株式会社エディオン

証券コード: 2730 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-26
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北海道から沖縄まで広範囲にわたり、家電量販店を展開する企業です。家庭電化商品等の販売を主軸としつつ、携帯電話専門店、通信販売(エディオンネットショップ)、リフォーム事業、プログラミング教育など多岐にわたる事業を展開しています。

主な事業領域

家庭電化商品等の販売(直営店・フランチャイズ店)、携帯電話専門店、通信販売、およびその他(システム開発、リフォーム、物流、再利用、プログラミング教育等)の展開

主な製品・サービス

  • 家電(テレビ、冷蔵庫、洗濯機など)
  • スマートフォン
  • エディオンネットショップでの通販
  • リフォーム工事(住宅設備、外壁・屋方塗装など)
  • ロボットプログラミング教育

ビジネスモデル

家電量販店およびフランチャイズ加盟店への商品供給を通じた販売、ならびに自社ブランド「e angle」の開発・販売による収益確保。

セグメント・事業構成

家庭電化商品等の販売(主要事業)、その他の事業(重要性が低いため詳細記載なし)

戦略・方向性

「効用の提供と完全販売」を理念とし、独自ブランド「e angle」の強化、リフォーム分野の拡大、DX推進による顧客接点の拡充、およびコスト管理による収益力の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 広域な店舗ネットワーク(直営・FC)
  • 独自のプライベートブランド「e angle」
  • リフォーム事業との相乗効果
  • 強固な物流・サービス体制

課題として読み取れる点

  • 人口減少・世帯数減少による市場の伸び悩み
  • EC市場拡大への対応(ショールーミング等)
  • 販売管理費の最適化と人的生産性の向上

確認ポイント

  • プライベートブランド「e angle」の成長寄与度
  • リフォーム事業の施工体制強化の進捗
  • DX・デジタル販促による顧客接点の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

季節的要因(気象変動によるエアコン等の売上への影響)に対し、予報に基づく在庫・配送調整や他商品の販売促進で対応。競合他社との競争激化。自然災害や事故による店舗被害や供給停止リスクに対し、防災体制の徹底、安否確認システム、BCPの策定により対応。情報セキュリティに関するサイバー攻撃や個人情報漏洩のリスクに対し、管理規程の整備と従業員教育で対応。収益性低下に伴う固定資産の減損リスクに対し、販売促進や価格戦略の見直しを実施。外部委託先の不備や倒産による影響に対し、選定基準の厳格化と監視体制を構築。独占禁止法等の法的規制への対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

家電量販店を核としつつ、リフォームや物流といった周辺領域への進出とM&Aによる事業拡大を積極的に推進。デジタル化(eコマース連携)と独自ブランドの強化により、収益性の向上と持続的な成長を目指す経営姿勢が明確である。

成長方針

独自ブランド「e angle」の展開、リフォーム事業の拡大、eコマースと店舗の連携強化、およびM&Aを通じた物流・住宅設備分野でのシナジー創出による多角的な成長を推進。

資本政策

資本効率の向上に向けた資産・負債の圧縮、キャッシュ・フロー重視の経営を徹底。監査等委員会設置会社への移行によるガバナンス強化と、ROE等の経営指標の改善を目指す。

リスク対応方針

季節要因への在庫・配送調整、情報セキュリティ対策の強化、コンプライアンス体制の整備、および災害時の安否確認システム導入による事業継続性の確保を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

家電量販店としての強固な基盤を維持しつつ、物流・リフォームといった周辺領域への投資と、デジタルマーケティングや独自ブランド開発を通じたDX推進により、多角的な成長を目指す戦略をとっている。

設備投資の方向性

店舗の新規出店・リニューアルに加え、システムの開発(約26億円)に重点を置いた投資を実施。物流子会社の取得による配送体制の強化と、デジタルマーケティング基盤の構築に向けた設備投資を行っている。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていないが、独自ブランド「e angle」の開発や、顧客接点の拡大・利便性向上に向けたアプリおよびシステム等の高度化にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • デジタルマーケティングの強化
  • 独自ブランド(e angle)の開発
  • 物流インフラの拡充と効率化
  • リフォーム・住宅設備事業の拡大
  • ロボットプログラミング教育への参入

関連キーワード

  • DX
  • システム開発
  • eコマース
  • ロジスティクス
  • デジタル販促

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-26

財務情報

業績

売上高

7,681.29億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

233.94億円
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経常利益

243.5億円
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税引前利益

211.86億円
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親会社帰属利益

141.18億円
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財政状態・流動性

総資産

4,348.3億円
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純資産

2,229.46億円
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株主資本

2,248.7億円
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現金及び現金同等物

88.34億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+307.11億円
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-184.57億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1327文字

3【事業の内容】 当企業グループは、㈱エディオンと、連結子会社14社(㈱サンキュー、フォーレスト㈱、㈱EDIONクロスベンチャーズ、㈱エディオンハウスシステム、㈱ジェイトップ、㈱イー・アール・ジャパン、㈱プライムステーション、夢見る㈱、㈱EdBank、 ㈱ 麻布、室山運輸 ㈱ 、ジャパンネクストリテイリング ㈱ 、㈱PTN及び ㈱ サンフレッチェ広島)で構成され、家庭電化商品等の販売を主な事業とし、北海道から沖縄まで広範囲にわたり家電量販店等を展開しております。 なお、2024年7月1日付で、連結子会社であるフォーレスト ㈱ とフォーレスト酒販 ㈱ は、フォーレスト ㈱ を存続会社とする吸収合併を行っております。 また、室山運輸㈱は2024年8月1日付で、ジャパンネクストリテイリング ㈱ は2025年2月28日付で全株式を取得したため、それぞれ当連結会計年度より連結子会社となっております。 当企業グループ各社の事業に係わる位置づけは、次のとおりであります。 家庭電化商品等の販売 ①直営店 ㈱エディオン及び㈱サンキューは、家電量販店等(㈱エディオン:392店舗、㈱サンキュー:31店舗)を運営しております。 ②携帯電話専門店 ㈱エディオンは、携帯電話専門店(㈱エディオン:30店舗)を運営しております。 ③通信販売 ㈱エディオンは、インターネット上のショッピングサイト「エディオンネットショップ」を運営し、家庭電化商品等の通信販売事業を展開しております。 ④フランチャイズ店 フランチャイズ契約先(㈱エディオン:735店舗、㈱サンキュー:1店舗)に対して、家庭電化商品等の供給を行っております。 その他の事業 ①㈱エディオンは、インターネットサービスプロバイダ事業を行っており、会員数は約61万7千人であります。 ②フォーレスト㈱は、文具・事務用品、オフィス用品、日用品等の通信販売を行っております。 ③ ㈱EDIONクロスベンチャーズは、エディオングループの情報システムの運営及び開発、受注管理システムやJリーグ・プロ野球球団のオフィシャルサイト制作など多岐にわたるシステム開発・デジタルマーケティングを行っております。 ④ ㈱エディオンハウスシステムは、住宅リフォーム、太陽光発電システムの販売・工事等を行っております ⑤ ㈱ジェイトップは、一般貨物運送業、家電販売・設置事業、電気工事事業等を行っております。 ⑥ ㈱イー・アール・ジャパンは、リユース事業及びリサイクル事業を行っております。 ⑦ ㈱プライムステーションは、企画・印刷事業を行っております。 ⑧ 夢見る㈱及び ㈱ EdBankは、プログラミング教室等の運営を行っております。 その他の事業 ⑨㈱ 麻布は、屋根・外壁塗装・リフォームを行っております。 ⑩ 室山運輸 ㈱ は一般貨物運送業を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2428文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当企業グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当企業グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当企業グループでは、「効用の提供と完全販売によるお客様第一主義の実現」を経営理念として掲げております。私たちはお客様に対して単に商品を販売するのではなく、商品を使用することによってもたらされる楽しさ、豊かさ、便利さ等、商品が持っている「価値」すなわち「効用の提供」をすること、およびその「効用」が維持されるよう優れたサービスを提供し、商品の寿命が尽きるまで最良の状態で使い続けていただく「完全販売」を行うことを私たちの使命であると考えております。また従業員一人ひとりが「おもてなしの心」を持ち、常にお客様への感謝の気持ちと、行き届いた心遣いによる誠実な応対を行うことで、お客様とのより良い信頼関係を長きにわたり築き上げていけるよう努めてまいります。 (2)経営環境 企業グループをとりまく経営環境は、家電市場が買い替えを中心とした安定的な需要はあるものの、人口及び世帯数の減少により今後の大きな伸長が見込まれないことが重要な課題であると認識しております。一方でeコマース市場の拡大が続いており、店舗販売を展開するうえでショールーミングなど様々な課題への対応も重要となっております。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当企業グループは、収益力の向上と企業の持続的な成長のために、以下の施策を推進してまいります。 ①収益力の向上への取り組み (ⅰ)お客様のご要望や時代の変化などに俊敏に対応することで、お客様サービスの充実を図ってまいります。世代やニーズに合わせた販売促進策を行い、エディオンアプリ会員の獲得や、デジタル販促の活用を通じて、顧客接点の拡大と来店促進に努めます。店舗においては、お客様の潜在ニーズに響くサービスや商品提案に加え、お客様視点の商品開発を拡大することで、家庭内のシェアアップを目指します。物流・サービス体制では、大型商品の無料配送やスピード配達・工事などを実践し、より利便性向上に努めてまいります。 (ⅱ)販売管理費のコントロールも重要な課題と考えております。店舗の業務効率を改善し、またより一層働き方改革の取り組みをすすめるなど、人的生産性の向上に取り組んでおります。さらに、広告宣伝費や販売促進費の最適化にも積極的に取り組むことで、販売管理費比率を改善し、ローコストな運営を実現してまいります。 ②企業の持続的な成長への取り組み (ⅰ)お客様のより快適な生活を提案するため、お客様の声を反映して当社で企画・開発したオリジナル商品「e angle(イー アングル)」を展開しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2428文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当企業グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当企業グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当企業グループでは、「効用の提供と完全販売によるお客様第一主義の実現」を経営理念として掲げております。私たちはお客様に対して単に商品を販売するのではなく、商品を使用することによってもたらされる楽しさ、豊かさ、便利さ等、商品が持っている「価値」すなわち「効用の提供」をすること、およびその「効用」が維持されるよう優れたサービスを提供し、商品の寿命が尽きるまで最良の状態で使い続けていただく「完全販売」を行うことを私たちの使命であると考えております。また従業員一人ひとりが「おもてなしの心」を持ち、常にお客様への感謝の気持ちと、行き届いた心遣いによる誠実な応対を行うことで、お客様とのより良い信頼関係を長きにわたり築き上げていけるよう努めてまいります。 (2)経営環境 企業グループをとりまく経営環境は、家電市場が買い替えを中心とした安定的な需要はあるものの、人口及び世帯数の減少により今後の大きな伸長が見込まれないことが重要な課題であると認識しております。一方でeコマース市場の拡大が続いており、店舗販売を展開するうえでショールーミングなど様々な課題への対応も重要となっております。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当企業グループは、収益力の向上と企業の持続的な成長のために、以下の施策を推進してまいります。 ①収益力の向上への取り組み (ⅰ)お客様のご要望や時代の変化などに俊敏に対応することで、お客様サービスの充実を図ってまいります。世代やニーズに合わせた販売促進策を行い、エディオンアプリ会員の獲得や、デジタル販促の活用を通じて、顧客接点の拡大と来店促進に努めます。店舗においては、お客様の潜在ニーズに響くサービスや商品提案に加え、お客様視点の商品開発を拡大することで、家庭内のシェアアップを目指します。物流・サービス体制では、大型商品の無料配送やスピード配達・工事などを実践し、より利便性向上に努めてまいります。 (ⅱ)販売管理費のコントロールも重要な課題と考えております。店舗の業務効率を改善し、またより一層働き方改革の取り組みをすすめるなど、人的生産性の向上に取り組んでおります。さらに、広告宣伝費や販売促進費の最適化にも積極的に取り組むことで、販売管理費比率を改善し、ローコストな運営を実現してまいります。 ②企業の持続的な成長への取り組み (ⅰ)お客様のより快適な生活を提案するため、お客様の声を反映して当社で企画・開発したオリジナル商品「e angle(イー アングル)」を展開しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7043文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当企業グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、ウクライナ及び中東情勢の長期化や中国経済の減速、原材料・エネルギー価格高騰による物価上昇に急速な為替変動の影響など、依然として先行き不透明な状況が続いております。 一方で、個人消費は食糧品や生活必需品などが長引く物価高の影響を受けながらも、大企業を中心とした設備投資や賃上げによる所得環境の改善などで回復が期待されております。加えて円安やコロナ禍からの回復を基調にした海外からの旅行客数の増加に伴いインバウンド需要のさらなる拡大が見込まれるなど、国内の消費市場は回復が進んでおります。 このような状況のもと、当企業グループは、変化の激しい経営環境に柔軟に対応し、さらなる経営体質の強化を図っており、2024年6月27日開催の株主総会における定款変更の決議を経て、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行するとともに、同日開催した取締役会において代表取締役の異動を決議いたしました。 会長と社長の職務を分けることにより業務執行における意思決定の機動性・迅速性の向上を実現させるとともに、監査等委員の率直な意見を取締役会に取り入れることでさらなる企業価値の向上に努めてまいります。 また、当社は2024年8月1日付で「室山運輸株式会社」の全株式を、2025年2月28日付で「ジャパンネクストリテイリング株式会社」の全株式をそれぞれ取得し、連結子会社といたしました。 「室山運輸株式会社」は、近畿から中四国地方を中心に長年物流業界に携わってきた企業で、当社とも協力パートナー企業として良い関係を築いてまいりました。同社をグループ化することで様々な物流課題の解決とともに発展的な成長につながるものと考えております。 「ジャパンネクストリテイリング株式会社」は、「正直屋」のストアブランドにより、関東・中部・近畿エリアなどを中心に給湯設備機器の販売を行っており、グループ全体のリフォーム事業拡大に向けた相乗効果が得られるものと考えております。 その他、商品展開としましては「くらしを、新しい角度から。」をコンセプトとしたプライベートブランド家電「e angle(イーアングル)」を強化しております。 詳しくはe angle特設サイト(https://www.edion.com/eangle)をご確認ください。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約398文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当企業グループの事業セグメントは、家庭電化商品等の販売及びその他の事業でありますが、その他の事業の全セグメントに占める割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、記載を省略しております。なお、当連結会計年度ののれんの償却額及び未償却残高は277百万円、1,845百万円となっております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当企業グループの事業セグメントは、家庭電化商品等の販売及びその他の事業でありますが、その他の事業の全セグメントに占める割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、記載を省略しております。なお、当連結会計年度ののれんの償却額及び未償却残高は380百万円、2,710百万円となっております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3529文字

3【事業等のリスク】 当企業グループにおいて認識しております事業等のリスクは以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当企業グループが判断したものであります。 (1)季節的要因について 当企業グループは、㈱エディオン及び㈱サンキューを中心とした家電量販店グループであります。販売する商品の中には季節的要因により売上が左右される商品もあり、夏季における長期的な梅雨、冷夏や暖冬などによっては当企業グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 エアコンを中心とした季節的要因によって売上が左右される商品については、気象庁が発表する中長期予報等を参考に在庫や配送・工事体制を調整しております。 また、冷夏や暖冬などで実際に売上に影響が出た場合は、季節的要因の影響がより少ない商品の販売促進を強化するなど、影響を最小限に抑えるよう商品政策・営業政策を変更いたします。 (2)競合について 当企業グループは、関東・中部・近畿・中国・四国・九州地方に展開する㈱エディオン及び主に北陸・北海道地方を中心に展開する㈱サンキューで構成されております。当企業グループが出店している地域においては、同様の商品を取り扱う他社の店舗が多数存在しております。今後の新規出店などによりお互いの競争が厳しくなることで当企業グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (3)自然災害・事故等について 当企業グループは、自然災害や事故等からお客様の安全を確保するため、消防法等の法令遵守の徹底、店舗の耐震性の強化など、防災対策を徹底して行っております。しかしながら、地震・台風等の大規模な自然災害により店舗等が被災した場合や店舗において火災が発生した場合、被災店舗の営業休止、被害に遭われた方々に対する損害賠償責任、人的資源の喪失、固定資産や棚卸資産の被害等が発生し、当企業グループの業績や財政状態に影響を与える可能性があります。また、取引先の被災等により通常の商品供給が困難となり、当企業グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 特に当企業グループは西日本を中心に出店をしており、出店地域で台風や地震が発生した場合は相対的に多くの被害が出ることも予想されます。 当企業グループでは各従業員や店舗の状況をすばやくメールやアプリで報告できるよう安否確認システムを導入し、被災状況の迅速な確認を行い、必要に応じて避難指示を出すなど、事業継続計画のもと従業員の安全確保に努めております。 また、乾電池や懐中電灯など防災上の必需物資を扱う企業として出来る限り営業を継続するように努力し、地域住民の支えになるよう努めてまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約10769文字

【エディオングループのサステナビリティ方針】 エディオングループは「お客様の豊かな暮らしを永続的に支える企業」でありたいと考えています。経営理念・倫理綱領に基づく事業活動を通じて、すべてのステークホルダーとの対話を尊重し、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、自社の持続的な成長と企業価値の向上を目指します。 1.社会課題の解決と地域社会への貢献 事業活動を通じて社会課題の解決に取り組むとともに、地域社会との協調・交流を図り、地域の活性化や豊かな生活環境づくりに積極的な役割を果たします。 2.環境問題への取り組み 環境負荷の低減を重要な課題の一つとして認識し、自然環境や生物多様性の保全とともに循環型社会や脱炭素社会の実現に向けて取り組むことで、豊かで潤いのある社会環境の創造を目指します。 3.人権の尊重 性別や国籍など個人の属性に関係なく、すべてのステークホルダーの人権を尊重し、すべての人々の尊厳が守られる社会の実現に向けて、事業活動の人権への影響やリスクに適切に対応し、人権侵害の未然防止に努めます。 4.人材育成 新たな価値創出の源泉として重要な経営資源である人材の多様性を尊重し、一人ひとりがやりがいを持って心身ともに安全・健康に働ける環境整備を行い、従業員の公平公正な処遇と能力開発に努めます。 5.法令遵守及び公正な取引 あらゆる法令や社会規範を遵守し、取引先とも連携し社会に対して責任ある調達活動に取り組むなど、サプライチェーン全体においても公正な事業活動を行います。 6.情報開示 ステークホルダーとの対話と連携を通じて強固な信頼関係を構築し、公正かつ透明性の高い経営を行い、積極的な情報開示に努めます。 当企業グループのサステナビリティに関する考え方及び取組の詳細は、当社ウェブサイトをご参照ください。 https://www.edion.co.jp/sustainability (1)サステナビリティ共通 ①ガバナンス 当企業グループは、事業活動にとどまらず、環境保全や社会貢献なども軸にしたサステナビリティ経営をグループ全社で横断的に推進するため、2022年6月に「サステナビリティ推進委員会」を設置いたしました。同委員会は代表取締役会長執行役員(2025年度からは代表取締役社長執行役員)が委員長となり、サステナビリティ推進に関わる環境・社会・ガバナンスの重要な方針や施策、取り組みなどについて審議し、適宜、取締役会に報告しております。取締役会では、サステナビリティ推進委員会の審議内容について報告を受けたうえで、重要事項については必要に応じて取締役会で審議を行うなど、監督を行っています。 なお、サステナビリティ推進部が、サステナビリティ推進委員会の事務局となり、当企業グループのサステナビリティに関する取り組みを推進・実施しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250625101120

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3033文字

2【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) 事業の内容 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 大阪事務所他本社施設 (大阪市北区他) 管理業務 事務所 754 303 258 (3,476) [19,607] 286 1,608 963 長野県内店舗(10店) 家電販売 店舗設備 721 117 22 (694) [36,449] 59 930 110 岐阜県内店舗(16店) 家電販売 店舗設備 1,819 161 35 (678) [87,505] 97 57 2,171 253 静岡県内店舗(21店) 家電販売 店舗設備 846 74 34 (661) [71,942] 127 24 1,107 330 愛知県内店舗(59店) 家電販売 店舗設備 4,582 600 6,392 (33,930) [136,797] 946 75 12,597 1,151 三重県内店舗(13店) 家電販売 店舗設備 333 123 [51,312] 79 546 220 滋賀県内店舗(9店) 家電販売 店舗設備 922 119 527 (11,776) [25,440] 66 17 1,653 112 京都府内店舗(17店) 家電販売 店舗設備 961 35 836 (6,853) [23,398] 141 1,979 289 事業所名 (所在地) 事業の内容 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 大阪府内店舗(44店) 家電販売 店舗設備 14,948 637 53,057 (43,762) [130,192] 385 33 69,062 810 兵庫県内店舗(35店) 家電販売 店舗設備 2,675 441 3,128 (16,707) [99,920] 269 42 6,557 584 奈良県内店舗(7店) 家電販売 店舗設備 1,008 224 [46,786] 38 1,271 120 和歌山県内店舗(4店) 家電販売 店舗設備 [4,061] 21 33 37 鳥取県内店舗(5店) 家電販売 店舗設備 547 46 805 (7,345) [3,303] 28 1,429 96 島根県内店舗(7店) 家電販売 店舗設備 632 58 1,551 (17,041) [17,226] 37 2,285 95 岡山県内店舗(21店) 家電販売 店舗設備 2,327 144 4,998 (34,684) [25,932] 103 50 7,624 345 広島県内店舗(34店) 家電販売 店舗設備 9,979 377 15,636 (47…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約543文字

3【配当政策】 当社は、グループとして安定的な経営基盤の確保に努めるほか、株主還元を経営の重要課題と考えており、株主の皆様への安定的配当の実施を念頭に置きながら業績及び経営基盤強化のための内部留保等を勘案し、配当金額を決定することを基本方針としております。 また、当社は「取締役会の決議によって毎年9月30日の最終の株主名簿に記録された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 これらの基本方針をもとにして、当事業年度は1株当たり47円(うち中間配当23円)の配当を決議する予定であります。 内部留保資金につきましては、今後の設備投資等の経営基盤強化に役立てることとし、将来における株主様の利益確保に役立てる所存であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月1日 2,444 23 取締役会 2025年6月27日 2,515 24 定時株主総会決議予定

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2144文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 当企業グループの事業は、家庭電化商品等の販売及びその他の事業でありますが、その他の事業の全セグメントに占める割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、従業員の状況のセグメント別の記載は行っておりません。なお、部門別の従業員数は次のとおりであります。 2025年3月31日現在 部門別の名称 従業員数(名) 家庭電化商品等の販売 6,656 [4,955] その他 1,484 [1,316] 全社(共通) 1,175 [380] 合計 9,315 [ 6,651 ] (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数の[ ]内は臨時雇用者数であり、平均期間就業人員を外数で記載しております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(千円) 7,852 [ 5,842 ] 43 歳 4 か月 18 年 6 か月 5,346 (注)1.従業員数は当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数の[ ]内は臨時雇用者数であり、平均期間就業人員を外数で記載しております。 (3)労働組合の状況 当社にはエディオン労働組合があり、UAゼンセンに加盟しております。 また連結子会社である㈱サンキューにはサンキュー労働組合があります。 2025年3月31日現在の組合員数は、エディオン労働組合が11,720名(出向者及び休職者含む)、サンキュー労働組合が907名で、労使関係は極めて円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1.3 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 3.3 88.6 44.2 71.8 70.9 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。 3.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6029文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主の皆様、お客様、地域社会、お取引先様、従業員などの利害関係者(ステークホルダー)からいただく安心と信頼のもとに成り立つ地域密着型のビジネスを展開しており、サービス型小売業として地域社会に受け入れられ、広くご愛顧をいただくために以下の3つを事業運営の基本的な指針として位置付けております。 第一に、取締役及び従業員のコンプライアンス(法令遵守)はもとより、地域社会のよき一員として、企業の社会的責任(CSR:Corporate Social Responsibility)を踏まえた事業活動を行います。 第二に、ステークホルダーから見た経営施策の合理性・納得性と意思決定プロセスの透明性を確保するとともにステークホルダーに向けたアカウンタビリティ(説明責任)を全ういたします。 第三に、迅速かつ的確な意思決定と強力な業務執行を行うトップマネジメント体制づくり及び現場情報とステークホルダーのご意見ご要望がタイムリーにトップマネジメントに達する社内コミュニケーションの向上に努めます。 当企業グループではこれらを確実に機能させるための経営監視体制を構築し、グループ全体のガバナンス強化及び会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に努めてまいります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、原則月1回開催する取締役会に加え、法令による設置義務のない経営会議等の会議体を設置し、案件の重要性や緊急度に応じた機動的かつ十分な審議を行っているほか、取締役会の諮問機関として「指名報酬委員会」及び「マネジメント・ディスカッションミーティング」を設置しております。 「指名報酬委員会」は過半数を社外取締役とする取締役で構成され、独立社外取締役を委員長とし、当社及び子会社の取締役・執行役員の選解任、後継者計画及び報酬に関する事項などを検討いたします。 「マネジメント・ディスカッションミーティング」は、社外取締役及び代表取締役から構成され、経営上重要な課題に関する意見交換を行います。 また、監査等委員会は、取締役会における意思決定及び取締役の職務執行について厳正な監査を実施し、内部監査部門から適時報告を受けるなど、連携を図っております。 以上の体制をとることにより、グループ全体のガバナンス強化及び会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に努めております。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当企業グループが掲げる「サービス型小売業」は、株主様、お客様、お取引先様、地域社会というステークホルダーからいただく安心と信頼のもとに成り立つ地域密着型の小売業であります。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1485文字

5【重要な契約等】 (1) クレジット契約 当企業グループは、クレジット販売に関してクレジット会社と加盟店契約を締結しております。 契約の内容 消費者に対して販売した商品代金等をクレジット会社が購入者に代わって立替払いすること。 契約先 株式会社オリエントコーポレーション、三井住友カード株式会社、楽天カード株式会社、三菱UFJニコス株式会社、株式会社ジェーシービー、イオンフィナンシャルサービス株式会社、アメリカン・エキスプレス・インターナショナル,Inc.、トヨタファイナンス株式会社、株式会社クレディセゾン、ユーシーカード株式会社 他 契約期間 1年間(自動更新) (2) フランチャイズ契約 当企業グループは、経営理念を同じくする他社と提携し、共存共栄を図りながら経営基盤の拡充を行うことを目的として、独自のシステムによるフランチャイズ契約を締結し、チェーン店を展開しております。 契約の目的 当社及び当社の一部の子会社(甲)は、加盟店(乙)に対して甲の店名・商標その他営業の象徴となるもの及び商品並びに経営ノウハウを提供し、乙は受け入れたノウハウに基づき資金・人材を投下し、甲と同一と見られるイメージのもとに継続して営業を行うことにより、両者が繁栄発展することを目的とする。 仕入及び販売 乙の販売する商品は甲から仕入れ、甲の提供したノウハウによって消費者に販売しアフターサービスを行う。 代金決済 甲は、乙の販売実績に応じた定率のマージンを原価相当額に加算して乙への請求額とし、乙は請求締日から30日以内に現金で決済する。 営業助成 甲は、商品情報・市場動向情報を提供し、販売技術・展示技術・販売促進・配送設置・アフターサービスの実施・その他営業管理全般にわたる助成と教育指導を行う。 契約期間 契約発効の日から満5ヶ年とし、5年経過後、双方協議の上更に5年間延長する。その後、契約期間満了3ヶ月前までに双方異議ないときは、この契約は自動的に1年間延長され、以後も同様とする。 (3) シンジケートローン契約 当社は、2024年8月27日付で、長期事業資金として株式会社みずほ銀行をアレンジャーとする総額80億円のシンジケートローン契約を締結いたしました。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1549文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ニトリホールディングス 札幌市北区新琴似七条一丁目2番39号 10,225 9.75 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 8,401 8.01 エディオングループ社員持株会 大阪市北区中之島二丁目3番33号 7,586 7.24 株式会社ダイイチ 広島市中区紙屋町二丁目1番18号 3,449 3.29 久保 允誉 兵庫県芦屋市 2,256 2.15 エディオングループ取引先持株会 大阪市北区中之島二丁目3番33号 1,665 1.59 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 1,624 1.55 株式会社広島銀行 広島市中区紙屋町一丁目3番8号 1,621 1.55 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 1,440 1.37 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 1,276 1.22 39,547 37.73 (注)1. 所有株式数は千株未満を切り捨てて表示しております。 2. 自己株式が7,176千株あります。 3. 2024年4月19日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、野村證券株式会社及びその共同保有者であるノムラ インターナショナル ピーエルシー(NOMURA INTERNATIONAL PLC)、野村アセットマネジメント株式会社が2024年4月15日付でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋一丁目13番1号 株式 1,658,106 1.46 ノムラ インターナショナル ピーエルシー(NOMURA INTERNATIONAL PLC) 1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom 株式 385,593 0.34 野村アセットマネジメント株式会社 東京都江東区豊洲二丁目2番1号 株式 2,853,400 2.55 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W5A2 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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