株式会社文教堂グループホールディングス

証券コード: 9978 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-11-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

書籍・雑誌の販売を中心とする書店運営事業と、プログラミング教育やシニア向け脳活性プログラムなどの教育プラットフォーム事業を展開する企業です。厳しい出版流通市場において、店舗運営の効率化、新商品の導入、および教育分野との融合によるシナジー創出を通じて、経営基盤の強化と収益性の向上を目指しています。

主な事業領域

書籍・雑誌等の販売(書店運営)および教育プラットフォーム事業を展開。

主な製品・サービス

  • 書籍
  • 雑誌
  • 文具
  • 雑貨
  • トレーディングカード
  • プログラミング教育(HALLO)
  • シニア向け脳活性ブックプログラム(Gakken脳げんきサロン)

ビジネスモデル

店舗での商品販売による収益に加え、教育プラットフォーム事業との融合による新たな価値提供とシナジー創出により収益の拡大を図るモデル。

セグメント・事業構成

「販売業」および「教育プラットフォーム事業」の2つの主要な事業区分に分かれています。

戦略・方向性

事業構造改革の推進、店舗運営の効率化、新商材(文具・雑貨等)の強化、および教育プラットフォームとの融合によるシナジー創出と収益性の向上。目標としてROE 10%以上を安定的に実現することを目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 既存の書店基盤を活用した教育事業への展開
  • 多様な商材(文具・雑貨等)の取り扱い
  • 地域文化への貢献を通じたブランド構築

課題として読み取れる点

  • 出版流通市場の縮小と家計の購買力低下による厳しい経営環境
  • 人件費および決済手数料の上昇
  • 低迷するコミック市場

確認ポイント

  • 教育プラットフォーム事業とのシナジー創出の進捗
  • 新商材(文具・雑貨等)の売上拡大状況
  • 店舗運営の効率化によるコスト削減の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・報告書内に主要な事業内容、課題、戦略、および具体的な教育プログラムとの提携などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

競合激化および消費低迷(発生可能性:高、影響度:大)に対し、エリアマネージャー制度の展開や店舗運営の見直しで対応。万引き行為による影響(発生可能性:高、影響度:中)に対し、ICタグの導入や警備員の増員、従業員の危機管理徹底で対応。システム不具合(発生可能性:中、影響度:中)に対し、外部委託とバックアップ体制、アクセス権限管理で対応。フランチャイズ契約におけるフランチャイザーの経営方針への依存(発生可能性:小、影響度:大)。過去の債務超過および事業再生計画に基づく状況において、物価上昇や海外景気下振れ等の要因により継続企業の前提に関する不確実性が依然として存在。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

事業再生ADRを経て財務体質を改善しつつ、従来の書店販売と教育プラットフォームを融合させた新業態への転換を進める。出版市場の縮小という構造的課題に対し、多角的な商品展開と運営効率化で対応する戦略は明確。

成長方針

既存店舗の収益力強化(単品報奨金の獲得、仕入コスト削減)、文房具・雑貨等の高成長分野への注力、および教育プラットフォーム事業との融合による新業態(シニア向け脳活性プログラム等)の開発とシナジー創出。

資本政策

事業再生ADR手続に基づき、債務の株式化や返済条件の変更等を通じて財務体質の抜本的な改善を図る。また、大株主からの出資と支援を受け、安定した経営基盤を構築している。

リスク対応方針

競合激化や消費低迷に対し、エリアマネージャー制度の全国展開、店舗運営の効率化、在庫管理の高度化を実施。万引き対策としてICタグ導入や警備強化を行い、システム不具合には外部委託によるバックアップ体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な書店運営に加え、教育プラットフォーム事業を融合させた新しい店舗モデルへの転換を進めている。出版市場縮小という厳しい環境下で、シニア向けコンテンツやプログラミング教育など、より安定した収益源の確保と、DX(POSシステム)を活用した効率化による経営基盤の強化を図っている。

設備投資の方向性

店舗の改装を中心とした設備投資を行い、販売力の強化と営業基盤の充実を図っている。また、不採算店舗の閉鎖や運営効率化によるコスト削減を並行して進めている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、教育プラットフォーム事業におけるプログラミング学習コンテンツやシニア向け脳活性プログラムの開発・導入に向けた取り組みが行われている。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の効率化
  • 教育プラットフォーム事業への投資
  • シニア向けコンテンツの開発
  • DXによる在庫・販売管理の高度化

関連キーワード

  • POSシステム
  • プログラミング教育
  • シニア向け脳活性プログラム
  • エリアマネージャー制度

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-09-01 〜 2024-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-11-29

財務情報

業績

売上高

149.25億円
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売上高
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営業利益

31,516,000円
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経常利益

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税引前利益

56,375,000円
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親会社帰属利益

42,832,000円
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財政状態・流動性

総資産

100.5億円
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キャッシュフロー

3区分

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+7.98億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-09-01 〜 2024-08-31
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約318文字

3【事業の内容】 当社グループは、持株会社である当社「㈱文教堂グループホールディングス」及び当社の関係会社によって構成されております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの報告セグメントは「販売業」及び「教育プラットフォーム事業」の2事業に区分しております。 事業区分 主要な会社 書籍・雑誌等の販売業 ㈱文教堂、ジェイブック㈱、㈲文教堂サービス 教育プラットフォーム事業 ㈱文教堂 以上の企業集団について図示すると次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約391文字

(1) 経営方針 当社グループは、創業以来「豊かな未来に向けて-総合生活産業へ」を合言葉に、お客様が毎日寄ってみたくなる楽しい書店づくりを目指しております。また、本の専門店としてはもちろんのこと、様々なソフトを取り扱うメディアコンプレックス店としても、皆様に満足していただける品揃えを心がけており、地域の文化の向上に貢献できればと考えております。グループ挙げて皆様が良書をはじめ、私どもがご提供させていただける情報に数多く接していただき、出版界はじめ、我が国の文化向上に大きく寄与していきたいと考えております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、収益力の向上と財務体質の強化を経営目標の中心として重視しております。きめ細かい店舗運営を通して効率経営を追求し、売上高経常利益率を高め、自己資本利益率(ROE)10%以上を安定的に実現することを目標として取り組んでまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約931文字

(4) 経営環境並びに優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境が改善する下で、緩やかな回復が続くことが期待されておりますが、物価上昇や海外景気の下振れリスク等の影響により依然として先行き不透明な状況が続いております。 出版流通業界におきましては、書籍・雑誌ともに依然として市場は縮小傾向にあります。また、個人の消費支出の動向としては、賃金増加を上回る物価上昇が家計の購買力を削いでおり、教養娯楽用品への支出は減少傾向にあり、厳しい業績推移が続いております。 このような状況の中、当社グループといたしましては、事業再生ADR手続において同意を得た事業再生計画を着実に実行し、事業構造改革に取り組んでまいります。 売上高につきましては、コミックの低迷は続いていくと思われるものの、文房具の売上は販売単価の上昇などの影響により増加に転じており、今後におきましても前年を超える売上が見込まれます。 収益改善につきましては、最低賃金の上昇による人件費及びキャッシュレス決済に係る手数料の増加が見込まれるものの、本社管理費を中心に業務の効率化による経費の削減を進めてまいります。店舗収益につきましては、雑貨・トレーディングカード等新規商材の積極的な拡大・導入を進め、エリアマネージャー制度によって組織力を強化し、顧客対応及び店舗オペレーションを見直すことによって売上高の増加及び店舗運営コストの削減に努めてまいります。また、出版社からの単品報奨金の獲得強化や、買い切り雑誌の拡大などにより利益率の改善を図ってまいります。一方で、新規事業としてプログラミング教育HALLOに加えて、株式会社Gakkenとの共同開発による書店を活用したシニア向け脳活性ブックプログラム教室「Gakken脳げんきサロン」を本格的に導入するなど、従来の書店に教育プラットフォーム事業を融合した新しい書店パッケージを開発し、今後は両事業を連動したシナジー効果の創出により、収益の拡大を図ってまいります。 なお、事業再生計画の具体的な内容は、2019年9月27日に開示しております「事業再生計画の東京証券取引所への提出について」に記載しております。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約1697文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当社グループは、2019年9月27日に成立した事業再生ADR手続において同意を得た事業再生計画に基づいて、引き続き事業構造改革に取り組んでまいりました。 各事業の運営状況は次のとおりであります。 主力の書店事業については、引き続き厳しい経営環境の下、売上高拡大と利益率の改善のため、販売数に応じた出版社からの単品報奨金の獲得を強化する一方で、一部雑誌タイトルについて買い切り方式での仕入に転換することによって仕入原価を抑え、発売から一定期間が経過した商品については値下げ販売を行い売り切るスキームに注力してまいりました。また、好調を維持している文具・雑貨・トレーディングカード等の売上拡大を図ってまいりました。 なお、不採算店舗におきましては、2店舗の閉店を行いました。 教育プラットフォーム事業では、「プログラミング教育 HALLO powered by Playgram × やる気スイッチ TM」へFC加盟し、事業展開するプログラミング教育HALLOのポスティングなどでの広告宣伝の強化や、体験会の開催などで認知度向上、需要の喚起に努めてまいりました。また、株式会社Gakkenとの共同開発による書店を活用したシニア向け脳活性ブックプログラム教室「Gakken脳げんきサロン」の体験会を開催し好評を得ており、今後の本格的な導入に向けてプログラムの開発を進めてまいりました。 これらの結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高は不採算店舗の閉店により14,925百万円(前連結会計年度比3.5%減)、営業利益は31百万円(前連結会計年度比57.0%減)、経常利益は57百万円(前連結会計年度比41.0%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は42百万円(前連結会計年度比55.7%減)となりました。 なお、当社グループの報告セグメントは販売業及び教育プラットフォーム事業でありますが、教育プラットフォーム事業の全セグメントに占める割合が僅少であり、開示情報としての重要性が乏しいため、セグメント別の記載を省略しております。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は前連結会計年度末に比べて654百万円増加して1,525百万円となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2194文字

4.セグメント情報は重要性が乏しいため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績の分析 当連結会計年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境が改善する下で、緩やかな回復が続くことが期待されておりますが、物価上昇や海外景気の下振れリスク等の影響により依然として先行き不透明な状況が続いております。 出版流通業界におきましては、書籍・雑誌ともに市場は縮小傾向にあります。また、個人の消費支出の動向としては、賃金増加を上回る物価上昇が家計の購買力を削いでおり、教養娯楽使用品への支出は減少傾向にあり、厳しい業績推移が続いております。 このような状況下において、当社グループにおきましては、2019年9月27日に成立した事業再生ADR手続において同意を得た事業再生計画に基づいて、引き続き事業構造改革に取り組んでまいりました。 各事業の運営状況は次のとおりであります。 主力の書店事業については、引き続き厳しい経営環境の下、売上高拡大と利益率の改善のため、販売数に応じた出版社からの単品報奨金の獲得を強化する一方で、一部雑誌タイトルについて買い切り方式での仕入に転換することによって仕入原価を抑え、発売から一定期間が経過した商品については値下げ販売を行い売り切るスキームに注力してまいりました。また、好調を維持している文具・雑貨・トレーディングカード等の売上拡大を図ってまいりました。 なお、不採算店舗におきましては、2店舗の閉店を行いました。 教育プラットフォーム事業では、「プログラミング教育 HALLO powered by Playgram × やる気スイッチ TM」へFC加盟し、事業展開するプログラミング教育HALLOのポスティングなどでの広告宣伝の強化や、体験会の開催などで認知度向上、需要の喚起に努めてまいりました。また、株式会社Gakkenとの共同開発による書店を活用したシニア向け脳活性ブックプログラム教室「Gakken脳げんきサロン」の体験会を開催し好評を得ており、今後の本格的な導入に向けてプログラムの開発を進めてまいりました。 これらの結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高は不採算店舗の閉店により14,925百万円(前連結会計年度比3.5%減)、営業利益は31百万円(前連結会計年度比57.0%減)、経常利益は57百万円(前連結会計年度比41.0%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は42百万円(前連結会計年度比55.7%減)となりました。 b.…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2915文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 同業種内における競争激化及び消費低迷等による影響(発生可能性:高、影響度:大) 出版流通業界では、長引く個人消費の低迷によって売上高の減少が進む中で、競合他社店舗の濫立により業界内での企業間競争が激しさを増し、依然として厳しい環境が続いており、当社グループの経営成績及び財務状況が同業種内の競争激化及び消費低迷等により悪影響を受ける可能性があります。 当社グループはこのような状況下、主要取引先である日本出版販売株式会社の協力を得ながら、部分的に導入していたエリアマネージャー制度を全国展開するとともに、顧客対応や店舗オペレーションの見直しを含め、店舗運営の改善に向けたアクションプランを実行しております。 (2) 店舗における万引き行為による影響(発生可能性:高、影響度:中) 最近はメディアでも数多く取り上げられております書店における万引き行為が増加することにより、当社グループの経営成績が悪影響を受ける可能性があります。 現在当社グループをはじめ業界全体でこの問題に取り組んでおり、出版社に製本段階での盗難防止も兼ねたICタグの取り付け、また若年層の万引きを誘発しているとされる新古書店の買取に関しましても対策支援を要請しております。当社グループ内でも、警備員の増員・各従業員の万引きに対する危機管理の徹底を行っておりますが、万引き行為が増加することにより当社グループの経営成績が悪影響を受ける可能性があります。 (3) 店舗管理システムの不具合による影響(発生可能性:中、影響度:中) 当社グループでは、全店舗にPOSシステムを導入しており、このシステムによって販売状況・在庫状況をリアルタイムで把握することが可能となり、販売活動を効率的かつ迅速に行うことが可能となっております。しかし、システムの故障・停止等何らかの不具合により当社グループの経営成績が悪影響を受ける可能性があります。 そのため、当社グループは、販売管理システムの運用管理を外部に委託し、データの消失に備えバックアップを行っております。また、アクセス権限の設定、パスワード管理によりデータ漏洩の防止に努めております。 (4) 再販売価格維持制度について(発生可能性:中、影響度:小) 当社グループが販売する出版物については、「私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律」(独占禁止法)第24条の2の規定により、再販売価格維持制度(再販制度)が適用されております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、持続的な企業価値の向上へ寄与するものとしてサステナビリティを巡る社会課題への取り組みを考え、SDGs及びサステナビリティ活動全体の責任を担う組織として、「サステナビリティ委員会」を設置しております。代表取締役社長を委員長に、取締役、運営部社員、株式会社文教堂本部・店舗社員を構成メンバーとしており、委員会を中心に、社内各部門が横断的に連携して関連活動を推進しています。 サステナビリティ委員会の具体的な活動としては、サステナビリティ全般に関わる方針、取り組み等の審議、進捗レビュー等を実施しております。 (2)戦略 サステナビリティ委員会において、サステナビリティに関する重要課題を特定し、社会・環境への取り組むべき課題として「環境に配慮した店舗運営」「地域の文化向上へ貢献」「人材、従業員価値の創造」「高度なガバナンス体制の構築」を設定いたしました。これらの事業を通じた社会課題の解決や社会貢献に向けた具体的な取り組みを進め、その活動内容や進捗を積極的に発信してまいります。具体的な取り組みは以下のとおりです。 ・環境に配慮した店舗運営 返品率改善による輸送トラックの削減 本を捨てず活用する活動を推進する 地域の緑地推進活動への参加 ・地域の文化向上へ貢献 教育プラットフォーム事業を通じ、地域社会に質の高い教育を提供 ・人材、従業員価値の創造 適正な評価・報酬制度の充実。健康と安全に配慮した労働環境の形成 ・高度なガバナンス体制の構築 透明性を高め、誠実で公正な企業統治体制を構築 情報開示の充実 なお、詳細な取り組みについては 当社ウェブサイト(https://www.bunkyodo.co.jp/company/sustainability/) をご参照ください。 また、当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針としては、事業の発展に貢献し、新たな価値の創造に向けて、中核人材の登用などにおける多様性を確保すべきと認識しており、今後につきましては、適正のある人材を管理職として登用していく方針でありますが、多様性の確保に向けた人材育成方針及び社内環境整備方針の策定に向けて検討してまいります。 (3)リスク管理 当社グループは、事業活動の全般に係る様々なリスクの分析及び対策の検討については、社長を議長とした、常勤取締役、常勤監査役及び各部門の責任者が出席する経営会議において行います。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20241128112603

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約733文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2024年8月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳 簿 価 額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 賃貸店舗 (神奈川県相模原市南区) 賃貸設備 403,539 (1,219.00) 403,539 (注) 国内子会社との賃貸借契約による主な賃借設備は次のとおりであります。 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料 (千円) ㈱文教堂 本社 (川崎市高津区) 事業所 2,400 (2)国内子会社 2024年8月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳 簿 価 額(千円) 従業員数(人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ㈱文教堂 賃貸店舗 (北海道小樽市) 書籍・ 雑誌等の販売業 賃貸設備 40,399 145,295 (3,687.70) 185,694 (-) 溝ノ口本店 (川崎市高津区) 他75店舗 書籍・ 雑誌等の販売業 店舗設備 222,193 290 9,744 (72.68) 101,054 333,282 121 (401) (注)1.帳簿価額の「その他」は、工具器具備品及びソフトウエアであります。 2.従業員数は就業人員(社外からの出向者を含んでおります)であり、臨時雇用者数(1日8時間換算)は ( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 3.店舗設備については建物の一部を賃借しており、年間賃借料1,323,018千円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約556文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する配当金の決定は経営の最重要事項の一つとして認識し、将来の事業展開を考慮しつつ、内部留保の充実により企業体質の強化を図りながら、株主各位への安定した配当を維持することが重要であると考えております。配当金は、業績の伸長にあわせ配当性向等を勘案しつつ、増配を視野に入れながら継続して安定配当を行う方針であります。 当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定めております。また当社は、「取締役会の決議により、毎年2月末日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の配当を行うことを基本方針としております。 しかしながら、当事業年度の配当につきましては、会社をとりまく環境は依然として厳しい状況にあり、当社といたしましては、2019年9月27日に成立した事業再生ADR手続において対象債権者から同意を得た事業再生計画案に基づいて事業構造改革に取り組んでおりますが、いまだ事業再生の途上であることを鑑み、通期の業績及び利益剰余金の状況を勘案し、取締役会において検討の結果、財務体質の強化を図ることを最重要課題として、期末配当につきましては、無配とさせていただきます。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1306文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年8月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 書籍・雑誌等の販売業 121 (401) 教育プラットフォーム事業 (-) 全社(共通) 13 (-) 合計 140 ( 401 ) (注)1.従業員数は就業人員(社外への出向者を除いております)であり、臨時雇用者数(1日8時間換算)は ( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2024年8月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) ( -) 55.2 21.3 5,808,292 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) ( -) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 ②連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 ㈱文教堂 2.7 0.0 55.6 95.2 95.3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。 3.男女間で賃金体系及び制度上の違いはありません。全労働者の男女の賃金の差異は、全労働者のうちパート・有期労働者の人員比率が高く、男女間で就業時間に差異があるためであります。 4.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5714文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループのコーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方は、企業価値を向上させていくため、経営の効率を高め、経営の意思決定と業務遂行が適切に行われるようにコーポレート・ガバナンス体制を確立すべきであると考えております。 また同時に経営の健全性を高めるため、経営監督機能の強化と法令遵守(コンプライアンス)の重要性がますます重要になっていると認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の取締役会は取締役6名(うち、社外取締役3名)により構成されており、議長は代表取締役社長佐藤協治であります。その他の構成員は取締役副社長佐藤弘志、取締役小林友幸、社外取締役飯田直樹、社外取締役森俊明、社外取締役平岡隆であります。当社は毎月1回定例の取締役会を開催し、また必要に応じて臨時取締役会を開催して、経営上の重要事項の意思決定ならびに各取締役の業務執行状況を監督するとともに、各取締役間の意思疎通を図り、職務遂行の効率化を確保しております。 なお、取締役会の活動状況は以下のとおりであります。 ・各取締役の出席状況 役職名 氏名 開催回数 出席回数 代表取締役 佐藤 協治 16回 16回 取締役 佐藤 弘志 16回 16回 取締役 小林 友幸 16回 16回 独立社外取締役 飯田 直樹 16回 15回 独立社外取締役 森 俊明 16回 16回 社外取締役 酒井 和彦 3回 3回 社外取締役 平岡 隆 13回 13回 社外取締役 中島 孝浩 3回 3回 ※社外取締役酒井和彦及び社外取締役中島孝浩は、2023年11月に退任しております。また、社外取締役平岡隆は2023年11月に就任いたしました。上記の開催回数及び出席回数は、各取締役の在任期間における回数となっております。 ・具体的な検討内容 会社の重要事項について、法令及び定款に基づき審議、決定しているほか、社内規程の改定について審議、決定しております。また、月次業績及び各部門の進捗状況等並びにサステナビリティに関連して返品率の改善及び教育プラットフォーム事業の進捗状況等について担当取締役から報告を受け、その内容について検討しております。 また、取締役会の任意の諮問機関として、独立社外取締役または社外監査役3名を含む4名で構成された指名・報酬委員会を設置しております。指名・報酬委員会は、取締役会の諮問に応じ、常勤取締役の指名及び個人別の給与、賞与の内容を調査審議し、必要と認める意見を取締役会へ答申します。 なお、指名・報酬委員会の活動状況は以下のとおりであります。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2044文字

5【経営上の重要な契約等】 (1) 株式会社丸善ジュンク堂書店との業務提携 当社は2009年12月24日開催の取締役会において、株式会社丸善ジュンク堂書店との間で業務提携を行うことについて決議を行い業務提携契約を締結いたしました。 業務提携の内容 当社及び株式会社丸善ジュンク堂書店は、それぞれが保有する経営ノウハウ(店舗運営力、店舗開発力、システム・ITに関するノウハウ、物流機能、ブランド力、技術力など)を共有化し、また、協働での新規サービス等新業態、新企画の開発を行う等の協業体制を構築することによって、両社の発展に寄与することを目的として、業務提携を行うことに合意いたしました。具体的な提携の範囲は以下のとおりです。 1.店舗事業領域 ①相互店舗の出店・退店の調整 ②相互の販売データ活用及び販元へのデータ提供 ③人材交流及び共同研修等を通じた店舗運営ノウハウの共有 ④洋書、文具、専門書、ホビー等に関する商品調達力等の各自の強みの、相互店舗への応用・展開 ⑤顧客注文に対する商品の相互融通 ⑥POSシステムの連携及び共同開発 ⑦共同催事の開催 2.外商関連領域 ①店舗在庫を活用した外商顧客の相互店舗利用のスキーム化 3.その他 ①共用カードの開発 ②システム開発の一本化、共同化 ③ネット会社の提携 ④相互の関連会社との取引推進その他連携強化 ⑤在庫棚卸業務の共同化 (2) 大日本印刷株式会社との業務提携 当社及び大日本印刷株式会社は、提携関係の一環として、大日本印刷株式会社又は大日本印刷株式会社の子会社もしくは関連会社各社と当社グループ各社との間で次の業務提携を推進してまいります。 業務提携の内容 1.honto会員の獲得施策等 2.購買情報の利用 3.相互送客施策 4.商品・サービス開発 (3) 日本出版販売株式会社との業務提携 当社は2016年9月13日開催の取締役会において、日本出版販売株式会社との間で業務提携を行うことについて決議を行い業務提携契約を締結いたしました。 業務提携の内容 本業務提携は、両社の本業である書籍・雑誌の販売をより効率的に行うために複合商品の共同研究を進め、経営効率に優れた書店モデルを造るなど新企画の開発を行う等の協力体制を構築することによって、両社の発展に寄与することを目的としたものです。 具体的な業務提携の内容は以下のとおりです。 1.文具・雑貨をはじめとする複合商品の共同研究 2.アニメ関連商品等のオリジナル商品・PB商品の共同開発及び展開 3.既存書店を利用した新たな業態の開発 4.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約902文字

(6)【大株主の状況】 2024年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日販グループホールディングス株式会社 東京都千代田区神田駿河台4-3 3,930 9.07 大日本印刷株式会社 東京都新宿区市谷加賀町1-1-1 3,317 7.65 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2-6-21 1,273 2.94 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1-2-10 1,201 2.77 株式会社前島電気工業社 静岡県浜松市中央区植松町1467-5 1,000 2.31 小檜山 悟 茨城県龍ケ崎市 536 1.24 株式会社横浜銀行 神奈川県横浜市西区みなとみらい3-1-1 414 0.96 熊谷 正昭 東京都中野区 346 0.80 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1-6-1 296 0.68 石津 秀之 大阪府高槻市 267 0.62 12,583 29.03 なお、所有株式に係る議決権の個数の多い順上位10名は、以下のとおりであります。 2024年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合 (%) 日販グループホールディングス株式会社 東京都千代田区神田駿河台4-3 39,300 9.07 大日本印刷株式会社 東京都新宿区市谷加賀町1-1-1 33,170 7.65 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2-6-21 12,731 2.94 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1-2-10 12,018 2.77 株式会社前島電気工業社 静岡県浜松市中央区植松町1467-5 10,000 2.31 小檜山 悟 茨城県龍ケ崎市 5,369 1.24 株式会社横浜銀行 神奈川県横浜市西区みなとみらい3-1-1 4,147 0.96 熊谷 正昭 東京都中野区 3,461 0.80 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1-6-1 2,961 0.68 石津 秀之 大阪府高槻市 2,674 0.62 125,831 29.03

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100UV4X 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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