株式会社 コロワイド

証券コード: 7616 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社コロワイドは、直営飲食店の運営およびフランチャイズ事業を展開する外食企業です。独自のマーチャンダイジング(MD)機能を活用し、多種多様なブランド(「牛角」「大戸屋」「かっぱ寿司」など)を展開。近年は、M&Aによる事業拡大、DX推進、給食事業の展開、および海外事業の拡大を通じた企業価値の向上を目指しています。

主な事業領域

直営飲食店の運営、フランチャイズ事業の展開、および食料品の商品開発・調達・製造・物流のマーチャンダイジング全般。

主な製品・サービス

  • 直営飲食店の運営
  • フランチャイズ事業の展開
  • 食料品の商品開発・調達・製造・物流のマーチャンダイジング
  • 給食事業

ビジネスモデル

直営店舗の運営とフランチャイズ展開による収益、およびMD機能による商品開発・調達・物流の最適化による効率化。

セグメント・事業構成

「㈱コロワイドMD」「㈱アトム」「㈱レインズインターナショナル」「カッパ・クリエイト㈱」「㈱大戸屋ホールディングス」の5つの報告セグメントに分かれる。各セグメントは独自のブランドやサービスを展開。

戦略・方向性

「ウイズ・コロナ戦略」と「変化への対応」を軸に、DX推進、M&Aによるシェア拡大、海外事業の拡大、給食事業の展開、およびサステナビリティの推進を重点施策としています。

強みとして読み取れる点

  • 独自のマーチャンダイジング(MD)機能
  • 多様なブランドポートフォリオ
  • 強固なサプライチェーン(調達・製造・物流)
  • M&Aによる成長戦略

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰
  • 人手不足
  • 新型コロナウイルスによる消費行動の変化
  • 物流の2024年問題への対応

確認ポイント

  • M&Aによるシナジーの創出状況
  • DX推進による店舗運営の効率化
  • 給食事業の拡大ペース
  • 海外事業の成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント情報、経営方針、事業内容が詳細に記載されており、事業構造を把握するのに十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済事情の急変、新型コロナウイルス感染症の影響、食の安全性への懸念、原材料調達における価格・供給不安、店舗や工場での食品事故、大規模災害による施設損害、固定資産およびのれんの減損リスク、敷金等の回収不能、出店困難、外食市場の成熟、個人情報の漏洩、加盟店との関係、為替変動(海外事業)、人材確保・育成、法的規制への対応といった多岐にわたるリスクがある。これに対し、不採算店舗の閉鎖やコスト削減策、トレーサビリティの構築、厳格な衛生管理体制の徹底などの対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

外食大手として強固なMD機能を武器に、M&Aや海外進出、給食事業への参入など多角的な成長戦略を展開。コロナ後の環境変化に対し、コスト削減とDX推進で経営基盤を強化しつつ、サステナビリティを重視した持続可能な成長を目指す。

成長方針

M&Aによるシェア拡大、海外事業の拡大、給食事業の展開、MD機能の高度化(MD研究所設立)、DX推進、およびサステナビリティの推進を柱とする。

資本政策

資本の財源は主に自己資金および短期・長期の借入金、リース・割賦等により調達。財務体質の強化に向けた増資も実施。

リスク対応方針

コロナ禍後のコスト削減、物流2024年問題への対応、食材・エネルギー高騰への対策(生産・調達の強化)、食の安全確保、人材確保・育成への注力。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

外食大手として、店舗DX(ロボット導入、スマホ決済等)とサプライチェーンの高度化を推進。M&Aを通じた規模拡大と、セントラルキッチンを活用した給食事業への参入など、多角的な成長投資を行っている。

設備投資の方向性

新規店舗の建物設備、既存店の改装、およびDX推進に向けたソフトウェア開発への投資。また、セントラルキッチンを活用した効率的な運営体制の構築に注力。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし(ただし、MD研究所の設立予定により商品開発の一元化と歩留まり向上を目指す方針あり)

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • M&Aによる事業拡大
  • サプライチェーン最適化
  • 給食事業展開

関連キーワード

  • 自動案内システム
  • ロボット導入
  • 需要予測の精緻化
  • MD研究所(仮称)
  • 物流2024年問題対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

収益

1,756.27億円
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収益
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営業利益

50.55億円
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税引前利益

20.51億円
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親会社帰属利益

14.37億円
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財政状態・流動性

総資産

2,676.98億円
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資本

600.3億円
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親会社所有者帰属持分

503億円
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現金及び現金同等物

485.34億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+238.3億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

-26.56億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約44012文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 株式会社大戸屋ホールディングス 事業の内容 定食店「大戸屋ごはん処」等の国内及び海外におけるチェーン展開 (2) 支配権取得日 2020年9月15日 (3) 取得した議決権比率 取得直前に所有していた議決権比率 19.16% 取得日に追加取得した議決権比率 27.61% 取得後の議決権比率 46.77% (4) 企業結合を行った主な理由 当社は、2020年9月15日付で㈱大戸屋ホールディングスの普通株式を金融商品取引法(昭和23年法律第25号)による公開買付けにより取得し、同社を連結子会社と致しました。 今回の企業結合により、それぞれ異なるブランドや特性を持つ当社と㈱大戸屋ホールディングス双方が協働することで、シナジーを発揮することにより、企業価値の向上を図ることを目的としております。 (5) 段階取得に係る差益 当社グループが取得日以前に保有していた㈱大戸屋ホールディングスに対する資本持分を取得日の公正価値で再測定した結果、当該企業結合により、952百万円の段階取得に係る差益を認識しております。この収益は、連結損益計算書上、「金融収益」に計上しております。 (6) 取得に伴うキャッシュ・フロー (単位:百万円) 取得により支出した現金及び現金同等物 6,163 取得時に被取得会社が保有していた現金及び現金同等物 1,794 子会社の取得による支出 4,369 (7) 取得日における取得資産、引受負債の公正価値 (単位:百万円) 支払対価の公正価値 10,162 流動資産 3,505 非流動資産 3,536 流動負債 △6,352 非流動負債 △2,958 非支配持分 1,276 のれん 11,154 合計 10,162 のれんの主な内容は、個別に認識要件を満たさない、取得から生じることが期待される既存事業とのシナジー効果と超過収益力であります。 取得した資産及び引き受けた負債については、取得日において取得対価の配分が完了していない為、現時点で入手可能な情報に基づいて暫定的に算定しております。 当該企業結合に係る取得関連コストは122百万円であり、すべて連結損益計算書の「金融費用」に計上しております。 (8) 業績に与える影響 連結損益計算書で認識されている取得日以降の被取得企業の業績は、売上収益8,810百万円、当期利益115百万円であり、企業結合が期首に実施されたと仮定した場合の連結損益計算書に与える影響額については、重要性が乏しいと考えられる為、記載しておりません。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2733文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 経営方針 当社は、「すべては、お客さまと社員のために」を企業理念としており、お客様に「楽しかった、美味しかった」と喜んで頂けるように、COLOWIDE(コロワイド)の社名にこめた4つのファクター(CO:勇気(Courage)、LO:愛(Love)、WI:知恵(Wisdom)、DE:決断(Decision))を社員一人一人が心に刻み、日々の業務にまい進することにより、社会の持続可能な発展と中長期的な企業価値の向上を図ることを経営方針としております。 この経営方針の下、新型コロナウイルスによる事業環境の変化を踏まえ、中期経営計画(2021-2023)において短期ミッション、中期ミッション、挑戦テーマとして下記の項目を掲げ、事業の展開をしております。 短期ミッション ① 事業/エリアポートフォリオの最適化 ② 組織体制の再構築 ③ 財務体質の強化 ④ デジタル化の推進 中期ミッション ① M&Aによるシェア拡大 ② 海外事業の拡大 ③ 給食事業の展開 挑戦テーマ MDの海外進出(グローバル・マスマーチャンダイジング) (2) 経営環境と対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の感染再拡大への懸念が収まらず、また世界情勢の不確実性の増大による経済の減速など予断を許さない状況が続いております。外食産業におきましては、引続き新型コロナウイルス感染症の感染拡大抑止への徹底的な対応が求められると考えられ、これと同時に食材及びエネルギー価格の高止まりによるインフレの進行や、社会の「ウイズ・コロナ」化に伴う消費者のライフスタイルの一層の変化などを受け、新たな施策も必要になってきております。事業環境が大きく変化する中、当社グループにおきましては「ウイズ・コロナ戦略」と「変化への対応」を進めます。更に長期に亘って成長を続ける為「サステナビリティ」の推進にも注力致します。 「ウイズ・コロナ戦略」 ライフスタイルの変化に順応した店舗戦略として、都心やターミナル駅前立地から生活立地への出店強化を行い、コロナ禍を経て求められる空間やサービス提供の為の改装、テイクアウト・デリバリーニーズへの取組み強化を通じ、店舗の在り方の再構築を進めます。 また消費者の嗜好の変化や新たな人流トレンドに適応した施策として、アルコール業態からレストラン業態への転換を進めることを始め、大人数対応から個人客・小人数向けへの店舗レイアウトの変更や提供メニューの見直し、店舗立地に合わせた営業時間の変更(開店時間の早期化、深夜時間帯の縮小)、嗜好の変化に合わせた商品の開発・販売を進めます。 またフロアサービスロボや自動案内システム、スマホオーダー・スマホ決済、Web/モバイルテイクアウトオーダー等の導入を積極的に進め、店舗のDXを推進して参ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2733文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 経営方針 当社は、「すべては、お客さまと社員のために」を企業理念としており、お客様に「楽しかった、美味しかった」と喜んで頂けるように、COLOWIDE(コロワイド)の社名にこめた4つのファクター(CO:勇気(Courage)、LO:愛(Love)、WI:知恵(Wisdom)、DE:決断(Decision))を社員一人一人が心に刻み、日々の業務にまい進することにより、社会の持続可能な発展と中長期的な企業価値の向上を図ることを経営方針としております。 この経営方針の下、新型コロナウイルスによる事業環境の変化を踏まえ、中期経営計画(2021-2023)において短期ミッション、中期ミッション、挑戦テーマとして下記の項目を掲げ、事業の展開をしております。 短期ミッション ① 事業/エリアポートフォリオの最適化 ② 組織体制の再構築 ③ 財務体質の強化 ④ デジタル化の推進 中期ミッション ① M&Aによるシェア拡大 ② 海外事業の拡大 ③ 給食事業の展開 挑戦テーマ MDの海外進出(グローバル・マスマーチャンダイジング) (2) 経営環境と対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の感染再拡大への懸念が収まらず、また世界情勢の不確実性の増大による経済の減速など予断を許さない状況が続いております。外食産業におきましては、引続き新型コロナウイルス感染症の感染拡大抑止への徹底的な対応が求められると考えられ、これと同時に食材及びエネルギー価格の高止まりによるインフレの進行や、社会の「ウイズ・コロナ」化に伴う消費者のライフスタイルの一層の変化などを受け、新たな施策も必要になってきております。事業環境が大きく変化する中、当社グループにおきましては「ウイズ・コロナ戦略」と「変化への対応」を進めます。更に長期に亘って成長を続ける為「サステナビリティ」の推進にも注力致します。 「ウイズ・コロナ戦略」 ライフスタイルの変化に順応した店舗戦略として、都心やターミナル駅前立地から生活立地への出店強化を行い、コロナ禍を経て求められる空間やサービス提供の為の改装、テイクアウト・デリバリーニーズへの取組み強化を通じ、店舗の在り方の再構築を進めます。 また消費者の嗜好の変化や新たな人流トレンドに適応した施策として、アルコール業態からレストラン業態への転換を進めることを始め、大人数対応から個人客・小人数向けへの店舗レイアウトの変更や提供メニューの見直し、店舗立地に合わせた営業時間の変更(開店時間の早期化、深夜時間帯の縮小)、嗜好の変化に合わせた商品の開発・販売を進めます。 またフロアサービスロボや自動案内システム、スマホオーダー・スマホ決済、Web/モバイルテイクアウトオーダー等の導入を積極的に進め、店舗のDXを推進して参ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7658文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 1.経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりです。 (1)財政状態及び経営成績の状況 ① 財政状態 当連結会計年度末における資産合計につきましては、前連結会計年度末に比べ2億16百万円増加し2,676億98百万円となりました。これは主にその他の金融資産が30億72百万円、有形固定資産が28億38百万円、使用権資産が23億53百万円、無形資産が12億1百万円減少したものの、現金及び現金同等物が101億11百万円増加したことによるものです。 負債合計につきましては、前連結会計年度末に比べ203億73百万円減少し2,076億68百万円となりました。これは主に社債及び借入金が92億37百万円、リース負債が37億78百万円、未払法人所得税等が30億20百万円、営業債務及びその他の債務が17億79百万円、繰延税金負債が10億63百万円、引当金が9億5百万円減少したことによるものです。 資本合計につきましては、前連結会計年度末に比べ205億89百万円増加し600億30百万円となりました。これは主に資本金が93億75百万円、資本剰余金が91億22百万円、非支配持分が13億75百万円増加したことによるものです。 ② 経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、自動車や半導体製造装置、鉄鋼などの輸出が比較的堅調だったものの、資源・エネルギーや原材料の価格高騰によって輸入が更に膨らみ、2年ぶりの貿易赤字となりました。また個人消費につきましては、新型コロナウイルス感染症の感染拡大とその一時的な沈静化によって緊急事態宣言等の発出・解除が繰返された為、消費マインドの持続的な高揚には至らず、停滞感の強い状態で推移致しました。 外食産業におきましては、食材価格や物流費の高騰、人手不足などに悩まされているほか、新型コロナウイルス感染症の感染拡大によって店舗の休業や営業時間の短縮、アルコール類提供の休止といった制約を受けました。更に消費者のライフスタイルの変化から外食需要が減少するとともに、来店時の滞在時間の大幅な縮小や宴会の自粛傾向も続いております。この為従来なら繁忙期のはずの年末年始や年度末においても、収益低迷を余儀なくされました。打開策の一環として、テイクアウトやデリバリーへの注力、バーチャルレストランの展開などを行っているとはいえ、中食との競合がこれまで以上に激化し、厳しい経営環境が続いております。…

セグメント関連

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6.セグメント情報 (1)報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価する為に、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、主として直営飲食店の運営及びフランチャイズ事業の展開を行っております。業態の類似性、営業業態の共通性等を総合的に考慮し、「㈱コロワイドMD」、「㈱アトム」、「㈱レインズインターナショナル」、「カッパ・クリエイト㈱」及び「㈱大戸屋ホールディングス」の5つを報告セグメントとしております。尚、セグメントの経営成績には、「㈱アトム」は子会社1社、「㈱レインズインターナショナル」は子会社21社、「カッパ・クリエイト㈱」は子会社2社、「㈱大戸屋ホールディングス」は子会社8社を含んでおります。 ㈱コロワイドMDは、各種食料品の商品開発・調達・製造・物流のマーチャンダイジング全般を行っております。尚、㈱コロワイドMDセグメントには、当連結会計期間より、同社の子会社であり同業態の事業を展開している㈱バンノウ水産を含んでおります。 ㈱アトムは、「ステーキ宮」・「にぎりの徳兵衛」・「寧々家」などのレストラン業態及び居酒屋業態の直営飲食店の運営及びフランチャイズ事業の運営を行っております。尚、同社は2022年3月31日に同社の連結子会社であった㈱エムワイフーズの全株式を㈱コロワイドMDへ譲渡しており、当連結会計年度末日において子会社を保有しておりません。 ㈱レインズインターナショナルは、「牛角」・「温野菜」・「土間土間」・「かまどか」・「手作り居酒屋 甘太郎」・「北の味紀行と地酒 北海道」・「FRESHNESS BURGER」など、国内及び海外においてレストラン業態及び居酒屋業態の直営飲食店の運営の他、フランチャイズ加盟店の募集、加盟店の経営指導、商品の企画販売及び食材等の供給を行っております。 カッパ・クリエイト㈱は、「かっぱ寿司」などのレストラン業態の直営飲食店の運営の他、寿司・調理パンなどのデリカ事業を行っております。 ㈱大戸屋ホールディングスは、「大戸屋ごはん処」など、国内及び海外においてレストラン業態の直営飲食店の運営の他、フランチャイズ加盟店の募集、加盟店の経営指導、商品の企画販売及び食材等の供給を行っております。尚、当社は、前第2四半期連結会計期間末より同社を連結子会社化しております。 (2)報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、及びその他の項目の金額の算定方法 報告セグメントの会計処理の方法は「3.重要な会計方針」における記載と同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。 セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 当社の事業活動におきまして、当社によって制御が困難な環境変化等で経営成績又は財政状態に影響を及ぼす恐れのあるリスク事項としては、提出日現在、下記が挙げられます。 ① 経済事情の急変 想定外の経済事情の急変があった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を受ける可能性があります。 ② 新型コロナウイルス感染症の感染拡大による影響 新型コロナウイルス感染症の感染拡大による影響につきましては、当社グループでは、前連結会計年度において既に不採算店舗等を大量に閉鎖したことにより収益性が大幅に改善したことに加え、コスト面の各種施策を積極的・継続的に実施することにより、損益分岐点を改善させております。新型コロナウイルス感染症の感染者数は減少傾向にありますが、今後、新型コロナウイルス感染症の感染拡大による営業制限、外食を自粛或いは来店時における滞在時間を短縮する傾向が生じた場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 食の安全性 食材の安全性確保に疑問が生じた場合、調達先の見直し、調達先の分散、メニューの主要食材の見直し、原産地表示などトレーサビリティーを確立し、お客様の不安を抑える必要があります。当社グループと致しましては、取引先の協力を仰ぎながら、産地、加工工程、添加物などをデータベース化し、食材の安全を担保しておりますが、万一、表示内容に重大な誤り等が発生した場合には信用低下等を招き、店舗売上高減少などにより当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ④ 原材料調達 当社グループは、使用する食材が多岐にわたる為、疫病の発生、天候不順、自然災害の発生等により必要量の原材料確保に困難な状況が生じたり、市場価格や為替相場の変動により調達価格が高騰し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ⑤ 営業店舗及びセントラルキッチン(工場)での食品事故 当社グループの各営業店舗及びセントラルキッチンは、飲食業の一員としてまず食中毒の発生を未然に防ぐ為、厳正な品質管理及び衛生管理を徹底し、お客様に安心して頂ける料理の提供に努めております。万一、不可抗力的な食中毒が発生した場合、損害賠償による損失の発生、一定期間の営業停止などにより当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ⑥ 大規模災害対応 当社グループの営業店舗は、47都道府県に渡り位置しております。従って、いずれかの地域での大規模災害が発生した場合、店舗施設の損害やシステム障害で店舗営業において多大な影響を受け、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約24文字

5【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1980文字

1【設備投資等の概要】 当連結会計年度の設備投資額は、総額 5,676 百万円(店舗等賃借に係る差入保証金221百万円を含む)であり、新規店舗の建物設備及び既存店改装などに投資しております。 尚、セグメントごとの設備投資について示すと、次のとおりであります。 (1)㈱コロワイドMD 当連結会計年度の設備投資額は、総額 293 百万円(店舗等賃借に係る差入保証金0百万円)であり、工場などに投資しております。尚、当期末において㈱アトムから㈱エムワイフーズを株式譲受しております。 (2)㈱アトム 当連結会計年度の設備投資額は、総額 416 百万円(店舗等賃借に係る差入保証金36百万円を含む)であり、店舗の建物・設備及び既存店改装などに投資しております。 (3)㈱レインズインターナショナル 当連結会計年度の設備投資額は、総額 2,447 百万円(店舗等賃借に係る差入保証金100百万円を含む)であり、店舗の建物・設備及び既存店改装などに投資しております。 (4)カッパ・クリエイト㈱ 当連結会計年度の設備投資額は、総額 2,137 百万円(店舗等賃借に係る差入保証金45百万円を含む)であり、店舗の建物・設備及び既存店改装などに投資しております。 (5)㈱大戸屋ホールディングス 当連結会計年度の設備投資額は、総額 213 百万円(店舗等賃借に係る差入保証金24百万円を含む)であり、店舗の建物・設備及び既存店改装などに投資しております。 (6)その他 当連結会計年度の設備投資額は、総額165百万円(店舗等賃借に係る差入保証金22百万円を含む)であり、店舗の建物・設備、既存店改装及びソフトウエアの開発などに投資しております。 (7)全社共通 当連結会計年度の設備投資額は、総額33百万円であり、主に、本部の管理部門などに投資しております。 また内部取引により、27百万円の連結調整を行っております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約578文字

3【配当政策】 当社は株主への利益還元を経営の最重要課題の一つとして認識し、収益に応じて積極的に還元していきたいと考えております。 今後の利益配分につきましては、長期的な事業成長と経営体質の強化の為に必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続していくことを基本方針としております。内部留保資金につきましては、事業拡大と効率化の為のM&A、新規出店、設備投資、人材の育成等に充当し、企業価値の向上に努めて参りたいと考えております。 当社の剰余金の配当は、現在、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は取締役会であります。 尚、当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めております。 当期につきましては、 2022年5月12日 の 取締役会 にて決議されましたとおり、当社普通株式1株につき金 5 円、優先株式1株につき金 3,126,360 円、第2回優先株式1株につき金 3,626,360 円及び第3回優先株式1株につき 3,500,000 円と致します。尚、この場合の配当総額は普通株式につき 433 百万円、優先株式につき 94 百万円、第2回優先株式につき 109 百万円及び第3回優先株式につき 315 百万円となり、併せて951百万円となります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約555文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 (2022年3月31日現在) セグメントの名称 従業員数(人) パートタイマー数(人) ㈱コロワイドMD 180 205 ㈱アトム 754 1,940 ㈱レインズインターナショナル (子会社21社を含む) 2,705 2,377 カッパ・クリエイト㈱ (子会社2社を含む) 787 6,744 ㈱大戸屋ホールディングス (子会社8社を含む) 571 1,116 その他 322 229 合計 5,319 12,612 (注)従業員数は就業人員であり、パートタイマー数は年間の平均人数を記載しております。 (2) 提出会社の状況 (2022年3月31日現在) 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(百万円) 111 ( 1 ) 45.2 12.7 (注)1.従業員数は就業人員であり、パートタイマー数は年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社グループにおいては、2003年7月12日に労働組合が結成され、労使関係は円満に推移しております。 ・名称 UAゼンセンコロワイドグループ労働組合 ・所属上部団体 UAゼンセン同盟 ・組合員数 28,610人

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① 企業統治の体制 <企業統治の体制の概要> イ.現状の体制を採用している理由 当社は監査等委員会を設置しております。監査等委員である取締役4名のうち3名が社外取締役で構成され、外部からのチェック機能の強化という観点から、経営監視機能の充実を図っております。 当社の取締役は、社内取締役5名、社外取締役5名(うち独立役員4名)の計10名で構成されております。社外取締役を半数とし取締役会全体の多様性確保を行い、経営上の重要事項の協議・決定を行っております。社外取締役の5名は、経営管理及び外食企業のあり方の観点から、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保する為の助言・提言を行うこととしており、当社の経営上有用な指摘・意見を頂き、経営の透明性と適正性を確保しております。 尚、社外取締役である杢野純子氏、福崎真也氏、谷充史氏及び熊王斉子氏は、東京証券取引所が定める独立役員であります。更に福崎真也氏及び谷充史氏は、任意の指名・報酬諮問委員会委員に就任しております。加えて、当社と社外取締役は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、5百万円又は会社法第425条第1項に定める最低責任限度額のいずれか高い額を限度としております。 ロ. 上記の監査制度を十分に機能させる為、営業のみならず管理部門の責任者より現状報告の体制を敷いております。主なものは以下のとおりです。 a.部門担当の各役員は、定期的又は監査等委員の求めに応じて、監査等委員と会合を持ち意見交換を行うこととしております。 b.金融商品取引法における内部統制報告義務へ対応する為の内部統制担当部署は、定期的又は監査等委員の求めに応じて、監査等委員と会合を持ち意見交換を行うこととしております。 c.食品衛生法、消防法等法令遵守の為の内部監査担当部署は、定期的又は監査等委員の求めに応じ、監査等委員と会合を持ち意見交換を行うこととしております。 d.会計監査人からの監査結果等の聴取及び意見交換の為、監査等委員は随時会計監査人と会合を行うこととしております。 <内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況> 当社の内部統制システムの基本方針は以下のとおりです。 業務の適正を確保する為の体制 当社は、取締役会において、「業務の適正を確保する為の体制」について次のとおり決議しております。 基本的な考え方 当社は、会社法及び会社法施行規則に基づき、「業務の有効性・効率性」、「財務報告の信頼性の確保」、「法令・定款等の遵守」という三つの目的を実現する為に内部統制基本方針を定める。 a.…

重要な契約等

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4【経営上の重要な契約等】 (主なフランチャイズ契約の要旨) 当社の連結子会社である㈱レインズインターナショナルは、店舗運営希望者に対してフランチャイズ契約を締結することでフランチャイズ権の付与を行っております。尚、契約の要旨は次のとおりであります。 内容 当社の連結子会社である㈱レインズインターナショナルは、本契約の有効期間中、加盟店が所定の契約事項を履行することを条件として、一定の場所での店舗の設置を認める。また当該場所において事業運営マニュアル、その他㈱レインズインターナショナルの事業ノウハウ及び㈱レインズインターナショナルが所有する特定の商標の使用によってフランチャイズ契約店舗として開店し、経営する資格を付与する。 上記に付随して、㈱レインズインターナショナルは加盟店に対して業務に関する一定の指導援助を行う。 契約期間 契約締結日から起算して5年間。ただし、延長条項が存在する。 契約内容 加盟金 当該契約締結時に一定額の支払 保証金 当該契約締結時に一定額を預託 ロイヤリティ 店舗の月間総売上高の5%の支払 (注)フランチャイズ契約とは主に「炭火焼肉酒家 牛角フランチャイズチェーン加盟契約」「しゃぶしゃぶ 温野菜フランチャイズチェーン加盟契約」「居酒家 かまどかフランチャイズチェーン加盟契約」「居酒家 土間土間フランチャイズチェーン加盟契約」であります。 当社の連結子会社である㈱フレッシュネスにおきましても、店舗運営希望者に対してフランチャイズ契約を締結することでフランチャイズ権の付与を行っております。尚、契約の要旨は次のとおりであります。 内容 当社の連結子会社である㈱フレッシュネスは、本契約の有効期間中、加盟店が所定の契約事項を履行することを条件として、一定の場所での店舗の設置を認める。また当該場所において事業運営マニュアル、その他㈱フレッシュネスの事業ノウハウ及び㈱フレッシュネスが所有する特定の商標の使用によってフランチャイズ契約店舗として開店し、経営する資格を付与する。 上記に付随して、㈱フレッシュネスは加盟店に対して業務に関する一定の指導援助を行う。 契約期間 契約締結日から起算して5年間。ただし、延長条項が存在する。 契約内容 加盟金 当該契約締結時に一定額の支払 保証金 当該契約締結時に一定額を預託 ロイヤリティ 店舗の月間総売上高に一定の割合を乗じて算出した額の支払 (注)フランチャイズ契約とは「フレッシュネスバーガーフランチャイズチェーン加盟契約」であります。 当社の連結子会社である㈱大戸屋におきましても、店舗運営希望者に対してフランチャイズ契約を締結することでフランチャイズ権の付与を行っております。尚、契約の要旨は次のとおりであります。…

大株主の状況

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(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 7,391,700 8.53 ㈱サンクロード 横浜市南区吉野町2-5 5,766,930 6.66 蔵人 良子 神奈川県逗子市 4,062,750 4.69 蔵人 賢樹 神奈川県横浜市 2,864,617 3.31 蔵人 金男 神奈川県逗子市 2,675,605 3.09 鈴木 理永 神奈川県横浜市 1,094,625 1.26 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,037,600 1.20 STATE STREET BANK WEST CLIENT-TREATY 505234 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2-15-1) 539,200 0.62 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARE,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南2-15-1) 443,383 0.51 JP MORGAN CHASE BANK 385765 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARE,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南2-15-1) 366,800 0.42 26,243,210 30.29 (注)上記日本マスタートラスト信託銀行㈱及び㈱日本カストディ銀行の所有株式数は全て信託業務に係るものであります。 尚、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 73,917 8.55 ㈱サンクロード 横浜市南区吉野町2-5 57,669 6.67 蔵人 良子 神奈川県逗子市 40,627 4.70 蔵人 賢樹 神奈川県横浜市 28,646 3.31 蔵人 金男 神奈川県逗子市 26,756 3.09 鈴木 理永 神奈川県横浜市 10,946 1.27 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 10,376 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OKNM 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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