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株式会社ナフコ

証券コード: 2790 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

九州・中国・関西・中部地方を中心に、資材・DIY・園芸用品、生活用品、家具・ホームファッション用品の専門店チェーンを展開するホームセンター企業です。一般消費者からプロの業者まで幅広く対応し、豊富な品揃えと価格で差別化を図っています。

主な事業領域

「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」の3本柱を軸としたホームセンター事業を展開。

主な製品・サービス

  • 資材・DIY・園芸用品
  • 生活用品
  • 家具・ホームファッション用品

ビジネスモデル

店舗網を拡大し、幅広い顧客層（個人・プロ）に向けた豊富な品揃えと価格で提供する小売モデル。

セグメント・事業構成

「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」の3つの主要セグメントに加え、カー用品やペット用品等を含む「その他」の区分がある。

戦略・方向性

「人・商品・店舗」の差別化、オリジナル商品の開発（良品得価）、輸入商品の拡大、およびドミナント戦略に基づく多種多様な業態での店舗展開と既存店の活性化。

強みとして読み取れる点

  • 幅広い顧客層への対応力
  • 地域密着型のドミナント展開
  • 独自商品「良品得価」による差別化

課題として読み取れる点

  • 人手不足に伴うコスト増
  • 物流費の上昇リスク
  • 競合他社や異業種との激しい競争

確認ポイント

  • オリジナル商品の利益率改善状況
  • ドミナント戦略によるシェア拡大の進捗
  • 在庫コントロールと情報システムの活用度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、戦略が本文中に詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：(1)大店立地法等の法的規制による出店計画への影響（対応策：地域環境を考慮した店舗構造・運営方法の採用、自治体との調整）、(2)競合他社や新規参入による競争激化、および少子高齢化等に伴う家具市場の停滞、(3)個人情報の流出による信用低下（対策：規程策定と管理体制の整備）、(4)天候不順や大規模災害による需要動向の変動。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はホームセンターおよび家具の複合型店舗を展開。競争の激しい市場において、独自商品（良品得価）による差別化と、明確な経営指標に基づいた資本効率の追求を両立させる方針。成長戦略は具体的であり、ドミナント展開と多角的な商品開発が強み。

成長方針

「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」の3本柱を強化。独自商品の開発、大量仕入による調達力の強化、およびドミナント戦略に基づく店舗展開と既存店の活性化（増床・改装）を行う。

資本政策

総資本経常利益率を中期的に10.0％以上に設定し、資本効率の向上と株主資本利益率（ROE）の向上を目指す。

リスク対応方針

規制緩和に伴う出店制限への対応、競合他社との差別化（オリジナル商品「良品得価」の推進）、天候や災害による需要変動への備え、個人情報の厳重管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ナフコはホームセンターおよび家具の複合型小売業を展開。技術革新よりも、実店舗の運営効率向上（POS活用）、商品開発力、およびドミナント戦略による市場シェア確保に注力している。成長投資は主に物理的な店舗基盤の強化と調達力の最適化に向けられている。

設備投資の方向性

新規出店、既存店の増床および改装による店舗基盤の強化。特に九州・中国・関西・中部エリアでのドミナント化を推進。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、独自商品（良品得価）の開発と品質向上への取り組みが継続されている。

投資・変化テーマ

  • 店舗網のドミナント化
  • オリジナル商品開発
  • 在庫管理システムの高度化
  • 物流・調達力の強化

関連キーワード

  • POSデータ活用
  • サプライチェーンマネジメント
  • 独自商品開発
  • 多角的な店舗展開

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-29

財務情報

業績

売上高

2,255.11億円
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売上高
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営業利益

76.54億円
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経常利益

80.93億円
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税引前利益

72.08億円
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当期利益

43.8億円
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財政状態・流動性

総資産

2,245.07億円
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純資産

1,375.03億円
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株主資本

1,373.47億円
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現金及び現金同等物

242.26億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+126.96億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
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表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約522文字

３ 【事業の内容】 (1) 当社の企業集団は、当社及び子会社２社で構成されております。当社は、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」などの専門店チェーンとして九州・中国・関西・中部地区を中心に店舗網を拡大し、平成30年３月31日現在は、福岡県に75店舗、山口県、広島県に各29店舗、熊本県に28店舗、長崎県に24店舗、鹿児島県、兵庫県に各21店舗、宮崎県に17店舗、大分県、岡山県に各15店舗、佐賀県に13店舗、島根県、静岡県に各10店舗、大阪府、滋賀県に各８店舗、鳥取県、香川県、和歌山県、長野県、千葉県、茨城県に各４店舗、その他12府県に22店輔の合計369店舗（内１店舗は休業中）を展開しております。 (2) 店舗形態は、資材・DIY・園芸用品、生活用品などのホームセンター用品及び家具・ホームファッション用品の専門店チェーンとして、郊外に広い駐車スペースを確保した大型店が中心で、一般消費者の方からプロの業者の方まで幅広いお客様に満足いただける豊富な品揃えと価格で提供しております。 ［事業系統図］ 事業の内容を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 （注） 当該２社は、非連結子会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1405文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社といたしましては、「店はお客様のためにある」の原則を踏まえ、「人・商品・店舗」における他社との差別化を図りながら、業績の向上に努めていく所存であります。 また、経営基盤のさらなる強化のために積極的な出店政策として、商圏人口に応じた「併合店」「ホームセンター単独店」「300坪型小型ホームセンター単独店」「ツーワン・スタイル単独店」の４つの業態を駆使してドミナント化を図り、シェアアップに努めていくとともに既存店の増床、改装を行っていく方針であります。 （2）目標とする経営指標 当社は、投下資本に対する利益率をみる総資本経常利益率を経営指標にしており、中期的に10.0％以上を目標としております。また、資本の効率性を高めることで、株主資本利益率の向上にも努めてまいります。 （3）中長期的な会社の経営戦略 当社を取り巻く事業環境は非常に厳しい状況が続いております。家具・ホームセンター業界におきましては、大手企業によるナショナルチェーン化（全国展開）と店舗の大型化による地域間競争の激化、さらには異業種（ドラッグストア、ディスカウントストア、大型量販店、家電専門店等）との品揃えや価格における企業間競争が激しさを増しております。 当社といたしましては、これらの状況を踏まえ、競争力強化、商品構成の充実と付加価値の高い商品の開発、顧客ニーズに合わせた商品の提供等、競合店とのさらなる差別化が不可欠になるとの認識のもと、商品政策におきましては、当社オリジナル商品である「良品得価」のさらなる値入率の改善や品質の向上に取り組んでまいります。また、利益率の高い輸入品についても品目数や取引量をさらに拡大していく計画であります。「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」を３本柱と考え一般消費者の方からプロの業者の方まで幅広い顧客層のニーズに対応できる商品を、地域一番の品揃え・価格・品質で提供できるよう取り組んでまいります。 （4）会社の対処すべき課題 「お客様満足度100％」を目指した経営は、お客様の声を背景とした商品開発に、作業システムの改善に、顧客サービスの向上にと反映させ、全社一丸となった経営努力を続けてまいりました。そして、より快適な生活を創造する「暮らしのクリエーター」としてさらに進化してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1405文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社といたしましては、「店はお客様のためにある」の原則を踏まえ、「人・商品・店舗」における他社との差別化を図りながら、業績の向上に努めていく所存であります。 また、経営基盤のさらなる強化のために積極的な出店政策として、商圏人口に応じた「併合店」「ホームセンター単独店」「300坪型小型ホームセンター単独店」「ツーワン・スタイル単独店」の４つの業態を駆使してドミナント化を図り、シェアアップに努めていくとともに既存店の増床、改装を行っていく方針であります。 （2）目標とする経営指標 当社は、投下資本に対する利益率をみる総資本経常利益率を経営指標にしており、中期的に10.0％以上を目標としております。また、資本の効率性を高めることで、株主資本利益率の向上にも努めてまいります。 （3）中長期的な会社の経営戦略 当社を取り巻く事業環境は非常に厳しい状況が続いております。家具・ホームセンター業界におきましては、大手企業によるナショナルチェーン化（全国展開）と店舗の大型化による地域間競争の激化、さらには異業種（ドラッグストア、ディスカウントストア、大型量販店、家電専門店等）との品揃えや価格における企業間競争が激しさを増しております。 当社といたしましては、これらの状況を踏まえ、競争力強化、商品構成の充実と付加価値の高い商品の開発、顧客ニーズに合わせた商品の提供等、競合店とのさらなる差別化が不可欠になるとの認識のもと、商品政策におきましては、当社オリジナル商品である「良品得価」のさらなる値入率の改善や品質の向上に取り組んでまいります。また、利益率の高い輸入品についても品目数や取引量をさらに拡大していく計画であります。「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」を３本柱と考え一般消費者の方からプロの業者の方まで幅広い顧客層のニーズに対応できる商品を、地域一番の品揃え・価格・品質で提供できるよう取り組んでまいります。 （4）会社の対処すべき課題 「お客様満足度100％」を目指した経営は、お客様の声を背景とした商品開発に、作業システムの改善に、顧客サービスの向上にと反映させ、全社一丸となった経営努力を続けてまいりました。そして、より快適な生活を創造する「暮らしのクリエーター」としてさらに進化してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5067文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善を背景に、総じて個人消費の持ち直しが見受けられ、緩やかな景気回復基調で推移しました。 一方、異常気象による影響や欧米経済の不安定な動向などの経済的リスクが依然として払拭できない状況が続いております。 小売業界におきましても、同業他社や他業態との競争も激化しているとともに人手不足に伴う人件費関連コストの増加や物流費の上昇リスクが顕在化する等、さらに、消費者の節約志向等により個人消費の動向は不透明な状況が続き、業界を取り巻く環境は引き続き厳しさを増しております。 当社といたしましては、従来からの経営理念である「お客様満足度100％」を目指して、従業員教育による販売力の向上や、お客様のニーズにあった商品政策の強化に努めてまいりました。また、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」の品揃えの強化を図り他社との差別化に取り組んでまいりました。 経営基盤の充実のため店舗展開にも取り組み、佐賀県、鹿児島県、三重県、埼玉県、千葉県に各１店舗の計５店舗を開店いたしました。また、既存店の活性化を図るため４店舗の増床と３店舗の改装を行いました。同時に既存店の見直しも行い７店舗を閉鎖いたしました。これにより、当事業年度末での店舗数は鹿児島県から宮城県までの33府県にわたり369店舗（内１店舗は休業中）となりました。 この結果、売上高2,255億11百万円（前期比2.4％減）、営業利益76億54百万円（前期比12.4％減）、経常利益80億93百万円（前期比11.7％減）、当期純利益は43億80百万円（前期比0.5％増）となりました。営業利益、経常利益の段階では減収減益となりましたが、当期純利益は増益となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 「資材・DIY・園芸用品」は、最も売上構成比の高い当社の主力商品でありますが、比較的天候不順に影響を受けやすい商品であります。当事業年度は、売上高は908億5百万円（前期比2.6％減）、売上総利益316億81百万円（前期比2.2％減）、売上総利益率は34.9％となっております。 「生活用品」も、天候不順や競合他社との企業間競争が大きく影響している商品であります。当事業年度は、売上高は652億49百万円（前期比2.4％減）、売上総利益171億61百万円（前期比3.3％減）、売上総利益率は26.3％となっております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約483文字

3. 報告セグメントごとの資産、負債その他の項目につきましては、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための対象とはしていないため、記載しておりません。 当事業年度（自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 合計 損益計算書計上額(注)2 資材・DIY ・園芸用品 生活用品 家具・ホームファッション用品 (注)1 売上高 外部顧客への売上高 90,805 65,249 48,444 204,499 21,012 225,511 225,511 セグメント間の内部売上高又は振替高 90,805 65,249 48,444 204,499 21,012 225,511 225,511 セグメント利益 31,681 17,161 18,735 67,577 5,782 73,360 73,360 （注）1.「その他」は報告セグメントに含まれない商品区分セグメントであり、内容につきましては、「カー用品、乗り物、ペット用品、灯油他」であります。 2. セグメント利益は、損益計算書の売上総利益と一致しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1335文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 出店に対する法的規制について 平成12年６月１日付にて、規制緩和の一環として「大規模小売店舗における小売業の事業活動の調整に関する法律」にかわり、「大規模小売店舗立地法」（以下「大店立地法」）が施行されました。 大店立地法は、売場面積1,000㎡超の新規出店や既存店舗の増床等について、騒音、交通渋滞、ごみ処理問題等、出店地近隣住民の生活を守る立場から、都道府県又は政令指定都市が一定の審査を行い規制するものであります。 当社は、1,000㎡超の大型店舗を新規出店する場合には、出店計画段階から地域環境を考慮した店舗構造、運営方法を採用し、地域住民・自治体との調整を図りながら出店していく方針でありますが、上述の法的規制等により計画どおりの出店ができない場合には、今後の当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、大型店舗の郊外出店を規制する「まちづくり三法」の改正により、大型店の郊外出店に対する計画へ影響を及ぼす可能性があります。 (2) 競合について 当社は、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」を取り扱い、これらを複合あるいは専門店とした店舗展開を行っております。 当社は、平成30年３月末現在、九州・中国・関西・中部地区を中心に369店舗を展開しておりますが、当社が出店している地域の一部においては、当社と同様の商品を扱う他社の店舗が多数存在しており、現在、当社店舗の近隣に他社の競合店舗が存在しない場合でも、今後の新規参入によっては、競争が激化する可能性もあります。また、当社の取り扱う各種家具商品は、最近の住宅構造の変化、少子化・晩婚化・非婚化等により市場が停滞傾向になっている状況です。当社の業績は、こうした競合、新規参入、家具市場の変化によって影響を受ける可能性があります。 (3) 個人情報の保護について 当社は、営業活動の中でお預りしたお客様個人に関する情報につきましては、「個人情報取扱規程」や「プライバシーポリシー」を策定し、正確かつ厳重なる管理、従業員への周知徹底を行っております。また、マイナンバー制度に対応して法律及びガイドライン等に適合すべく「特定個人情報等取扱規程」を策定し、社内規程の整備、安全管理措置の実施等を行っております。しかしながら、万が一、個人情報の流出が発生した場合には、当社の信用が低下し、業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0596400103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1720文字

２ 【主要な設備の状況】 平成30年３月31日現在における各事業所の設備、投下資本並びに従業員の配置状況は、次のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 構築物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 営業店舗 75店舗 (福岡県) 店舗 12,513 278 19,289 (403,493.84) 350 32,432 328 営業店舗 29店舗 (山口県) 店舗 4,045 59 3,782 (93,304.17) 153 8,041 112 営業店舗 29店舗 (広島県) 店舗 3,533 39 1,834 (41,577.76) 108 5,515 111 営業店舗 28店舗 (熊本県) 店舗 4,324 95 2,654 (62,510.90) 136 7,211 105 営業店舗 24店舗 (長崎県) 店舗 3,805 59 2,672 (54,191.74) 97 6,634 90 営業店舗 21店舗 (鹿児島県) 店舗 3,293 48 2,708 (63,436.45) 105 6,157 73 営業店舗 21店舗 (兵庫県) 店舗 3,778 27 879 (17,124.53) 59 4,745 88 営業店舗 17店舗 (宮崎県) 店舗 2,344 70 4,206 (125,565.86) 110 6,731 70 営業店舗 15店舗 (大分県) 店舗 2,855 39 1,433 (55,780.20) 64 4,392 65 営業店舗 15店舗 (岡山県) 店舗 4,127 54 1,564 (20,336.35) 134 5,880 54 営業店舗 13店舗 (佐賀県) 店舗 2,785 71 1,092 (51,702.68) 216 4,166 51 営業店舗 10店舗 (島根県) 店舗 1,780 18 67 (2,187.00) 78 1,945 33 営業店舗 10店舗 (静岡県) 店舗 2,744 18 445 (13,474.71) 117 3,326 39 営業店舗 ８店舗 (大阪府) 店舗 1,715 67 (―) 52 1,835 34 営業店舗 ８店舗 (滋賀県) 店舗 2,016 39 (―) 98 2,154 22 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 構築物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 営業店舗 ４店舗 (鳥取県) 店舗 1,130 11 168 (12,380.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約482文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元と財務の安全性を重要な政策として位置付けております。配当につきましては、長期的かつ安定配当を基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 このような方針に基づき、当期（平成30年３月期）の期末配当金につきましては、中間配当金と同様に１株につき19円としております。この結果、年間配当金は38円となっております。 内部留保金につきましては、企業体質の強化と今後の事業展開に備え、設備投資等の原資として活用し、企業の発展に努める所存であります。 なお、当社は取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 (円） 平成29年11月10日 565 19.00 取締役会決議 平成30年６月28日 565 19.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5776文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の意思決定の迅速化及び透明性の確保の観点から経営のチェック機能強化を重要課題としております。 当社では、コンプライアンスの徹底に努めるほか、適時情報開示及び半期毎の決算説明会やインターネットのホームページによる会計情報の開示に努めてまいります。 ②企業統治の体制 イ. 企業統治の体制の概要 当社は監査役会制度を採用しております。 取締役会は取締役をもって組織し、法令で定められた事項、定款で定められた事項及び重要な業務に関する事項を随時討議し、対策等を検討するなど、効率的な業務執行を行っております。また、経営の監視・監督機能を強化するため、平成22年６月29日開催の第41期定時株主総会から社外取締役を選任しております。 監査役会は監査役をもって組織し、取締役からの報告、監査役が出席したその他の会議内容などから取締役及び取締役会の業務執行を監視する役目を果たしています。監査役３名のうち２名は社外監査役で、１名は常勤監査役であります。 顧問弁護士には、法律上の判断が必要な場合には随時相談、確認するなど経営に法律のコントロール機能が働くようにしています。 会計監査人である新日本有限責任監査法人には、通常の会計監査及び時宜にかなった適切な指導を受けております。 （企業統治の体制を採用する理由） 当社は、取締役会、監査役、内部監査室及び会計監査人並びに顧問弁護士と連携を持ちながら、業務の意思決定とリスク管理、コンプライアンスの徹底及び内部統制の強化を図るため、上述の体制を採用しております。 ロ. 内部統制システムの整備の状況 当社の内部統制システムといたしましては、業務の適正を確保するための体制等を会社法の定めに基づき整理及び整備しております。毎月開催の定例取締役会及び必要に応じて開催しております臨時取締役会において、経営上重要事項等について随時討議し、対策等を検討するなど、効率的な業務執行を行っております。また、経営の透明性の観点から、平成15年12月の株式公開後は、四半期業績の開示を行うとともに、会社説明会の実施及び当社ホームページでの各種企業情報の充実を図り、積極的なIR活動にも取り組んでおります。今後とも、健全な経営を通じ、「企業は公器」という基本理念を具現化するため努力をいたしてまいります。 また、「業務分掌規程」「職務権限規程」及び「稟議規程」等のもと、業務内容別に権限と責任は明確に基準化されており、日常業務においても諸規程に従った運用に取り組むとともに、内部監査室を設置し、各店舗、本部各部門に対して業務等の内部監査を行っております。 当社の機関・内部統制の概要は次のとおりであります。 ハ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1705文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社深勝興産 福岡県北九州市小倉北区足立3丁目10-24 5,192 17.43 深町 勝義 福岡県北九州市小倉北区 2,566 8.62 BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND （常任代理人株式会社三菱東京UFJ銀行） US 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A. （東京都千代田区丸の内2丁目7-1決済事業部） 1,951 6.55 髙野 時丸 山口県下関市 1,629 5.47 JP MORGAN CHASE BANK 380684 （常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部） GB 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティＡ棟） 1,089 3.66 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,022 3.43 J.P. MORGAN BANK LUXEMBOURG S.A. 380578 （常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部） LU EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTER 6, ROUTE DE TREVES, L-2633 SENNINGERBERG, LUXEMBOURG （東京都港区港南2丁目15-1品川インターシティＡ棟） 998 3.35 髙野 將光 山口県下関市 893 3.00 髙野 裕子 山口県下関市 893 3.00 深町 宏子 福岡県北九州市小倉北区 893 3.00 17,130 57.52 （注）1. 深町勝義氏は、平成30年６月１日に逝去されました。 2. 株式会社三菱東京UFJ銀行は、平成30年４月１日に株式会社三菱UFJ銀行に商号変更されております。 3. 平成29年７月27日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、シュローダー・インベストメント・マネジメント株式会社及びその共同保有者２名が平成29年７月21日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として平成30年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DF0S 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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