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株式会社サンデー

証券コード: 7450 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-05-16
業種 小売業 上場廃止
年度切替
2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

イオン株式会社を親会社とし、東北エリアでホームセンターの経営を行う企業です。DIY、家庭用品、カー・レジャー用品などの生活必需品を販売するほか、ペット専門店「Zoomore」や、配送と修理まで行う「SUN急便」といった付加価値サービスを展開しており、地域密着型の店舗運営を行っています。

主な事業領域

ホームセンター事業の展開（DIY、家庭用品、カー・レジャー用品等の販売および関連サービスの提供）

主な製品・サービス

  • DIY商品（木材、建築金物、工具、塗料、エクステリア）
  • 家庭用品（日用品、インテリア、電化製品、家庭雑貨等）
  • カー・レジャー用品（園芸資材、ペット用品、レジャー用品、カー用品等）
  • その他（施工サービス等）

ビジネスモデル

ホームセンター店舗を通じた小売販売および付加価値サービスの提供による収益

セグメント・事業構成

ホームセンター事業の単一セグメント

戦略・方向性

DX推進や店舗オペレーション改革による人件費抑制、既存店競争力強化を軸とした「収益構造改革」、有資格者育成を含む「人財（材）開発」、サステナブル経営による「企業価値の向上」を柱とする成長戦略。

強みとして読み取れる点

  • イオングループの基盤
  • ペット専門店Zoomoreの好調な推移
  • 配送・修理まで対応するSUN急便の地域評価

課題として読み取れる点

  • 物価高や人件費上昇によるコスト圧力
  • 消費者の節約志向の高まりと客数・買い上げ点数の伸び悩み
  • 季節商品の需要変動による売上への影響

確認ポイント

  • DX推進による生産性向上への寄与度
  • 若手人材の育成および管理職への登用促進（特に女性）
  • 収益構造改革による利益率改善の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、強みなどが本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、大店立地法等の規制による出店遅延や賃貸借契約上の負担、競合他社との競争激化、東北地方の人口減少に伴う消費縮小、金利上昇による支払利息の増加、固定資産の減損、個人情報の漏洩、自然災害（地震・津波等）による事業中断、気候変動に伴うエネルギーコスト増や需要低下、食品の安全性への信頼低下、感染症拡大による供給網混乱、為替変動による仕入コスト増、システム障害による業務停滞が挙げられます。これらに対し、同社はリスクマネジメント部会を通じた管理体制の構築、BCP（事業継続計画）の策定、情報セキュリティ対策、省エネ推進等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

東北エリアに根ざしたホームセンターを展開。人口減少やコスト増といった構造的な課題に対し、DX推進による効率化、専門人材の育成、既存店の競争力強化を軸とした明確な成長戦略を有する。経営指標も具体的であり、地域密着型サービスを通じて持続的な成長を目指す姿勢が評価できる。

成長方針

「収益構造改革（既存店競争力強化）」「人財（材）開発（有資格者育成）」「サステナブル経営の実現」を柱とする。DX推進や店舗オペレーション改革による生産性向上、専門資格を持つスタッフの育成、および「SUN急便」などの地域密着型サービスの拡充を通じて、厳しい経営環境下での成長を目指す。

資本政策

運転資金および設備資金について、自己資金または借入による調達を行う。短期運転資金は金融機関からの短期借入を基本とし、設備投資や長期運転資金については、金融機関からの長期借入およびリースを活用する方針。

リスク対応方針

災害に対するBCP（事業継続計画）の策定、再生可能エネルギーへの転換（電力の約9割）、DXによる人件費抑制、内部統制体制の強化、個人情報管理の徹底など、多角的なリスクマネジメントを実施。特に地域特有の課題（高齢化・人口減少）に対し、配送や専門相談などの付加価値サービスで対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

東北エリアでホームセンターを展開。労働力不足やコスト増に対し、DX推進とオペレーション改革による生産性向上、および有資格者の育成を通じた顧客満足度の向上を成長戦略の柱としている。

設備投資の方向性

新店投資および既存店の活性化に向けた有形・無形資産への投資。ソフトウェアを含む設備投資を実施。

研究開発・商品開発

該当事項なし（研究開発活動の記載なし）。

投資・変化テーマ

  • DX推進による業務効率化
  • 既存店競争力強化
  • 人財（材）開発
  • サステナブル経営

関連キーワード

  • DX
  • 店舗オペレーション改革
  • 再生可能エネルギー
  • システム基盤

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-05-16

財務情報

業績

売上高

465.87億円
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売上高
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営業利益

-3.03億円
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経常利益

-2.62億円
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税引前利益

-15.53億円
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当期利益

-21.18億円
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財政状態・流動性

総資産

328.69億円
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純資産

92.17億円
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株主資本

91.28億円
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現金及び現金同等物

4.73億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.08億円
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-5.51億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-03-01 〜 2025-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約360文字

３【事業の内容】 当社は、イオン株式会社（東証プライム市場上場）が親会社であり、住生活関連商品を中心とした暮らしの必需品を一般消費者へ販売するホームセンターの経営を主たる事業としております。また、イオングループが東北エリアで展開するスーパーセンターにおいて、ＤＩＹ、カー、レジャー関連商品の販売を担っております。 当社の主な取扱商品は、ＤＩＹ商品（木材、建築金物、工具、塗料、エクステリア）、家庭用品（日用品、インテリア、電化製品、家庭雑貨等）、カー・レジャー用品（園芸資材、ペット用品、レジャー用品、カー用品等）、その他（施工サービス等）であります。 （事業系統図） （2025年２月28日時点） （注）イオンスーパーセンター株式会社は、2025年３月１日より、イオン東北株式会社を存続会社とし、経営統合いたしました。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1574文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社は、「お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する」というイオンの基本理念と「一人ひとりの笑顔が咲く未来のくらしを創造する」というイオングループ未来ビジョン、そして当社が掲げる“Ｓａｖｅ Ｍｏｎｅｙ Ｇｏｏｄ Ｌｉｆｅ”（節約による豊かな暮らし）というスローガンのもと、住生活関連を主体とした生活必需品やアグリ、園芸、ＤＩＹなどホームセンターらしい商品の販売と各種サービスを通じ「あなたの街のサンデー」として地域のお役に立てる企業を目指しております。また、お客さま、お取引先さま、株主さま、働く仲間である従業員などすべてのステークホルダーの期待にお応えできるよう、企業価値の向上に努めるとともに、企業の永続的な発展を目指しております。 （2）中長期的な会社の経営戦略等 ① 経営環境 ⅰ 外部環境 ・人口減少や少子高齢化の影響による世帯年齢構成の変化、今後進行すると思われる世帯数の減少が経済に与える影響は拡大して行くと考えられます。 ・国際情勢の不安定化や円安の長期化に起因する原材料価格等の高騰が物価の上昇を引き起こしており、消費者の生活を圧迫するなど景気の下振れリスクがあることから、厳しい経営環境が続くものと考えられます。 ⅱ 小売業界 ・物価高騰の影響により、消費者の節約志向は高まった状態が続いております。また、生活する上で支出優先度の高い食料品やエネルギーに消費が集中し、業種・業態によって明暗が分かれる状況が顕著になっております。加えて、業種・業態の垣根を越えた販売競争は更に激化していく事が予想される他、労働力人口の減少を背景とした人件費や物流費、また、店舗建設費の上昇傾向は今後も継続するものと考えられます。 ② 経営戦略等 当社は、東北地方で生活必需品全般を扱うホームセンター事業を展開しており、お客さま満足を追求する企業を目指しております。そのために、今後も続くと思われる業種・業態を越えた出店競争や価格競争の激化、昨今の物価上昇に伴うお客さまの節約・低価格志向、少子高齢化を伴う人口減少など、一層厳しさを増す経営環境の変化へ迅速に対応してまいります。また、労働力人口の減少等に伴い上昇している人件費を合理的な取組によって抑制するために、ＤＸ戦略の推進や店舗オペレーション改革を進め、業務の効率化を進めるとともに、創出した人時を接客や売場の維持管理に配分し、お客さま満足の向上に努めてまいります。このように、今後の成長に向けて様々な角度から生産性の向上に取り組み、地域に根差す企業として安定的に利益を確保できる経営基盤の構築を目指すことで、地域貢献にもつながるものと考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1574文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社は、「お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する」というイオンの基本理念と「一人ひとりの笑顔が咲く未来のくらしを創造する」というイオングループ未来ビジョン、そして当社が掲げる“Ｓａｖｅ Ｍｏｎｅｙ Ｇｏｏｄ Ｌｉｆｅ”（節約による豊かな暮らし）というスローガンのもと、住生活関連を主体とした生活必需品やアグリ、園芸、ＤＩＹなどホームセンターらしい商品の販売と各種サービスを通じ「あなたの街のサンデー」として地域のお役に立てる企業を目指しております。また、お客さま、お取引先さま、株主さま、働く仲間である従業員などすべてのステークホルダーの期待にお応えできるよう、企業価値の向上に努めるとともに、企業の永続的な発展を目指しております。 （2）中長期的な会社の経営戦略等 ① 経営環境 ⅰ 外部環境 ・人口減少や少子高齢化の影響による世帯年齢構成の変化、今後進行すると思われる世帯数の減少が経済に与える影響は拡大して行くと考えられます。 ・国際情勢の不安定化や円安の長期化に起因する原材料価格等の高騰が物価の上昇を引き起こしており、消費者の生活を圧迫するなど景気の下振れリスクがあることから、厳しい経営環境が続くものと考えられます。 ⅱ 小売業界 ・物価高騰の影響により、消費者の節約志向は高まった状態が続いております。また、生活する上で支出優先度の高い食料品やエネルギーに消費が集中し、業種・業態によって明暗が分かれる状況が顕著になっております。加えて、業種・業態の垣根を越えた販売競争は更に激化していく事が予想される他、労働力人口の減少を背景とした人件費や物流費、また、店舗建設費の上昇傾向は今後も継続するものと考えられます。 ② 経営戦略等 当社は、東北地方で生活必需品全般を扱うホームセンター事業を展開しており、お客さま満足を追求する企業を目指しております。そのために、今後も続くと思われる業種・業態を越えた出店競争や価格競争の激化、昨今の物価上昇に伴うお客さまの節約・低価格志向、少子高齢化を伴う人口減少など、一層厳しさを増す経営環境の変化へ迅速に対応してまいります。また、労働力人口の減少等に伴い上昇している人件費を合理的な取組によって抑制するために、ＤＸ戦略の推進や店舗オペレーション改革を進め、業務の効率化を進めるとともに、創出した人時を接客や売場の維持管理に配分し、お客さま満足の向上に努めてまいります。このように、今後の成長に向けて様々な角度から生産性の向上に取り組み、地域に根差す企業として安定的に利益を確保できる経営基盤の構築を目指すことで、地域貢献にもつながるものと考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5271文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績等の状況 当事業年度（2024年３月１日～2025年２月28日）におけるわが国経済は、世界情勢の不安定化によるエネルギー価格や原材料価格の高止まり、人件費・光熱費上昇といったコスト圧力が高まるなど、依然として先行き不透明な経営環境が続いております。また、業態の垣根を越えた競争が激化している中、度重なる光熱費や生活必需品等の値上げにより、消費者の節約志向は高まった状態が続いており、当社においても客数や買い上げ点数が伸び悩むなど、厳しい経営状況が続いております。 このような環境の中、変化するお客さまのニーズに対応した商品提案や売場づくりを進め、当事業年度においてホームセンター４店舗を全面活性化するなど、お客さま満足の追求に向けて取り組んでまいりました。しかしながら、長引く物価高の影響による耐久消費財の買い控えが見られたことに加え、春先の低温や夏季の東北地方への台風上陸、長引く猛暑の影響等により、ＤＩＹ関連用品やガーデニング、レジャー・アウトドアなど、季節商品の需要が低下し、売上高は低調に推移いたしました。また、これらの商品群は、当社において比較的荒利益率が高く、低調に推移したことで全体の荒利益率を押し下げる結果となりました。冬期間においては、特に年末から２月にかけて東北各地で低温や記録的大雪となったことで、除雪用品や防寒作業衣料、車載用のスノーブラシなど雪対策に関連する商品群が伸長し、第４四半期期間（12月～２月）は増収に転じました。しかしながら、第３四半期累計期間（３月～11月）までのマイナス分をカバーするには至りませんでした。 一方、当社が注力しているペット専門店Zoomore（ズーモア）については、専門店ならではの品揃えやサービス、ペットと共にお客さまに楽しんでいただけるイベントの開催等が奏功し、売上高、営業利益ともに前年を上回りました。また、当社で購入した商品を宅配するだけでなく、ＤＩＹアドバイザーの資格をもつ従業員が補修・修繕・取付まで実施するＳＵＮ急便についても、少子高齢化・過疎化により買い物に不便を感じている方々の支援や、高齢者等の見守りに関する機能を果たすなど、地域のお客さまからご好評をいただき、承り件数、取扱い売上高ともに前年を上回りました。 サステナビリティ経営の取り組みにおきましては、2024年12月に、ＳＤＧｓに関するワークショップの協同開催などを通じて連携を強化している学校法人青森山田学園青森大学（青森県青森市）と、「連携協力に関する協定」を締結いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約171文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） 当社は、ホームセンター事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日） 当社は、ホームセンター事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2459文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、主として以下のようなものがあります。なお、当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。文中における将来に関する事項については当事業年度末現在において判断したものであります。 （1）出店に関するリスク 当社の出店及び増床に際しては「大規模小売店舗立地法」（以下「大店立地法」）等の法的規制を受けております。「大店立地法」では、売場面積1,000㎡超の店舗出店及び増床について、地元自治体への届出が義務付けられております。駐車台数、騒音、交通渋滞、ゴミ処理問題等地域環境保護などの観点から規制が行われているため、地元自治体や地域住民との調整を図ってまいりますが、出店に要する期間の長期化により、当社の出店計画に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社は出店に際し土地及び建物等を取得若しくは賃借いたしますが、賃借の場合、土地及び建物等の所有者と賃貸借契約を交わし、賃料等を契約期間にわたり支払ってまいります。そのため業績不振などにより契約期間満了前に店舗を閉鎖する場合には、残余賃料や違約金、保証金放棄などの賃貸借契約上の負担が発生する場合があります。 （2）市場環境などに関するリスク 近年ホームセンター業界は、同業のみならず、ドラッグストア、スーパーマーケットなどの各種業態との競争が激化しております。競合各社の出店によるお客さまの購買行動の変化等から、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社が事業基盤としている東北地方は人口減少率が比較的高く、今後も人口減少に伴う消費支出全体の縮小が続く可能性があります。地域別格差が広がる所得・雇用環境などの景気動向や冷夏・暖冬などの天候不順も販売動向に影響を及ぼすことから、仕入・販売計画の適否が業績に影響を与える可能性があります。 （3）金利水準の変化に関するリスク 当社の設備資金・運営資金の一部は、銀行借入による調達に依存しておりますが、金利水準の急速かつ大幅な上昇があった場合、支払利息の増加等により、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 （4）固定資産の減損に関するリスク 当社は「固定資産の減損に係る会計基準」を適用しておりますが、今後新たに減損損失を認識すべき資産について減損損失を計上することとなった場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3806文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社は、「お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する。」というイオンの基本理念と、「我々は常にチャレンジし、住まいと暮らしをより快適にするサービスと商品を提供し、地域の発展に貢献する」という当社の経営理念をもとに、地球環境への配慮や、誰もが安心して暮らすことができ、豊かさを実感できる地域社会の創造、働きがいの持てる職場環境の構築等を目指しております。持続可能な社会の実現に向けて、事業活動を通じてこれらの課題に対応し続けることが、当社の果たすべき責務であると考えており、様々な課題解決に取り組んでおります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、サステナビリティにおける課題への対処のため、総務部に環境・社会貢献担当者を配置し、環境保全及び社会貢献活動を推進しております。ガバナンスの強化におきましては、法令遵守の上に成り立つ経営を第一と捉え、経営監査室にて、業務の適正性を確保するための内部監査を実施する体制を取っております。また、取締役社長を議長とする経営上の最高意思決定機関である取締役会並びに取締役社長の諮問機関として経営の重要事項につき審議を行い、取締役会の決議を要しない重要事項について決定する経営会議において、サステナビリティに関する活動状況の共有や今後の方向性に関する議論を行うことで、より効果の高いサステナビリティ推進活動を目指しております。なお、取締役会並びに経営会議の詳細につきましては、 「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等」 に記載しております。 (2)戦略 当社は、「気候変動」、「少子高齢化及び人口減少」、「人材確保及び人材育成」、「ガバナンス」を経営におけるマテリアリティ（重要課題）と位置付け、下表のとおり、重要課題が経営に影響を与え得るリスク及び機会を的確に認識した上で、継続的な取組を実施しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20250516135842

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1434文字

２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 2025年２月28日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物及び 構築物 （千円） 工具、器具及び備品（千円） 土地 （千円） （面積㎡） リース資産 （千円） その他 （千円） 合計 帳簿価額 （千円） 青森県 県東部地区 （24店舗） 店舗 1,506,291 200,413 1,452,334 (184,287) [162,598] <30,861> 23,144 3,635 3,185,821 130 (257) 青森県 県西部地区 （13店舗） 店舗 916,963 134,021 3,161,815 (127,560) [62,745] <544> 369,159 2,964 4,584,924 95 (248) 青森県計 （37店舗） 2,423,255 334,435 4,614,150 (311,847) [225,343] <31,405> 392,304 6,599 7,770,745 225 (505) 岩手県 （27店舗） 店舗 1,511,505 75,378 710,408 (227,465) [218,485] <3,088> 90,705 3,057 2,391,054 127 (315) 秋田県 （16店舗） 店舗 430,356 106,886 935,280 (104,524) [81,299] <3,544> 78 3,081 1,475,683 58 (174) 宮城県 （13店舗） 店舗 1,019,653 87,640 (86,480) [86,480] <1,941> 4,310 1,111,605 61 (127) 山形県 （15店舗） 店舗 459,162 64,187 823,858 (174,692) [146,331] <10,050> 4,314 1,351,523 70 (174) 福島県 （４店舗） 店舗 171,279 11,155 (38,209) [38,209] <1,653> 195 84 182,714 20 (55) 本社施設 本社 90,438 21,075 465,633 (3,905) [2,375] 10,192 38 587,378 201 (29) 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物及び 構築物 （千円） 工具、器具及び備品（千円） 土地 （千円） （面積㎡） リース資産 （千円） その他 （千円） 合計 帳簿価額 （千円） 物流センター 物流センター 171,724 287 145,155 (18,671) 317,167 (－) その他施設 賃貸施設等 102,743 44 742,395 (41,443) [11,244] <…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約505文字

３【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、各事業年度の利益状況や配当性向等を総合的に勘案し、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保にも配慮しつつ、安定かつ継続的に配当していくことを基本方針としております。 配当回数につきましては年一回、期末の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。この剰余金の配当の決定機関は取締役会であります。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、成長戦略に基づいた出店の推進や既存店の活性化、効率の良い働き方を実現するシステム構築等に有効投資してまいりたいと考えております。 また、会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款で定めております。中間配当の決定機関は取締役会であります。 当事業年度の期末配当につきましては、上記方針に基づき１株当たり５円の普通配当を実施することを決定いたしました。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たりの普通配当額 （円） 2025年４月11日 53,883 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1464文字

３．当社の事業内容は、ホームセンターの単一セグメントのみであるため、セグメントごとの従業員の状況の記載を省略しております。 ４．男女別の従業員数（2025年２月28日現在）は以下の通りです。 区分 従業員数（人） 管理職者数（人） 平均年齢 平均勤続年数 男性 537 138 44才 0ヶ月 16年 8ヶ月 女性 225 11 34才 7ヶ月 7年 9ヶ月 合計/平均 762 149 41才 3ヶ月 14年 0ヶ月 （２）労働組合の状況 ① 名称 イオングループ労働組合連合会オールサンデーユニオン ② 上部団体 イオングループ労働組合連合会 ③ 結成年月日 1997年８月２日 ④ 組合員数 2,060名（2025年２月28日現在） ⑤ 労使関係 良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 （３）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１． 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２． 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１． 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 7.4 80.0 61.7 73.6 97.7 属性(勤続年数、役職等)が同じ男女労働者間での賃金の差異はありません。 管理職に占める女性割合が低いことが一因で平均賃金に差が生じているため、女性リーダーを育成し、管理職登用を推進します。 (注)１. 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したもので あります。 ２. 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成３年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成３年労働省令第25号)第71条の４第１号における育児休業の取得割合を算出したものであります。 (４）指標及び目標 指標及び目標（2023年３月１日から2026年２月28日まで） 指標 2023年度実績 （2024年２月29日時点） 2024年度実績 （2025年２月28日時点） 2025年度目標 （2026年２月28日時点） 基本理念への共感度 3.26 3.40 3.60 エンゲージメントスコア （レーティング） スコア：43.6 （レーティングCC） スコア：43.3 （レーティングCC） スコア：50.0 （レーティングB） 女性管理職比率 6.8％ 7.4％ 30.0％ 男性育休取得率 40.0％ 80.0％ 100.0％ 障がい者雇用率 2.41％ 2.65％ 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5397文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、事業活動を通じて「地域の発展に貢献する」ことを基本理念としており、そのためには、お客さま、お取引先さま、株主さま、従業員等すべてのステークホルダーから信頼の得られる、法令遵守の上に成り立つ経営が第一と考えております。厳しい経営環境の変化に対応できる経営の効率性、健全な企業経営の継続を実現するため、コンプライアンス体制及び企業経営の透明性の向上を目指し、コーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 有価証券報告書提出日現在、当社は取締役会及び監査等委員会を設置しております。また、監査等委員である取締役を含む取締役の総数は８名であります。全取締役８名のうち、社外取締役として３名選任することで、アドバイス機能の充実と監督機能の強化を図り、実効性を高めております。監査等委員会においては、常勤監査等委員を１名置き、内部統制システムを利用して取締役の業務執行の適法性、妥当性を監査しております。なお、取締役会及び監査等委員会の構成員につきましては「（２）役員の状況」をご参照下さい。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、「監査等委員会設置会社」であり、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置しています。取締役会においては、経営上の最高意思決定機関として法令及び定款に定められた事項並びに重要な政策に関する事項を決議し、それに基づいた業務執行状況を監督しております。 その一方、その透明性と客観性を担保するために社外取締役を過半数とする監査等委員会を設置することで、適法性監査だけではなく妥当性監査を行い、議決権を持つ監査等委員である取締役（複数の社外取締役を含む）により、取締役会の監督機能をより一層強化するとともに、当社のコーポレート・ガバナンスのさらなる充実を図っております。 内部統制に関しては、業務の適正性を確保するため、内部統制委員会を設置し、リスクマネジメント、財務情報適正開示、コンプライアンス等の内部統制活動を円滑に推進しております。 イ．取締役及び取締役会 有価証券報告書提出日現在、監査等委員である取締役以外の取締役は４名であります。定例の取締役会を毎月１回開催する他、必要に応じ臨時取締役会を随時開催しております。経営方針を決定するとともに重要事項の報告を受けています。 ・構成員の氏名 議長 代表取締役社長 大南 淳二 取締役 奥本 徹弥 取締役 和嶋 洋 取締役 服部 将允 取締役(常勤監査等委員) 鳥谷部 隆 取締役(監査等委員) 冨來 真一郎 取締役(監査等委員) 源新 明 取締役(監査等委員) 倉成 美納里 ロ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約310文字

５【経営上の重要な契約等】 （1）物流委託契約の要旨は、次のとおりであります。 契約会社名 株式会社サンデー 相手先 株式会社共同物流サービス 青森県八戸市卸センター一丁目13番１号 契約期間 1984年２月21日より協議による解約まで。 契約の内容 物流加工業務及び配送業務の委託。 （2）業務・資本提携に関する契約の要旨は、次のとおりであります。 契約会社名 株式会社サンデー 相手先 イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬一丁目５番地１号 契約期間 2003年８月18日より協議による解約まで。 契約の内容 スーパーセンター事業と小売関連事業に関する業務及び資本の提携。 （3）その他の契約 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約618文字

（６）【大株主の状況】 2025年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬１－５－１ 8,288 76.91 株式会社青森みちのく銀行 青森県青森市橋本１－９－30 283 2.63 株式会社北日本銀行 岩手県盛岡市中央通１－６－７ 74 0.69 サンデー従業員持株会 青森県八戸市根城６－22－10 71 0.66 株式会社岩手銀行 岩手県盛岡市中央通１－２－３ 53 0.49 株式会社七十七銀行 宮城県仙台市青葉区中央３－３－20 53 0.49 株式会社秋田銀行 秋田県秋田市山王３－２－１ 53 0.49 MSIP CLIENT SECURITIES （常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社） 25 CABOT SQUARE,CANARY WHARF,LONDON E144QA, U.K. （東京都千代田区大手町１－９－７） 52 0.49 株式会社商工組合中央金庫 東京都中央区八重洲２－10－17 51 0.48 株式会社松井 北海道札幌市厚別区厚別東四条７丁目36-３ 45 0.42 9,026 83.76 （注）１．所有株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。 ２．所有株式数の割合は自己株式（485株）を控除して計算し小数点第３位を四捨五入して表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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