東海東京フィナンシャル・ホールディングス株式会社 年度比較

2025年度

経済情勢や市場変動（株価、金利、為替）に伴う手数料収入の減少やトレーディング損益への悪影響。金融商品取引法等の規制遵守および自己資本規制比率の維持。競争激化による競争力の低下。取引先や発行体の信用力悪化による元本毀損や利払いの遅延。資金調達環境の悪化に伴う調達コストの上昇。システム障害、オペレーショナルリスク、情報漏洩等による社会的信用の低下。災害による拠点への影響。人材確保の困難さ。海外展開における法的・慣習的リスク。風評被害。事業拡大に伴う統合上の課題。気候変動に関する物理的・移行リスク。

2026年度

経済情勢や市場変動による投資需要の減少、有価証券の価値変動、および取引の不利益な価格での遂行リスクがある。また、金融商品取引法に基づく規制違反による行政処分、競合他社との競争激化、取引先・発行体の信用力悪化に伴う元本毀損や利払いの遅延、資金調達環境の悪化（高金利等）、システム障害やサイバー攻撃等の技術的リスク、人的資源確保の困難さ、海外展開における法的・慣習的リスク、風評被害、およびサステナビリティ関連の規制や訴訟リスクが挙げられる。

2025年度

中期経営計画「Beyond Our Limits」に基づき、富裕層向けサービスの高度化、異業種との提携による顧客基盤拡大、DX推進を柱とする成長戦略を展開。ESG経営への注力と強固なリスク管理体制により、持続的な企業価値向上を目指す。

2026年度

「Beyond Our Limits」中期経営計画のもと、富裕層から若年層まで幅広い層へのターゲット別戦略を展開。DX推進とパートナー提携により、証券機能を超えた総合金融サービスの提供を目指す。強固なリスク管理体制と安定した財務基盤を背景に、成長に向けた明確な方針を有している。

2025年度

伝統的な証券・金融サービスを基盤としつつ、中期経営計画「Beyond Our Limits」においてDXやAIの活用を重要な柱として位置づけている。システム投資を通じた業務基盤の強化と、人的資本への投資による専門性の向上により、変化する市場環境への適応と競争力の維持を目指す方針である。

2026年度

同社は金融商品取引において、DX（デジタルトランスフォーメーション）を加速させつつ、AIの活用やデジタルツールの導入により業務効率化と生産性向上を図る戦略をとっています。中期経営計画に基づき、富裕層向けブランド「Orque d'or」の強化やスタートアップ支援体制の構築など、多角的な成長投資を行っており、IT基盤の整備に向けた設備投資も継続的に実施しています。