株式会社サンデー

証券コード: 7450 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-05-20
業種 小売業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

イオン株式会社を親会社とし、東北エリアでホームセンターを展開する企業です。DIY、家庭用品、カー・レジャー用品などの販売に加え、配送と設置まで行う「SUN急便」などのサービスを提供し、地域課題の解決に貢献しています。

主な事業領域

ホームセンター事業(単一セグメント)

主な製品・サービス

  • DIY商品(木材、建築金物、工具、塗料、エクステリア)
  • 家庭用品(日用品、インテリア、電化製品、家庭雑貨等)
  • カー・レジャー用品(園芸資材、ペット用品、レジャー用品、カー用品等)
  • その他(施工サービス等)

ビジネスモデル

ホームセンターでの商品販売および付加価値サービスの提供による収益

セグメント・事業構成

ホームセンター事業(単一セグメント)

戦略・方向性

DX戦略による人件費抑制、既存店競争力強化を軸とした「収益構造改革」、有資格者育成を含む「人財(材)開発」、サステナブル経営による「企業価値の向上」を推進。ROE 10%、売上高営業利益率5%を目指す。

強みとして読み取れる点

  • イオングループの基盤
  • 独自の配送・施工サービス「SUN急便」による地域課題解決
  • 専門性の高い店舗(Zoomore、DayPRO等)への展開

課題として読み取れる点

  • 人口減少や少子高齢化による市場縮小
  • 物価高騰や人件費・物流費の上昇
  • 競合他社との激しい販売競争

確認ポイント

  • DX推進による生産性向上
  • 新規出店および業態転換の成果
  • 目標とする経営指標(ROE 10%、売上高営業限り率5%)への到達度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

出店に関するリスクとして、大店立地法等の規制による期間長期化や賃貸借契約上の負担が挙げられます。市場環境については、競合激化、景気動向、天候不順による販売への影響があります。また、金利水準の上昇に伴う支払利息の増加、固定資産の減損リスク、個人情報の漏洩による社会的信用失墜や賠償責任、東北エリア特有の自然災害(地震・津波等)による事業中断、気候変動に伴うエネルギーコスト増や天候不順による需要低下、食品の安全性・品質への信頼低下、感染症拡大によるサプライチェーン混乱や客数減少、為替変動による輸入原価や物流コストの上昇、システム障害による販売・仕入への支障が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ホームセンター事業を展開。DX推進、人財開発、サステナビリティ経営を通じた成長戦略が明確。若手女性管理職の不足や過去の減損損失は課題だが、強固な地域密着型サービスと独自の資格取得推進による専門性強化で持続的成長を目指す。

成長方針

既存店競争力強化(収益構造改革)、人財開発(資格取得推進)、サステナブル経営の実現。DX推進による業務効率化と生産性向上、SUN急便を通じた高齢者対応など、地域密着型サービスの拡充。

資本政策

自己資金または借入による調達。短期運転資金は金融機関からの短期借入、設備投資や長期運転資金は長期借入およびリースを基本とする。

リスク対応方針

環境・社会・ガバナンス面でのリスク管理体制構築。気候変動への対策(再生可能エネルギー導入、BCP策定)、個人情報保護の徹底、DXによる人件費抑制、専門資格保有者の育成による顧客満足向上。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ホームセンター事業を展開する同社は、人口減少や人件費高騰といった厳しい環境下で、DXの推進と「SUN急便」などの付加価値サービスの強化を通じて競争力を維持。店舗の特化型展開(ペット・プロショップ)と脱炭素への取り組みを並行して進めることで、持続的な経営基盤の構築を目指す。

設備投資の方向性

新規出店、既存店の活性化に向けた有形固定資産への投資。特にペット専門店やプロショップなど、特定のニーズに応血する店舗展開とリニューアルに注力。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動の記載なし。ただし、DX推進による業務効率化や、独自のサービス(SUN急便)を通じた顧客接点の維持・拡大が実質的な技術活用領域となる。

投資・変化テーマ

  • DX推進による業務効率化
  • 店舗の専門性強化(プロショップ、ペット専門店)
  • サステナブル経営(脱炭素・省エネ)
  • 人的資本投資(資格保有者育成)

関連キーワード

  • DX
  • 再生可能エネルギー
  • 太陽光発電
  • LED照明
  • 物流最適化
  • 高度な専門知識の提供

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-03-01 〜 2024-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2024-05-20

財務情報

業績

売上高

473.77億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

-1.27億円
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当期利益

-1.5億円
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財政状態・流動性

総資産

351.94億円
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115.27億円
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株主資本

114.46億円
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現金及び現金同等物

4.28億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-03-01 〜 2024-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約284文字

3【事業の内容】 当社は、イオン株式会社(東証プライム市場上場)が親会社であり、住生活関連商品を中心とした暮らしの必需品を一般消費者へ販売するホームセンターの経営を主たる事業としております。また、イオングループが東北エリアで展開するスーパーセンターにおいて、DIY、カー、レジャー関連商品の販売を担っております。 当社の主な取扱商品は、DIY商品(木材、建築金物、工具、塗料、エクステリア)、家庭用品(日用品、インテリア、電化製品、家庭雑貨等)、カー・レジャー用品(園芸資材、ペット用品、レジャー用品、カー用品等)、その他(施工サービス等)であります。 (事業系統図)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1504文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する」というイオンの基本理念と「一人ひとりの笑顔が咲く未来のくらしを創造する」というイオングループ未来ビジョン、そして当社が掲げる“Save Money Good Life”(節約による豊かな暮らし)というスローガンのもと、住生活関連を主体とした生活必需品やアグリ、園芸、DIYなどホームセンターらしい商品の販売と各種サービスを通じ「あなたの街のサンデー」として地域のお役に立てる企業を目指しております。また、お客さま、お取引先さま、株主さま、働く仲間である従業員などすべてのステークホルダーの期待にお応えできるよう、企業価値の向上に努めるとともに、企業の永続的な発展を目指しております。 (2)中長期的な会社の経営戦略等 ① 経営環境 ⅰ 外部環境 ・人口減少や少子高齢化の影響による世帯年齢構成の変化、今後進行すると思われる世帯数の減少が経済に与える影響は拡大して行くと考えられます。 ・国際情勢の不安定化や円安の長期化に起因する原材料価格等の高騰が物価の上昇を引き起こしており、消費者の生活を圧迫するなど景気の下振れリスクがあることから、厳しい経営環境が続くものと考えられます。 ⅱ 小売業界 ・物価上昇、実質賃金の低下を背景に消費の二極化が加速しております。また、生活する上で支出優先度の高い食料品やエネルギーに消費が集中し、業種・業態によって明暗が分かれる状況が顕著になっております。加えて、業種・業態の垣根を越えた販売競争は更に激化していく事が予想される他、労働力人口の減少を背景とした人件費や物流費、また、店舗建設費の上昇傾向は今後も継続するものと考えられます。 ② 経営戦略等 当社は、東北6県で生活必需品全般を扱うホームセンター事業を展開しており、お客さま満足を追求する企業を目指してまいります。そのために、今後も続くと思われる業種・業態を越えた出店競争や価格競争の激化、昨今の物価上昇に伴うお客さまの節約・低価格志向、少子高齢化を伴う人口減少など、一層厳しさを増す経営環境の変化へ迅速に対応してまいります。また、労働力人口の減少等に伴い上昇している人件費を合理的な取組によって抑制するために、DX戦略を推進することで、業務の効率化を進めてまいります。このように、今後の成長に向けて様々な角度から生産性の向上に取り組み、安定的に利益を確保できる経営基盤の構築を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1504文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する」というイオンの基本理念と「一人ひとりの笑顔が咲く未来のくらしを創造する」というイオングループ未来ビジョン、そして当社が掲げる“Save Money Good Life”(節約による豊かな暮らし)というスローガンのもと、住生活関連を主体とした生活必需品やアグリ、園芸、DIYなどホームセンターらしい商品の販売と各種サービスを通じ「あなたの街のサンデー」として地域のお役に立てる企業を目指しております。また、お客さま、お取引先さま、株主さま、働く仲間である従業員などすべてのステークホルダーの期待にお応えできるよう、企業価値の向上に努めるとともに、企業の永続的な発展を目指しております。 (2)中長期的な会社の経営戦略等 ① 経営環境 ⅰ 外部環境 ・人口減少や少子高齢化の影響による世帯年齢構成の変化、今後進行すると思われる世帯数の減少が経済に与える影響は拡大して行くと考えられます。 ・国際情勢の不安定化や円安の長期化に起因する原材料価格等の高騰が物価の上昇を引き起こしており、消費者の生活を圧迫するなど景気の下振れリスクがあることから、厳しい経営環境が続くものと考えられます。 ⅱ 小売業界 ・物価上昇、実質賃金の低下を背景に消費の二極化が加速しております。また、生活する上で支出優先度の高い食料品やエネルギーに消費が集中し、業種・業態によって明暗が分かれる状況が顕著になっております。加えて、業種・業態の垣根を越えた販売競争は更に激化していく事が予想される他、労働力人口の減少を背景とした人件費や物流費、また、店舗建設費の上昇傾向は今後も継続するものと考えられます。 ② 経営戦略等 当社は、東北6県で生活必需品全般を扱うホームセンター事業を展開しており、お客さま満足を追求する企業を目指してまいります。そのために、今後も続くと思われる業種・業態を越えた出店競争や価格競争の激化、昨今の物価上昇に伴うお客さまの節約・低価格志向、少子高齢化を伴う人口減少など、一層厳しさを増す経営環境の変化へ迅速に対応してまいります。また、労働力人口の減少等に伴い上昇している人件費を合理的な取組によって抑制するために、DX戦略を推進することで、業務の効率化を進めてまいります。このように、今後の成長に向けて様々な角度から生産性の向上に取り組み、安定的に利益を確保できる経営基盤の構築を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5428文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績等の状況 当事業年度(2023年3月1日~2024年2月29日)におけるわが国経済は、新型コロナウイルスの感染症法上の分類が5類に引き下げられたことにより、人流の増加やインバウンド需要の回復など、経済活動が活発化した一方で、長期化するウクライナ情勢の影響や金利格差に起因する円安が、エネルギー価格高騰や度重なる食料品等の値上げを引き起こし、消費者の生活を圧迫するなど、依然として先行きが見えない経営環境が続いております。 当社の主力事業であるホームセンターの業界動向としましては、業態の垣根を越えた競争の激化に加えて、近年の急激な気候変動による商品動向の変化、また、物価の高止まりによる実質賃金の低下による節約意識の高まりなどにより、客数が伸び悩む状況となっております。 このような状況の中、当社ではスローガンである「Save Money Good Life(節約による豊かな暮らし)」の実現のため、より良い商品とサービスの提供に努めてまいりました。 商品面では、日頃より使用する商品を安心価格で販売する「暮らし応援商品」を拡大するなど、地域で暮らす方々の豊かさを実現するための活動を推進している他、当社独自の商品開発により、ホームセンターならではの暮らしをより良くする商品の提案を推進しております。 サービス面では、当社で購入した商品を宅配するだけでなく住まいの補修・修繕・取付まで行い「暮らしの不便」を解消する「SUN急便」が、少子高齢化・過疎化により買い物に不便を感じている方々の支援や、高齢者等の見守りに関する機能を果たすなど、社会課題の解決に寄与する活動として、広くご好評をいただいております。 当事業年度における営業概況としましては、節約意識の高まりによる耐久消費財を中心とした生活用品の買い控えが見られた他、春の天候不順や猛暑、暖冬・少雪といった記録的な異常気象などの天候要因により季節商品の需要が低下する状況が続いたことで、客数、買上点数が低迷し、売上高が減少する状況となりました。 当社では中長期的な成長戦略としまして、お客さまのニーズに対応した専門性の高い店舗の出店を推進しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約171文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) 当社は、ホームセンター事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) 当社は、ホームセンター事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2400文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、主として以下のようなものがあります。なお、当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避、及び発生した場合の対応に努める所存であります。文中における将来に関する事項については当事業年度末現在において判断したものであります。 (1)出店に関するリスク 当社の出店及び増床に際しては「大規模小売店舗立地法」(以下「大店立地法」)等の法的規制を受けております。「大店立地法」では、売場面積1,000㎡超の店舗出店及び増床について、地元自治体への届出が義務付けられております。駐車台数、騒音、交通渋滞、ゴミ処理問題等地域環境保護などの観点から規制が行われているため、地元自治体や地域住民との調整を図ってまいりますが、出店に要する期間の長期化により、当社の出店計画に影響を及ぼす可能性があります。 また、当社は出店に際し土地及び建物等を取得若しくは賃借いたしますが、賃借の場合、土地及び建物等の所有者と賃貸借契約を交わし、賃料等を契約期間にわたり支払ってまいります。そのため業績不振などにより契約期間満了前に店舗を閉鎖する場合には、残余賃料や違約金、保証金放棄などの賃貸借契約上の負担が発生する場合があります。 (2)市場環境などに関するリスク 近年ホームセンター業界は、同業のみならず、ドラッグストア、スーパーマーケットなどの各種業態との競争が激化しております。競合各社の出店によるお客さまの購買行動の変化等から、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、地域別格差が広がる所得・雇用環境などの景気動向や冷夏・暖冬などの天候不順も販売動向に影響を及ぼすことから、仕入・販売計画の適否が業績に影響を与える可能性があります。 (3)金利水準の変化に関するリスク 当社の設備資金・運営資金の一部は、銀行借入による調達に依存しておりますが、金利水準の急速かつ大幅な上昇があった場合、支払利息の増加等により、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4)固定資産の減損に関するリスク 当社は「固定資産の減損に係る会計基準」を適用しておりますが、今後新たに減損損失を認識すべき資産について減損損失を計上することとなった場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5)個人情報管理に関するリスク 当社は、自社カード会員をはじめとする多数の個人情報を有しておりますが、主に顧客の個人情報管理につきましては、個人情報保護管理規程等に基づき厳重な情報管理体制の整備、従業員教育による意識向上に努め、管理の徹底を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社は、地域の課題はサンデーの課題であるという認識のもと、地球環境への配慮や、誰もが安心して暮らすことができ、豊かさを実感できる地域社会の創造、働きがいの持てる職場環境の構築等を目指しております。持続可能な社会の実現に向けて、事業活動を通じてこれらの課題に対応し続けることが、当社の果たすべき責務であると考えており、また、公正かつ規律正しい企業経営が、当社の持続的成長に繋がるものと認識し、様々な課題に取り組んでおります。 (1)ガバナンス 当社は、サステナビリティにおける課題への対処のため、総務部に環境・社会貢献担当者を配置し、環境保全及び社会貢献活動を推進しております。ガバナンスの強化におきましては、法令遵守の上に成り立つ経営を第一と捉え、経営監査室にて、業務の適正性を確保するための内部監査を実施する体制を取っております。また、取締役社長を議長とする経営上の最高意思決定機関である取締役会並びに取締役社長の諮問機関として経営の重要事項につき審議を行い、取締役会の決議を要しない重要事項について決定する経営会議において、サステナビリティに関する活動状況の共有や今後の方向性に関する議論を行うことで、より効果の高いサステナビリティ推進活動を目指しております。なお、取締役会並びに経営会議の詳細につきましては、 「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」 に記載しております。 (2)戦略 当社は、サステナビリティにおける課題への対処のため、以下の取組を推進しております。 ① 地球環境への負荷軽減に向けた取組 当社では、地球環境負荷軽減に配慮し、営業活動で使用する電力の再生可能エネルギーへの切り替えや、省エネ設備への入れ替え、太陽光発電設備の導入等に取り組んでおります。また、これらの取組を推進し、電力価格上昇や炭素税の導入等に向けたリスクヘッジを行うことで、事業活動におけるコスト削減により安定的に利益を確保できる体制構築を推進しております。各取組についての具体的な目標数値は現時点で定めておりませんが、効果の測定及び分析を進めながら策定を検討してまいります。 ② 地域社会に貢献する取組 全国的に人口減少や少子高齢化等が深刻化しているなか、当社が事業活動を行う東北地方においては、人口減少率が全国平均を上回っており、過疎化が進むことで高齢者の方が自由に買い物に出られないといった課題を抱えている地域もあります。この課題解決に向け、当社の店舗と直接来店して買い物をすることが困難なお客さまを繋ぐ取組として、ご購入いただいた商品を配達し、DIYアドバイザーの資格を持つ従業員が住まいの補修・修繕・取付までを行う「SUN急便」を全店に配置しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240520112638

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 2024年2月29日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 工具、器具及び備品(千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 帳簿価額 (千円) 青森県 県東部地区 (25店舗) 店舗 1,625,893 231,960 1,452,334 (184,287) [162,598] <30,861> 12,361 3,008 3,325,558 137 (255) 青森県 県西部地区 (13店舗) 店舗 963,417 152,305 3,161,815 (127,560) [62,745] <544> 402,939 4,364 4,684,841 98 (246) 青森県計 (38店舗) 2,589,310 384,266 4,614,150 (311,847) [225,343] <31,405> 415,300 7,372 8,010,400 235 (501) 岩手県 (28店舗) 店舗 1,696,468 106,751 710,408 (227,465) [218,485] <3,088> 104,426 4,513 2,622,567 134 (313) 秋田県 (17店舗) 店舗 431,988 99,245 935,280 (104,524) [81,299] <3,544> 534 682 1,467,732 54 (176) 宮城県 (13店舗) 店舗 1,830,800 88,649 (86,480) [86,480] <1,941> 404 3,816 1,923,670 58 (127) 山形県 (15店舗) 店舗 564,813 97,278 823,858 (174,692) [146,331] <10,050> 345 4,758 1,491,054 73 (172) 福島県 (4店舗) 店舗 196,711 22,243 (38,209) [38,209] <1,653> 390 84 219,429 23 (55) 本社施設 本社 87,536 29,541 465,633 (3,905) [2,375] 16,608 38 599,359 180 (30) 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 工具、器具及び備品(千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 帳簿価額 (千円) 物流センター 物流センター 186,619 287 145,155 (18,671) 332,063 (-) その他施設 賃貸施設等 71,974 44 742,395 (41,443) [1…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約540文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、各事業年度の利益状況や配当性向等を総合的に勘案し、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保にも配慮しつつ、安定かつ継続的に配当していくことを基本方針としております。 配当回数につきましては年一回、期末の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。この剰余金の配当の決定機関は取締役会であります。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、成長戦略に基づいた出店の推進や既存店の活性化、効率の良い働き方を実現するシステム構築等に有効投資してまいりたいと考えております。 また、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款で定めております。中間配当の決定機関は取締役会であります。 当事業年度の期末配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり15円の普通配当に加え、設立第50期を記念して配当金5円を増配し20円として、実施することと決定いたしました。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たりの普通配当額 (円) 2024年4月10日 215,335 20 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約802文字

3.当社の事業内容は、ホームセンターの単一セグメントのみであるため、セグメントごとの従業員の状況の記載を省略しております。 4.男女別の従業員数(2024年2月29日現在)は以下の通りです。 区分 従業員数(人) 管理職者数(人) 平均年齢 平均勤続年数 男性 543 138 46才 2ヶ月 17年 0ヶ月 女性 214 10 29才 6ヶ月 6年 2ヶ月 合計/平均 757 148 41才 5ヶ月 13年 11ヶ月 (2)労働組合の状況 ① 名称 イオングループ労働組合連合会オールサンデーユニオン ② 上部団体 イオングループ労働組合連合会 ③ 結成年月日 1997年8月2日 ④ 組合員数 2,113名(2024年2月29日現在) ⑤ 労使関係 良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 補足説明 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 6.8 40.0 55.6 75.1 93.2 属性(勤続年数、役職等)が同じ男女労働者間での賃金の差異はありません。 (注)1. 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したもので あります。 2. 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業の取得割合を算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20240520112638

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5682文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、事業活動を通じて「地域の発展に貢献する」ことを基本理念としており、そのためには、お客さま、お取引先さま、株主さま、従業員等すべてのステークホルダーから信頼の得られる、法令遵守の上に成り立つ経営が第一と考えております。厳しい経営環境の変化に対応できる経営の効率性、健全な企業経営の継続を実現するため、コンプライアンス体制及び企業経営の透明性の向上を目指し、コーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 有価証券報告書提出日現在、当社は取締役会及び監査等委員会を設置しております。また、監査等委員である取締役を含む取締役の総数は10名であります。全取締役10名のうち、社外取締役として3名選任することで、アドバイス機能の充実と監督機能の強化を図り、実効性を高めております。監査等委員会においては、常勤監査等委員を1名置き、内部統制システムを利用して取締役の業務執行の適法性、妥当性を監査しております。なお、取締役会及び監査等委員会の構成員につきましては「(2)役員の状況」をご参照下さい。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、「監査等委員会設置会社」であり、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置しています。取締役会においては、経営上の最高意思決定機関として法令及び定款に定められた事項並びに重要な政策に関する事項を決議し、それに基づいた業務執行状況を監督しております。 その一方、その透明性と客観性を担保するために社外取締役を過半数とする監査等委員会を設置することで、適法性監査だけではなく妥当性監査を行い、議決権を持つ監査等委員である取締役(複数の社外取締役を含む)により、取締役会の監督機能をより一層強化するとともに、当社のコーポレート・ガバナンスのさらなる充実を図っております。 内部統制に関しては、業務の適正性を確保するため、内部統制委員会を設置し、リスクマネジメント、財務情報適正開示、コンプライアンス等の内部統制活動を円滑に推進しております。 イ.取締役及び取締役会 有価証券報告書提出日現在、監査等委員である取締役以外の取締役は6名であります。定例の取締役会を毎月1回開催する他、必要に応じ臨時取締役会を随時開催しております。経営方針を決定するとともに重要事項の報告を受けています。 ・構成員の氏名 取締役会長 川村 暢朗 議長 代表取締役社長 大南 淳二 取締役 久木原 孝司 取締役 奥本 徹弥 取締役 和嶋 洋 取締役 久木 邦彦 取締役(常勤監査等委員) 鳥谷部 隆 取締役(監査等委員) 冨來 真一郎 取締役(監査等委員) 源新 明 取締役(監査等委員) 倉成 美納里 ロ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約310文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)物流委託契約の要旨は、次のとおりであります。 契約会社名 株式会社サンデー 相手先 株式会社共同物流サービス 青森県八戸市卸センター一丁目13番1号 契約期間 1984年2月21日より協議による解約まで。 契約の内容 物流加工業務及び配送業務の委託。 (2)業務・資本提携に関する契約の要旨は、次のとおりであります。 契約会社名 株式会社サンデー 相手先 イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬一丁目5番地1号 契約期間 2003年8月18日より協議による解約まで。 契約の内容 スーパーセンター事業と小売関連事業に関する業務及び資本の提携。 (3)その他の契約 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約523文字

(6)【大株主の状況】 2024年2月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬1-5-1 8,288 76.98 株式会社青森銀行 青森県青森市橋本1-9-30 150 1.39 株式会社みちのく銀行 青森県青森市勝田1-3-1 133 1.24 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3-9 79 0.74 株式会社北日本銀行 岩手県盛岡市中央通1-6-7 74 0.69 サンデー従業員持株会 青森県八戸市根城6-22-10 68 0.63 みずほ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-3-3 66 0.62 株式会社岩手銀行 岩手県盛岡市中央通1-2-3 53 0.49 株式会社七十七銀行 宮城県仙台市青葉区中央3-3-20 53 0.49 株式会社秋田銀行 秋田県秋田市山王3-2-1 53 0.49 9,020 83.78 (注)1.所有株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。 2.所有株式数の割合は自己株式(3,342株)を控除して計算し小数点第3位を四捨五入して表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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