジネスを基盤としつつ、DX(ダブル学習システムやネット授業参観)の導入により教育の質と安全性を向上させている。少子化への対抗策として、都立から私立を含む幅広い受験ニーズへの対応と、千葉・埼玉への拠点拡大によるシェア拡大を図る戦略をとっている。

設備投資の方向性

校舎の新設、移転、改修を中心とした物理的拠点の整備と、教育事業におけるソフトウェアへの投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、教材・カリキュラムの更新や、ICTを活用した学習支援体制の構築に注力している。

投資・変化テーマ

  • 教育のDX推進
  • 拠点拡大(千葉・埼玉)
  • ターゲット層の拡大(私立志向への転換)
  • 運営効率化とコスト削減

関連キーワード

  • ダブル学習システム
  • ネット授業参観
  • オンライン授業
  • 教育情報配信サービス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

売上高

130.69億円
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売上高
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営業利益

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18.49億円
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財政状態・流動性

総資産

125.66億円
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株主資本

81.7億円
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現金及び現金同等物

34.18億円
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キャッシュフロー

3区分

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+24.49億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-04-01 〜 2026-03-31
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表示可能
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1032文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、教育事業として、中学、高校及び大学への受験生を対象とした進学指導を行う進学塾の運営を主な業務としており、中高受験指導の「ena」ブランドを軸に、関東圏及び北米、欧州においてその事業展開を図っております。また、最難関中高受験指導の「ena最高水準」、最難関私国立中受験指導の「極」、個別指導の「ena個別」、看護医療系・歯学・薬学受験指導の「ena歯学・薬学・看護」、芸大・美大受験指導の「ena美術」、オンライン授業専門の「enaオンラインclass」、オンライン家庭教師の「家庭教師Camp」、オンライン個別指導の「個別教師Camp」等の運営を行っております。 また、不動産事業として、当社グループが保有する住居用・事務所用不動産等による不動産賃貸事業を行っております。 その他の事業としては、インターネットによる受験、教育情報の配信サービス事業等を行っております。 当社グループ(当社及び当社の関係会社)の事業内容及び当社と関係会社との取引関係及びセグメントとの関連は次のとおりであります。以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 会社名 事業内容 セグメントの名称 当社との 取引関係 当社 ㈱学究社 国内における進学塾「ena」「ena個別」「ena歯学・薬学・看護」「ena美術」等の運営 教育事業 住居用・事務所用不動産等による不動産賃貸業 不動産事業 子会社 ㈱インターエデュ・ ドットコム インターネットによる受験、教育情報の配信サービス提供 その他 バナー広告の 掲載等 ㈱エデュケーター サポートサービス 人材派遣紹介業 同上 不動産の転借等 GAKKYUSHA U.S.A.CO.,LTD. 米国において、邦人子女を対象とする進学塾「ena」の運営 教育事業 教材の購入等 GAKKYUSHA CANADA CO.,LTD. カナダにおいて、邦人子女を対象とする進学塾「ena」の運営 同上 同上 ㈱学究社帰国教育 国内において、帰国生を対象とする進学塾「ena」の運営 同上 同上 ENA EUROPE GmbH 欧州において、邦人子女を対象とする進学塾「ena」の運営 同上 同上 KSリアルティー㈱ 不動産取引業 その他 工事の受注等 その他の関係会社 ケイエスケイケイ㈱ 不動産賃貸業等 不動産の賃貸等 事業の系統図は、次のとおりであります。 <事業の系統図>

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1286文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 従来から行っております受験勉強だけではない人間関係を尊重した指導と人間的教育の実践を今後も心がけてまいります。また、教務力の向上及び合格実績の更なる伸長だけに留まることなく、ニーズに合った学習指導と受験情報を提供することにより、生徒・保護者様からご支持いただける「日本一の私塾」を目指してまいります。 具体的な経営戦略は以下のとおりです。 ①「都立のena」から「都立も私立も合格できるena」への転換 当社では、都立中・都立高の合格実績におけるシェア向上が経営上重要であると考え、いち早く都立中受検対策に取り組み、経営資源を重点的に配分してまいりました。具体的には、都立中高一貫校受検対策向けのテキスト・テスト・カリキュラムの改訂のほか、「都立のena」というブランドイメージの定着を図るためのイベント開催や番組タイアップ、テレビコマーシャル等の施策を実施してまいりました。その結果、都立中・都立高入試において、継続して高い合格実績を維持しております。 一方で、東京都における私立高校の授業料実質無償化の拡充を受けて、当社の強みとする都立中・都立高を目指す生徒数が減少しております。そこで、当社では、従来の都立中・都立高受験に加えて、2024年度より私立中・私立高受験への取り組みを本格的に開始しました。小学部においては、後回しになりがちな低学年対策に全力を傾注し、都立中でも最近頻出する算国理社の得点力を御三家レベルに養成してまいります。また、中学部においては、都立難関高だけではなく、早慶をはじめとする私立難関高への合格も目指してまいります。 ②新規校舎展開 当社では、東京都内を中心に「ena小中学部」の新規出校を進めてまいりました。これらの出校により蓄積した指導ノウハウと、東京都内で確立した都立中高一貫校・都立難関高合格実績No.1の強みを活かし、前連結会計年度より、千葉県及び埼玉県での出校を本格的に開始しました。東京都内で培ってきた公立中高一貫校・公立難関高の受験指導のノウハウをもとに、千葉県及び埼玉県においても合格実績を向上させ、ブランド認知度の向上と生徒数の拡大を図ってまいります。 また、不採算校舎の閉校を継続して実施し、事業構造の最適化と収益力の向上に努めてまいります。 ③大学受験までの一貫した経営モデルの確立 都立中受検の倍率は、近年は低下傾向にあるものの依然として高倍率を維持しており、不合格者が多数出てしまうのが現状です。「ena」からの受検生は高い合格率となっているものの、不合格となる生徒も多数存在しております。そこで、当社では、不合格者に対してもう一度高校受験で挑戦する機会を提供するため、また、保護者様の経済的負担を鑑みて、一定の条件を満たした新中1生の授業料を無料としております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約725文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 2022年に創立50周年を迎えた当社グループは、「人間第一」を経営の基本理念とし、「勇気・品性・誠実」を教育理念とした運営を創立以来一貫して続けております。新しい時代の波に対して積極的に立ち向かう姿勢で取り組んでおります。 時間講師の導入、私立中高受験対策、チェーンオペレーション、株式公開、都立中高一貫校受検対策、ダブル学習システムなど、時代の先端を行く革新的な手法で業容を拡大してまいりましたが、今後も大胆にチャレンジし続けてまいります。 その成果として、当社株式は2015年11月に東京証券取引所市場第一部銘柄に指定され、2022年4月にはプライム市場へ移行しております。 また、当社グループは、学習塾業界のサービスの本質である「質の高い授業の実践」と「合格実績」に徹底的にこだわると同時に、的確な「受験情報の提供」により、生徒・保護者様から高い支持と信頼を獲得することを常に目指しております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、本業での収益性を表す指標として売上高営業利益率を重視しております。2025年3月に策定した2028年3月期までの3ヵ年を計画期間とする中期経営計画では、売上高営業利益率20.0%を継続的に上回る目標を設定しました。当連結会計年度の売上高営業利益率は22.2%となり、計画を上回る結果となりました。合格実績の伸長により生徒数を増加させることはもちろん、常にコスト削減意識を持ち、収益性の向上を目指した企業経営に取り組んでまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6467文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当連結会計年度における我が国経済は、継続的な高い賃上げ率を背景とした雇用・所得環境の改善により、緩やかな回復基調で推移しました。一方で、日銀の追加利上げや物価上昇の継続、深刻な人手不足によるコスト増加圧力が続いたほか、為替変動や緊迫化する国際情勢などにより、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 学習塾業界におきましては、少子化に伴う学齢人口の減少という構造的な課題に直面する一方、大学入試改革やICT教育の進展、さらには生成AI等の新技術への対応が求められております。教育ニーズの多様化・高度化を背景に、異業種も巻き込んだ競争環境が続いております。 このような状況の中、当社グループでは、すべての授業に単方向映像授業を完備した「ダブル学習システム」を展開するなど、映像やオンラインを活用した学力向上体制の強化に努めております。また、安心・安全面への取り組みの一環として、すべての授業や合宿の様子を保護者様がネットでリアルタイムに確認することができるサービス「ネット授業参観」を導入しております。当該サービスの設備を利用した社内の授業点検を同時に実施することにより、授業の質の向上を図っております。 当連結会計年度での合格実績につきましては、全都立中高一貫校11校(千代田区立九段中等を含む)の入試におい て、最難関の小石川中をはじめ、桜修館中や白鷗高附属中で当社史上最高合格者数を記録するなど、計1,097名となりました。また、高校受験においては、都立進学指導重点校7校の合格実績が計377名となり、全塾中№1を獲得するとともに、国私立高の入試においても、国立附属高や早慶大系列高、明治大系列高をはじめ、多くの合格者を出すことができました。 収益面におきましては、東京都による私立高校授業料の実質無償化拡充の影響もあり、当社の強みとする都立中・都立高を目指す生徒数が減少したことから、売上高は前年同期と比較して減少しました。一方で、 当社の教育サービスの強みの一つである合宿については、季節講習の一環として、 夏期に従来の5泊6日を10泊11日へ拡充したほか、22泊23日の長期合宿を新たに実施しました。続く冬期においても、13泊14日の長期合宿を実施し、いずれも多数の生徒が参加した結果、収益に大きく寄与しました。 費用面におきましては、交通広告をはじめとする新たな広告手法の導入による広告宣伝費が増加したほか、季節講習における合宿の拡充に伴い運営費用が増加しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1022文字

(2) セグメント資産の調整額2,591,763千円は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産及び投資と資本の相殺消去であります。 (3) 減価償却費の調整額△4,566千円は、主に未実現損益消去などのセグメント間取引消去であります。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△3,756千円は、主に未実現利益の消去であります。 3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 4.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、資産除去債務に対応する資産の増加額を含めておりません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 教育事業 不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 12,414,319 74,331 12,488,651 580,451 13,069,103 13,069,103 セグメント間の内部 売上高又は振替高 4,320 90,627 94,947 104,415 199,363 △ 199,363 12,418,639 164,959 12,583,598 684,867 13,268,466 △ 199,363 13,069,103 セグメント利益 2,747,249 79,806 2,827,056 73,935 2,900,992 3,038 2,904,030 セグメント資産 5,832,055 2,407,037 8,239,092 426,239 8,665,331 3,900,829 12,566,161 その他の項目 減価償却費 422,580 41,869 464,449 14,629 479,079 △ 3,858 475,221 のれんの償却額 9,817 9,817 9,817 9,817 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 282,881 567 283,448 23,895 307,344 △ 552 306,791 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネットによる受験、教育情報の配信サービス事業等を含んでおります。 2.調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額3,038千円は、主にセグメント間取引消去によるものであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3882文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 リスク管理体制につきましては、事業所である各校舎及び管理部門等に係るリスクに関して、それぞれの対応部署にて、必要に応じて研修・指導の実施、マニュアルの作成・配布等を行う体制としております。また、グループ全体のリスクについて定期的に検討するために、リスク管理委員会が経営会議内に設置されております。新たに生じたリスクへの対応が必要な場合は、代表執行役より全社に示達するとともに、速やかに対応責任者となる執行役を中心に対策を定めることとしております。また、リスクが現実化し、重大な損害の発生が予測される場合には、執行役は速やかに取締役会に報告することとしております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 学齢人口の減少問題 学齢人口の減少は、中学、高校、大学の各段階における受験(受検)人口の減少に影響を与えるため、大きなリスクと認識しております。このような状況下においては、質の高い親身な指導と、あらゆる教育ニーズに対応できる態勢が求められます。当社グループでは、こうしたリスクを予見し、様々な教育ニーズに応えるべく進学塾ブランド(ena[集団授業]、ena最高水準[最難関中高受験指導]、極[最難関私国立中受験指導]、ena個別[個別指導]、enaオンラインclass[オンライン授業専門]、家庭教師Camp[オンライン家庭教師]、個別教師Camp[オンライン個別指導]等)を確立し対応しております。また、教育事業のその他のブランドとして、ena歯学・薬学・看護[看護医療系・歯学・薬学受験指導]、ena美術[芸大・美大受験指導]の運営を行っております。 (2) 参入障壁の低い業界 学習塾業界の特徴としまして、参入障壁が低いことが挙げられます。これは、進学塾の新規開業・開校と閉校・撤退・廃業、業界内での合併・統合等が頻繁に繰り返されている現状からも伺い知ることができます。それと同時に、講師の移籍・引抜や教材作成のノウハウの模倣といった幾つかのリスクに晒されていることは、業界の特異な性質であると認識しております。当該リスクを完全に回避できる保証はありませんが、学習塾(教育サービス)の本質である「授業の質」と「合格実績」を徹底的に追求し、生徒・保護者様を始めとする地域社会の信頼と信用を築くこと、それにより生徒数と校舎数を増加させ、リスク吸収に足る盤石な事業基盤を築くことが重要と考えております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループは、持続可能性の観点から企業価値を継続的に向上させるため、経営会議などの執行会議においてサステナビリティ推進について審議し、事業活動の継続・発展に必要な対応を講じております。重要な環境リスクや気候変動問題を含む社会課題については、適宜取締役会に報告し、監督される体制を構築しております。また、教育サービスの質の向上と地域社会との信頼関係の強化は、当社グループの持続的な成長に不可欠な要素と認識しており、その基盤となるガバナンス体制のさらなる充実に取り組んでおります。 (2) 戦略 当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。 ・人材育成方針 教育サービスの質は、講師及びスタッフ一人ひとりの能力と成長に支えられるとの認識のもと、授業力・面談力向上を目的とした実践型研修に加え、地区単位での事例共有や全社的な経営方針共有の場を通じて、教務力の向上を図っております。 また、多様な人材の採用とその育成が中長期的な企業価値の向上に繋がるとの考えから、女性及び中途採用者を積極的に採用しております。中途採用者については、年齢・性別・社歴・国籍にかかわらず管理職に相応しい能力、高い意識をもった者を採用しております。女性の登用については、当社において女性の取締役を1名、国内子会社において女性の取締役を1名選任するなど、管理職層への積極的な登用を進めており、多様な価値観を活かした健全な意思決定と組織運営を目指しております。 ・社内環境整備方針 多様な人材が活躍できる環境や仕組みを整備することで、中長期的な企業価値の向上を実現するため、当社では、2024年3月期より出産育児に対する支援の強化策として、子供手当及び男性社員の育児休暇制度を導入しました。また、有給休暇の取得促進を目的として、取得奨励日の設定や取得状況のモニタリングを行うなど、働きやすい環境整備にも注力しております。今後も社会環境や社員のライフステージの変化に対応できるよう、多様な働き方が選べる制度を整備してまいります。 (3) リスク管理 気候変動、人的資本などサステナビリティに関するリスク及び機会については、機能組織ごとに事業活動への影響を識別し、影響度に応じた評価と管理を行っております。 特に教育サービスの品質低下や社会的信頼の毀損は重大な事業リスクと捉え、全社的に継続的な対応策を講じております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0110300103804.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) 建設仮勘定 合計 ena国立 (東京都国立市) 他 東京都 200校舎 教育事業 事務所・教室 1,450,730 56,964 534,700 ( 925) 189 2,042,584 333 ( 1,399) ena看護横浜 (神奈川県横浜市) 他 神奈川県 1校舎 教育事業 事務所・教室 8,073 554 ( -) 8,628 ( 13) ena川口 (埼玉県川口市) 他 埼玉県 6校舎 教育事業 事務所・教室 43,722 2,055 ( -) 45,778 ( 44) ena柏 (千葉県柏市) 他 千葉県 7校舎 教育事業 事務所・教室 91,124 12,223 ( -) 103,347 ( 25) 清里合宿場 (山梨県北杜市) 教育事業 事務所・教室 216,612 489 ( -) [47,574] 217,102 ( 2) 富士山合宿場 (静岡県駿東郡) 他 静岡県 2施設 教育事業 事務所・教室 639,866 56,237 70,587 (100,634) 766,691 ( -) 本部 (東京都渋谷区) 全社 統括業務施設 132,714 19,451 ( -) 152,166 24 ( 4) 旧ena久米川 (東京都東村山市) 他 東京都 2拠点 不動産事業 賃貸用不動産 1,359,680 71 913,045 ( 1,080) 21,280 2,294,077 ( -) 旧ena二俣川 (神奈川県横浜市) 1拠点 不動産事業 賃貸用不動産 48,940 85,300 ( 312) 134,240 ( -) (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 建物及び土地の一部を賃借しております。(年間賃借料1,620,501千円) なお、賃借している土地の面積は[ ]で外書きしております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約595文字

3 【配当政策】 当社は、株主様に対する利益還元を経営の重要課題として位置付けるとともに、今後の収益力向上のための内部留保による企業体質の強化を図りながら、業績に対応した成果の配分を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当回数は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針とし、配当の決定につきましては、経営成果をより迅速に株主の皆様へ還元することを目的として、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定めております。配当の決定機関は、取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、当期の連結業績を踏まえ、1株103円(うち、中間配当金50円)の配当を決定しております。 内部留保資金につきましては、新規校舎の設備投資、賃貸用不動産の取得及びシステム整備など、企業価値向上に資するさまざまな投資に活用することで、将来の事業展開を通じて株主の皆様へ還元していくこととしております。 なお、当社は毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月13日 取締役会決議 543,409 50 2026年5月15日 取締役会決議 576,014 53

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1295文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 教育事業 405 ( 1,512 ) 不動産事業 ( -) その他 27 ( 2 ) 全社(共通) 30 ( 14 ) 合計 462 ( 1,528 ) (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 全社(共通)として記載している従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門所属のものであります。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 378 ( 1,487 ) 36.4 8.0 4,866,780 97.8 セグメントの名称 従業員数(名) 教育事業 354 ( 1,483 ) 不動産事業 ( -) 全社(共通) 24 ( 4 ) 合計 378 ( 1,487 ) (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 全社(共通)として記載している従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門所属のものであります。 ③ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ア 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注1) 男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注2) 労働者の男女の 賃金の差異(%)(注1) 全労働者 正規雇用 労働者 (注3) パート・ 有期労働者 (注4) 24.3 33.3 54.6 81.2 74.6 (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.正規雇用労働者の男女の賃金の差異は、男性の管理職比率が高いこと、女性の平均年齢が低く、平均勤続年数が短いことによる職位構成及び年齢構成の違いによるものです。 4. パート・有期労働者の男女の賃金の差異は、女性が事務職に、男性が講師職に多く従事していることによる職種構成及び職種間の時給水準の違いによるものです。 5.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6890文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、法令遵守に基づく企業倫理の重要性を認識しており、経営の健全性・透明性・効率性の一層の向上、ひいては継続的な企業価値の向上を目的として、2003年6月開催の第28回定時株主総会の承認を経て指名委員会等設置会社へ移行いたしました。取締役会は経営の監督に特化するとともに、社外取締役が過半数を占める委員会を設置して経営監督機能の透明性の向上と独立性の強化を図り、業務執行を担当する機関として執行役を置いて、経営監督機能と業務執行機能を明確に分離しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 企業統治の体制の概要 1)取締役会・役員体制 当社の取締役会は、取締役7名(うち社内取締役4名・社外取締役3名/男性6名・女性1名)で構成され、執行役の職務執行を監督する権限を有しております。社外取締役として他業種から招聘し、より広い視野に基づいた社外からの経営監視を可能とする体制作りを推進しております。 また、業務執行は、取締役会にて選任された執行役8名(うち男性8名・女性0名)により行い、迅速で的確な経営意思決定と業務遂行責任の明確化を可能とする体制作りを推進しております。 2)各種委員会 会社法関連法令に基づく指名委員会等設置会社制を採用しております。各委員会は、過半数が社外取締役で構成されており、その独立性も確保されております。 指名委員会、報酬委員会及び監査委員会は原則月1回開催され、指名・報酬・監査の各委員会が取締役会と密接な連携を取ることで、取締役会の監督機能は強化されております。 [指名委員会] 当社の指名委員会は、社外取締役2名及び社内取締役1名で構成されており、過半数を社外取締役で構成することにより、指名の適正性を確保する体制としております。指名委員会における付議事項としては、株主総会に提出する取締役選任・解任議案の内容を決定することとしております。なお、管理部門が事前の付議事項共有や委員が欠席した場合の対応を実施し、迅速かつ適切な委員会運営を行っております。 [報酬委員会] 当社の報酬委員会は、社外取締役2名及び社内取締役1名で構成されており、過半数を社外取締役で構成することにより、報酬決定の適正性を確保する体制としております。これにより、監督する立場から業務執行を公正に評価できる体制が構築できると考えております。報酬委員会における付議事項としては、取締役及び執行役の報酬等の方針の決定及び個人別の報酬額を決定することとしております。なお、管理部門が事前の付議事項共有や委員が欠席した場合の対応を実施し、迅速かつ適切な委員会運営を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約913文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ケイエスケイケイ株式会社 東京都渋谷区代々木一丁目12番8号 3,980 36.62 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 930 8.56 河端 真一 東京都渋谷区 204 1.88 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND (PRINCIPAL ALL SECTOR SUBPORTFOLIO) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 181 1.67 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 177 1.63 ヨシダ トモヒロ 大阪府大阪市淀川区 164 1.52 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 111 1.03 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内三丁目3番1号 96 0.89 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505044 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号) 75 0.69 学究社役員持株会 東京都渋谷区代々木一丁目12番8号 61 0.56 5,982 55.05 (注)1 上記のほか当社所有の自己株式100千株があります。 (注)2 ケイエスケイケイ株式会社の発行済株式総数の100.0%を河端真一氏が所有しております。 (注)3 2026年3月31日現在における日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、株式会社日本カストディ銀行(信託口)及び野村信託銀行株式会社(投信口)の信託業務に係る株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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