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株式会社三洋堂ホールディングス

証券コード: 3058 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-26
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核とし、トレカ、文具、ゲームソフト等の販売やリサイクル事業を展開。近年は「スマート・ブックバラエティストア」としてECと店舗を融合させ、特に成長が見込まれるトレーディングカード（トレカ）やホビー分野への注力と、無人営業などのDX推進により、多角的なサービス提供と持続的な成長を目指す小売サービス企業です。

主な事業領域

新本・古本のハイブリッド型書店を核とした小売サービス事業。トレカ、文具、ゲームソフト等の販売およびリサイクル、フィットネス、教育、自動販売機設置などの多様な事業を展開。

主な製品・サービス

  • 新本・古本の併売（ブックストア）
  • トレーディングカード（トレカ）
  • 文具・雑貨
  • 食品
  • 映像・音楽ソフト
  • ゲームソフト
  • リサイクル（中古品）
  • フィットネス
  • 教育
  • 自動販売機設置

ビジネスモデル

店舗とECを融合した「スマート・ブックバラエティストア」を展開。新本と古本の併売、および成長分野（トレカ、駿河屋、プラモデル等）への投資とDXによる効率化で収益を獲得。

セグメント・事業構成

単一セグメント（小売サービス事業）

戦略・方向性

「スマート・ブックバラエティストア」の展開、ECと店舗の融合、成長分野（トレカ、駿河屋、プラモデル等）への投資、無人営業を含むDX推進、およびDVDやCDに依存しない新たな収益構造の確立。

強みとして読み取れる点

  • 新本と古本を併売するハイブリッド型販売体制
  • 「スマート・ブックバラエティストア」による店舗とECの融合
  • 成長分野（トレカ、駿河屋等）への積極的な投資と展開

課題として読み取れる点

  • DVDやCDなどの既存メディアに依存しない新たな収益構造の確立
  • 若年層向け等の新商材・フォーマットの開発
  • 人件費を含むコスト構造の見直し

確認ポイント

  • トレカ、駿河屋、プラモデルといった成長分野への投資成果
  • 「スマート無人営業」などのDX施策による店舗運営効率化の進捗
  • DVD/CD等の既存事業からの脱却と新収益源の確保

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、主要な成長分野や目指す方向性が明確であるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

店舗出店における地主交渉や建設コスト、人手不足の影響。差入保証金等の回収不能リスク。主要仕入先（株式会社トーハン）への高い依存度（約58.7%）。デジタル化による市場縮小と新事業投資の回収遅れ。物流網の運転手不足、キャッシュレス決済に伴う手数料負担増。システム障害や自然災害、感染症の影響。立地法、再販制度、個人情報保護、古物営業法、著作権法、食品衛生法等の法的規制への対応リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

既存の書店事業が市場縮小に直面する中、トレカや中古ホビーといった高成長・高利益率の新規事業へのシフトを加速。デジタルと実店舗を融合した「スマート・ブックバラエティストア」への転換により、収益構造の多角化と効率的な経営体制の構築を目指す。

成長方針

「スマート・ブックバラエティストア」を展開し、ECと実店舗を融合。トレカ、中古ホビー（駿河屋）、プラモデル等の成長分野への注力、および無人営業やデジタルサービスの拡充による収益構造の多角化。

資本政策

ROAおよびEBITDAを重要指標として、資本の収益性とキャッシュフロー創出力を重視。投資回収に数年を要する新規事業への継続的な投資と、効率的なビジネスモデルへの転換を図る。

リスク対応方針

市場縮小（電子書籍・動画配信）への対応として新事業（トレカ、ホビー等）を推進。特定仕入先（トーハン）との強固な提携関係の維持、および物流網やシステム障害等のリスクに対する管理体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

三洋堂ホールディングスは、既存の書店事業の縮小を見据え、トレカや中古ホ方など成長性の高い分野へ戦略的に投資をシフトしています。特に「スマート・ブックバラエティストア」というハイブリッド型モデルへの転換と、顔認証による無人営業などのDX技術の導入により、労働力不足やコスト構造の改善を図りつつ、新たな収益源の確保を目指す成長志向の経営姿勢が見られます。

設備投資の方向性

新規事業（トレカ、中古ホビー）への積極的な出店・拡大投資と、店舗運営の効率化に向けた情報システムおよびDX関連の設備投資を推進。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、新業態の開発やスマートサービスの拡充を通じた実用的な技術導入が進んでいる。

投資・変化テーマ

  • スマート・ブックバラエティストア
  • トレカ（トレーディングカード）事業拡大
  • 中古ホビー事業（駿河屋）
  • 無人営業の導入
  • DX推進（情報システム投資）

関連キーワード

  • 顔認証入店
  • 自動販売機
  • QRコード決済
  • eコマース融合
  • スマート無人営業

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-26

財務情報

業績

売上高

172.97億円
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売上高
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営業利益

84,311,000円
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経常利益

1.36億円
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税引前利益

-37,036,000円
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親会社帰属利益

-46,500,000円
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財政状態・流動性

総資産

124.86億円
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26.19億円
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株主資本

24.21億円
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現金及び現金同等物

24.46億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.42億円
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-5.02億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約401文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社２社、及びその他の関係会社１社により構成されており、小売サービス事業を主たる事業としており、本、トレカ、文具・雑貨、菓子、映像・音楽ソフト、ゲームソフト等の新品販売、及び本、トレカ、ゲームソフト、ホビー等のリサイクル、並びに映像・音楽ソフト・コミックのレンタルに加えてフィットネス事業、教育事業、ビュッフェ事業、飲料及び玩具の自動販売機設置、不動産賃貸等を行っております。 また、当社グループは、単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図で示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1548文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、「ほんとのであいのおてつだい」をコンセプトのもと、持続的な成長を実現するために、企業活動を行っております。 このコンセプトに基づき、「ほんとのであい」を実現するバラエティに富んだ品揃えと、利便性の高いサービスをお客様に提供し、コンプライアンスに沿った適正な企業活動によって利益を確保することで、持続的な成長を目指しております。 （２）目標とする経営指標 当社グループで重視する経営指標は、ＲＯＡ（総資産対当期純利益率）とＥＢＩＴＤＡ（利払い前・税引き前・減価償却前利益）であり、同指標の継続的な改善を目標としております。 ＲＯＡを重視するのは、ＲＯＡが資本の収益性指標であり、企業の成長速度はＲＯＡの水準と強い相関関係があると考えるからであります。 また、ＥＢＩＴＤＡを重視するのは、当社グループの持続的な成長の源泉は、成長のための投資を可能とするキャッシュ・フローの獲得と考えるからであります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核として、顧客のニーズにあわせて様々な販売部門やサ－ビス部門を併設し、ｅコマースと店舗を融合したサービスを提供する「スマート・ブックバラエティストア」を展開しております。 当連結会計年度は、スマートフォンを使ったスマートなサービスを拡充する一方で、トレーディングカードや駿河屋、プラモデルなどの成長部門・フォーマットの拡大を進めるとともに、トレカを中心としたゲーム・ホビーの専門店として「ホビープラネット」という新たな屋号で出店するなど、業態変更を進めて参りました。 今後もネットと実店舗を活用したスマートなサービスを充実させ、お客様に支持される業態に進化させてまいります。 一方、中期的には雑誌やＤＶＤ・ＣＤなどに依存しない新たな収益構造の確立が必要であると認識しており、積極的に新規事業や既存事業の隣接事業の導入、拡大を進めてまいります。 （４）経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは「ほんとのであいのおてつだい」をコンセプトに、持続的な成長を実現するために、以下の項目について取り組んでまいります。 ①スマートサービスの開発と拡大 スマートフォンを使ってスマートにお買い物ができるスマ受取、スマ取置、宅配ネット決済等のサービスの認知度を上げるとともに、スマート無人営業の拡大を進めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1548文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、「ほんとのであいのおてつだい」をコンセプトのもと、持続的な成長を実現するために、企業活動を行っております。 このコンセプトに基づき、「ほんとのであい」を実現するバラエティに富んだ品揃えと、利便性の高いサービスをお客様に提供し、コンプライアンスに沿った適正な企業活動によって利益を確保することで、持続的な成長を目指しております。 （２）目標とする経営指標 当社グループで重視する経営指標は、ＲＯＡ（総資産対当期純利益率）とＥＢＩＴＤＡ（利払い前・税引き前・減価償却前利益）であり、同指標の継続的な改善を目標としております。 ＲＯＡを重視するのは、ＲＯＡが資本の収益性指標であり、企業の成長速度はＲＯＡの水準と強い相関関係があると考えるからであります。 また、ＥＢＩＴＤＡを重視するのは、当社グループの持続的な成長の源泉は、成長のための投資を可能とするキャッシュ・フローの獲得と考えるからであります。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核として、顧客のニーズにあわせて様々な販売部門やサ－ビス部門を併設し、ｅコマースと店舗を融合したサービスを提供する「スマート・ブックバラエティストア」を展開しております。 当連結会計年度は、スマートフォンを使ったスマートなサービスを拡充する一方で、トレーディングカードや駿河屋、プラモデルなどの成長部門・フォーマットの拡大を進めるとともに、トレカを中心としたゲーム・ホビーの専門店として「ホビープラネット」という新たな屋号で出店するなど、業態変更を進めて参りました。 今後もネットと実店舗を活用したスマートなサービスを充実させ、お客様に支持される業態に進化させてまいります。 一方、中期的には雑誌やＤＶＤ・ＣＤなどに依存しない新たな収益構造の確立が必要であると認識しており、積極的に新規事業や既存事業の隣接事業の導入、拡大を進めてまいります。 （４）経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは「ほんとのであいのおてつだい」をコンセプトに、持続的な成長を実現するために、以下の項目について取り組んでまいります。 ①スマートサービスの開発と拡大 スマートフォンを使ってスマートにお買い物ができるスマ受取、スマ取置、宅配ネット決済等のサービスの認知度を上げるとともに、スマート無人営業の拡大を進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8387文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。なお、当連結会計年度より、従来「ＴＶゲーム部門」に含めておりましたトレカ商品について、業績の管理区分をより明確にするため、「トレカ部門」として独立表示しており、当連結会計年度の比較及び分析は、変更後の区分に基づいております。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の法的位置付けが「５類感染症」へと移行し社会・経済活動の正常化が進む一方で、円安基調の継続、物価の上昇や不安定な海外情勢の長期化など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループを取り巻く事業環境は、動画や音楽配信、スマートフォン等による時間消費の多様化の影響を受けております。このような経営環境のもと、当社グループは新本と古本を併売するハイブリッド型書店を核として、顧客のニーズの変化にあわせて様々な販売部門やサービス部門を併設し、ｅコマースと店舗を融合したスマートなサービスを提供する「スマート・ブックバラエティストア」業態の展開を進めております。 当連結会計年度においては、９月にトレカを中心としたゲーム・ホビーの専門店として「ホビープラネット」という新たな屋号でイオンモール常滑店（愛知県常滑市）を開店しました。また、10月にトレカ専門店として三洋堂トレカ館 ららぽーと愛知東郷店（愛知県愛知郡東郷町）を開店しました。 一方で４店舗１校を閉店したことから、当連結会計年度末時点での店舗数は、73店舗２校となりました。 中古トレカを扱う大型トレカショップ「三洋堂トレカ館」の既存店導入は５店舗をオープンし、中古トレカ導入店舗は23店舗となりました。また、中古ホビーを扱う「駿河屋」は、６月に桑名店（三重県桑名市）、11月に香久山店（愛知県日進市）をオープンし、駿河屋導入店舗は３店舗となりました。 さらに、工具・塗料を含むプラモデル専門売場「三洋堂プラモ館」の１号店として６月に江南店（愛知県江南市）を、２号店として８月に駒ヶ根店（長野県駒ケ根市）をオープンしました。 オペレーション面では、本新店（愛知県豊田市）にて、夜間に国内書店初の顔認証入店による「スマート無人営業」を含む２４時間営業を開始しました。一方で、市場の変化に対応するため、49店舗で閉店時間の短縮を実施しました。 なお、３月に子会社である株式会社三洋堂プログレが、保険代理店事業を事業譲渡しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約143文字

【セグメント情報】 前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4826文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （１）事業内容について ① 店舗の出店について 当社グループは、東海地方を中心に人口３万人程度の小商圏でも出店可能なローコストオペレーションを活用して多店舗展開を行っております。ローコストでの出店を実現するため、基本的には土地・建物の賃貸を想定していることから、地主又は貸主との交渉次第では出店計画が変更になる場合があり、さらには後述のように立地法上の手続きも影響いたします。これらの事情により計画どおりの出店ができないまたは店舗の営業が継続できない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、不動産価格の上昇、建設業界の慢性的な人材不足、建築資材価格の上昇などの要因が当社グループの業績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 差入保証金等について 当社グループは、ローコストでの出店を可能にするため、多くの店舗で賃貸物件を利用しており、貸主に対して敷金を差し入れております。また、地主及び貸主に建物の建築を依頼し賃借を行う場合には、建設協力金として建築費の一部を貸し付け、契約期間内に賃料と相殺で当社グループに返済される契約を締結する場合があります。当連結会計年度末現在での残高は、差入保証金が９億33百万円（建設協力金１億13百万円を含む）であります。 これらの契約は、貸主の経済的破綻等による敷金又は建設協力金の回収リスクを伴うものであります。また、借主である当社グループ側の都合による契約の中途解約の場合等、契約内容に従って返還請求権の放棄や違約金の支払いが必要になる場合があります。 ③ 特定仕入先への依存度について 当社グループの主要な取引先は株式会社トーハンであり、当連結会計年度における当社グループの総仕入実績に対する割合は58.7％となっております。株式会社トーハンとは取引基本約定と資本業務提携契約を締結し、これまで取引関係は安定的に推移しておりますが、このような取引関係が継続困難となった場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 ④ 電子書籍や映像・音楽配信の影響について 書籍・雑誌やＤＶＤ・ＣＤなどの販売・レンタルする市場は、電子書籍や映像・音楽配信の影響を受けて縮小傾向にあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 当社グループは、サステナビリティを巡る課題への対応を行うことは持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資するものであると認識しております。また、当社グループによるリユースに関する事業の拡大によって、持続可能な社会に貢献できると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）ガバナンス ①当社グループのガバナンスの現状 当社グループにおけるサステナビリティを巡る課題への対応は、取締役会による監督のもと、執行役員会での審議・決定を踏まえて実行しておりますが、適切な評価・管理の体制が不十分であると認識しております。 サステナビリティを巡る課題へ的確に対応するため、2024年６月に取締役会の監督機能を強化する「サステナビリティ委員会」を設立するとともに、執行役員会の執行機能を強化する「サステナビリティ推進プロジェクト」を設立いたしました。 ②監督体制 イ.取締役会 取締役会では、サステナビリティに関する戦略、リスク及び機会、指標及び目標について必要に応じ議論・監督しております。 今後は、サステナビリティ委員会からの報告・助言を受け、サステナビリティ経営の最終的な監督を行うとともに、サステナビリティに関するリスク及び機会への対応について審議を進めてまいります。 ロ.サステナビリティ委員会 2024年６月に設立したサステナビリティ委員会は、社内取締役２名、社外取締役１名で構成されております。サステナビリティ委員会は、サステナビリティ推進プロジェクトが推進する施策の進捗に関する事項、その他サステナビリティに関する重要事項を審議し、随時取締役会に報告・助言する機関であります。 ③執行体制 イ.執行役員会 サステナビリティへの取り組みは、執行役員会での決定を踏まえて当社グループの戦略に反映しております。 サステナビリティ推進プロジェクトからの提案を受け、サステナビリティへの取り組みの執行に関わる決定を行います。 ロ.サステナビリティ推進プロジェクト サステナビリティ推進プロジェクトは、2024年６月に設立したグループ全体のサステナビリティへの取り組みを推進する機関であります。 サステナビリティ推進プロジェクトでは、サステナビリティ推進施策の進捗に関する事項、その他サステナビリティに関する重要事項については、サステナビリティ委員会へ上程し、サステナビリティへの取り組みの執行に関わる事項については執行役員会の承認を受けて推進いたします。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20240625194456

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約823文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 （１）提出会社 2024年３月31日現在 事業所名又は所在地 (所在地又は店舗数) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物 （千円） 構築物 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） その他 （千円） 合計 （千円） 関東甲信 （３店舗) 販売施設 1,361 1,140 (－) 5,794 8,295 (－) 東海北陸 （62店舗） 販売施設 309,278 16,193 1,996,961 (20,692.47) 101,235 2,423,667 (－) 近畿 （８店舗） 販売施設 6,467 (－) 7,555 14,023 (－) 本部 （名古屋市瑞穂区） 総合管理施設 26,730 30 (－) 113,513 140,275 43 (17) 賃貸用不動産 （名古屋市中区） 賃貸用不動産 4,065 97,886 (191.02) 101,952 (－) 合計 347,903 17,364 2,094,847 (20,833.49) 228,099 2,688,214 43 (17) （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置、車両運搬具、工具、器具及び備品、ソフトウエアであり、建設仮勘定は含んでおりません。 ２．提出会社の設備のうち本部と賃貸用不動産以外の設備については、すべて子会社に賃貸しているものであります。 ３．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数（１日８時間換算人数）は、（ ）内に期中の平均人員を外数で記載しております。 ４．上記のほか、販売施設は建物及び土地の一部を賃借しており、年間賃借料は1,077,926千円であります。 （２）国内子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 （３）在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約472文字

３【配当政策】 当社グループは、長期的な事業の拡大と経営基盤の確立を目指すため、キャッシュ・フローを重視したローコスト経営を推進し収益力の向上に努めるとともに、今後の事業展開に備えて財務体質の強化を図りながら、株主の皆様への利益還元を行うことを基本方針としております。 当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めており、剰余金の配当等の決定機関は、中間配当、期末配当とも取締役会であります。 当連結会計年度の配当につきましては、当期純損失となったこと、トレーディングカードや駿河屋、プラモデルなどの成長商材・フォーマットが既存部門の減収をカバーし当社グループ全体の増収に転ずる所まで至っていないため、成長事業拡大のための資金確保が長期的な株主利益に繋がるとの判断から、無配を継続させていただきます。 内部留保資金につきましては、今後の事業展開のための設備投資等に活用してまいります。 また、次期の配当につきましても、同様の理由から中間、期末とも無配とさせていただく予定です。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1712文字

５【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 2024年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 小売サービス事業 178 (675) 合計 178 ( 675 ) （注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数（１日８時間換算人数）は、（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．当社グループは、単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 （２）提出会社の状況 2024年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 43 ( 17 ) 48.3 21.7 4,861 （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数（１日８時間換算人数）は、（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当社は、単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 （３）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は協調的であり、円満に推移しております。 （４）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１． 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２．３． 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１． 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 （注）４． 9.5 36.1 94.2 30.9 属性（勤続年数、役職等）が同じ男女労働者間での賃金の差異はありません。 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３．男性労働者の育児休業取得率の「－」は、育児休業取得の対象となる男性労働者がいないことを示しております。 ４．パート・有期労働者における男女の賃金の差異は、女性に比べて男性のフルタイム勤務の労働者が多いことによるものです。 ②連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める女性労働者の割合 （％） （注）１． 男性労働者の育児休業取得率 （％） （注）２．３． 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１．…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4753文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的に企業価値を向上させていくため、経営の効率性を高め、経営の意思決定と業務遂行が適切に行われるよう、監査役会制度及び執行役員制度を採用のもと、経営監督機能の強化と法令遵守（コンプライアンス）体制の充実をはかることにより、コーポレート・ガバナンスの強化に努めていく所存であります。同時に社会における企業の責務を認識し、株主の権利が実質的に確保されるよう適切な対応に努めるとともに、顧客・取引先・従業員をはじめとする様々なステークホルダーとの適切な協働にも努めてまいります。 ② 企業統治の体制 イ．概要と当該体制の採用理由 当社は、経営の効率性と健全性を高めるため、監査役制度及び執行役員制度を採用しております。設置する機関としては、取締役会、監査役会、執行役員会、任意の指名報酬委員会、サステナビリティ委員会であります。また、本書提出日において社外取締役３名と社外監査役２名を選任しております。当社の企業統治の体制は以下のとおりであり、現行の体制は、業務執行機能と監督・監査機能をバランスよく発揮できる体制であると考えております。 ロ．取締役・取締役会 当社の取締役の員数は現在７名で、内３名は社外から選任しております。取締役会は、原則として毎月１回定例取締役会が開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会が開催され、経営上の重要事項の意思決定及び各取締役間の意思疎通を図り、職務遂行の効率化を確保しております。一方で社内取締役と異なる客観的視点を経営に活用するため、独立役員である社外取締役を選任しております。 取締役会は、代表取締役社長 加藤和裕、取締役副社長 亀割卓、取締役 伊藤勇、取締役 加藤正康、社外取締役 杉本香織、社外取締役 下和田静香、社外取締役 沓友紀子の７名で構成されており、代表取締役社長の加藤和裕が議長を務めております。なお、取締役の任期については１年としております。 ハ．任意の指名報酬委員会 当社では、取締役の指名及び報酬の決定にあたり、公正かつ透明性を確保するため、任意の指名報酬委員会を設置しております。指名報酬委員会は取締役会の決議によって選任された取締役で構成され、指名報酬委員は３名以上とし、その過半数は社外取締役としております。指名報酬委員会の委員長は取締役会の決議により独立社外取締役から選任しております。 指名報酬委員会は、社外取締役 杉本香織、社外取締役 下和田静香、代表取締役社長 加藤和裕の３名で構成されており、社外取締役の杉本香織が委員長を務めております。 ニ．サステナビリティ委員会 当社では、持続可能な社会実現への貢献及び中長期的な企業価値の向上を目的とし、2024年６月にサステナビリティ委員会を設置いたしました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約824文字

５【経営上の重要な契約等】 （１）株式会社トーハンとの取引約定及び再販売価格維持契約 当社は、主取引先である株式会社トーハンと継続した取引を行うことを目的とし、取引基本約定を締結しております。このほか、独占禁止法第23条第４項の規定に基づき、再販売価格維持契約を締結しており、その要旨は次のとおりであります。 ① 出版物の定価販売を維持するため、株式会社トーハン（乙）が出版業者（甲）と締結した契約に基づき、乙と株式会社三洋堂ホールディングス（丙）の間に本契約を締結する。 ② 丙は甲又は乙より仕入れ又は委託を受けた出版物を販売するに当たっては、甲の指定する定価を厳守し、割引又は割引に類する行為をしない。 （２）株式会社トーハンとの資本・業務提携 当社は、株式会社トーハン（以下、「トーハン」という。）との間で、資本業務提携及び同社を割当先とする第三者割当による新株式の発行について資本業務提携契約を締結しております。 ①業務提携の内容 当社グループとトーハンは、当社グループの出版物の主たる仕入先をトーハンとするとともに、当社グループの行う新業態開発の支援、新たな書店モデル及び新業態の共同開発を実施し、業務提携の効果を追求してまいります。 ②資本提携の内容 当社は、2018年８月の第三者割当（新株発行）によりトーハンに当社の普通株式1,400,000株を割当しております。 （３）株式会社ゲオホールディングスとの資本・業務提携 当社は、株式会社ゲオホールディングス（以下、「ゲオホールディングス」という。）との業務提携及びゲオホールディングスを割当先とする第三者割当による自己株式の処分について、資本業務提携に関する基本合意書を締結しております。 ① 業務提携の内容 レンタル用映像ソフトの調達の一元化等 ② 資本提携の内容 当社は、2014年９月の自己株式処分により、ゲオホールディングスに当社の普通株式60,000株を割当しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約766文字

（６）【大株主の状況】 2024年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） ㈱トーハン 東京都新宿区東五軒町６番24号 2,658,000 36.49 ㈲日和エステート 名古屋市千種区日和町５丁目35番地 1,705,800 23.42 加藤 和裕 名古屋市千種区 704,100 9.66 三洋堂ホールディングス取引先持株会 名古屋市瑞穂区新開町18番22号 240,300 3.29 豊田信用金庫 豊田市元城町１丁目48番地 203,600 2.79 三洋堂ホールディングス従業員持株会 名古屋市瑞穂区新開町18番22号 94,832 1.30 加藤憲ホールディングス㈱ 名古屋市中区上前津１丁目４番10号 70,000 0.96 朝倉 潤真 愛知県日進市 67,000 0.91 ㈱ゲオホールディングス 名古屋市中区富士見町８番８号 60,000 0.82 加藤 正康 名古屋市千種区 36,800 0.50 5,840,432 80.18 （注）１．加藤和裕及び加藤正康は、上記以外に三洋堂ホールディングス役員持株会における持分としてそれぞれ31株、179株を保有しております。 ２．株式会社トーハン、加藤憲ホールディングス株式会社、及び株式会社ゲオホールディングスは、上記以外に三洋堂ホールディングス取引先持株会における持分としてそれぞれ43,985株、27,769株及び19,136株を保有しております。 ３．上記のほか、自己株式が116,606株あります。 ４．前事業年度末において主要株主であった加藤和裕は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。なお、2023年８月21日付で臨時報告書（主要株主の異動）を提出しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TTD2 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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