ソフトバンク株式会社

証券コード: 9434 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-21
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ソフトバンクグループの日本における中心的な事業会社として、通信ネットワークに加え、Yahoo! JAPANやLINE、PayPayなどの大規模なユーザー基盤を持つ。「Beyond Carrier」戦略により、通信を核としながらも、AI、IoT、FinTechなど最先端テクノロジーを活用した多角的なサービス展開で企業価値の最大化を目指す。

主な事業領域

通信事業(モバイル、ブロードバンド)に加え、IT・テクノロジー領域での多様なソリューション提供、メディア・EC、金融サービスの展開。

主な製品・サービス

  • モバイルサービス(SoftBank, Y!mobile, LINEMO)
  • ブロードバンドサービス(SoftBank 光, Yahoo! BB 光 with フレッツ)
  • 電力サービス(おうちでんき, 自然でんき)
  • エンタープライズ向けソリューション(クラウド、AI、IoT等)
  • メディア・EC(Yahoo! JAPAN, LINE, ZOZOTOWNなど)
  • ファイナンス(PayPay関連サービス、金融サービス)

ビジネスモデル

通信事業の安定した基盤を核とし、Yahoo!やLINEなどの巨大なユーザー基盤を活用して、広告、eコマース、フィンテック等の付加価値サービスを展開し、相乗効果(シナジー)を生み出すモデル。

セグメント・事業構成

コンシューマ、エンタープライズ、ディストリビューション、メディア・EC、ファイナンスの5つの主要セグメントに区分。2023年より名称変更あり。

戦略・方向性

「Beyond Carrier」戦略により通信事業を基盤としつつ、AIやIoT等の最先端テクノロジーを活用した非通信領域(メディア、金融等)への拡大と連携強化によるシナジュール創出。

強みとして読み取れる点

  • 日本最大級のユーザー基盤(Yahoo! JAPAN, LINE, PayPay)
  • 強固な通信ネットワークインフラ
  • 多角的な事業ポートフォリオ(通信・IT・決済など)

課題として読み取れる点

  • 人口減少や高齢化による市場成長の不透明さ
  • 競合他社との価格・サービス競争
  • 急速に変化する技術環境への対応

確認ポイント

  • 生成AI関連の投資と事業展開
  • PayPay等の金融分野でのシェア拡大
  • 「Beyond Carrier」戦略によるシナジー創出の実績

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文から主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略(Beyond Carrier)、および具体的なサービス名が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との競争における優位性の喪失や、AI・IoT等の急速な技術革新(特に生成AI)への対応遅れによる競争力低下のリスク。個人情報の漏洩や不適切な取り扱いによる信用毀損および行政処分(LINEヤフーの事案を含む)。国際情勢の不安定化に伴うサプライチェーンの分断や、エネルギー価格高騰による設備運営コストの増大。通信ネットワーク維持のための継続的な投資負担、および周波数確保に関するコスト増大。M&Aや事業再編における企業価値算定の誤りやシナジー創出の失敗。外部委託先における不備や法令違反による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

通信キャリアの枠を超え、AIやFinTechなどの先端技術を統合した「Beyond Carrier」戦略により、強固なユーザー基盤を活用した多角的な事業展開を目指す。高度なリスク管理体制と明確な成長戦略を有し、高い企業価値最大化への意欲が見られる。

成長方針

「Beyond Carrier」戦略に基づき、通信基盤を強みに、Yahoo! JAPAN、LINE、PayPay等の強力なユーザー基盤を活用した多角的な事業展開(メディア・EC、金融、AI等)とシナジー創出。

資本政策

通信事業の持続的成長と、非通信領域(AI、IoT、FinTech等)への積極的な投資・拡大を両立させるための資本活用。M&Aや提携を通じた企業価値最大化。

リスク対応方針

「3ラインモデル」に基づく重層的なリスク管理体制。情報セキュリティの強化、サプライチェーンの多様化、経済安全保障への対応、および高度な技術動向(生成AI等)への迅速な適応に向けたPDCAサイクルによる管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

ソフトバンクは通信キャリアの枠を超えた「Beyond Carrier」戦略を推進しており、5Gネットワークの強靭化とともに、AI、IoT、FinTechといった最先端テクノロジーへの積極的な投資を行っています。DX支援やパートナーとの共創を通じた社会課題解決にも取り組んでおり、高度な技術革新と広範なユーザー基盤を融合させた成長戦略を展開しています。

設備投資の方向性

5Gを含む次世代通信ネットワークの継続的な増強と、安定したインフラ基盤の構築に向けた積極的な設備投資。また、データセンターや電力効率の高い通信インフラへの投資も含まれる。

研究開発・商品開発

AI、IoT、FinTechなどの最先端テクノロジーをビジネスチャンスとして捉え、これら分野での技術革新とサービス展開に積極的に投資。特に生成AIの動向を踏まえた既存ビジネスモデルの変革や、他社とのアライアンスを通じた高度なサービスの創出に注力。

投資・変化テーマ

  • 5Gネットワーク構築
  • AI・IoT・FinTechへの投資
  • DX推進支援
  • 次世代通信インフラ
  • エコシステム拡大

関連キーワード

  • 5G
  • AI
  • IoT
  • FinTech
  • クラウド
  • セキュリティ
  • データセンター
  • 生成AI
  • 高度なネットワーク技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-21

財務情報

業績

売上高

6.08兆円
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売上高
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8,760.68億円
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税引前利益

8,059.12億円
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親会社帰属利益

4,890.74億円
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財政状態・流動性

総資産

15.52兆円
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資本

3.94兆円
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親会社所有者帰属持分

2.38兆円
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現金及び現金同等物

1.99兆円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.24兆円
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-9,276.07億円
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-3,570.98億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

6,493.24億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約18113文字

3 【事業の内容】 (1) 事業内容の概要 当企業集団は、2024年3月31日現在、当社と子会社239社(以下「当社グループ」)、関連会社57社および共同支配企業20社により構成されています。当社の親会社はソフトバンクグループ㈱です。以下、「ソフトバンクグループ㈱」はソフトバンクグループ㈱単体、「ソフトバンクグループ」はソフトバンクグループ㈱およびその子会社を含む企業集団、「LINEヤフーグループ」はLINEヤフー㈱およびその子会社を含む企業集団とします。 ソフトバンクグループは、創業以来一貫して、情報革命を通じ人類と社会に貢献してきました。「情報革命で人々を幸せに」という経営理念の下、世界の人々が最も必要とするテクノロジーやサービスを提供する企業グループとなることを目指すとともに、企業価値の最大化を図ってきました。 その中において、当社グループはソフトバンクグループの日本における中心的な事業会社として、ソフトウエアの卸販売、ブロードバンド、固定通信等の事業を受け継ぎつつ、最先端テクノロジーを用いて快適で利便性の高い通信サービスを競争力のある価格で提供し、日本における通信と社会の発展に貢献してきました。当社グループは、成長戦略「Beyond Carrier」を推進することにより、日本でも有数の通信ネットワークに加え、総合インターネットサービス「Yahoo! JAPAN」やコミュニケーションアプリ「LINE」、キャッシュレス決済サービス「PayPay」など日本最大級のユーザー基盤を有する通信・IT企業グループとなりました。今後も、成長戦略「Beyond Carrier」の下、コアビジネスである通信事業の持続的な成長を図りながら、通信キャリアの枠を超え、情報・テクノロジー領域のさまざまな分野で積極的にグループの事業を拡大することで、企業価値の最大化を目指します。また、通信事業とこれらのグループ事業との連携を強化することを通じて、通信事業の競争力を強化するとともに、グループ事業のサービス利用者数の拡大やユーザーエンゲージメントの向上などのシナジーの創出を推進します。 なお、当社グループは2023年6月30日に終了した3カ月間より報告セグメントの名称を一部見直し、「コンシューマ」、「法人」、「流通」、「ヤフー・LINE」、「金融」から「コンシューマ」、「エンタープライズ」、「ディストリビューション」、「メディア・EC」、「ファイナンス」へ変更しています。この変更はセグメント名称のみを変更するものであり、セグメントの区分、範囲、測定方法への変更はありません。 a. コンシューマ事業 主として、日本国内の個人のお客さまに対し、モバイルサービス、ブロードバンドサービスおよび「おうちでんき」などの電力サービスを提供しています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約17740文字

(1) 経営戦略上のリスク 当社グループは、スマートフォンやブロードバンド契約数の拡大、および5Gの取り組みを通じ、通信事業のさらなる成長を目指しています。そのため、安全性と信頼性の高い通信ネットワークを構築し、継続して安定的に運用していくことや、特長の異なる3つのブランドを提供するマルチブランド戦略の推進などが重要であると考えています。また、「Yahoo! JAPAN」、「LINE」といったインターネットサービスや、キャッシュレス決済サービス「PayPay」などAI、IoT、FinTechなどの最先端テクノロジーを活用したビジネスの立ち上げを通じ、引き続き通信以外の領域の拡大を目指します。 係る戦略に関連して経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下の通りです。 a. 経済情勢、規制環境および市場環境の変化、他社との競合について (a)市場環境の変化 日本の人口は高齢化と少子化が進むなか減少に向かっており、国内の通信関連市場、インターネット関連市場および金融関連市場等の拡大の継続性には、不透明な要素があります。 ・通信関連市場 近年、日本の通信関連市場においては、競争促進政策の強化や異業種からの新規参入などによって経営環境が大きく変化し、利用者からはより低廉で多様なサービスを求める動きが高まっています。しかし、これらの市場環境に対応するため、当社グループは、例えば、特長の異なる3つのブランド(「ソフトバンク」、「ワイモバイル」、「LINEMO」)を提供するマルチブランド戦略の推進など、消費者の志向に合ったサービス・商品・販売方法を導入していますが、当社グループが料金プランや通話・データ通信の品質等の面で消費者の期待に沿えない場合や当社グループが提供するサービス・商品に重大な瑕疵が存在した場合、既存の契約者数を維持できない可能性があります。また、法令・規制・制度などの制定、改正または解釈・適用の変更等により、当社グループが顧客に提供できるサービス・商品・販売方法および料金プラン等が実質的な制約を受け、収入の減少や金銭的負担の発生・増加が起きることにより、当社グループの事業、財政状態および業績に影響を及ぼす可能性があります。その他にも、予期せぬ市場環境の変化によりコストが増大する、または想定しているコスト効率化が実現できない可能性があります。 ・DX/ソリューション関連市場 デジタルトランスフォーメーション(DX)の動きがますます加速しており、急速に拡大する企業のデジタル化ニーズに応えたDX/ソリューション商材の販売等や、パートナーとの「共創」を通じ、社会課題の解決に取り組んでいます。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約502文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1) 経営理念 当社グループは、「情報革命で人々を幸せに」という経営理念のもと、創業以来一貫して情報革命を通じた人類と社会への貢献を推進してきました。情報・テクノロジー領域においてさまざまな事業に取り組み、「世界の人々から最も必要とされる企業グループ」を目指し、企業価値の最大化に取り組んでいます。 (2) マテリアリティ(重要課題) 上記の経営理念に基づき、社会インフラを提供する当社グループは、本業を通じて、さまざまな社会課題の解決に貢献すべく、「すべてのモノ・情報・心がつながる世の中」の実現を通じて、持続可能な社会の維持に貢献し、中長期的な企業価値向上を達成すべく、当社グループが優先的に取り組むべき課題として、6つのマテリアリティ(重要課題)を特定しています。各マテリアリティ(重要課題)の概要については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2) サステナビリティ全般 c.戦略及び指標と目標 ⅱ.マテリアリティ(重要課題)」をご参照ください。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11670文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における経営者の視点による当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」)の状況に関する認識および分析・検討内容は次の通りです。文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 連結経営成績の状況 a.事業全体およびセグメント情報に記載された区分ごとの状況 (a) 事業全体の状況 ⅰ.経営環境と当社グループの取り組み 当社グループは、「情報革命で人々を幸せに」という経営理念の下、情報・テクノロジー領域においてさまざまな事業を手がけ、「世界に最も必要とされる会社」になるというビジョンを掲げ企業価値の最大化に取り組んでいます。このため、取り組むべき6つのマテリアリティ(重要課題)(注1)を特定し、事業を通じてさまざまな社会課題の解決に貢献しています。 2024年3月期の国内景気は、地政学リスクの高まりやインフレによる先行き不透明感が継続した一方でコロナ禍からの経済活動正常化やインバウンド需要の回復などにより緩やかな回復傾向にありました。一方、テレワークやオンラインショッピング、非接触型決済の利用拡大など、コロナ禍をきっかけとした人々の生活様式の変化や深刻化する人手不足に対応するため、企業や行政のデジタル化は必要不可欠なものとなりました。デジタル化は、生産性向上やイノベーションの創発を促すことで今後の日本の社会を変革していく原動力となり、さらに、文章・画像・プログラムコードなどさまざまなコンテンツを生成することができる生成AIの出現により、変革のスピードは加速すると考えています。このような環境の下、情報・テクノロジー領域のさまざまな事業を展開する当社グループが果たすべき役割は、ますます重要性を増しています。 当社は2023年5月、3ヵ年の中期経営計画とともに、長期的に「デジタル化社会の発展に不可欠な次世代社会インフラを提供する企業」を目指すことを発表しました。これは、AIの加速度的な進化により急増すると予見されるデータ処理や電力の需要に対応できる構造を持ったインフラを構築し、未来の多様なデジタルサービスを支える不可欠な存在となることを意図しています。そして、この長期ビジョンの実現に向け、本中期経営計画においては事業基盤を着実に再構築することを目的として掲げています。すなわち、成長戦略「Beyond Carrier」を推進することにより通信料の値下げの影響からの回復に取り組み、この計画期間の最終年度である2026年3月期において、親会社の所有者に帰属する純利益を最高益となる5,350億円とすることを目指します。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約18660文字

(2) 報告セグメントの売上高、利益およびその他の情報 報告セグメントの利益は、「営業利益」です。セグメント間の取引価格は、第三者間取引価格または総原価を勘案し、価格交渉のうえ決定しています。 なお、金融収益および金融費用、持分法による投資損益などの営業損益に帰属しない損益は報告セグメントごとに管理していないため、これらの収益または費用はセグメントの業績から除外しています。また、資産および負債は報告セグメントに配分しておらず、取締役会においてモニタリングしていません。 2023年3月31日 に終了した1年間 報告セグメント (単位:百万円) コンシューマ エンター プライズ ディストリ ビューション メディア ・EC ファイナンス 合計 その他 (注2) 調整額 連結 売上高 外部顧客への売上高 2,872,423 732,644 516,636 1,532,998 125,816 5,780,517 131,482 5,911,999 セグメント間の内部 売上高または振替高 10,660 17,680 73,401 28,689 16,503 146,933 33,258 △ 180,191 合計 2,883,083 750,324 590,037 1,561,687 142,319 5,927,450 164,740 △ 180,191 5,911,999 セグメント利益 462,432 135,089 24,274 159,748 △ 12,363 769,180 292,565 △ 1,577 1,060,168 減価償却費及び 償却費(注1) 427,478 153,982 4,118 159,919 13,106 758,603 7,879 △ 2,272 764,210 2024年3月31日 に終了した1年間 報告セグメント (単位:百万円) コンシューマ エンター プライズ ディストリ ビューション メディア ・EC ファイナンス 合計 その他 調整額 連結 売上高 外部顧客への売上高 2,810,132 763,194 569,076 1,586,072 215,987 5,944,461 139,541 6,084,002 セグメント間の内部 売上高または振替高 13,815 24,299 77,533 28,031 16,814 160,492 29,120 △ 189,612 合計 2,823,947 787,493 646,609 1,614,103 232,801 6,104,953 168,661 △ 189,612 6,084,002 セグメント利益 495,508 161,549 26,245 197,950 △ 4,984 876,268 △ 4,793 4,593 876,068 減価償却費及び 償却費(注1) 395…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約9006文字

2 主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が100分の10以上に該当する相手先がないため、記載を省略しています。 (2) 連結財政状態の状況 (単位:億円) 2023年 3月31日 2024年 3月31日 増減 増減率 流動資産 49,481 52,680 3,199 6.5 非流動資産 97,341 102,539 5,198 5.3 資産合計 146,822 155,219 8,397 5.7 流動負債 63,726 70,853 7,126 11.2 非流動負債 46,265 45,010 △1,255 △2.7 負債合計 109,991 115,863 5,871 5.3 資本合計 36,831 39,356 2,526 6.9 (単位:億円) 3月31日に終了した1年間 2023年 2024年 増減 設備投資(注1) 7,886 6,509 △1,378 うち、コンシューマ事業およびエンタープライズ事業の設備投資(注2) 4,075 3,128 △948 (注1) 設備投資は検収ベースでの記載です。 (注2) コンシューマ事業およびエンタープライズ事業の設備投資は、レンタル端末への投資額、他事業者との共用設備投資(他事業者負担額)およびIFRS第16号「リース」適用による影響は除きます。 (資産) 当期末の資産合計は、前期末から 8,397億円 ( 5.7%)増加 し、 155,219億円 となりました。これは主として、営業債権及びその他の債権の増加 2,713億円 、銀行事業の有価証券の増加 2,334億円 、その他の金融資産の増加 2,270億円 があったことによるものです。 (負債) 当期末の負債合計は、前期末から 5,871億円 ( 5.3%)増加 し、 115,863億円 となりました。これは主として、営業債務及びその他の債務の増加 2,177億円 、有利子負債の増加1,864億円、銀行事業の預金の増加 1,709億円 があったことによるものです。有利子負債の増加は、主として、ソフトバンク㈱において各種の資金調達を実施したことによるものです。 (資本) 当期末の資本合計は、前期末から 2,526億円 ( 6.9%)増加 し、 39,356億円 となりました。親会社の所有者に帰属する持分は、 1,521億円増加 しました。これは主として、剰余金の配当による減少 4,069億円 、自己株式の取得による減少 1,000億円 があった一方、当期の純利益の計上による増加 4,891億円 、第1回社債型種類株式を含む新株の発行による増加 1,373億円 があったことによるものです。 (設備投資) 当期の設備投資は、前期比 1,378億円減 の 6,509億円 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2438文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクならびにリスクの管理体制および管理手法を記載しています。なお、主要なリスクは、当社グループが事業を遂行する上で発生しうるすべてのリスクを網羅しているものではありません。また、文中における将来に関する事項は別段の記載のない限り、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 1. リスク管理体制 当社では、さまざまな角度から全社的なリスクを特定し、リスクの顕在化を防止するため、「3ラインモデル」の考え方に基づく管理体制を整えています。第1線として、本社各部門が現場で各種施策を立案する際にリスクを含めた検討を実施するとともに、自部門におけるリスク管理を遂行しています。第2線として、リスク管理の責任者であるリスク管理室長のもと、事業部門から独立した組織であるリスク管理室が、全社的・網羅的にリスクの把握と対策状況を確認し(年2回実施)、リスク管理委員会に報告しており、社長、副社長、CFOなどを委員とし、監査役や関係部門長が参加するリスク管理委員会では、リスクの重要度や対応する責任者(リスクオーナー)を定め、対策指示などを行い、リスク管理室長を通じて状況を取締役会に報告しています。なお、リスク管理委員会では、情報セキュリティ経験を有する取締役(代表取締役 社長執行役員 兼 CEO 宮川 潤一)が中心となり当社グループに重要な影響を与えるリスクを監督しています。 内部監査室は第3線として、第1線と第2線から独立した立場から、これら全体のリスク管理体制・状況を監査しています。 また、これとあわせて、リスク抽出プロセス等を含むリスク管理委員会における検討の内容を、リスク管理室長より会社業務の執行を監督する社外取締役および監査役に報告し、リスク管理手法や改善点等に関する意見を得て、リスク管理の対策等に反映しています。 なお、グループ全体のリスク管理の観点から、子会社・関連会社からの報告体制を整備するとともに、それぞれが抽出した事業に関連するリスクとその対策状況の定期的なチェックを実施しています。 ※1 リスクトレンド分析:最新のニュースや公開情報をもとにした分析を行い、新しい視点でのリスク抽出の材料とする手法 ※2 KRI(Key Risk Indicators):重要リスク評価指標 ※リスク管理と監査について、それぞれの責任者であるリスク管理室長と内部監査室長が、それぞれの職責に基づき独立して取締役会に報告しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(2) サステナビリティ全般 a.ガバナンス -サステナビリティ推進体制 当社は、サステナビリティ基本方針を制定するとともに、成長戦略とサステナビリティを統合して推進するためにガバナンス体制を構築しています。取締役会では、気候変動や人的資本を含むサステナビリティに関する重要事項を審議・決議し、最高意思決定機関として、サステナビリティ推進状況を監督する体制を整えています。さらに、取締役会の諮問機関としてESG推進委員会(委員長:宮川潤一)を設置しています。ESG推進委員会では、社内のサステナビリティに関連する情報・活動についてESGを中心に当社が取り組むべき社会課題の調査や、活動計画の策定などを年4回以上行っています。また、取締役会に対して活動内容を報告し、当社の経営にサステナビリティの視点・意識を反映しています。 -サステナビリティ執行体制 代表取締役 社長執行役員 兼 CEOの宮川潤一がESG推進の最高責任者として、当社グループ全体のサステナビリティ対応の責任を担います。ESG推進室は、当社グループのサステナビリティ活動の中心となってリードするために設置されました。専務執行役員 兼 CHRO(最高人事責任者)の青野史寛がESG推進の担当役員として指揮を執っています。また、当社の各部門および子会社にはそれぞれESG推進の責任者を設け、事業内容に合わせたさまざまな活動を行っている他、ESG推進室と連携しグループ一体となることで、効果を高められるよう取り組んでいます。さらに、以下の各委員会とも連携することで、サステナビリティ課題に迅速に対応します。 リスク管理委員会 リスク管理委員会では、リスクの重要度や対応する責任者(リスクオーナー)を定め、対策指示等を行い、状況を取締役会に報告します。 情報セキュリティ委員会 最高情報セキュリティ責任者(CISO)を委員長として、各部門の情報セキュリティ管理担当者などで構成する情報セキュリティ委員会(ISC)を設け、全社横断的な組織として情報セキュリティ施策の推進・管理に努めています。 人権委員会 当社の人権推進活動は、取締役会の承認を受けた「ソフトバンク人権ポリシー」の考え方の下、委員長に代表取締役 社長執行役員 兼 CEO、委員にコンシューマ事業、エンタープライズ事業、テクノロジーユニット、財務、コーポレートを統括する役員、および人事本部、総務本部、法務・リスク管理本部、CSR本部の本部長をメンバーとする「人権委員会」を中心に行われています。当委員会では人権デュー・ディリジェンスの管理、人権侵害の恐れのある事項の調査・対処および人権に関する研修の企画・実施による人権意識の社内浸透などの日々の活動を通じ、当社の人権活動を推進しています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約5440文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、通信を基盤とした様々なサービスの提供を目指し、AI、IoT、ロボット、6G、HAPS(注)、デジタルツイン、自動運転や量子技術などの先端技術の研究開発を実施しています。「情報革命で人々を幸せに」という経営理念を実現し、通信を介してヒト・モノ・コトをつなぎお客さまに新たな体験や価値を提供するため、より良い技術の実現を目指して日々研究開発に取り組んでいます。 なお、当社グループの研究開発は複数のセグメント間に共通した基礎技術に関するものがほとんどであるため、特定のセグメントに区分して記載していません。 (注)HAPS(High Altitude Platform Station)とは、成層圏を長期間飛び続ける無人航空機を通信基地局のように運用し広域エリアに通信サービスを提供するシステムの総称です。 (研究開発活動の目的) お客さまに対して最先端技術の製品を安定的に供給していくこと、および当社グループ内での情報通信技術の中長期的なロードマップを策定していくことを目標に、情報通信技術に関わる最先端技術の動向の把握、対外的なデモンストレーションを含む研究開発および事業化検討を目的としています。 (研究成果) 当連結会計年度における研究開発活動の主な成果は以下の通りです。 ルワンダ政府と協力して世界で初めて成層圏からの5Gの通信試験に成功 当社は、成層圏通信プラットフォーム(以下「HAPS」)の研究開発の一環として、HAPSの無人航空機の試験機体に自社で開発した5Gに対応するペイロード(通信機器)を搭載し、2023年9月24日に、成層圏で5Gの通信試験に成功しました。本試験は、当社とルワンダ共和国の政府が協力し、ルワンダの領空で実施したものです。HAPSの無人航空機を活用して、成層圏からの5Gの通信試験に成功したのは、世界で初めてです。(注) 当社が開発したペイロードは、成層圏の高度最大16.9kmにおいて、約73分間連続して5Gの通信を提供し、厳しい条件下でも想定通りの性能を発揮しました。本試験では、一般に販売されている5G対応スマートフォンを使用し、通常の通信で利用されている電波を利用して、ルワンダの試験場と日本の間で5Gによるビデオ通話(Zoom)を実現しました。 本試験の結果を受け、当社とルワンダ政府は、ルワンダなどのアフリカ地域におけるHAPSの活用の可能性と商用化に向けた研究に取り組む予定です。その他、通信環境が整っていない農村地域の学校やコミュニティーのデジタル化なども検討していきます。 (注)成層圏において、飛行機型のHAPSを活用した5Gの通信試験に成功したのは世界初。2023年10月17日時点での公開情報に基づく。当社調べ。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約432文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメン トの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 機械設備 空中線 設備 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア その他 合計 本社 (東京都 港区)他 コンシューマ・エンタープライズ・その他 基地局、ネットワーク設備他 746,108 315,436 99,515 45,911 18,147 (700,671) 450,292 289,168 1,964,577 18,889 (4,695) (注1) 帳簿価額の金額は、有形固定資産および無形固定資産の帳簿価額であり、そのうち建設仮勘定、商標権は含んでいません。 (注2) 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員です。 (2) 国内子会社 資産が少額であるため記載を省略しています。 (3) 在外子会社 資産が少額であるため記載を省略しています。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約6102文字

第1回社債型種類株主等に対しては、第1回社債型種類株式優先配当金の額及び第1回社債型種類株式累積未払配当金の額の合計額を超えて剰余金の配当を行いません。 ロ 優先期中配当金 当社は、3月31日以外の日を基準日(以下「期中配当基準日」といいます。)として剰余金の配当を行うときは、当該配当の期中配当基準日の最終の株主名簿に記載又は記録された第1回社債型種類株主等に対し、普通株主等に先立ち、第1回社債型種類株式1株につき、第1回社債型種類株式優先配当金の額の2分の1の額の金銭(以下「第1回社債型種類株式優先期中配当金」といいます。)を支払います。但し、2024年3月31日に終了する事業年度においては期中配当基準日を基準日とした剰余金の配当を行わないものとし、ある事業年度に期中配当基準日が属する第1回社債型種類株式優先期中配当金の合計額は、当該事業年度にその配当の基準日が属する第1回社債型種類株式優先配当金の額を超えないものとします。 ハ 残余財産の分配 (1) 残余財産分配金 当社は、残余財産を分配するときは、第1回社債型種類株主等に対し、普通株主等に先立ち、第1回社債型種類株式1株につき、第1回社債型種類株式1株当たりの発行価格相当額に、残余財産の分配が行われる日(以下「分配日」といいます。)における第1回社債型種類株式累積未払配当金の額及び経過配当金相当額(以下に定義します。)の合計額を加えた額(以下「基準価額」といいます。)の金銭を支払います。 「経過配当金相当額」とは、分配日の属する事業年度の初日(2024年3月31日に終了する事業年度については、払込期日)(同日を含みます。)から分配日(同日を含みます。)までの期間の日数に当該事業年度にその配当の基準日が属する第1回社債型種類株式優先配当金の額を乗じた金額を365(当該分配日の属する事業年度がうるう年の2月29日を含む場合は366とします。但し、2024年3月31日に終了する事業年度については、払込期日(同日を含みます。)から2024年3月31日(同日を含みます。)までの期間の日数)で除して得られる額をいいます(円位未満小数第3位まで算出し、その小数第3位は切り捨てるものとします。)。但し、分配日の属する事業年度において第1回社債型種類株主等に対して第1回社債型種類株式優先期中配当金を支払うときは、その額(分配日が毎年10月1日から第1回社債型種類株式優先期中配当金に関する取締役会決議日の前日までの場合は、当該配当金の予想額として当社が9月30日時点で公表済みの額)を控除した額とします。 (2) 非参加条項 第1回社債型種類株主等に対しては、上記(1)のほか、残余財産の分配を行いません。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約373文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) コンシューマ 7,359 ( 6,725 ) エンタープライズ 7,277 ( 2,100 ) ディストリビューション 2,364 ( 479 ) メディア・EC 24,613 ( 11,896 ) ファイナンス 4,053 ( 599 ) その他 3,005 ( 1,494 ) 全社(共通) 6,729 ( 648 ) 合計 55,400 ( 23,941 ) (注1) 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数です。 (注2) 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員です。 (注3) 全社(共通)は、当社の技術部門および管理部門の従業員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10102文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 a. コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、グループ共通の経営理念である「情報革命で人々を幸せに」という考え方の下、「世界に最も必要とされる会社」になるというビジョンの実現に向けて、これまで築き上げた国内での通信事業の基盤と、最先端のデジタルテクノロジーを活用した製品やサービスの提供により新しい社会基盤を作り、誰もが便利で、快適に、安全に過ごせる理想の社会の実現に取り組んでいます。当社グループでは、このビジョンを実現するためにはコーポレート・ガバナンスの実効性の確保が不可欠との認識を有しており、当社の経営理念の共有を図るとともに、グループ会社およびその役職員が遵守すべき各種規則等に基づき、グループ内のコーポレート・ガバナンスを強化しています。 b. 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社の提出日現在における企業統治の体制の模式図、企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由は以下の通りです。 ・当社は執行役員制度を導入しており、業務執行機能のさらなる強化を図るとともに、経営の迅速化を確保しています。 (a) 取締役会 当社の取締役会は、代表取締役 宮川潤一氏が議長を務めています。その他のメンバーは取締役 今井康之氏、代表取締役 榛葉淳氏、取締役 藤原和彦氏、取締役 孫正義氏、独立社外取締役 堀場厚氏、独立社外取締役 上釜健宏氏、独立社外取締役 大木一昭氏、独立社外取締役 越直美氏、独立社外取締役 坂本真樹氏および独立社外取締役 佐々木裕子氏の計11名で構成されており、全取締役の過半数(54.5%)が独立社外取締役です。加えて、取締役会にはすべての監査役が出席し、必要があると認められるときは、意見を述べる等、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっています。 当社の取締役会は、定例取締役会を毎月1回(計12回)開催するほか、必要に応じて臨時取締役会(当事業年度は計1回)を開催しており、法令または定款に定める事項のほか、取締役会規則に基づき当社の業務執行に関する重要事項を決定し、各取締役の業務執行の状況を監督しています。 当事業年度の取締役会の開催状況、個々の取締役の出席状況は次の通りです。 役職 氏名 開催状況および出席状況 取締役会長 宮内 謙 100% 13/13回 代表取締役 社長執行役員 兼CEO (議長)宮川 潤一 100% 13/13回 代表取締役 副社長執行役員 兼COO 榛葉 淳 100% 13/13回 代表取締役 副社長執行役員 兼COO 今井 康之 100% 13/13回 取締役 専務執行役員 兼CFO 藤原 和彦 100% 13/13回 創業者 取締役 孫 正義 61.5% 8/13回 取締役 川邊 健太郎 50.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抜粋表示 / 原文長 約2291文字

46.重要な後発事象 株式分割について 当社は、2024年4月25日開催の取締役会において、普通株式に係る株式分割を行うことおよび2024年6月20日に開催の当社第38回定時株主総会に定款の一部変更を付議することを決議し、同株主総会において承認可決されました。 1.株式分割の目的 当社は、中長期的に企業価値を高めるとともに株主の皆さまに利益を還元していくことを重要な経営課題の一つとして位置付けてきました。2018年12月の上場および2020年9月の株式売出しを経て、2024年3月末時点では当社の株主数は約86万人となり、幅広い世代の皆さまにご支援いただいています。 加えて、日本国内においては「貯蓄から投資へ」のシフトを促すべく、2024年より新NISA(少額投資非課税制度)が開始され、投資家層のさらなる拡大が進むと想定されます。 このような状況を踏まえ、当社は今後、若年層を含む新たに投資を始める方に、初めて投資する株式として当社株式を選択していただき、かつその長期保有を促すことによって、投資家層のより一層の拡大を目指します。加えて、当社関連サービスの利用を通じて、当社グループの事業に対する理解もより一層深めていただきたいと考えています。 これらの目的のため、普通株式に係る株式分割による投資単位当たりの金額の引き下げを行います。 2. 株式分割 (1)株式分割の方法 2024年9月30日を基準日として、同日の最終の株主名簿に記載または記録された株主さまの所有する当社普通株式1株につき10株の割合をもって分割します。なお、当社第1回社債型種類株式については、株式分割の対象ではありません。 (2)株式分割により増加する株式数 株式分割前の発行済株式総数 4,756,200,770 株 今回の分割により増加する株式数 42,805,806,930 株 株式分割後の発行済株式総数 47,562,007,700 株 株式分割後の発行可能株式総数 80,109,603,000 株 (注)上記の発行済株式総数および増加する株式数は、株式分割の基準日までの間に新株予約権の行使等により変動する可能性があります。 (3)株式分割の日程 基準日の公告日 2024年9月13日(予定) 分割の基準日 2024年9月30日 分割の効力発生日 2024年10月1日 (4)株式分割の条件 2024年6月20日に開催の当社第38回定時株主総会において定款変更に関する議案が承認可決されることを条件とします。 (5)新株予約権の行使価格の調整 本株式分割に伴い、2024年10月1日以降、新株予約権の目的となる1株当たりの行使価額を以下のとおり調整します。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2516文字

(6) 【大株主の状況】 所有株式数別 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ソフトバンクグループジャパン㈱ 東京都港区海岸一丁目7番1号 1,914,858 40.41 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 480,665 10.14 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 171,592 3.62 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) 68,648 1.45 JPモルガン証券㈱ 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 48,309 1.02 SMBC日興証券㈱ 東京都千代田区丸の内三丁目3番1号 47,685 1.01 JP MORGAN CHASE BANK 385632(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 41,036 0.87 JP MORGAN CHASE BANK 385781(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 38,179 0.81 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT(常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) ONE CONGRESS STREET,SUITE1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 27,304 0.58 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103(常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) 25,340 0.53 2,863,615 60.43 (注1) 上記の所有株式数のうち、日本マスタートラスト信託銀行㈱および㈱日本カストディ銀行の所有株式数には、信託業務に係る株式が含まれています。 (注2) 所有株式数には第1回社債型種類株式が含まれています。なお、第1回社債型種類株式の株主は当社の株主総会における議決権を有しません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TP4K 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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