中部電力株式会社 年度比較

2017年度

経済環境による燃料価格の変動（燃料費調整制度により一部緩和）、金利動向、浜岡原子力発電所の運転停止に伴う火力発電への代替による燃料費増大、原子力バックエンド費用の不確実性、電力・ガス市場の自由化に伴う競争激化、および地球温暖化防止に向けた環境規制の強化が主なリスク要因。対応策として、JERAを通じた安定的な燃料調達体制の構築や、浜岡原発の安全性向上に向けた継続的な対策、事業基盤の高度化等を実施。

2026年度

主要なリスク：地政学リスクや為替変動に伴う燃料・電力価格のボラティリティ、浜岡原子力発電所の基準地震動策定に係る不適切事案による審査の中断および対応コスト、脱炭素関連の制度変更（カーボンプライシング等）への対応。影響対象：経営成績、キャッシュ・フロー。対応策：調達先の分散化、ヘッジ取引、BCPの整備、サイバーセキュリティ対策の強化。

2017年度

中部電力は原子力発電所の安全性を高めつつ、JERAとの連携を通じて燃料調達の競争力を強化する。国内販売の拡大と海外事業への進出により、変化するエネルギー市場に対応し、安定した提供価値を追求する戦略が明確。

2026年度

「S+3E（安全・安定供給・経済効率性・環境適合性）」を軸に、脱炭素社会の実現と企業価値向上を目指す。エネルギー事業への集中とDX/AXによる変革を成長の柱とし、原子力関連の不適切事案に対するガバナンス強化と信頼回復に向けた組織改革を並行して進める方針。

2017年度

中部電力は、原子力・火力・再エNエネルギーを組み合わせた最適なエネルギーミックスの追求と、JERAとの連携による調100%な燃料調達体制の構築に注力。また、IoTやAIなどの先端技術を活用した事業基盤の高度化（DX）と、スマートハウス等の次世代ソリューションの開発を通じて、競争力の強化と環境対応の両立を目指している。

2026年度

伝統的な電力インフラ企業から、GX（脱炭素）とDX（デジタル変革）を両輪とした「エネルギーの高度化」へと舵を切る戦略をとっている。特に水素・アンモニア等のクリーン燃料技術への投資と、AIやロボティクスを用いた運営効率化に強い意欲を見せており、次世代のエネルギー基盤構築に向けた積極的な投資姿勢が確認できる。