株式会社コメ兵ホールディングス

証券コード: 2780 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-26
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

リユース業界において、ブランド・ファッション事業、タイヤ・ホイール事業、不動産賃貸事業を展開する企業です。特にブランド・ファッション事業では、国内で高いシェアを持つ「KOMEHYO」や「BRAND OFF」などの屋号を使い、中古の宝石・貴金属、時計、バッグ等の買取・販売を行っています。また、海外展開も積極的に進めており、アジアや北米などでの成長を目指しています。

主な事業領域

ブランド・ファッション事業(中古の宝石・貴金属、時計、バッグ、衣料などの買取・販売)、タイヤ・ホイール事業(乗用車用タイヤ、アルミホイール等の企画・製造・販売)、不動産賃貸事業

主な製品・サービス

  • 中古の宝石・貴金属、時計、バッグ、衣料、きもの、カメラ、楽器などの買取・販売
  • 乗用用タイヤ、アルミホイール、自動車用品

ビジネスモデル

中古品の買取・販売を通じたリユースビジネス。店舗での対面販売、ECサイト、オークションによる法人向け販売などを通じて収益を得ています。

セグメント・事業構成

ブランド・ファッション事業、タイヤ・ホイール事業、不動社賃貸事業

戦略・方向性

中期経営計画「Beyond the 80th year milestone」に基づき、個人買取の強化、店舗と在庫連動したECサイト(OMO)の推進、法人向けオークションの拡大、グローバル展開の加速、およびAI等のテクノロジー活用によるリユーステックの強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 国内ブランドリユース市場での高いシェア
  • 複数の屋号(KOMEHYO, BRAND OFF等)と多様なチャネル(買取、小売り、卸売り、オークッション)の保有
  • 海外展開への積極的な投資と拠点
  • 強固な顧客基盤を持つ子会社RECLOの統合によるシナジー

課題として読み取れる点

  • リユース市場における競合激化
  • 円安や資源価格の高騰などの外部環境の変化

確認ポイント

  • グローバル展開の進捗状況
  • OMO(オンライン・オフライン融合)の推進状況
  • リユーステック(AI真贋判定等)の導入効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供されたテキストには、事業内容、経営戦略、セグメント情報が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

中古品の安定的な仕入、高度な専門知識を持つ鑑定士の確保、コピー商品や盗品への対応が主要なリスクとして挙げられています。これに対し、AI導入や教育、社外機関との連携等で対策を講じています。また、店舗出店における物件・人員確保の遅れ、特定地域への店舗集中による災害リスク、為替や金相場等の外部環境変動による価値下落、個人情報の漏洩、海外展開における地政学・法規制リスクが挙げられています。さらに、仕入構造に起因する有利子負債への依存についても言及されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

リユース市場の拡大を背景に、独自の鑑定技術とテクノロジー活用による「リユース文化」の創出を目指す。中期経営計画に基づき、国内外でのシェア拡大、DX推進、グローバル展開を加速させる成長意欲の高い企業。

成長方針

「Beyond the 80th year milestone」に基づき、ブランド・ファッション事業では個人買取の強化、OMO推進によるEC/店舗連携、グローバル展開(アジア・北米)の加速、リユーステック活用。タイヤ・ホイール事業では販売チャネル多角化と海外認知拡大を推進。

資本政策

ROE 18%以上を目標とし、資本効率の向上と財務健全性の維持(自己資本比率45%維持)を両立。配当性向20%程度を目安に安定的な株主還元を実施。

リスク対応方針

鑑定士育成とAI導入による真贋判定の高度化、在庫管理システムの徹底、災害対策マニュアル整備、およびコンプライアンス体制の強化により、仕入リスク、偽造品・盗品対応、自然災害、為替変動等のリスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

リユース市場の拡大を背景に、AIやCRMを活用した「リユーステック」の強化と、OMO(オンライン・オフライン融合)による顧客接点の最大化を図る。国内での買取拠点拡充と海外展開への積極投資により、グローバルな循環型経済の構築を目指す成長志向の企業。

設備投資の方向性

新規店舗(買取専門店、ブランドオフ等)の積極的な出店と、既存店舗の再投資による事業拡大。また、海外展開に向けた拠点強化。

研究開発・商品開発

直接的な研究開発活動は記載なし。しかし、AI真贋判定システムや業務基幹システムの高度化など、リユーステック分野での技術活用を重視している。

投資・変化テーマ

  • リユーステックの強化
  • OMO推進
  • グローバル展開
  • AI真贋判定システム

関連キーワード

  • AI真贋判定
  • CRM
  • OMO
  • ライブコマース
  • 越境EC

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-26

財務情報

業績

売上高

1,194.6億円
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営業利益

74.53億円
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経常利益

74.79億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

50.25億円
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財政状態・流動性

総資産

640.39億円
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純資産

287.7億円
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276.47億円
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現金及び現金同等物

180.92億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2205文字

(1) 被取得企業の名称およびその事業の内容 被取得企業の名称 株式会社RECLO 事業の内容 ハイブランド専門のリセールサイト「RECLO」事業 事業の規模 純資産 352,015千円 総資産 467,426千円 売上高 2,414,529千円 (注) 2024年3月期の数値であり、当社の会計監査人の監査証明を受けておりません。 (2) 企業結合を行う主な理由 当社グループを取巻くリユース業界は、持続可能な社会に向けた価値観の変化により消費者のニーズが高まっている一方、サービスやチャネルの増加に加え、業界再編によるM&Aの活性化、新規参入の企業も多いことから、買取・販売競争は激化の一途を辿っております。このため、当社グループは、主力事業であるブランド・ファッション事業において、ブランドリユース業界でのトップシェアを確保し、総流通量の拡大を図ることで中長期的な収益力強化を目指しており、新規出店や買取イベントなどの個人買取強化、オークション事業等の法人事業強化、海外事業の強化、商品管理機能やECの強化などの経営戦略に取り組んでおります。 RECLOは、「Refresh your closet!世界中のクローゼットを開放する」をミッションに、主に中古ブランド品の買取・販売事業を行うECサイト「RECLO」を運営している企業であります。同社は、2017年から中国への展開を始め、中国本土最大手のECサイト「Tmall」等に強固な個人顧客の基盤を有し、越境ECに強みをもっており、国内においては、中古ブランドファッションアイテムを扱う他社ECモールと協業し買取りを請け負う等、顧客接点が広いことも特徴であります。 本孫会社化により、K-ブランドオフとRECLO、両社がそれぞれ有するブランドリユース業界におけるノウハウやネットワーク、顧客基盤、人材等を一体化し、最大限に活用することで、今後拡大が見込まれるアジアのラグジュアリー市場での影響力を高めていくとともに、当社グループの更なる成長につなげ、企業価値の向上を目指します。 (3) 企業結合日 2024年4月3日 (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式取得 (5) 結合後企業の名称 株式会社RECLO (6) 取得する議決権比率 取得後の議決権比率 100% 2. 被取得企業の取得原価および対価の種類ごとの内訳 (1) 異動前の所有株式数 0株(議決権所有割合:0%) (2) 取得価額 359,588千円 (3) 異動後の所有株式数 2,000株(議決権所有割合:100%) 3. 主要な取得関連費用の内訳および金額 デューデリジェンス費用 26,174千円 4. 発生したのれんの金額、発生原因、償却方法および償却期間 現時点では確定しておりません。 5.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3412文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、グループのVISION(目指す姿)である「リレーユースを『思想』から『文化』にする。」を実現するため、グループ会社が一丸となって各事業に取組んでおり、「ブランド・ファッション事業」、「タイヤ・ホイール事業」及び「不動産賃貸事業」を展開しております。 「ブランド・ファッション事業」は国内向け事業では、株式会社コメ兵、株式会社K-ブランドオフ、株式会社KOMEHYOオークション、株式会社イヴコーポレーション、株式会社シェルマン及び株式会社セルビーにおいて中古品をメインとした宝石・貴金属、時計、バッグ、衣料、きもの、カメラ、楽器等の買取・仕入・販売(店舗・EC)・仲介及びオークション運営を、海外向け事業では、主に、BRAMD OFF LIMITED(香港)、名流國際名品股份有限公司(台湾)及びKOMEHYO SINGAPORE PTE. LTD.(シンガポール)において、宝石・貴金属、時計等の販売を行っております。 「タイヤ・ホイール事業」は、株式会社クラフト、株式会社オートパーツジャパン及び株式会社フォーバイフォーエンジニアリングサービスにおいて、乗用車用タイヤ、アルミホイール、自動車用品及び部品の企画、研究開発、製造及び販売を行っております。 「不動産賃貸事業」は、店舗の賃貸管理のほか、グループ会社の主要店舗をグループ会社に賃貸しております。 (1)当社グループの経営環境等に関する現状の認識について リユース業界においても、資源価格の高騰及び為替相場の急激な変動や一部の国・地域との人の往来が再開されたことに伴う影響を受けました。 一方、SDGsに代表される持続可能な社会の実現に向けた意識の高まりにより、生活者のリユースへの関心は高まっております。また、M&A等により、資本力のある企業を中心にビジネス規模の拡大が進んでおり、個人のお客様からの買取をはじめ、今後も競争が激化していくものと予想されます。 このような環境の下、創業80周年を迎える2028年3月期までを1つの節目とし、90周年、100周年に向けた継続的な成長につなげていくことを目的とした中期経営計画「Beyond the 80th year milestone」を掲げ、事業成長による国内外でのシェア拡大を実現することで、競争力の強化と企業価値向上に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3412文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、グループのVISION(目指す姿)である「リレーユースを『思想』から『文化』にする。」を実現するため、グループ会社が一丸となって各事業に取組んでおり、「ブランド・ファッション事業」、「タイヤ・ホイール事業」及び「不動産賃貸事業」を展開しております。 「ブランド・ファッション事業」は国内向け事業では、株式会社コメ兵、株式会社K-ブランドオフ、株式会社KOMEHYOオークション、株式会社イヴコーポレーション、株式会社シェルマン及び株式会社セルビーにおいて中古品をメインとした宝石・貴金属、時計、バッグ、衣料、きもの、カメラ、楽器等の買取・仕入・販売(店舗・EC)・仲介及びオークション運営を、海外向け事業では、主に、BRAMD OFF LIMITED(香港)、名流國際名品股份有限公司(台湾)及びKOMEHYO SINGAPORE PTE. LTD.(シンガポール)において、宝石・貴金属、時計等の販売を行っております。 「タイヤ・ホイール事業」は、株式会社クラフト、株式会社オートパーツジャパン及び株式会社フォーバイフォーエンジニアリングサービスにおいて、乗用車用タイヤ、アルミホイール、自動車用品及び部品の企画、研究開発、製造及び販売を行っております。 「不動産賃貸事業」は、店舗の賃貸管理のほか、グループ会社の主要店舗をグループ会社に賃貸しております。 (1)当社グループの経営環境等に関する現状の認識について リユース業界においても、資源価格の高騰及び為替相場の急激な変動や一部の国・地域との人の往来が再開されたことに伴う影響を受けました。 一方、SDGsに代表される持続可能な社会の実現に向けた意識の高まりにより、生活者のリユースへの関心は高まっております。また、M&A等により、資本力のある企業を中心にビジネス規模の拡大が進んでおり、個人のお客様からの買取をはじめ、今後も競争が激化していくものと予想されます。 このような環境の下、創業80周年を迎える2028年3月期までを1つの節目とし、90周年、100周年に向けた継続的な成長につなげていくことを目的とした中期経営計画「Beyond the 80th year milestone」を掲げ、事業成長による国内外でのシェア拡大を実現することで、競争力の強化と企業価値向上に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7182文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルスの感染症法上の位置づけが5類に移行され、経済活動の正常化が進みました。その一方、国際情勢に端を発した円安による物価上昇傾向による個人消費への影響が懸念されるなど、景気の先行きは不透明な状況が続いております。 リユース業界においては、持続可能な社会の実現に向けた動きとそれに伴うリユースへの意識の高まりを背景に、引き続き市場全体が拡大しております。 当社グループは、「つくる人に敬意をもち、つなぐ人に感謝し、手にする人に感動を提供することで、循環型社会の共感を創っていきます」をMISSION(存在意義)に掲げております。このMISSIONのもと、国内外で健全なリユース市場の形成に寄与するとともに、多くの方に“リユースは身近で便利なもの”と感じていただける取り組みを推進し、VISION(目指す姿)である「リレーユースを『思想』から『文化』にする」の実現を目指します。 こうした考えのもと、グループ全体でVISIONの達成に向け取り組んだ結果、当社グループの当連結会計年度の売上高は119,459百万円(前期比38.7%増)で増収となりました。ブランド・ファッション事業では、株式会社コメ兵及び株式会社K-ブランドオフは過去最高売上高を達成する等、大幅な増収となりました。また、タイヤ・ホイール事業においても、タイヤのWEB販売が好調に推移したこと等により増収となりました。 営業利益、経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益については、一部商品の相場変動の影響を受け、売上総利益率は低下したものの、売上高増加に伴う売上総利益の増加等の結果、営業利益は7,452百万円(同44.2%増)、経常利益は7,479百万円(同38.3%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は5,025百万円(同35.6%増)と、いずれも大幅な増益となりました。 連結業績 (単位:百万円) 前期 (2023年3月期) 当期 (2024年3月期) 前期比 増減率 前期比 増減額 売上高 86,113 119,459 38.7% 33,346 営業利益 5,168 7,452 44.2% 2,283 経常利益 5,406 7,479 38.3% 2,072 親会社株主に帰属する当期純利益 3,706 5,025 35.6% 1,318 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1080文字

(5) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額12,461千円は、各報告セグメントに配分していない全社に共通する資産の増加額であります。 (6) 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用に係る金額が含まれております。 2.「その他の収益」は企業会計基準第13号「リース会計基準」に基づくものであります。 当連結会計年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結財務諸 表計上額 ブランド・ ファッション事業 タイヤ・ ホイール 事業 不動産賃貸 事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 114,339,446 5,073,822 119,413,268 119,413,268 その他の収益 46,640 46,640 46,640 外部顧客への売上高 114,339,446 5,073,822 46,640 119,459,909 119,459,909 セグメント間の内部売上高又は振替高 240,450 240,459 △ 240,459 114,339,446 5,073,831 287,090 119,700,368 △ 240,459 119,459,909 セグメント利益 6,891,127 267,606 86,627 7,245,361 207,557 7,452,918 セグメント資産 55,082,715 2,877,023 2,883,486 60,843,225 3,196,249 64,039,475 セグメント負債 41,207,452 1,259,703 19,279 42,486,435 △ 7,216,962 35,269,473 その他の項目 減価償却費 1,523,012 61,406 64,802 1,649,221 8,897 1,658,118 のれんの償却額 79,134 79,134 79,134 減損損失 79,548 20,244 99,792 99,792 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 3,121,436 43,111 399,119 3,563,666 17,099 3,580,766 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額207,557千円には、セグメント間取引の消去額△998,649千円、各報告セグメントに配分していない全社費用791,092千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6408文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、当社グループの事業又は本株式の投資に関するリスクを全て網羅するものではありません。 ① 中古品の仕入について イ.中古品の安定確保について 中古品は、新品と異なり仕入量の調節が難しいという性格を有しております。このため、当社グループでは買取センター、宅配買取、イベント買取、出張買取、販売時の下取り、中古品取扱事業者等と仕入チャネルを多様化することにより、安定的な仕入を可能とする中古品仕入体制を構築してまいりました。しかしながら、今後における景気動向の変化、競合の買取業者の増加、顧客マインドの変化、宝石・貴金属等一部の商品については貴金属・地金相場の変動等によって、質量ともに安定的な中古品の確保が困難となる可能性があります。中古品の確保が計画どおり進まない場合、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 ロ.鑑定士について 中古品の仕入金額については、金やプラチナ等の相場がある場合を除き、あらかじめ流通価格が決まっているものはありません。また、ブランド人気の定着や近年における中古品流通量の増大により、当社グループの中古品仕入においては、商品の真贋チェックを行い、適正な買取価格を提示できる鑑定士の存在が欠かせません。従って、高度な専門知識と豊富な経験を持ち合わせた優秀な鑑定士の人員確保は、当社グループの重要な経営課題であると認識しております。 以上より、優秀な鑑定士の人員確保が計画どおり進まない場合、当社グループの中古品仕入活動及び店舗の出店計画は制約を受けます。また、経験豊富な鑑定士の退職は、当社グループの重要な経営資源である買取ノウハウの流出を意味し、短期間に多数の鑑定士が退職した場合、当社グループ業績は大きな影響を受ける可能性があります。 ハ.コピー商品の買取リスクについて 中古品の流通量の増加に伴い「コピー商品」に関するトラブルは社会的に重要な問題となってきており、これらトラブルを事前に回避し、顧客の利益保護をいかに実現していくかが中古品小売業界全般の共通課題であると認識しております。 当社グループにおいては、日頃から各鑑定士の真贋チェック能力を養い、高度な専門知識と豊富な経験を持った鑑定士を育成すること及び、一部商品の鑑定には、真贋・型番を判定できるAIを導入することにより、不良品及びコピー商品の買取防止に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4341文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、2023年5月に、「グループの原点」および「MISSION」「VISION」「VALUE」のもと、「サステナビリティ方針」を策定し、この方針に沿って、重点テーマを整理しマテリアリティを特定しました。今後は、中長期的にサステナビリティの推進をはかります。また、進捗のモニタリングを行い、PDCAサイクルを回していくことで、持続可能な社会の実現と企業価値の向上を目指します。 理念体系 サステナビリティ基本方針 中期経営計画「Beyond the 80th year mailstone」 2025年3月期から創業80周年を迎える2028年3月期までの新たな中期経営計画において、基本方針の1つに「サステナビリティ経営の深化」を掲げ、「カーボンニュートラル社会への貢献」「人材への積極投資」「グループガバナンスの強化」に取り組んでまいります。 (1)ガバナンス 当社グループは、ビジネスの推進自体がサステナビリティに貢献している企業であることから、サステナビリティ経営を事業推進とともにグループ全社で横断的に推進するため、2023年4月に代表取締役社長を長とするサステナビリティ委員会を設置いたしました。 環境課題をはじめとした重要課題に関する具体的な取り組みは、年4回開催されるサステナビリティ委員会と業務執行の最高意思決定機関であるEXCOMが連携し、協議・決議しております。また、サステナビリティ委員会では、当社グループの重要課題に対する実行計画の策定と進捗モニタリングを行っております。 取締役会は、EXCOMおよびサステナビリティ委員会で協議・決議された内容の報告を受け、当社グループの重要課題への対応方針および実行計画等についての論議・監督を行っております。 2024年5月には、2028年までの中期計画「Beyond the 80th year milestone」において、グループ全体で取り組むサステナビリティに関する重点項目を掲げました。 代表取締役社長は、サステナビリティ委員会の委員長も担っており、重要課題に係る経営判断の最終責任を負っております。EXCOMおよびサステナビリティ委員会で協議・決議された内容は、最終的に取締役会へ報告を行っております。 サステナビリティ委員会は、以下の事項のうち、取締役会から諮問を受けた事項について審議し、取締役会に対して答申します。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240626115504

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約936文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 土地 建物及び 構築物 (千円) その他 有形固定資産 (千円) 合計 (千円) 面積 (㎡) 金額 (千円) 本社及び賃貸不動産他(名古屋市中区他) 全社及び不動産賃貸事業 事務所及び店舗設備等 5,383.72 (3,479.34) 1,606,961 1,271,293 10,263 2,888,518 28 (-) (2)国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 土地 建物及び構築物 (千円) リース資産 (千円) その他有形固定資産 (千円) 合計 (千円) 面積 (㎡) 金額 (千円) ㈱コメ兵 本社 (名古屋市中区) 他110店舗 ブランド・ ファッション事業 事務所、 店舗設備 2,572,034 803,318 3,375,353 806 (379) ㈱K-ブランドオフ 本社・物流センター (石川県金沢市) 他12店舗 ブランド・ ファッション事業 事務所、 物流センター及び 店舗設備 492.67 38,000 315,963 67,776 421,739 198 (55) ㈱クラフト 本社・商品センター (名古屋市中川区) 他10店舗 タイヤ・ ホイール事業 事務所、 物流センター及び 店舗設備 (5,875) 187,904 62,998 250,902 105 (6) (注)1.帳簿価額のうち、その他有形固定資産には、車両運搬具、工具、器具及び備品、機械装置並びに建設仮勘定が含まれております。 2.提出会社の賃貸不動産には、国内子会社の株式会社コメ兵へ賃貸しているものがあります。 3.従業員数の( )内は外書きで、準社員及び再雇用社員数並びにパートタイマー(正社員の年間所定労働時間換算)の年間平均雇用人員数を記載しております。 4.土地は、自己所有の土地を記載しております。面積の( )は賃借物件を示し、外書きで記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約526文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営戦略上の重要政策として認識しております。将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、株主の皆様に対する業績に応じた利益還元として、連結配当性向20%程度を目安に配当を実施してまいります。 また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めておりますが、当事業年度におけるこれらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 2024年3月期については、期末配当金を1株当たり44円(前期比9円増配)とし、中間配当金の1株当たり44円(前期比19円増配)を含め、年間配当金を88円(前期比28円増配)とすることを決定いたしました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月14日 482,078 44.0 取締役会決議 2024年5月13日 482,076 44.0 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2024文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ブランド・ファッション事業 1,271 ( 493 ) タイヤ・ホイール事業 106 ( 6 ) 不動産賃貸事業 ( -) 報告セグメント計 1,377 ( 499 ) 全社(共通) 28 ( -) 合計 1,405 ( 499 ) (注)1.従業員数の( )内は外書きで、準社員及び再雇用社員数並びにパートタイマー(正社員の年間所定労働時間換算)の年間平均雇用人員数を記載しております。 2.不動産賃貸事業については、当該業務を専属に従事する従業員がいないことから、人数を記載しておりません。 3.全社(共通)として記載している従業員は、持株会社である当社の従業員数で、当社と当社グループ会社との兼務者を兼務割合に応じて算出しております。 4.従業員が前連結会計年度末に比べ318名増加した主な理由は、当社グループのブランド・ファッション事業の買取専門店等の新規出店を加速させていることによるものであります。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 28 ( -) セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) 28 ( -) 合計 28 ( -) (注)当社での給与の支払がなく、従業員は兼務での出向者で構成されております。このため、平均年齢、平均勤続年数、平均年間給与は算定が困難でありますので記載しておりません。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円滑に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ①主要な連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率 (%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 ㈱コメ兵 9.0 87.0 45.1 72.9 69.7 ㈱K-ブランドオフ 20.8 0.0 57.3 74.6 71.3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5808文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会等大きな影響や利害関係を持つ方々の利益を尊重した経営に徹するため、経営の効率性、業績の向上及びコンプライアンスの重視を主体としたコーポレート・ガバナンスの強化を経営上の最重要課題として取り組んでおります。 また、取締役及び執行役員の指名・報酬に関する公正性・透明性・客観性を強化し、当社並びに当社グループのコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、取締役会の諮問機関として指名・報酬委員会 (任意の諮問委員会、以下「指名・報酬委員会」) を設置しております。 指名・報酬委員会の目的は、取締役及び執行役員の指名・報酬に関する公正性・透明性・客観性を強化し、当社並びに当社グループのコーポレート・ガバナンスの充実を図るためであります。構成員は、社外取締役の平内優氏、中原義子氏、高岡淳二氏、監査等委員である社外取締役の皆見幸氏、村瀬桃子氏、代表取締役社長の石原卓児氏及び監査等委員である取締役の鳥田一利氏であります。その委員長は、監査等委員である取締役の鳥田一利氏であります。 提出日現在における当社の企業統治体制の模式図は、以下のとおりであります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、株主、取引先、社員などすべてのステークホルダーの期待に応え、企業価値の向上を図っていくために、コーポレート・ガバナンス体制の充実を経営の重要課題のひとつと認識し、透明・公正かつ効率性の高い経営の実践に努めております。 当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に必要な、取締役会全体としての知識・経験・能力のバランス、多様性を確保するため、経営戦略などから導いた役員に求める要件を明確化した「役員のスキルマトリックス」を策定し、この「役員のスキルマトリックス」に基づき、当社が必要とする豊富な経験・高い見識・高度な専門性、能力を有する人物により取締役会を構成しています。 取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)6名(うち社外取締役3名)及び監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)であります。 (構成員の氏名) 代表取締役社長 石原卓児氏、常務取締役 沢田登志雄氏、取締役 山内祐也氏、平内優氏(社外)、中原義子氏(社外)、高岡淳二氏(社外)、監査等委員である取締役 鳥田一利氏、皆見幸氏(社外)、村瀬桃子氏(社外) 監査等委員会は監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)であります。 (構成員の氏名) 監査等委員 鳥田一利氏、皆見幸氏(社外)、村瀬桃子氏(社外) 当社は、監査等委員会設置会社として、機能的かつ公正なコーポレート・ガバナンス体制の構築を目指してまいりました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約492文字

5【経営上の重要な契約等】 (連結子会社間の吸収合併について) 当社は、2023年10月13日開催の取締役会において、香港の連結子会社である BRAND OFF LIMITEDと KOMEHYO HONG KONG LIMITEDについて、BRAND OFF LIMITEDを存続会社として合併することを決議し、2023年12月15日付けで合併契約書を締結し、2024年3月31日付けで合併いたしました。 詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項 (企業結合等関係)」をご参照ください。 (取得による企業結合について) 当社は、2024年4月3日開催の取締役会において、当社の子会社である株式会社K-ブランドオフ(以下「K-ブランドオフ」)が株式会社RECLO(以下「RECLO」)の発行済株式の100%を取得し子会社化することを決議しました。なお、K-ブランドオフを存続会社とし、RECLOを消滅会社とする吸収合併を2024年7月1日に行う予定であります。 詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項 (重要な後発事象)」をご参照ください。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1325文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社KI 名古屋市昭和区八事富士見715 923,300 8.42 株式会社I-BELIEVE 名古屋市昭和区八事富士見715 880,000 8.03 株式会社YSS 名古屋市昭和区折戸町3-3-23 727,000 6.63 BNP PARIBAS LUXEMBOURG/2S/JASDEC/FIM/LUXEMBOURG FUNDS/UCITS ASSETS(常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部 Senior Manager,Operation 小松原 英太郎) 33 RUE DE GASPERICH, L-5826 HOWALD-HESPERANGE, LUXEMBOURG (東京都中央区日本橋3-11-1) 407,500 3.71 株式会社SI 名古屋市昭和区折戸町3-3-23 377,200 3.44 島澤忠史 名古屋市千種区 345,000 3.14 株式会社TMS 名古屋市千種区千種1-6-21 341,000 3.11 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 332,500 3.03 石原 卓児 名古屋市昭和区 323,200 2.94 コメ兵ホールディングス社員持株会 名古屋市中区大須3-25-31 282,815 2.58 4,939,515 45.08 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)総数に対する所有株式数の割合の表示は、小数第3位を切り捨てて記載しております。 2.2023年7月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友DSアセットマネジメント株式会社が2023年7月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 大量保有者 三井住友DSアセットマネジメント株式会社 住所 東京都港区虎ノ門1-17-1 保有株券等の数 株式 392,000株 株券等保有割合 3.48% 3.2023年7月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者である日興アセットマネジメント株式会社が2023年7月14日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TU2E 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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