株式会社コスモス薬品

証券コード: 3349 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-08-29
業種 小売業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ドラッグストアを展開する企業。経営理念として「地域の日常の暮らしが豊かになること」を目指し、医薬品、化粧品、雑貨、一般食品などの生活必需品を幅広く取り扱う。関東・中部・関西・中国・四国・九州の広域で1,490店舗(2024年5月時点)を運営しており、地域密着型の「安くて、近くて、便利な」ドラッグストアの提供に注力している。

主な事業領域

医薬品、化粧品、雑貨、一般食品などの生活必需品を含むドラッグストア事業を展開。単一セグメントで構成される。

主な製品・サービス

  • 医薬品(一般大衆薬、ドリンク剤、オーラルケア商品、介護用品、ビタミン剤、健康食品)
  • 化粧品(化粧品、男性化粧品、ヘアケア商品、入浴剤)
  • 雑貨(ベビー用品、洗剤、防虫剤、芳香用剤、バス・トイレ用品、調理用品、園芸用品、カー用品、衣料)
  • 一般食品(加工食品、日配食品、調味料、菓子、飲料、酒)

ビジネスモデル

日常生活の消耗品を主とした商品構成により、高い来店頻度と買上点数を追求。商圏人口1万人をターゲットに、近隣での利便性を重視した多店舗展開を行い、ローコストオペレーションで収益を確保する。

セグメント・事業構成

医薬品・化粧品等の小売業という単一セグメント。

戦略・方向性

「安くて、近くて、便利な」ドラッグストアの提供に向けたローコストオペレーションの推進。商圏を細分化し、競合を厭わずに高密度で出店するエリア拡大戦略(インクが染み出すような展開)。調剤事業におけるシェア拡大も目指す。

強みとして読み取れる点

  • 広域な店舗ネットワーク(1,490店舗)
  • 「安くて、近くて、便利な」を追求するローコストオペレーション
  • 商圏人口1万人をターゲットとした高密度・多店舗展開の強み
  • 調剤事業における高いポテンシャル

課題として読み取れる点

  • インフレによる消費者の節約志向の高まりへの対応
  • 競合他社との出店競争による一時的な収益性の低下(戦略として許容)

確認ポイント

  • 新規出店の継続とエリアの占有率向上
  • 調剤事業におけるシェア拡大の進捗
  • ローコストオペ用モデルの維持・強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、経営戦略、店舗数、主要な商品区分、および具体的な成長戦略が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

医薬品医療機器等法に基づく規制による業績への影響、大規模小売店舗立地法に伴う出店・増床の遅延リスク(対応:自治体との調整)、人材確保や有資格者の不足による事業展開への支障(対応:教育プログラムの実施)、経営幹人の不在による影響、預託金の回収不能リスク、および自然災害による施設損害や供給網への影響が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自性の高い「小商圏型メガドラッグストア」戦略により、狭いエリアを面で制圧する多店舗展開モデルを確立。調剤事業の拡大と強固なブランド力(顧客満足度)を背景に、安定した成長を目指す。

成長方針

「小商圏型メガドラッグストア」という独自戦略により、1万人規模の狭い商圏で高占有率を獲得。インクが染み出すような多店舗展開と調剤事業のシェア拡大を推進。

資本政策

積極的な新規出店に向けた設備投資を優先し、潤沢なキャッシュフローを原資とする。資金調達は銀行借入およびリースを基本とし、経済情勢に応じた最適な手法を選択。

リスク対応方針

法規制(医薬品医療機器等法、大店立地法)、人材確保・育成、経営幹部不在リスク、敷金等の資産回収リスク、自然災害への対応体制を整備。特に人手不足に対し教育プログラムとマニュアル整備で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

コスモス薬品は、独自の「小商圏型メガドラッグストア」戦略により、地域密着型の多店舗展開を加速させています。ITシステムやマニュアル整備を通じた運営効率化と人材育成に注力しており、調剤事業の拡大も成長の柱としています。研究開発への直接的な投資は見られませんが、オペレーションの高度化による競争優位性の構築を目指しています。

設備投資の方向性

積極的な新規出店(139店舗)に向けた設備投資を継続。既存の「小商圏型メガドラッグストア」戦略に基づき、エリアを面で制圧する多店舗展開と調剤事業への注力を行う。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大
  • 小商圏型メガドラッグストア戦略
  • 調剤事業のシェア拡大
  • 人材育成と教育プログラム

関連キーワード

  • ITシステム強化
  • マニュアル整備
  • ロジスティクス最適化
  • 低コストオペレーション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-06-01 〜 2024-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-08-29

財務情報

業績

売上高

9,649.89億円
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営業利益

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経常利益

342.99億円
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税引前利益

337.19億円
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親会社帰属利益

244.54億円
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財政状態・流動性

総資産

4,765.46億円
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純資産

2,314.42億円
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株主資本

2,313.39億円
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現金及び現金同等物

523.01億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務CF

+85.27億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-06-01 〜 2024-05-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約645文字

3 【事業の内容】 当社グループは、「コスモス薬品の店があることで、その地域の日常の暮らしが豊かになることを目指します」を経営理念とし、医薬品・化粧品・雑貨・一般食品といった日常生活で必ず必要となる消耗品を満載したドラッグストアを展開しております。また、当社グループは2024年5月末現在、関東・中部・関西・中国・四国・九州地区で1,490店舗を運営しており、株式会社コスモス薬品(当社)と株式会社グリーンフラッシュ(連結子会社)で構成され、当社および子会社が一体となってドラッグストア事業を営んでおります。 当社グループ内における位置付けにつきましては、株式会社グリーンフラッシュは、当社グループの店舗の総合維持管理業務を行っており、障害者雇用特例子会社として認定を受けております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 当社グループは単一セグメントであるため、下記の商品区分別により記載しております。 商品区分 主 要 販 売 品 目 医薬品 一般大衆薬・ドリンク剤・オーラルケア商品・介護用品・ビタミン剤・健康食品 ダイエット食品・調剤 化粧品 化粧品・男性化粧品・ヘアケア商品・入浴剤 雑貨 ベビー用品・洗剤・防虫剤・芳香剤・バス・トイレ用品・調理用品 園芸用品・カー用品・衣料 一般食品 加工食品・日配食品・調味料・菓子・飲料・酒 その他 たばこ・他 (注) 一般食品に記載しております「日配食品」とは、毎日消費される食品の総称であり、パン、牛乳、豆腐、納豆、卵などであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約579文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 流通小売業は、比較的大きな商圏を設定して規模の最大化を進めている企業が多い中で、当社では商圏人口1万人をターゲットとした店舗展開を行っております。自社競合を厭わずに自ら商圏を分割し、その小さな商圏内にお住まいの消費者にとって、日々の生活における最も便利な買い物の拠点となる店づくりを進めてまいります。 当社のビジネスモデルは、日常生活の消耗品を主とした商品構成とし、来店頻度と買上点数を同時に追求したものであるため、商圏を小さく設定でき、出店候補地に窮することなく多店舗展開が可能です。今後このビジネスモデルの精度を更に高めながら、消耗品の販売市場において限定商圏での高占有率獲得に力を注いでまいります。 出店の基本戦略は、“インクが染み出すように”徐々に出店エリアを拡大することとしております。なぜなら、エリアを面で制圧しながらそのエリアを徐々に広げることで、チェーンストアの強みを最大限に発揮できるからです。集客力のある店舗を高密度に集中出店しながらエリアを拡大することで、確実な成長が可能であると考えております。 また、調剤事業においてもシェア拡大を目指してまいります。今後、調剤市場は、集客力の高いドラッグストアが主役になると考えております。1店あたりの客数が多い当社は、調剤の分野でも大きな可能性を秘めております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約569文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は、「コスモス薬品の店があることで、その地域の日常の暮らしが豊かになることを目指します」としております。 忙しい現代人にとって、最も大切なものは時間であり、時間の節約こそが消費者最大のニーズと考えます。そこで当社グループは、日常生活で必ず必要となる消耗品を満載したドラッグストアを展開することによって、その地域の生活を便利で豊かなものとし、「地域生活者=お客様」の更なる満足を追求していくことを経営の基本方針としております。 また、医薬品・化粧品の専門知識を有したスタッフが、お客様の相談に気軽に応じる「ライトカウンセリング」をはじめ、良い接客、清潔で整理整頓された売場の徹底など、人的なサービス強化に努め、温かくきめ細やかなサービスの提供により顧客満足度の向上を図ってまいります。 (2) 目標とする経営指標 限られた経営資源を最大限に有効活用し、中長期的に総資産経常利益率を維持または向上させることを目標としております。積極的な新規出店を今後も継続して行いながら、少ない投資で最大限の利益を確保できる体制で、更なる飛躍を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5231文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、世界的な情勢不安とインフレが続く中で、日本国内でも様々な商品やサービスの価格が上昇しました。特に家計に直結する生活必需品の価格など、生活コストが上昇していることで、消費者の節約志向はより一層高まっております。 このような状況だからこそ、当社グループは更なるローコストオペレーションを推進すると同時に、意図的に利益率を引き下げてでも、消費者にとって「安くて、近くて、便利なドラッグストア」となれるよう力を注いでまいりました。 出店戦略につきましては、自社競合による一時的な収益性の低下も厭わず、次々と新規出店を行いました。同時に、新商勢圏への店舗網拡大を図ってまいりました。これにより、関東地区に50店舗、中部地区に27店舗、関西地区に15店舗、中国地区に10店舗、四国地区に8店舗、九州地区に29店舗の合計139店舗を新たに開設いたしました。また、スクラップ&ビルドにより7店舗を閉鎖した結果、当連結会計年度末の店舗数は1,490店舗となりました。 以上の結果、当連結会計年度業績は、連結売上高 964,989百万円 (前年同期比 16.6%増 )、連結営業利益 31,501百万円 (前年同期比 4.6%増 )、連結経常利益 34,299百万円 (前年同期比 3.7%増 )、親会社株主に帰属する当期純利益 24,454百万円 (前年同期比 2.8%増 )となりました。 なお、当社グループは事業区分が単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 当連結会計年度末の流動資産は、前連結会計年度末に比べて 12.6%増加 し、 154,333百万円 となりました。これは主に、現金及び預金が 6,373百万円 、商品が 8,567百万円 、未収入金が 1,792百万円 増加したこと等によるものであります。 固定資産は、建物及び構築物、土地等の有形固定資産の取得等により、前連結会計年度末に比べて 13.5%増加 し、 322,213百万円 となりました。 この結果、総資産は、前連結会計年度末に比べて 13.2%増加 し、 476,546百万円 となりました。 当連結会計年度末の流動負債は、前連結会計年度末に比べて 11.0%増加 し、 213,229百万円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約158文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年6月1日 至 2023年5月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日 ) 当社グループは、医薬品・化粧品等の小売業という単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2214文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、現実的にリスク要因として発生しないであろうという事項につきましても、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。また、当社グループでは、これらのリスク発生の可能性がある事項につきましては充分に認識した上で、発生の回避あるいは発生後の速やかな対応に努める所存でありますが、当社株式への投資に関連する全てのリスクを網羅するものではありませんので、ご留意ください。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 法的規制について ① 「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律」(以下、「医薬品医療機器等法」と いう)による規制について 当社グループは、「医薬品医療機器等法」で定義する医薬品等を販売するにあたり、各都道府県の許可、登録、指定、免許または届出を必要としております。今後、当該規制改正の内容によっては当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 出店に関する規制等について 当社グループは、ドラッグストアの多店舗展開を行っておりますが、売場面積が1,000㎡超の店舗を新規出店する場合、または増床により1,000㎡超の店舗となる場合、「大規模小売店舗立地法」(以下、「大店立地法」という)の規定に基づき、当該店舗の周辺地域における生活環境保持のために、都道府県または政令指定都市が主体となって一定の審査が行われます。 当社グループでは、売場面積が1,000㎡を超える新規出店または既存店の増床を積極的に行っていく方針でありますが、その場合には、地域住民・自治体との調整を図りながら、地域環境を考慮した店舗等の構造及び運営を図るなど、「大店立地法」を遵守する方針であります。しかしながら、物件の確保や上記審査の進捗状況等によっては、新規出店または増床計画の変更・遅延により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 人材の確保・育成について ① 店舗運営スタッフの確保・育成について 当社グループにおきましては、積極的な人材採用を進めており、並行して新入社員からマネジメント職まで様々な教育プログラムを実行しております。しかしながら、店舗数の拡大ペースに対応した人材の確保・育成に支障をきたす状況が発生した場合には、出店ペースの減速、顧客サービスの低下等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5511文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (基本方針) 当社グループは、「コスモス薬品の店があることで、その地域の暮らしが豊かになることを目指します」を経営理念として掲げております。 「豊かな暮らし」とは、「日常生活で必要なものがすぐに入手できる便利で快適な生活」であると定義しております。そして 、地域の皆様に 生活必需品を家の近くで・便利に・しかも安く販売することで、「豊かな暮らし」を提供したいと考えております。当社グループが運営する店舗が、電気や水道のように「地域の生活に欠かせない店」となり、「その地域の社会的インフラ」、「その地域のライフライン」として機能することで、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。また、ドラッグストア事業を通して企業としての社会的責任を果たすことはもちろんのこと、事業活動を行う上での環境負担低減、SDGs(持続可能な開発目標)の実現に向けても貢献してまいります。 当社グループは、当社グループの事業活動との関係性が深い4つのマテリアリティをサステナビリティ重要課題と認識し、課題の解決に取り組んでまいります。 重要課題(マテリアリティ) 当社グループの指針 主な取り組み すべての人に健康と福祉を 当社グループの従業員はもとより、店舗を展開する地域の皆様の「健康」および「豊かな生活」を支えることが当社グループの事業そのものと言えます。 ・一般用医薬品・処方箋薬の販売 ・従業員への健康や美容に関する専門知識の教育 ・店頭での健康や暮らしの相談等の実施 働きがいも経済成長も 当社グループでは、従業員1人ひとりが仕事を通して「人間としての成長」を目指し、目標を達成したときに味わう達成感を仲間と共に分かち合い、グループ全体で更なる成長を目指しています。 ・性別や入社の経緯を問わず、やる気や能力による人事評価制度を採用 ・従業員間で感謝を伝え合う「ありがとう」運動を実施 ・自力出店、自力成長によって従業員が活躍できるポジションの創造 住み続けられるまちづくりを 当社グループは、日常生活の必需品が「近くで・便利に・しかも安く」購入できる店舗を展開することで、その地域の社会的インフラ・ライフラインとなることを目指しています。 ・日常生活で使えばなくなる消耗品を満載した大型店舗を商圏人口1万人に1店出店 ・ローコストオペレーションにより損益分岐点を引き下げることで、長期間安定的な店舗運営を実現 ・地方都市でも安定的な雇用を創造 つくる責任つかう責任 当社グループの店舗で販売する商品は品質にこだわり、かつ、可能な限り低価格での販売を目指しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9026600103606.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約951文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年5月31日 現在 事業所名 (主な所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資 産 敷金及び 保証金、 建設協力金 その他 合計 関東地区 148店舗 店舗 物流センター 37,249 261 3,040 (17,829.3) [593,892,4] 1,257 2,616 2,622 47,046 617 (2,151) 中部地区 151店舗 店舗 物流センター 33,766 117 5,091 (53,568.4) [660,558] 850 1,854 1,872 43,552 525 (2,133) 関西地区 212店舗 店舗 物流センター 37,469 739 2,972 (33,511.8) [873,454.5] 584 3,242 1,422 46,430 835 (3,103) 中国地区 212店舗 店舗 物流センター 29,875 107 6,809 (114,636.5) [842,539.1] 513 2,039 1,244 40,590 643 (2,995) 四国地区 141店舗 店舗 物流センター 17,179 48 458 (11,843.1) [605,086.1] 484 2,061 834 21,066 428 (1,926) 九州地区 626店舗 店舗 物流センター 70,804 977 13,871 (276,123.7) [2,485,287.5] 1,659 7,077 3,268 97,657 1,915 (9,236) 本社他 (福岡市博多区) 会社統括 施設 162 40 (1,082.8) [1,436.6] 170 72 460 528 (140) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定を含んでおりません。 2 土地の面積の[ ]内は外書きで、賃借中のものを記載しております。 3 従業員数は就業人員であり、また従業員数の( )書は外数で、臨時雇用者の期末雇用人員(1日8時間換算)であります。 (2) 国内子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約536文字

3 【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、累進配当を基本として株主への安定的・継続的な配当による利益還元を実現すると同時に、経営体質強化のために十分な内部留保を確保し、適切な再投資にあてる方針としております。 上記の方針に基づき、第42期(2024年5月期)は、1株につき60円の中間配当を実施するとともに、1株につき60円の期末普通配当を実施した結果、年間配当額は1株につき120円となり、当期の配当性向は19.4%となりました。内部留保金につきましては、主に新規店舗の出店資金に充当する予定であり、事業拡大のため有効に投資してまいりたいと考えております。 また、当社は5月31日および11月30日を基準日とする年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる。」旨を定款に定めております。 なお、第42期の剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年1月12日 取締役会 2,377 60.00 2024年7月12日 取締役会 2,377 60.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約226文字

5 【従業員の状況】 当社グループは単一セグメントであるため、当連結会計年度の従業員数を事業部門別に示すと次のとおりであります。 (1) 連結会社の状況 2024年5月31日 現在 事業部門等の名称 従業員数(名) 営業部門 5,310 (21,086) 管理部門 202 (670) 合 計 5,512 ( 21,756 ) (注) 従業員数は就業人員であり、また従業員数の( )書は外数で、臨時雇用者の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5160文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、企業価値を将来にわたって高めていくには、コーポレート・ガバナンスの確立が不可欠であると考えております。特に、当社を取り巻くステークホルダー(株主、債権者、従業員等)との関係の中で、経営チェックをいかに有効に機能させていくかが重要であると認識しております。そのため、以下の方針に基づき、コーポレート・ガバナンスを確立してまいります。 イ.社内外における経営環境の変化に対して迅速な意思決定ができるように、少数精鋭のマネジメント体制 かつ、風通しのよいフラットな組織を維持してまいります。 ロ.企業に求められる透明性や公平さ等、コンプライアンスに関する手当てを積極的に実施していくとともに、トップマネジメントに対する経営チェック体制の充実にも努めてまいります。 ハ.当社の健全な経営に対する社会的な信頼を得るため、お客様をはじめ、株主、債権者、従業員等のステークホルダーとの円滑な関係を構築し、経営情報の適時・適切な開示に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、2015年8月21日開催の第33期定時株主総会決議に基づき、同日付で監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。 当社の取締役会は、業務に精通し、高い専門知識を有する取締役3名(代表取締役社長横山英昭、取締役経営企画部長柴田太、取締役商品開発部長宇野之崇)と監査等委員である取締役3名(取締役常勤監査等委員小坂通美、取締役監査等委員渡部有紀(社外取締役)、取締役監査等委員原田知代子(社外取締役))で構成され、経営の最高意思決定機関として重要事項を決定するとともに、各取締役の職務執行を監督する機能を有しております。取締役会は、定例取締役会として毎月1回程度開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 経営会議は毎週開催し、監査等委員でない取締役3名(横山英昭、柴田太、宇野之崇)及び会長、そして各部長・室長(店舗運営部長、商品部長、営業企画部長、営業管理部長、調剤部長、流通部長、店舗開発部長、情報システム部長、総務部長、人事部長、財務経理部長、内部監査室長)から構成され、取締役会への上程議案等の事前検討を行い、経営意思決定の迅速化の役割を果たしております。当社の監査等委員会について、監査等委員である取締役は、社外取締役2名を含む取締役3名(取締役常勤監査等委員小坂通美、取締役監査等委員渡部有紀(社外取締役)、取締役監査等委員原田知代子(社外取締役))で構成されております。監査等委員会は、公正かつ客観的な監査を行うことを目的に毎月1回程度開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1722文字

(6) 【大株主の状況】 2024年5月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 有限会社萬緑 福岡市博多区博多駅東2丁目8-35-204 15,318 38.65 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 2,458 6.20 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 2,043 5.16 公益財団法人余慶会 福岡市博多区博多駅東2丁目10-1 1,500 3.79 管理信託(A036)受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都千代田区丸の内1丁目3-2 1,200 3.03 管理信託(A037)受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都千代田区丸の内1丁目3-2 1,026 2.59 管理信託(A038)受託者 株式会社SMBC信託銀行 東京都千代田区丸の内1丁目3-2 1,025 2.59 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND (PRINCIPAL ALL SECTOR SUBPORTFOLIO) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 916 2.31 コスモス薬品従業員持株会 福岡市博多区博多駅東2丁目10-1 734 1.85 BBHFOR BRIDGE BUILDER INTERNATIONAL EQUITY FUND - BAILLIE GIFFORD (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 12555 MANCHESTER RD SAINT LOUIS MISSOURI 63131 U.S.A. (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 374 0.94 26,597 67.12 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 705千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 1,525千株 2.2023年5月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、ベイリー・ギフォード・アンド・カンパニー及びその共同保有者であるベイリー・ギフォード・オーバーシーズ・リミテッドが2023年5月15日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2024年5月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100UAMF 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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