2017年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2017年度
事業環境の変化(経済・競合状況)、食品の安全性・衛生管理および表示に関するリスク(取引先との協力、厳格な管理、迅速な公表による対応策あり)、個人情報の取扱いに関するリスク(保護方針の策定と周知徹底)、多国展開に伴う法的規制への対応、フランチャイズ契約におけるブランド毀損や信頼関係悪化のリスク、災害や感染症に対する事業継続計画(BCP)に基づく対応、ITシステムのトラブルによる影響、原材料価格の高騰によるコスト増のリスク。
2024年度
M&Aや提携に伴うのれん減損リスク(対応策:第三者機関への評価依頼、撤退基準の設定)、フランチャイズ契約におけるブランド毀損や信頼関係悪化のリスク(対応策:日常的なコミュニケーションとサポート)、銀行事業における規制対応およびキャッシュレス化への対応遅れのリスク(対応策:コンプライアンス研修、情報共有)、原材料価格高騰による影響(対応策:代替原料、複数ルートの確保)、気候変動リスク(対応策:TCFD提言に沿った情報開示)、食品の安全性、ITシステム不備、個人情報の漏洩等によるレピュテーションリスク(対応策:品質管理体制、セキュリティ強化、ポリシー策定)、自然災害や感染症による事業継続への影響(対応策:BCM/BCP整備、保険付保)。
2017年度
三菱商事傘下入り後、強固な経営基盤を背景に「小商圏型製造小売者」への変革とDXによる生産性向上を推進。国内コンビニ事業に加え、成城石IIや海外展開など多角的な成長戦略が明確であり、物流・自動化技術の導入によりオペレーションの高度化を図る方針。
2024年度
ローソンは、国内コンビニを核としつつ、成城石井やエンタテインメント、金融、海外事業など多角的なポートフォリオで成長を目指す。2025年に向けた明確な数値目標(ROE15%以上、EPS500円以上)を掲げ、DX推進や海外市場での積極的な店舗拡大を通じて企業価値の向上を図る戦略が非常に具体的。
2017年度
ローソンは、三菱商事傘下入り後、デジタル技術(RFID、IoT等)を積極的に活用した「生産性革命」を推進。単なる小売から製造小売モデルへの転換を図りつつ、物流改革や海外展開、金融サービスとの連携など多角的な成長投資を行っている。
2024年度
ローソンは、既存のコンビニエンスストア基盤を活かしつつ、AIやデリバリー連携を含む高度なDX戦略を展開。国内では店舗運営の効率化と「新・マチのほっとステーション」への変革を進め、海外(特に中国)での急速な拡大とOMO/QECといったデジタル融合による成長投資を積極的に行っている。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2017年度
2016-03-01 〜 2017-02-28
表示状況: 表示可能
2024年度
—
表示状況: 主要財務指標を表示できません
財務情報
| 指標 | 2017年度 | 2024年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
売上高
定義
|
2,541.69億円
根拠
|
—
該当年度の報告書がありません |
— | — |
| 比較対象の年度データがないため計算しません。 | ||||
営業利益
定義
|
737.72億円
根拠
|
—
該当年度の報告書がありません |
— | — |
| 比較対象の年度データがないため計算しません。 | ||||
経常利益
定義
|
730.14億円
根拠
|
—
該当年度の報告書がありません |
— | — |
| 比較対象の年度データがないため計算しません。 | ||||
税引前利益
定義
|
584.56億円
根拠
|
—
該当年度の報告書がありません |
— | — |
| 比較対象の年度データがないため計算しません。 | ||||
親会社帰属利益
定義
|
364億円
根拠
|
—
該当年度の報告書がありません |
— | — |
| 比較対象の年度データがないため計算しません。 | ||||
該当年度の報告書がありません
比較対象の年度データがないため計算しません。
該当年度の報告書がありません
比較対象の年度データがないため計算しません。
該当年度の報告書がありません
比較対象の年度データがないため計算しません。
該当年度の報告書がありません
比較対象の年度データがないため計算しません。
該当年度の報告書がありません
比較対象の年度データがないため計算しません。
| 指標 | 2017年度 | 2024年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
定義
|
8,665.77億円
根拠
|
—
該当年度の報告書がありません |
— | — |
| 比較対象の年度データがないため計算しません。 | ||||
純資産
定義
|
2,859.95億円
根拠
|
—
該当年度の報告書がありません |
— | — |
| 比較対象の年度データがないため計算しません。 | ||||
株主資本
定義
|
2,715.41億円
根拠
|
—
該当年度の報告書がありません |
— | — |
| 比較対象の年度データがないため計算しません。 | ||||
現金及び現金同等物
定義
|
676.92億円
根拠
|
—
該当年度の報告書がありません |
— | — |
| 比較対象の年度データがないため計算しません。 | ||||
該当年度の報告書がありません
比較対象の年度データがないため計算しません。
該当年度の報告書がありません
比較対象の年度データがないため計算しません。
該当年度の報告書がありません
比較対象の年度データがないため計算しません。
該当年度の報告書がありません
比較対象の年度データがないため計算しません。
| 指標 | 2017年度 | 2024年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
定義
|
+998.64億円
根拠
|
—
該当年度の報告書がありません |
— | — |
| 比較対象の年度データがないため計算しません。 | ||||
投資CF
定義
|
-762.27億円
根拠
|
—
該当年度の報告書がありません |
— | — |
| 比較対象の年度データがないため計算しません。 | ||||
財務CF
定義
|
-256.38億円
根拠
|
—
該当年度の報告書がありません |
— | — |
| 比較対象の年度データがないため計算しません。 | ||||
該当年度の報告書がありません
比較対象の年度データがないため計算しません。
該当年度の報告書がありません
比較対象の年度データがないため計算しません。
該当年度の報告書がありません
比較対象の年度データがないため計算しません。