株式会社ハンズマン

証券コード: 7636 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-09-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ホームセンター事業を展開する企業です。DIY用品、家庭用品、カー・レジャー用品の販売を通じて「住まいと暮らしに関するお客様の要望をすべて満たす」ことを目指しています。九州地区を中心としたリージョショナルチェーンとして成長してきた歴史があり、今後は出店エリアの拡大を目指しています。

主な事業領域

ホームセンター事業(DIY用品、家庭用品、カー・レジャー用品の販売)

主な製品・サービス

  • DIY用品(ホビー、木製品、建材、手工具、電動工具、金物、塗料、接着剤、園芸資材、薬剤肥料、用土、植物、エクステリア用品、石材)
  • 家庭用品(家庭用品、日用品、100円ショップ的なものではないがインテリア用品、電気資材用品、収納用品、住宅設備用品)
  • カー・レジャー用品(カー用品、アウトドア用品、ペット用品、文具)

ビジネスモデル

ホームセンター事業における商品販売による収益。単一セグメントの企業です。

セグメント・事業構成

単一セグメントのため、報告書上は商品区分別(DIY用品、家庭用品、カー・レジャー用品)で記載されています。

戦略・方向性

「お客様第一主義」を掲げ、品揃えの拡充と専門知識を持つスタッフの増強により、地域のお客様に喜ばれる店舗作りを目指します。また、九州以外のエリアへの出店拡大も計画しています。

強みとして読み取れる点

  • DIYの専門知識を持つスタッフ
  • 良好な立地条件の物件選定能力

課題として読み取れる点

  • 人口減少による市場規模の縮小
  • 異業種を含む販売競争の激化
  • 厳しい気象条件による集客への影響(過去の実績から)

確認ポイント

  • 九州以外のエリアへの出店拡大の進捗
  • 専門知識を持つスタッフの確保と育成
  • 品揃えの拡充に向けた施策の実施

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、課題が明確に記載されており、主要な商品カテゴリーと戦略が把握できるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

大規模小売店舗立地法等の規制による出店期間の長期化やコスト増、気象条件(降雨・低温)に起因する客数・売上の減少、自然災害による物理的損害や物流網遮断、固定資産の減損リスク、および個人情報の流出に伴う社会的信用の低下。これらに対し、地域環境を考慮した店舗構造・運営方法の採用や社内体制の整備等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

九州を拠点とするホームセンターを展開。良好な財務指標の維持と、地域密着型のサービス強化により成長を目指す。気象や物流環境の変化に対し、商品管理体制の改善とスタッフ教育による差別化戦略が明確である。

成長方針

九州中心の地域密着型から、出店エリアの拡大と良好な立地条件での店舗開発を進める。また、顧客の声に基づく品揃え拡充と専門知識を持つスタッフの増強で差別化を図る。

資本政策

株主資本比率50%以上、ROA・ROE共に10%以上を目標とし、安定的なEPS向上を目指す。従業員持株ESOP信託の再導入により、従業員の意識向上と企業価値向上を図る。

リスク対応方針

大店立地法等の法的規制への対応、気象要因や自然災害による影響の最小化、資産の減損リスク管理、個人情報の厳重な管理体制を整備。物流・人件費高騰に伴うメーカー廃番への迅速な対応策を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

ホームセンター事業を展開する同社は、高度な技術革新や研究開発よりも、実務的なシステム投資と店舗運営の効率化に注力しています。人口減少や物流コスト増といった小売業特有の課題に対し、自動化やDXによる抜本的な変革よりも、現場での品揃え強化とスタッフの教育を通じた顧客満足度の向上で対応する方針です。

設備投資の方向性

主に業務の効率化を目的としたシステム投資および、顧客ニーズに応じた売場改装や什器の取得に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。特筆すべき技術革新は行われていない。

投資・変化テーマ

  • ホームセンター事業
  • 店舗運営効率化
  • 地域密着型小売業

関連キーワード

  • システム投資
  • 売場改装
  • 在庫管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-07-01 〜 2018-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2018-09-27

財務情報

業績

売上高

310.5億円
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売上高
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営業利益

21.11億円
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経常利益

23.28億円
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税引前利益

23.28億円
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当期利益

16.9億円
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財政状態・流動性

総資産

178.86億円
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117.42億円
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117.36億円
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現金及び現金同等物

15.33億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約110文字

3 【事業の内容】 当社はDIY用品、家庭用品、カー・レジャー用品の販売を行うホームセンター事業に従事しており、事業の系統図は次のとおりであります。なお、当社は単一セグメントであるため、商品区分別により記載しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約801文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社の企業理念は、「お客様第一主義」であり、ホームセンター事業を通して、「住まいと暮らしに関するお客様の要望をすべて満たす」ことを経営の基本方針としております。また、この使命を果たし、お客様に喜ばれることが当社の安定的な成長を実現し、株主、取引先、従業員を含むすべてのステークホルダーに喜ばれる企業価値の向上に資すると確信しております。 (2)目標とする経営指標 当社は、「B/Sを重視した経営」「株主重視の経営」をするために、株主資本比率を50%以上、総資本経常利益率(ROA)及び株主資本利益率(ROE)を共に10%以上とし、これらを維持しながら1株当たり純利益(EPS)を安定的に向上させていくことを目標としております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社はこれまで地域一番のDIY大型専門店を目指し、九州地区を中心とするリージョナルチェーンとして事業拡大を図ってまいりましたが、今後は九州地区内にとどまらず出店エリアを拡大し、お客様の支持を広げていくことで更なる成長に繋げてまいります。 また、新規出店につきましては、良好な立地条件を備えた物件を厳選して店舗開発を進め、各種経営指標の更なる向上を図ってまいります。 (4)会社の対処すべき課題 小売業を取り巻く経営環境は、人口減少による市場規模の縮小、異業種も含めた販売競争の激化等、今後ますます厳しさを増し、消費者に支持される企業のみが生き残っていく時代になるものと予想されます。 このような環境の中、当社は出店地域のお客様の声を基にした品揃えの拡充とDIYの専門知識を豊富に持ったスタッフの増強によって、地域のお客様にとって、より必要とされ、喜ばれる店舗作りに邁進してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約801文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社の企業理念は、「お客様第一主義」であり、ホームセンター事業を通して、「住まいと暮らしに関するお客様の要望をすべて満たす」ことを経営の基本方針としております。また、この使命を果たし、お客様に喜ばれることが当社の安定的な成長を実現し、株主、取引先、従業員を含むすべてのステークホルダーに喜ばれる企業価値の向上に資すると確信しております。 (2)目標とする経営指標 当社は、「B/Sを重視した経営」「株主重視の経営」をするために、株主資本比率を50%以上、総資本経常利益率(ROA)及び株主資本利益率(ROE)を共に10%以上とし、これらを維持しながら1株当たり純利益(EPS)を安定的に向上させていくことを目標としております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社はこれまで地域一番のDIY大型専門店を目指し、九州地区を中心とするリージョナルチェーンとして事業拡大を図ってまいりましたが、今後は九州地区内にとどまらず出店エリアを拡大し、お客様の支持を広げていくことで更なる成長に繋げてまいります。 また、新規出店につきましては、良好な立地条件を備えた物件を厳選して店舗開発を進め、各種経営指標の更なる向上を図ってまいります。 (4)会社の対処すべき課題 小売業を取り巻く経営環境は、人口減少による市場規模の縮小、異業種も含めた販売競争の激化等、今後ますます厳しさを増し、消費者に支持される企業のみが生き残っていく時代になるものと予想されます。 このような環境の中、当社は出店地域のお客様の声を基にした品揃えの拡充とDIYの専門知識を豊富に持ったスタッフの増強によって、地域のお客様にとって、より必要とされ、喜ばれる店舗作りに邁進してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3769文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における小売業を取り巻く環境は、雇用情勢の改善が見られたものの、節約志向等を背景に個人消費の回復には力強さを欠き、また、人手不足感が高まっていく一方で業態を超えた販売競争は激化するなど厳しい状況で推移いたしました。 このような環境の中、当社は前事業年度に引き続きお客様の要望される商品の新規導入・拡充を行うための売場改装を推進するとともに、売場スタッフのコンサルティング販売能力の向上を目的とした商品取扱実技研修会を積極的に開催するなど、より多くのお客様に喜ばれ、お役に立てる施策を実践してまいりました。 前事業年度は熊本地震からの復興需要を背景に売上が大きく伸びていたことから、当事業年度はその反動により熊本地区の売上が大きく減少したことに加え、全店においても台風や長雨、冬場の寒さなど厳しい気象条件が集客に影響し、全店ベースの来店客数は前期比96.6%、客単価が前期比99.8%となり、売上高は前期比96.4%の310億50百万円となりました。 販売費及び一般管理費は店舗の耐震強化費用の減少等により前期比97.4%の75億92百万円となりましたが、利益については売上の反動減の影響が大きく、営業利益は前期比92.5%の21億11百万円、経常利益は前期比92.9%の23億28百万円、当期純利益は前期比98.3%の16億90百万円となりました。 財政状態につきましては次のとおりであります。 当事業年度末における資産合計は、前事業年度末に比べ2億57百万円増加の178億86百万円となりました。これは主に減価償却が進んだことなどにより有形固定資産が3億97百万円、繰延税金資産が1億86百万円減少した一方、現金及び預金が7億13百万円増加したことによるものであります。 負債合計は、前事業年度末に比べ8億40百万円減少の61億43百万円となりました。これは主に長短借入金が4億92百万円増加した一方、未払法人税等が6億70百万円、役員退職特別功労引当金が5億3百万円、預り金が1億69百万円減少したことによるものであります。 純資産合計は、前事業年度末に比べ10億97百万円増加の117億42百万円となりました。これは主に剰余金の配当が3億47百万円、従業員持株ESOP信託の再導入に伴う自己株式の取得が2億43百万円あった一方、当期純利益を16億90百万円計上したことによるものであります。 ②キャッシュ・フローの状況 当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約114文字

4.当社は単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 (2) 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であります。 0102010_honbun_9063700103007.htm

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1463文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)出店に関する法的規制について 当社はホームセンターの多店舗展開を行っていますが、店舗の新規出店及び既存店の増床について、次のような法的規制を受けております。 売場面積1,000㎡を超える新規出店及び既存店の増床については、「大規模小売店舗立地法(平成12年6月1日施行)」(以下「大店立地法」という。) による規制の対象となります。大店立地法は、都道府県、政令指定都市が主体となって、市町村の意思の反映、広範な住民の意思表示の機会を確保しつつ、駐車需要の充足、その他による周辺住民の利便性及び商業その他の業務の利便性の確保のために配慮すべき事項(交通渋滞、駐車・駐輪、交通安全その他)、廃棄物問題や騒音の発生その他による周辺住民の生活環境の悪化防止のために配慮すべき事項等の地域社会に対する環境問題を調整するためのものであります。そのため、当社は地域環境を考慮した店舗構造・運営方法を採用し、地域住民・自治体との調整を図りながら出店をしていく方針でありますが、地域住民・自治体との調整のため出店に要する時間の長期化や出店コストの増加等の影響を受ける可能性があります。 また、「都市計画法」「中心市街地活性化法」「大規模小売店舗立地法」(以下「まちづくり三法」という。)のうち、「都市計画法」が平成19年11月に改正施行されました。改正「都市計画法」の骨子は、売場面積10,000㎡以上の大規模小売店の出店を商業地域、近隣商業地域、準工業地域に限定することにより、郊外での大規模小売店の出店に制限が課せられることとなり、さらに今後各自治体が「まちづくり三法」を補完する条例等を施行した場合には、店舗売場面積の縮小や出店に要する時間の長期化など出店計画に影響を及ぼす可能性があります。 (2)気象要因について 当社はDIY用品(ホビー・木製品、建材、手工具、電動工具、金物、塗料、接着剤、園芸資材、薬剤肥料・用土、植物、エクステリア用品、石材)を中心に屋外での作業が伴う商品の販売ウェイトが高く、これらの商品は、降雨量の増加や低気温といった気象条件の悪化が来店客数や商品購入点数の減少につながり、当社の業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3)自然災害について 大規模な地震や台風などの自然災害が発生した場合、店舗設備などの物理的な損害、停電、通信ネットワークの途絶、物流網の遮断等が生じ、当社の業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9063700103007.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約946文字

2 【主要な設備の状況】 平成30年6月30日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地(面積㎡) 工具、器具 及び備品 合計 吉尾店 (宮崎県都城市) 店舗設備 725 28 (21,244) [20,852] 30 784 11 (93) 加納店 (宮崎県宮崎市) 同上 151 235 (11,017) [1,577] 10 397 11 (59) 新名爪店 (宮崎県宮崎市) 同上 171 47 (18,200) [17,468] 223 10 (64) 柳丸店 (宮崎県宮崎市) 同上 92 (11,233) [11,233] 26 118 11 (57) 国分店 (鹿児島県霧島市) 同上 220 198 (12,830) [10,195] 46 466 (68) 画図店 (熊本県熊本市東区) 同上 249 (30,943) [30,943] 36 285 12 (96) わさだ店 (大分県大分市) 同上 348 (25,076) [25,076] 29 377 11 (95) 大野城店 (福岡県大野城市) 同上 664 (21,055) [21,055] 29 694 12 (115) 菊陽店 (熊本県菊池郡菊陽町) 同上 764 640 (28,890) [19,252] 32 1,437 14 (104) くさみ店 (福岡県北九州市小倉南区) 同上 429 428 (22,818) [6,484] 29 887 14 (46) 宇宿店 (鹿児島県鹿児島市) 同上 1,425 (21,107) [21,107] 65 1,490 13 (69) 本部その他 (宮崎県都城市) 統括業務施設 578 271 (25,092) [4,025] 43 893 70 (58) (注) 1.上記の「土地」の[ ]の数字は賃借中のものの面積で、内数であります。 2.上記には、投資不動産の建物及び構築物128百万円及び土地663百万円は含まれておりません。 3.上記金額には消費税等は含まれておりません。 4.従業員数の( )は、地域限定正社員、嘱託社員及びパート・アルバイトの年間平均雇用人員で、外数であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約472文字

3 【配当政策】 当社は業績に応じた配当を行うことを基本としつつ、安定的な配当の維持継続に留意するとともに、企業体質の一層の強化と今後の積極的な事業展開に備えて、内部留保の充実などを勘案して配当金額を決定する方針を採っております。 当社は年1回の期末配当を基本方針としておりますが、中間配当を行うことが出来る旨を定款に定めております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当については取締役会であります。 第54期の配当につきましては、期末25円の配当を実施することを決定いたしました。この結果、配当性向は21.4%、純資産配当率は3.1%となりました。内部留保金につきましては、主として店舗の新規開設資金や既存店の改装等設備資金に充当する予定であります。 なお、第54期に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成30年9月26日 定時株主総会 362 25 (注)配当金の総額には、従業員持株ESOP信託に対する配当金を含めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5523文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は株主重視の経営を行うために、法令遵守はもとより経営の健全性、透明性を高め、経営環境の変化に迅速に対応できる組織を運営し、事業の拡大、企業価値を高めていくことを重要課題としております。 ① 企業統治の体制 当社は、経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理体制、リスク管理、コンプライアンスの徹底及び内部統制の強化を図るため下記の体制を採用しております。 取締役会は経営意思最高決定機関として、取締役6名(内1名は社外取締役)で構成され、法令及び定款に定められた事項、並びに重要な政策に関し議論を行い、決議を行っております。取締役会は3ヵ月ごとに開く定例会と必要に応じて開催される臨時取締役会があり、業務執行のチェックと重要事項の決定を行っております。定例、臨時いずれの取締役会にも監査役が出席し、必ず発言の機会を設け、取締役の職務の執行状況を監査しております。 監査役会は監査役4名(常勤監査役を含め全員が社外監査役)で構成され、3ヵ月ごとに開く定例会と必要に応じて開催される臨時監査役会があり、監査役会規程に基づき、法令及び定款に従い監査方針を定めるとともに、各監査役の報告に基づき監査報告書を作成しております。 その他の会議体として、業務執行のチェック機能と迅速な業務執行体制をとるために、毎週月曜日開催の月曜会、月1回開催の経営会議があります。構成メンバーは取締役会メンバーと同一であり、監査役も出席しております。 なお、当社は内部統制システムの基本方針を下記のとおり制定し、内部統制システムの整備を図っております。 当社取締役会は、当社の「取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社の業務の適正を確保するために必要な体制の整備」に関し、以下のとおり定めております。 (イ)取締役及び使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社は、企業の存続・発展のためには法令及び定款遵守が責務であることを認識し、これを活動の規範とし、各部が主体となって各研修会で法令、定款及び社内諸規程研修を実施することとする。遵守状況の点検は、社長直轄の内部監査室が定期的に実施する内部監査にて法令、定款及び社内諸規程に沿った適正、効率的な業務運営がなされているかの状況を監査し、その結果については社長、監査役及び関係部署へ報告する。 業務運営上疑義が生じた場合には、顧問弁護士、顧問司法書士に相談・確認を行い、法令及び定款の遵守を優先し判断することとする。 また、取締役及び監査役は定期的に店舗を巡回し、直接売場担当者からヒアリングを行い、営業現場の情報収集に努め、問題点や疑義のある事項については速やかに内部監査室長及び監査役会に報告することとする。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約857文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ハンズマン社員持株会 宮崎県都城市吉尾町2080番地 1,477,342 10.19 大 薗 誠 司 宮崎県北諸県郡三股町 1,267,870 8.74 野村信託銀行株式会社 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 890,000 6.13 株式会社宮崎銀行 宮崎県宮崎市橘通東四丁目3番5号 701,000 4.83 BBH FOR FIDELITY PURITAN TR:FIDELITY SR INTRINSIC OPPORTUNITIES FUND(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON, MA 02210 U.S.A.(東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) 700,000 4.82 有限会社ガーデンビル 宮崎県都城市広原町8号1番地1 681,960 4.70 大 薗 正 忠 宮崎県宮崎市 671,322 4.63 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番地5号 324,000 2.23 NOMURA SINGAPORE LIMITED CUSTOMER SEGREGATED A/C FJ-1309(常任代理人 野村證券株式会社) 10 MARINA BOULEVARD MARINA BAY FINANCIAL CENTRE TOWER2 #36-01 SINGAPORE 018983(東京都中央区日本橋一丁目9番1号) 309,900 2.13 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海一丁目8番11号 307,100 2.11 7,330,494 50.56 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 野村信託銀行株式会社 890,000株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 307,100株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100E612 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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