株式会社レオパレス21

証券コード: 8848 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-26
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

賃貸事業を主軸とし、自社物件の管理・運営に加え、アパート等の一括借上による賃貸、メンテナンス、ブロードバンドサービス等を提供。単身世帯向けに家具・家電付きのワンルームを大都市圏で提供する独自のポジションを確立しており、DX推進や人的資本経営を通じた生産性向上と企業価値の創出を目指す。

主な事業領域

賃貸事業(自社物件・一括借上物件の管理運営)、シルバー事業(介護施設運営)、その他事業(ファイナンス等)を展開。特に単身者向け賃貸住宅に強みを持つ。

主な製品・サービス

  • 自社物件および一括借上物件の賃貸・管理
  • アパート等の営繕工事
  • ブロードバンドサービス
  • 太陽光発電事業
  • 介護施設「あずみ苑」の運営

ビジネスモデル

物件の所有または一括借上による賃貸管理、付加価値サービスの提供(メンテナンス、ブロードバンド等)、および関連事業(シルバー、ファイナンス)を通じた収益確保。

セグメント・事業構成

1. 賃貸事業:主力。2. シルバー事業:介護施設運営。3. その他事業:ファイナンス等。

戦略・方向性

DX推進によるデータドリブン経営の実現、人的資本経営・ウェルビーイング経営の推進、エリア戦略に基づく拠点強化、および開発事業の再開を通じた成長。

強みとして読み取れる点

  • 単身世帯向けに家具家電を備えたワンルームを大都市圏で提供する独自のポジション
  • 高い入居率と良好な賃貸契約の入居率
  • 強固な財務基盤によるリファイナンスによる利息低減

課題として読み取れる点

  • 生産性の向上に向けたDX推進
  • 人材確保・育成を含む人的資本経営の推進
  • 施工不備問題や家電リサイクル法違反への対応(再発防止)

確認ポイント

  • エリア戦略に基づく拠点強化の進捗
  • DXによるデータドリブン経営への移行状況
  • 開発事業の本格再開に向けた動き

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント情報、経営課題、成長戦略が詳細に含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

自然災害・気候変動リスクに対し、BCPの策定および専門の分科会による対応策を整備。ITシステムおよび情報セキュリティに関しては、NISTフレームワークに基づく評価、専門人材の配置、ゼロトラストモデルへの移行、プライバシーポリシーの見直し等を実施。法的規制については、担当者の選任と分科会での協議体制により、法改正に伴う影響への迅速な対応を図る体制を構築している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「New Growth 2028」を掲げ、賃貸・開発の基盤強化とDX推進により持続可能な成長を目指す。資本効率の向上に向けた具体的な目標値を設定しており、リスク管理体制も高度に整備されている。

成長方針

エリア戦略の実行による賃貸管理の高度化(法人・個人向けアプローチの強化)、開発事業の本格再開による物件ポートフォリオの最適化、ZEH物件の供給を通じた脱炭素への貢献、およびDXと人的資本経営の推進による組織基盤の強化を柱とする。

資本政策

中期経営計画「New Growth 2028」において、ROE(目標20%)およびROIC(目標18%)を重要指標に据え、資本効率の改善と株主価値の最大化を目指す。また、リファイナンスによる財務基盤の安定化やIR活動の強化を通じて、資本コストを意識した経営を推進する。

リスク対応方針

リスク管理委員会および専門分科会による多層的な管理体制を構築。自然災害に対するBCP策定、NISTフレームワークに基づくIT・情報セキュリティ対策(ゼロトラストへの移行)、法規制への迅速な対応など、特定された主要リスクに対して組織的な防御策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は賃貸事業を主軸としつつ、DXの推進とZEH物件の供給を通じた「持続可能なサービス」への転換を図る戦略をとっている。ITシステム投資やデータドリブン経営への移行により、運営効率の向上と顧客利便性の最大化を目指す成長投資を行っている。

設備投資の方向性

情報システムへの投資(1.47億円)を含む設備投資を実施。DX推進による生産性向上、グアムリゾートの整備、および物件価値維持のためのメンテナンス体制強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

独自の研究開発活動は報告されていないが、デジタル人材の育成やデータに基づく意思決定など、IT・DXを通じた経営基盤の高度化に投資資源を振り向けている。

投資・変化テーマ

  • DX推進による生産性向上
  • データドリブン経営の基盤構築
  • ZEH(ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス)の供給
  • 情報システムへの投資
  • 動的価格設定(ダイナミックプライシング)の導入

関連キーワード

  • DX
  • データ活用
  • ZEH
  • スマートロック
  • 情報セキュリティ
  • デジタル人材育成

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-26

財務情報

業績

売上高

4,318.31億円
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売上高
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営業利益

292.31億円
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経常利益

269.36億円
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税引前利益

280.77億円
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親会社帰属利益

178.61億円
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財政状態・流動性

総資産

2,166.25億円
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純資産

882.68億円
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株主資本

733.5億円
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現金及び現金同等物

870.75億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+258.99億円
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-64.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約974文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社10社、非連結子会社1社、持分法適用非連結子会社1社、持分法適用関連会社3社及びその他の関係会社1社により構成されており、賃貸事業を主たる事業としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の3部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 賃貸事業……………当社は自社物件の賃貸及び管理、建築請負したアパート等の一括借上による賃借物件の賃貸及び管理、アパート等の営繕工事、賃貸関連諸サービス及びブロードバンドサービス、アパート等建築工事の請負等を主に行っております。 子会社の㈱レオパレス・リーシングは社宅代行・不動産仲介事業、プラザ賃貸管理保証㈱は賃料債務保証事業、㈱レオパレス・パワーは屋根借りによる太陽光発電事業、あすか少額短期保険㈱は賃貸住宅入居者への家財保険等の販売を行っております。 海外子会社のレオパレス21ビジネスコンサルティング(上海)有限公司及びLeopalace21 Singapore Pte. Ltd.はコンサルティング事業等を行っております。 シルバー事業………当社及び子会社の㈱アズ・ライフケアは、関東・中部エリアを中心に介護施設「あずみ苑」の運営を行っております。 その他事業…………当社はファイナンス事業を行っております。 海外子会社のLeopalace Guam Corporationは、グアム島においてゴルフ場やホテルなどを運営するレオパレスリゾートグアムを展開しております。 子会社の㈱レオパレス・スマイルは、グループ各社の事務代行事業を行っております。 なお、その他の関係会社である千鳥合同会社は、当社の議決権の26.0%を所有しておりますが、当社グループが行う事業との直接的な関係はありません。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注)前連結会計年度において連結子会社でありました株式会社レオパレス・エナジーは、株式会社レオパレス・パワーを存続会社とする吸収合併により消滅したため、連結の範囲から除外しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3951文字

10.経営方針に示された「施工不備への対応」、「収益力の強化」、「サステナビリティ経営の推進」、「中長期的な成長に向けた体制作り」の運営状況の確認 11.施工不備問題の再発防止策の構築・運用状況の確認 12.家電リサイクル法違反の再発防止策の実施状況について また、当監査役会は、2026年3月期においても監査の網羅性・実効性を高めるため、企業集団内部統制の有効性検証のための監査体制、財務・非財務情報開示の有効性検証のための監査体制、サステナビリティ対応の有効性検証のための監査体制を重点的に取組んで参ります。 なお、当社の家電リサイクル法違反により、2023年3月23日付で環境省及び経済産業省より、勧告を受けました件につきましては、両省への報告徴求を完了した旨を確認しておりますが、今後も定期的にモニタリングを継続して参ります。 企業集団の健全で持続的な成長と中長期的な企業価値の創出、社会的信頼に応える良質な企業統治体制の確立に資するため、監査の実効性の担保、並びに事業継続活動の監視等に努めることで、取締役会と協働でさらなるコーポレート・ガバナンスの強化に努めてまいる所存です。 ② 内部監査の状況 当社における内部監査は、代表取締役社長に直属する部署として内部統制機能と内部監査機能を統括した監査部(人員16名)を設置して、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制の有効性の評価を実施する他、重要なリスクを踏まえた監査計画に基づき、当社及び関係会社の監査を実施しております。 当連結会計年度においては、内部統制では財務規模、リスク評価の観点から関係会社を含む全社的な内部統制評価、決算財務評価を行い、事業部門は賃貸事業における主要プロセスを対象にIT統制を含む内部統制評価を実施しました。 内部監査はリスクベースのテーマ監査を実施するとともに、支店及び関係会社の業務監査を実施し、執行部門の業務における事業目標の達成を阻害する事象の有無、並びに業務の適正性を監査しました。 これらの監査結果については執行部門に課題提起、改善提案を行い、改善の取り組みと共に監査会議にて、代表取締役社長、取締役、監査役及び代表取締役社長の指名する関係者へ報告しております。 なお、監査部は執行部門の改善が完了するまで伴走し、内部統制の向上に努めております。 会計監査人とは適時、内部統制評価についての助言をいただいている他、四半期毎に内部監査結果及び改善結果を報告する等して連携を図っております。 また、監査役とは連絡会を随時実施し、内部監査結果の報告及び改善提案の進捗状況を共有する等して相互連携を図っております。 上記のとおり、監査部、監査役及び会計監査人は相互に緊密な連携を保ちながら、内部監査の実効性を確保するよう努めております。 ③ 会計監査の状況 a.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3444文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 (経営環境) ・単身世帯の将来見通し 日本国内における世帯総数は、2030年をピークに減少に転じる一方、当社の主要ターゲットである単身世帯は2035年にかけて増加する見通しであり、単身者向け賃貸住宅の需要は今後も高い水準で推移すると見込まれることから、賃貸事業の持続的な成長を支える外部環境が継続すると想定しております。 *1 出典:国立社会保障・人口問題研究所「日本の世帯数の将来推計(全国推計)令和6(2024)年推計」(https://www.ipss.go.jp/pp-ajsetai/j/HPRJ2024/t-page.asp) *2 出典:国立社会保障・人口問題研究所「日本の世帯数の将来推計(都道府県別推計)令和6(2024)年推計」(https://www.ipss.go.jp/pp-pjsetai/j/hpjp2024/t-page.asp) ※上記データをもとに当社にて作成 賃貸事業を主な事業とする他社は、ファミリー層をターゲットにした長期間の居住を前提としたビジネスモデルであるのに対し、単身者向けに家具家電を備えたワンルームを大都市圏に集中して提供している当社は、賃貸住宅市場において競合他社とは異なる独自のポジションを確立していると認識しております。 ・入居率と有効求人倍率 当社の入居率は、企業の人材採用に伴う寮・社宅としての需要から、有効求人倍率と連動して推移する傾向があります。現在、採用市場は活況であり、今後も法人顧客による寮・社宅需要の拡大が見込まれます。 出典:e-Stat「一般職業紹介状況有効求人倍率(実数、季節調整値)」をもとに当社にて作成 (https://www.e-stat.go.jp/stat-search/files?page=1&layout=datalist&toukei=00450222&tstat=000001020327&cycle=1&tclass1=000001228445&tclass2val=0) ・外国人就労者・留学生の推移 日本人の生産年齢人口の減少が続くなか、労働力不足や留学生の増加を背景に、外国人の入国・在留が拡大しております。当社管理物件は外国籍入居者が約10%を占めており、今後も当社にとって追い風となる外部環境が継続する見通しです。 *1 出典:出入国在留管理庁「令和6年入国者数等」(https://www.moj.go.jp/isa/publications/press/13_00051.html)、e-Stat「出入国管理統計」(https://www.e-stat.go.jp/dbview?sid=0003288049) *2 出典:出入国在留管理庁「令和6年末在留外国人数」(https://www.moj.go.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5848文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況及び分析の内容は次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の状況及び分析 (単位:百万円) 2024年3月 期 2025年3月 期 増減額 増減率 売上高 422,671 431,831 +9,159 +2.2% 売上原価 353,836 354,537 +700 +0.2% 売上総利益 (売上総利益率) 68,835 (16.3%) 77,293 (17.9%) +8,458 +12.3% (+1.6p) 販売費及び一般管理費 45,521 48,062 +2,541 +5.6% 営業利益 (営業利益率) 23,313 (5.5%) 29,231 (6.8%) +5,917 +25.4% (+1.3p) EBITDA (営業利益+減価償却費) 27,974 32,734 +4,759 +17.0% 経常利益 19,476 26,936 +7,459 +38.3% 親会社株主に帰属する当期純利益 42,062 17,861 △24,200 △57.5% 当連結会計年度における国内経済は、物価上昇の継続が個人消費に及ぼす影響、中国の不動産市場停滞やアメリカの通商政策による影響などが国内景気を下押しするリスクが懸念されるものの、雇用・所得環境が改善する下で、景気は緩やかな回復基調で推移しました。 賃貸住宅市場においては、貸家の新設着工戸数は前年度比4.8%増加となりましたが、人口減少・少子高齢化により空き家数の増加は続いております。 このような状況の中、当社グループは、安定した入居率を確保するため、今後も増加していくことが見込まれる単身世帯を主要ターゲットとして、地域や顧客の特性に合った販売戦略、適切なメンテナンスによる物件価値の維持・向上、DX推進による顧客への利便性の高いサービスの提供と生産性の向上等を進めてまいりました。 ① 売上高 売上高は、前連結会計年度比9,159百万円(2.2%)増加の 431,831 百万円となりました。 これは主に、家賃単価が上昇基調で推移したことにより、賃貸事業売上高が前連結会計年度比9,428百万円(2.3%)増加の 416,918 百万円となったことによるものであります。 ② 売上総利益 売上総利益は、前連結会計年度比8,458百万円(12.3%)増加の 77,293 百万円、売上総利益率は17.9%(前連結会計年度比1.6ポイント上昇)となりました。 ③ 営業利益 営業利益は、前連結会計年度比5,917百万円(25.…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結 財務諸表 計上額 (注2) 賃貸事業 シルバー 事業 その他事業 売上高 付帯サービス等 28,757 28,757 28,757 メンテナンス等 35,466 35,466 35,466 社宅代行 932 932 932 屋根借り太陽光発電 2,704 2,704 2,704 請負工事 670 670 670 その他 14,007 864 14,871 14,871 顧客との契約から生じる収益 68,531 14,007 864 83,402 83,402 賃料 315,399 315,399 315,399 付帯サービス等 17,238 17,238 17,238 家賃保証 4,223 4,223 4,223 入居者家財保険 1,989 1,989 1,989 その他 108 311 419 419 その他の収益 338,958 311 339,269 339,269 外部顧客への売上高 407,489 14,007 1,175 422,671 422,671 セグメント間の内部売上高 又は振替高 22 284 307 △ 307 407,512 14,007 1,460 422,979 △ 307 422,671 セグメント利益又は損失(△) 30,386 △ 621 △ 2,391 27,373 △ 4,059 23,313 セグメント資産 53,968 4,164 22,982 81,115 123,884 205,000 その他の項目 減価償却費 2,952 51 1,149 4,153 507 4,660 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,017 15 54 1,087 92 1,180 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結 財務諸表 計上額 (注2) 賃貸事業 シルバー 事業 その他事業 売上高 付帯サービス等 29,023 29,023 29,023 メンテナンス等 36,663 36,663 36,663 社宅代行 1,010 1,010 1,010 屋根借り太陽光発電 2,642 2,642 2,642 請負工事 1,382 1,382 1,382 その他 13,726 967 14,694 14,694 顧客との契約から生じる収益 70,723 13,726 967 85,417 85,417 賃料 322,958 322,958 322,958 付帯サービス等 17,542 17,542 17,542 家…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループでは、物理的、経済的、または信用上の損失、不利益を生じさせる可能性のある潜在的なものをリスクとして特定し、潜在リスクについて組織的に対策を行って管理することにより、リスクの低減及び未然防止を図る対応を行っております。 (1)グループのリスク管理体制 ①リスク分類と報告体制 当社グループでは、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3) リスク管理」に記載のとおり、全体のリスクを大きく6つに分類しています。 各々の分類をさらに細分化し、合計16種類のリスクを想定しております。 これらのリスクが顕在化しないよう、業務執行の各部門でリスク管理責任者及びリスク管理担当者を選任し、各々の役割と責任を明確にしてリスク管理を行っております。 なお、各関係会社の社長は、リスク管理責任者としての役割を担っており、関係会社のリスク情報を当社へ報告する体制となっております。 ②リスク管理体制 当社グループでは、全社的なリスクを網羅的に把握・管理するため、取締役会の諮問機関としてリスク管理委員会を設置しております。リスク管理委員会は、代表取締役社長を委員長とし、弁護士等の専門的知識を有する社外委員も含めた構成員でリスク検討を行っており、書面開催を含めて毎月1回開催しております。 なお、リスク管理委員会におけるリスク管理状況については、四半期に1回、取締役会に報告しております。 昨今の外部環境の変化に伴うリスクの増大傾向を踏まえ、潜在リスクに対する「起きる前の予防策」や「顕在化した時の対応を準備する取組み」を強化したリスク管理体制へ整備・拡充を図るため、下図のとおりリスク管理委員会の分科会として6つの会議体を新たに設置しております。 各会議体で押さえるべきリスクを定め、専門性の観点からリスクアセスメント及び顕在化したインシデントについて協議を行っております。 また、全国7エリアによる現場ごとの部署横断的な会議体として現場会を新たに設置し、リスクの高い事象(事件・事故)やクレーム情報をいち早く全国へ水平展開するように分科会へ情報共有しております。また、これらの情報をもとに協議した対応策は、各エリアの現場会に対して共有しております。 ③リスク管理プロセス 当社グループでは、各部門にて洗い出されたリスクを下図のプロセスで管理しております。外的要因リスクについては、リスク管理委員会の場で経営層を中心に検討しております。 戦略・ガバナンス、財務、レピュテーションに関するリスクについては『経営戦略・財務』、コンプライアンスリスクについては『リーガル管理』、オペレーショナルリスクについては『品質管理』、『クレーム管理』、『情報・システム管理』、『介護事業』の各分科会で部署横断的に協議した上で、リスクを特定、分析、評価しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループでは、取締役会の傘下にサステナビリティ委員会を設置し、取締役会が諮問するサステナビリティ経営に関する取り組みを事業の一環として推進すべく、3カ月毎に会議を開催しております。 取締役会は、サステナビリティ経営の重要な課題として位置づける8つのマテリアリティについて検討・諮問を行うことで、サステナビリティ活動全般についての監督責任を果たします。 サステナビリティ委員会はサステナビリティ担当役員を委員長とし、各部署・各グループ会社のサステナビリティ担当者で構成され、当社のマテリアリティ解決に向けた施策の審議・検討、ならびに進捗状況の確認を行っております。 当社のサステナビリティ経営における重要な課題(8つのマテリアリティ) ① 安定した賃貸住宅の提供 ⑤ ステークホルダーとの対話 ② 不動産テックの推進 ⑥ コーポレート・ガバナンスの実効性確保 ③ 働き方改革・人材育成 ⑦ コンプライアンス強化 ④ 人権尊重 ⑧ 環境に対する取り組み (2)戦略 ■「DX推進」 当社は、DXを通じて持続可能で柔軟なビジネス基盤を構築し、社会の変化に迅速に対応することを目指しています。 これまでも、デジタル化に取り組むことで、生産性の向上や省力化に向けた業務効率の改善を実現してきましたが、今後はさらに、顧客や社会のニーズ、そして社員の声を反映させた製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、競争上の優位性を確立し、データ基盤を活かしたシステム変革に取り組む“データドリブン経営”を目指し、データを活かす人材の育成にも力を入れていきます。 ■人的資本経営の推進 ① ガバナンス 人材戦略に関しては、代表取締役社長を委員長とする人事委員会にて、重要であり広範囲に関係する企画事項や、全社的事項である各部門間の協調または統制、人事処遇の公平性に関する審査・決定を行っています。さらには2024年3月期より、新たに経営戦略と人材戦略を連動させるための取り組みとして、取締役(非業務執行取締役を除く)・執行役員・監査役・人事各部門責任者による月次定例会議を設けております。 当社グループが求める人材像の特定から、人事制度の改廃、人員に関する計画、教育研修施策、ウェルビーイング経営に至るまで、進捗状況を共有し活発に議論を行うことで、一貫性を持たせた戦略を従業員へ展開し、多様な個人や組織の更なる活性化と企業文化の定着を目指してまいります。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0819300103704.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員 数(人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置 及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積 ㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (東京都中野区) 賃貸事業 全社 事務所 1,722 12,133 (2,941) 102 13,957 688 大阪支店 (大阪市北区) 賃貸事業 全社 店舗・ 事務所 647 5,459 (679) 6,114 173 湘南人材開発センター (神奈川県藤沢市) 賃貸事業 全社 研修所・ 事務所 631 2,006 (731) 2,638 レオパレス柳堀町 他36棟 (名古屋市中川区 他) 賃貸事業 アパート 238 1,506 (9,345) 162 1,907 国内賃貸用不動産 (レオネット設備) 賃貸事業 アパート備え付けインターネット設備 1,351 109 1,460 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、ソフトウエア、借地権であります。 2.上記の主要な設備のほか、主要な賃借設備として、以下のものがあります。 事業所名(所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料(百万円) 新宿支店(東京都新宿区)他 賃貸事業 店舗・事務所 1,061 上記のほか、当社が建築請負又は分譲したアパート(542,985戸)を一括借上し転貸しております。 3.上記の主要な設備のほか、休止固定資産として以下のものがあります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題の一つと位置づけ、持続的な企業価値の向上と中長期的な成長の実現を通じて、業績動向や財務状況等を総合的に勘案し、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。また、当社は、毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 2025年5月9日に公表いたしました中期経営計画「New Growth 2028」におきましては、2028年3月期に配当性向30%の達成を目標に掲げており、さらなる株主還元の強化に取り組んでまいります。 前事業年度におきましては、収益構造の見直しと財務基盤の強化が着実に進展したことを受け、5期ぶりに復配を実施し、信頼回復に向けた第一歩を踏み出しました。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、構造改革の成果が業績の安定化につながっていることから、1株当たり10円(うち中間配当金5円)としております。 翌事業年度の配当につきましては、中間配当5円、期末配当5円の年間10円を予定しております。 これは、財務の健全性と成長投資とのバランスを踏まえた判断によるものです。 次期以降も、収益力の一層の向上とキャッシュ・フローの最適な活用を図りつつ、安定的な配当の維持と総還元の拡充を視野に入れた機動的な自己株式の取得により、株主還元の強化に取り組んでまいります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株あたり配当額(円) 2024年11月8日 取締役会 1,619 2025年6月26日 定時株主総会決議 1,619

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約272文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 賃貸事業 2,254 [ 837 ] シルバー事業 1,073 [ 909 ] その他事業 179 [ 37 ] 全社(共通) 403 [ 39 ] 合計 3,909 [ 1,822 ] (注) 1.従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数(アルバイト及び派遣社員)は[ ]内に年間平均人員数を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7299文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスの整備・強化を最も重要な経営課題のひとつと位置づけており、このコーポレート・ガバナンスの強化によって、当社のMissionの実現と経営計画の達成、中長期的な企業価値の向上、並びに持続的な成長を果たすことを目指しております。 また、すべてのステークホルダーにとってより高い企業価値を実現するため、効率的で公正かつ透明性の高い経営を目指すことを企業活動の基本的な考えとしております。 この考えに基づき、適切かつ迅速な意思決定の実行、意思決定に対する監視機能の強化、コンプライアンス体制の確立、内部統制システムの充実・強化及びステークホルダーとの良好な関係の構築など、経営体制や経営組織、経営システムの整備に努めております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (企業統治の体制) 当社は、「取締役会」を設置しており、事業並びに経営環境の変化に機動的に対応して、企業価値の向上を図ることを目的としております。 このため、取締役会は、経営計画の決定など事業運営上の重要事項の決定や、法令及び定款で定められた決議事項の決定、事業活動のモニタリングを行う権限を有しております。 取締役会は、経営の意思決定の迅速化と業務執行の円滑化を図ることを目的として、取締役会決議事項の事前審議及び重要な業務執行の決定を行う「経営会議」、円滑な業務の執行及び業務執行における連携強化を目的として、会社経営に関する情報の相互共有を行う「執行役員会」を設置しております。 また、取締役会は、当社における主要な経営課題を検討することを目的として各委員会を設置し、取締役会が諮問する経営課題について検討を行い、答申を行っております。 具体的には、役員の人選や報酬決定を協議するための「指名報酬委員会」、法令遵守体制を整備し運用するための「コンプライアンス委員会」、事業運営上のリスクに対処するための「リスク管理委員会」、人材活用を協議するための「人事委員会」、サステナビリティ推進に取り組むための「サステナビリティ委員会」、IT環境を整備するための「IT委員会」を設置しております。 なお、各設置機関の構成員等は下表のとおりであります。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1298文字

5 【重要な契約等】 (第三者割当契約) 当社は、2020年9月30日付で、Fortress Investment Group LLC(以下「FIG」といい、FIGとその関連事業体を総称して、以下「Fortress」といいます。)の関連事業体である千鳥合同会社との間で、第三者割当契約を締結しています。当該契約の概要等は以下のとおりです。 1.契約の概要 契約 締結日 2020年9月30日 相手先の名称 千鳥合同会社 相手先の住所 東京都港区西新橋一丁目1番1号EPコンサルティングサービス内 合意の内容 (1) 当社は、千鳥合同会社が当社の発行済普通株式の10%以上を保有している限り、自らの費用で、次に掲げる事項を行う。 ① 当社グループの事業計画について、千鳥合同会社の事前の承認を得ること。 ② 千鳥合同会社に対し、リノベーション、リーシング等を統括する当社の執行役員を指名する権利を付与すること。 (2) 当社は、千鳥合同会社が当社の発行済普通株式の10%以上を保有している限り、千鳥合同会社の事前の書面による承諾なく、次に掲げる事項を行わない。 ① 千鳥合同会社の事前の書面による承諾がある場合を除き、一定の株式、新株予約権等の発行等を行わないこと。 ② 合併、会社分割、株式交換、株式移転その他これらに類似する行為、簿価1億円以上の資産その他の処分又は解散に係る決議その他の行為((a)当社及びその子会社間において実施される取引、(b)上記(1)①に基づき承認された事業計画に基づいて行う取引等を除く。) 2.合意の目的 2020年11月2日付で実施した千鳥合同会社を割当先とする普通株式84,507,000株の第三者割当による新規発行(以下「本第三者割当」といいます。)に関し締結したものです。 3.取締役会における検討状況および意思決定過程 ・2020年9月30日付の第三者割当契約の締結及び同年11月2日付本第三者割当の実施にあたり、当社はフィナンシャル・アドバイザーとしてSMBC日興証券株式会社を起用し、同社を通じて、複数の投資家候補に対して、当社に対する出資を通じた資金提供を含む支援の可能性を打診した上で、かかる複数のスポンサー候補から提示された提供可能な資金の金額、資金提供の方法、その実施時期・実現可能性、当社の経営・事業に関する考え方等を含む提案内容を慎重に検討しました。 ・2020年9月30日に開催された取締役会において、取締役全員の賛成のもと第三者割当契約の締結及び本第三者割当の実施を承認しております。 ・当社監査役4名(うち社外監査役2名)から、本第三者割当は、有利発行に該当しない旨の取締役の判断について、法令に違反する重大な事実は認められない旨の意見を得ております。…

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 千鳥合同会社 東京都港区西新橋1丁目1番1号 EPコンサルティングサービス内 84,507 26.09 株式会社UH Partners2 東京都豊島区南池袋2丁目9番9号 50,581 15.61 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 21,190 6.54 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー) 12,146 3.75 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 11,787 3.63 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 8,606 2.65 MLI FOR CLIENT GENERAL OMNI NON COLLATERAL NON TREATY-PB (常任代理人 BOFA証券株式会社) MERRILL LYNCH FINANCIAL CENTRE 2 KING EDWARD STREET LONDON UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋1丁目4番1号 日本橋一丁目三井ビルディング) 7,554 2.33 レオパレス21オーナー持株会 東京都中野区本町2丁目54番11号 7,020 2.16 レオパレス21取引先持株会 東京都中野区本町2丁目54番11号 5,543 1.71 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON,E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15番1号 品川インターシティA棟) 3,233 0.99 212,170 65.51 (注)1.上記のほか当社所有の自己株式5,531千株があります。なお、自己株式には、従業員向け株式交付信託が保有する当社株式は含まれておりません。 2.2025年3月31日現在における日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は9,563千株であります。なお、それらの内訳は、投資信託設定分9,370千株、年金信託設定分193千株となっております。 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W751 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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