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イオン北海道株式会社

証券コード: 7512 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-27
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

イオングループの北海道における総合小売事業を担う企業です。北海道内にGMS（総合スーパー）や小型スーパー、自転車専門店など計79店舗を展開しており、衣料品、住居余暇、食品などの幅広い商品を提供しています。地域に密着した店舗づくりと、食のSPＡ化、デジタル活用によるオムニチャネル展開を推進しています。

主な事業領域

北海道における総合小売事業および付随業務。GMS、小型スーパー、自転車専門店の運営。

主な製品・サービス

  • 衣料品
  • 住居余暇
  • 食品
  • 自転車

ビジネスモデル

店舗運営を通じた商品販売、およびテナント家賃収入による収益。食のSPＡ化とデジタル活用による顧客体験の向上。

セグメント・事業構成

総合小売事業およびその付随業務の単一セグメント（セグメント別記載なし）。

戦略・方向性

「北海道でNo.1の信頼される企業」を目指し、食のSPA化、衣料・住居余暇の専門化、リアルとネットの融合、および省人化・省力化による経営基盤の確立を推進。

強みとして読み取れる点

  • 北海道における強固な地域基盤
  • 食のSPA化による差別化
  • 多角的な店舗展開（GMS、小型スーパー、ネット販売）
  • デジタル技術を活用した省人化・省力化の取り組み

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化と人口減少による市場縮小
  • 労働力不足
  • 新型コロナウイルスの影響による来客数への影響

確認ポイント

  • 食のSP1A化の進捗
  • デジタル・オムニチャネルの展開状況
  • 省人化・省力化によるコスト構造の改善
  • 地域密着型の店舗活性化の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、店舗数などの具体的な情報が豊富に含まれており、概要把握には十分な内容です。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との競争激化、消費動向、天候不順による経営への影響。店舗賃貸借における敷金・保証金の喪失や債権回収の困難。法令（大規模小売店舗立地法、独占禁止法等）違反による活動制限やコスト増。個人情報の流出による損害賠償や信用の低下。自然災害や事故による営業への支障。感染症の流行による来客数減少や売上減。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

イオン北海道は、経営統合後の基盤構築に注力しており、特に「食」の分野での強み（SPA化）とヘルス＆ウエルネスへの注力により差別化を図る。デジタル技術を活用したオムニチャネル展開や、生産性を高めるための人事制度改革を含む多角的な成長戦略を掲げており、地域密着型の店舗運営を通じて北海道内での地位を確立する方針。

成長方針

「食」の市場でのNo.1獲得を目指すSPA（製造販売）化の推進、ヘルス＆ウエルネス分野への注力、デジタル技術を活用したオムニチャネル展開と顧客体験の向上。さらに、地域密着型の店舗運営と若手・中堅層を惹きつける人事制度による生産性向上。

資本政策

経営統合によるスケールメリットの活用、および若手・中堅層を含む多様な価値観を持つ人材の確保に向けた人事制度の刷新。また、安定的な事業基盤確立のための投資判断。

リスク対応方針

競合激化や消費動向の変化に対し、独自の強み（食のSPA、ヘルス＆ウエルネス）で差別化。自然災害や感染症への対応体制整備。個人情報の保護と法令遵守の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

イオン北海道は、デジタル技術を活用したオペレーション改革と「食」に特化したSPA戦略を組み合わせることで、労働力不足への対応と収益性の向上を図っています。特にセルフレジや新発注システムの導入による省人化・省力化の推進と、ネットスーパーを含むオムニチャネルの強化が成長の柱となっています。

設備投資の方向性

店舗の活性化、新規出店（特に中小型の食品スーパー）、および既存物件の取得を通じた賃料削減と拠点強化に投資。また、省人化・省力化に向けた設備導入を推進。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし。技術革新は主に店舗運営の自動化やシステムによる効率化（セルフレジ、新発注システム等）を通じて実現される。

投資・変化テーマ

  • デジタル技術を活用した店舗運営の効率化
  • オムニチャネル戦略による顧客基盤の強化
  • 食のSPA（製造販売）推進と商品開発
  • 地域密着型のヘルス＆ウエルネス展開

関連キーワード

  • 自動化・省人化システム
  • 新発注システム
  • セルフレジ
  • オムニチャネル
  • スマートフォンアプリ
  • データ分析による品揃え最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-27

財務情報

業績

売上高

1,859.21億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

81.06億円
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経常利益

80.35億円
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税引前利益

59.33億円
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当期利益

38.73億円
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財政状態・流動性

総資産

1,069.42億円
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純資産

476.71億円
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株主資本

475.75億円
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現金及び現金同等物

27.46億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+110.12億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約372文字

３【事業の内容】 当社は純粋持株会社イオン株式会社を中心とする企業集団に属しております。同企業集団はゼネラル・マーチャンダイズ・ストア（ＧＭＳ）を核とした総合小売事業を主力事業としております。なお、当社は総合小売事業及びその付随業務の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。当社は、衣料品・住居余暇・食品などの総合小売を主な事業として活動しており、北海道内にＧＭＳ40店舗、小型スーパー38店舗、自転車専門店１店舗の計79店舗を展開しております。 以上の関連を図示すると次のとおりであります。 お客さま 商品の供給 ↑ 商品の販売 商品の供給 建物賃貸等 ↑ 商品の販売 《商品機能等》 イオントップバリュ（株） 《総合小売事業》 当 社 《総合小売事業》 イオンリテール（株） （親会社）《純粋持株会社》 イオン（株）

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2472文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末（2020年２月29日）現在において、当社が判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社は北海道の地元企業として、お客さまに頼りにされるお店づくり、人づくりを実現させるとともに、イオングループの北海道における総合小売業を担う企業として、グループ基盤をフルに活用し、お客さまに安全・安心で魅力的な商品・サービスを提供し続け、北海道にこだわり、北海道の発展に貢献していくことが役割であると考えております。そのため、お客さまの視点に立った小売業を営むことを経営の基本とし、各店のエリアマーケットに基づく地産地消を中心とする地域に密着した売場づくり・品揃え・販売を徹底的に推進してまいります。そして、『北海道でNo.１の信頼される「お店」にしていく』ことの実現に向けさらなる成長と発展を図ってまいります。 （2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社が目標とする経営指標としては、売上高営業利益率を重視しております。経営統合によるスケールメリットによる値入率の改善に加え、自社開発商品の強化や、道内各地域それぞれに合わせた商品・売場への見直しにより、売場効率と商品在庫効率を高めてまいります。また、デジタルテクノロジーを活用した売場や後方作業の自動化やオペレーション改革を進めローコスト運営を追求し、売上高営業利益率４％以上の達成を目標として、営業利益の安定的確保を目指してまいります。そして食を中心に新規出店や活性化をすすめ、成長戦略の推進を図ってまいります。併せてＲＯＥ（自己資本当期純利益率）10％以上の確保を目指し、経営効率を高め、企業価値の向上を図ってまいります。 （3）経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 北海道は全国を上回るスピードで少子高齢化と人口減少がすすみ、市場の縮小や労働力の不足など、小売業においてもさまざまな経営課題に直面しています。一方で小売市場全体が縮小する中で、毎日の暮らしに欠かせない食の市場は堅調であり、有望な市場を巡っては業態を超えた競争が拡大しております。当社の中長期的な経営戦略として、経営統合によるスケールメリットとシナジーを極大化し、食の市場でNo.１になると共に、総合の強みを活かし、店舗・商品・サービスを通してお客さまの「健康」で「楽しい」、豊かな毎日をお手伝いする「北海道のヘルス＆ウエルネスを支える企業」を目指し、その実現に向けた中期経営計画をすすめてまいります。 （4）対処すべき課題 当社は、中長期的な経営戦略を推進するために、特に中期経営計画において以下の４つの重点施策を実施してまいります。 ①地域に最適なエリア戦略の推進 イオンの店があることで、生活が便利で楽しく豊かになる。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2472文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末（2020年２月29日）現在において、当社が判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社は北海道の地元企業として、お客さまに頼りにされるお店づくり、人づくりを実現させるとともに、イオングループの北海道における総合小売業を担う企業として、グループ基盤をフルに活用し、お客さまに安全・安心で魅力的な商品・サービスを提供し続け、北海道にこだわり、北海道の発展に貢献していくことが役割であると考えております。そのため、お客さまの視点に立った小売業を営むことを経営の基本とし、各店のエリアマーケットに基づく地産地消を中心とする地域に密着した売場づくり・品揃え・販売を徹底的に推進してまいります。そして、『北海道でNo.１の信頼される「お店」にしていく』ことの実現に向けさらなる成長と発展を図ってまいります。 （2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社が目標とする経営指標としては、売上高営業利益率を重視しております。経営統合によるスケールメリットによる値入率の改善に加え、自社開発商品の強化や、道内各地域それぞれに合わせた商品・売場への見直しにより、売場効率と商品在庫効率を高めてまいります。また、デジタルテクノロジーを活用した売場や後方作業の自動化やオペレーション改革を進めローコスト運営を追求し、売上高営業利益率４％以上の達成を目標として、営業利益の安定的確保を目指してまいります。そして食を中心に新規出店や活性化をすすめ、成長戦略の推進を図ってまいります。併せてＲＯＥ（自己資本当期純利益率）10％以上の確保を目指し、経営効率を高め、企業価値の向上を図ってまいります。 （3）経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 北海道は全国を上回るスピードで少子高齢化と人口減少がすすみ、市場の縮小や労働力の不足など、小売業においてもさまざまな経営課題に直面しています。一方で小売市場全体が縮小する中で、毎日の暮らしに欠かせない食の市場は堅調であり、有望な市場を巡っては業態を超えた競争が拡大しております。当社の中長期的な経営戦略として、経営統合によるスケールメリットとシナジーを極大化し、食の市場でNo.１になると共に、総合の強みを活かし、店舗・商品・サービスを通してお客さまの「健康」で「楽しい」、豊かな毎日をお手伝いする「北海道のヘルス＆ウエルネスを支える企業」を目指し、その実現に向けた中期経営計画をすすめてまいります。 （4）対処すべき課題 当社は、中長期的な経営戦略を推進するために、特に中期経営計画において以下の４つの重点施策を実施してまいります。 ①地域に最適なエリア戦略の推進 イオンの店があることで、生活が便利で楽しく豊かになる。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5735文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の概要 ① 経営成績等 当事業年度における北海道は、改元やＧＷの10連休など個人消費の拡大が見られたものの、10月の消費税増税、12月の暖冬や不安定な降雪などといった天候不順、また、年明けからの新型コロナウイルス蔓延など、小売業にとって厳しい状況がつづきました。 このような中、当社は、中期３か年経営計画の最終年度として、「北海道でNo.１の信頼される企業」の実現に向けた事業活動に取り組みました。 当事業年度における経営成績は、食品部門が９期連続増収、小型スーパーまいばすけっと事業やインターネット販売事業が増収した結果、売上高は1,859億21百万円（前期比100.1％）と増収いたしました。また、テナント家賃収入が増加したこともあり、営業総利益は701億19百万円（同100.2％）と過去最高を達成いたしました。 販売費及び一般管理費は、最低賃金上昇、活性化や増税対応等の計画投資などの増加要因に対して、店舗物件取得による賃料削減などをおこなった結果、前期比100.4％と抑え、営業利益は81億６百万円（同98.6％）、経常利益は80億35百万円（同98.7％）となりました。また、減損損失の増加などにより当期純利益は38億73百万円（同97.3％）と前年実績を下回る結果となりました。 販売面では、既存店の収益を拡大するため地方店舗を中心に年間11億円強の活性化をおこないました。道東最大規模のイオン釧路店、函館市内のイオン湯川店は、地域初出店となるテナントの導入やフードコートの拡大をおこない、直営では、簡食や時短、健康志向に対応した食品ゾーンを展開するなど、直営と専門店をあわせた館全体での活性化をすることで、地域でNo.１のショッピングセンターとしての価値向上に努めてまいりました。結果、イオン釧路店及びイオン湯川店の活性化後における直営の売上高前年比はそれぞれ104.1％、118.8％と伸長いたしました。 商品面では、お客さまのニーズに対応した商品強化の取り組みが直営全体の増収に寄与いたしました。特に健康志向のニーズに対応する「ヘルス＆ウエルネス」の商品群では、衣料の婦人アスレジャーや紳士スポーツインナー、食品の有機野菜・果実、住居余暇のマットレスなどが受け入れられ、対象商品の売上高前年比は103.9％と伸長いたしました。また、全国のご当地食材を選りすぐった「国内フェア」では、昨年より2回多く10回開催し、より地域に特化したほか、新たな商品を提案することで同151.1％と大きく伸長いたしました。 「専門店化」カテゴリーでは、イオンのブランディングを高める取り組みをしてまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約118文字

【セグメント情報】 前事業年度（自 2018年３月１日 至 2019年２月28日）及び当事業年度（自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） 当社は総合小売事業及びその付随業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1228文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の概況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、主として以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末（2020年２月29日）現在において、当社が判断したものであります。 (1) 同業他社との競争激化及び消費動向による影響について 当社は、一般消費者を対象とする店舗販売を主とする総合小売事業を営んでおり、個人消費の動向、天候不順により、また、営業基盤とする地域内における業態を超えた店舗間競争の状況により、当社の経営成績及び財政状態等が影響を受ける可能性があります。 (2) 店舗の出店について 当社は、店舗の出店方法を土地または土地・建物を賃借する方式で出店した時に、敷金・保証金及び建設協力金として資金の差入れを行なっております。 差入れした資金の保全対策として、抵当権または賃借権の設定を行なっておりますが、土地及び建物の所有者である法人・個人が破綻等の状況に陥り、店舗の継続的使用や債権の回収が困難となった場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、締結している土地及び建物に係る賃貸借契約のうち、当社の事情により中途解約する場合には、敷金・保証金等の一部を放棄する可能性があります。 (3) 法的規制等について 当社は、大規模小売店舗立地法や独占禁止法の他、食品の安全管理、環境・リサイクルなどに関する法令等の遵守につとめております。 これらに違反する事由が発生した場合には、企業活動が制限される可能性があります。また、法令上の規制に対応するため、経営コストが増加する可能性があり、これらの法令等の規制は、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 個人情報の保護について 当社は、個人情報に関する取扱いについて社内管理体制の充実と教育を推進し、その徹底を図っておりますが、不測の事故または事件によって個人情報の流出が発生した場合には、損害賠償による費用の発生や信用の低下による収益の減少などで、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 自然災害などについて 当社は、各店舗における販売が主であり、自然災害・事故等により、店舗の営業継続に悪影響を及ぼす可能性があります。災害や事故等に対しては、緊急時の社内体制の整備や事故防止の教育を行なっておりますが、大規模な自然災害や事故が発生した場合には、当社の営業活動に支障が生じ、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200526162935

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2017文字

２【主要な設備の状況】 2020年２月29日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 建物及び 構築物 （百万円） 土地 その他 （百万円） 合計 （百万円） 従業員数（人） 面積 (㎡) 金額 （百万円） イオン釧路店 （北海道釧路町） 店舗 3,212 66,568 2,681 333 6,227 52 イオン千歳店 （北海道千歳市） 店舗 532 172 704 59 イオン旭川永山店 （北海道旭川市） 店舗 494 21,379 144 30 669 28 イオン余市店 （北海道余市町） 店舗 452 17,574 176 73 702 26 イオン旭川春光店 （北海道旭川市） 店舗 114 23,546 519 32 667 17 イオン紋別店 （北海道紋別市） 店舗 412 19,627 222 57 692 23 イオン厚岸店 （北海道厚岸町） 店舗 52 7,373 74 135 10 イオン帯広店 （北海道帯広市） 店舗 3,023 32,768 4,248 236 7,508 41 イオン札幌藻岩店 （札幌市南区） 店舗 1,498 17,690 674 140 2,314 45 イオン江別店 （北海道江別市） 店舗 321 170 492 46 イオン伊達店 （北海道伊達市） 店舗 551 71 622 28 イオン静内店 （北海道新ひだか町） 店舗 728 23,458 582 148 1,460 29 イオン小樽店 （北海道小樽市） 店舗 52 54 43 イオン北見店 （北海道北見市） 店舗 1,136 194 1,331 47 イオン根室店 （北海道根室市） 店舗 29 7,137 39 23 92 12 イオン室蘭店 （北海道室蘭市） 店舗 101 12,763 287 28 417 30 イオン登別店 （北海道登別市） 店舗 887 38,451 1,053 77 2,019 32 イオン岩見沢店 (北海道岩見沢市) 店舗 1,317 29,747 1,034 100 2,453 32 イオン名寄ＳＣ (北海道名寄市) 店舗 470 71,807 179 66 716 22 事業所名 （所在地） 設備の内容 建物及び 構築物 （百万円） 土地 その他 （百万円） 合計 （百万円） 従業員数（人） 面積 (㎡) 金額 （百万円） スーパーセンター手稲山口店 (札幌市手稲区) 店舗 17 18 14 スーパーセンター石狩緑苑台店 (北海道石狩市) 店舗 851 75 926 21 スーパーセンター三笠店 (北海道三笠市) 店舗 52 26 78 17 イオンモール札幌発寒 (札幌市西区) 店舗 629 4,652 517 240 1,387 83 イオンモール苫小牧 (北海道苫小牧市) 店舗 528 196 724 64 イオン…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約461文字

３【配当政策】 当社は、企業基盤強化のための内部留保にも留意しながら、一株当たりの株式価値を高め、株主への継続的な安定した利益還元を経営の重要な基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会であります。 当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、１株当たり12円の普通配当とさせていただくことといたしました。 内部留保につきましては、将来の事業発展に必要不可欠な成長投資として活用し、中長期的な成長による企業価値向上を通じて、株主の皆さまの期待にお応えしてまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） 1株当たり配当額 （円） 2020年４月10日 1,268 12 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約419文字

５【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2020年２月29日現在 従業員数（人） 平均年令（才） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 1,844 （ 6,299 ） 45.1 14.4 4,812 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数（エリア社員及びパートタイマー）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当社は総合小売事業及びその付随業務の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ４．人事制度の変更により、臨時従業員が減少し、従業員数が増加いたしました。 (2)労働組合の状況 イオン北海道労働組合と称し、提出会社の本社に同組合本部が、また、各店舗に支部が置かれ、2020年２月29日現在における組合員数は社員1,680名、臨時従業員7,591名であります。 有価証券報告書（通常方式）_20200526162935

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6916文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、北海道に根ざした北海道を愛する企業として、お客さまや地域社会への限りない貢献、そして従業員の幸せの実現こそが、小売業である当社の永遠の使命であるとの信念を貫いてきました。 こうした信念に基づき、「お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する」イオンの基本理念を共有し、全ての企業活動の指針とします。 この基本理念にあるように、小売業は平和があってこそ成り立つ産業であり、小売業の繁栄は平和の象徴であるとの考えから、自ら平和を追求し続けなければならないということです。人間を尊重し、人間の持つ可能性を信じ、人間的な絆、つながりを重視するということであり、とりわけ小売業は、人間即ちお客さま第一にとどまらず企業においては従業員が最大の資産であるということです。北海道の文化や歴史、風土を踏まえ、日々のくらしに根ざし、北海道の発展や健全な自然環境の維持に貢献することで、北海道に不可欠な企業にならなくてはならないということです。 この理念のもと、絶えず革新し続ける企業集団として、小売業の原点に立ち返り、お客さまのさまざまなニーズにお応えし、地域社会との信頼関係をより強固なものにして、「北海道で信頼される企業Ｎｏ．１」の実現を目指しています。 北海道で「信頼される企業」とは、「北海道を愛し、北海道の美しい自然環境を守り、北海道経済・生活・社会に貢献していく」ことと考えており、「当社から北海道の豊かな文化を日本全国、さらに世界に広めていく」ことも当社だからこそできる重要な使命と考えております。 また、このようなことを自ら実践・実現できる「従業員を育成し、働きやすい、共に成長できる環境を作っていく」ことであると信じています。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 （1）当社は監査役設置会社であります。当社は、監査役会を設置し、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役設置会社形態を採用しております。また、実効性のあるガバナンス体制の構築の観点から、コンプライアンス委員会を設置し、法令等の遵守、多様なリスクや危機に備えております。さらに、多様な経験とあらゆる分野に関する専門的な知識を有する社外取締役１名及び弁護士としての豊富な経験と専門的知識並びに高い法令遵守の精神を有する社外取締役１名を有しており、それぞれの職歴、経験、知識等を活かした、経営全般に対する監督機能の客観性及び中立性は十分に確保できていると考えているため、現状の体制を採用しております。 （2）当社の基本的な経営管理組織として、取締役会、経営執行会議、開発会議、予算会議、各部門会議があります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約445文字

４【経営上の重要な契約等】 当社及びマックスバリュ北海道株式会社は2018年10月10日開催の取締役会決議に基づき、イオン株式会社は代表執行役の決定に基づき、当社とマックスバリュ北海道株式会社の経営統合に関する基本合意書を締結し、本経営統合に関する協議を進めてまいりました。 本基本合意書に基づき、当社とマックスバリュ北海道株式会社は、2019年４月10日開催のそれぞれの取締役会において、当社を吸収合併存続会社、マックスバリュ北海道株式会社を吸収合併消滅会社とする吸収合併契約（以下、「本合併契約」といいます）を締結することを決議し、同日付で本合併契約を締結いたしました。 本合併契約は、2019年５月21日開催の当社第41期定時株主総会で、また2019年５月16日開催のマックスバリュ北海道株式会社の第58期定時株主総会で承認可決され、2020年３月１日付で合併いたしました。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 （１）財務諸表 注記事項（重要な後発事象）」に記載しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約431文字

（６）【大株主の状況】 2020年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） イオン㈱ 千葉市美浜区中瀬1丁目5-1 85,463 80.82 加藤産業㈱ 兵庫県西宮市松原町9-20 1,200 1.13 イオン北海道従業員持株会 札幌市白石区本通21丁目南1番10号 942 0.89 ㈱北洋銀行 札幌市中央区大通西3丁目7 559 0.53 総合商研㈱ 札幌市東区東苗穂2条3丁目4番48号 421 0.40 イオンリテール㈱ 千葉市美浜区中瀬1丁目5-1 404 0.38 北海道コカ・コーラボトリング㈱ 札幌市清田区清田1条1丁目2-1 380 0.36 東洋水産㈱ 東京都港区港南2丁目13-40 319 0.30 モリリン㈱ 愛知県一宮市本町4丁目22番10号 300 0.28 ㈱北海道銀行 札幌市中央区大通西4丁目1番地 280 0.26 90,271 85.37

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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